總分包管理制度（四）

總分包管理制度（四）第一章總?說明一、?為了認(rèn)真貫?徹國家有關(guān)?法律法規(guī)和?相關(guān)規(guī)定，?理順總分包?單位的管理?權(quán)利責(zé)任，?切實提高工?程項目管理?水平，根據(jù)?國家現(xiàn)行《?建筑法》、?《招標(biāo)投標(biāo)?法》、《安?全生產(chǎn)法》?、《建設(shè)工?程質(zhì)量管理?條例》、《?建設(shè)工程安?全生產(chǎn)管理?條例》等相?關(guān)法律法規(guī)?規(guī)定及中天?集團企業(yè)綜?合管理體系?方針，保證?本工程能達(dá)?到擬定管理?目標(biāo)指標(biāo)，?特制定本責(zé)?任制度。?二、綜合管?理體系管理?方針：科?學(xué)管理、規(guī)?范運行；每?建必優(yōu)、精?細(xì)管理；綠?色環(huán)境、健?___命；?以人為本、?持續(xù)改進(jìn)。?三、本工?程管理目標(biāo)?指標(biāo)為：?質(zhì)量目標(biāo)：?安全目標(biāo)?：無重大安?全（及火災(zāi)?、機械、治?安、衛(wèi)生等?）事故；?傷亡指標(biāo)：?死亡、重傷?事故為“0?”，輕傷負(fù)?傷率控制在?___‰（?人/年）內(nèi)?；環(huán)境目標(biāo)?：無重大環(huán)?境污染事故?。四、本?責(zé)任制度分?十個管理細(xì)?則，適應(yīng)于?本工程總包?單位和各分?包單位之間?的管理。本?責(zé)任制度中?所述的分包?單位包括總?包單位發(fā)包?的分包單位?與建設(shè)單位?直接發(fā)包的?分包單位。?五、未簽?訂本責(zé)任制?度，總包單?位對分包單?位不予承認(rèn)?，有權(quán)拒絕?其分包單位?施工。第?二章建設(shè)程?序管理細(xì)則?一、建筑?工程總承包?單位可以將?承包工程中?的部分工程?發(fā)包給具有?相應(yīng)資質(zhì)條?件的分包單?位。但是，?除了總承包?合同約定的?分包外，必?須經(jīng)建設(shè)單?位的認(rèn)可。?二、建設(shè)?單位直接發(fā)?包的分包單?位，必須具?備相應(yīng)的資?質(zhì)條件及施?工能力，并?在進(jìn)場前經(jīng)?總承包單位?審察，各項?得到認(rèn)可后?，方可進(jìn)場?施工。分包?單位應(yīng)向總?包單位提交?的分包工程?相關(guān)審察資?料：1、?分包單位營?業(yè)執(zhí)照、資?質(zhì)證書、設(shè)?計施工圖紙?、施工分包?合同、工程?預(yù)算書、施?工___設(shè)?計等；樁基?工程分包單?位需提供地?質(zhì)勘察報告?。如有__?_、拆卸施?工起重機械?等設(shè)施，必?須由分包單?位提供起重?機械___?、拆卸資質(zhì)?證書。2?、分包單位?項目部項目?經(jīng)理、技術(shù)?負(fù)責(zé)人、質(zhì)?量員、安全?員等人員崗?位證書及電?工、機械操?作工等特種?人員操作證?；職工花名?冊、三級安?全教育記錄?、大中型機?械設(shè)備驗收?合格證等資?料。三、?建設(shè)工程總?承包單位按?照總承包合?同的約定對?建設(shè)單位負(fù)?責(zé)，分包單?位按照分包?合同的約定?對總承包單?位負(fù)責(zé)?？?承包單位和?分包單位就?分包工程對?建設(shè)單位承?擔(dān)連帶責(zé)任?。四、總?分包單位同?時接受建設(shè)?單位、監(jiān)理?單位及其他?行業(yè)主管部?門的監(jiān)督管?理。分包單?位就生產(chǎn)_?__、人員?配備、場地?使用、質(zhì)量?、安全文明?、進(jìn)度、資?料整理等各?方面必須全?方位服從總?包單位的監(jiān)?督管理和安?排。如由于?分包單位不?服從管理，?將由總包單?位直接進(jìn)行?處罰，同時?抄送告知建?設(shè)單位和監(jiān)?理單位。?五、禁止總?承包單位或?建設(shè)單位將?工程分包給?不具備相應(yīng)?資質(zhì)條件的?單位。禁止?分包單位將?其承包的工?程再分包。?第三章項?目___管?理細(xì)則一?、總包單位?和分包單位?均應(yīng)按要求?成立工程項?目部，配置?專職的項目?經(jīng)理、技術(shù)?負(fù)責(zé)人、質(zhì)?量員、安全?員、機電管?理員等管理?人員及專職?電工、機械?操作工等特?種作業(yè)人員?，并保證所?有人員均持?有效證件上?崗。分包單?位的職能部?門和人員必?須服從總包?單位的職能?部門和人員?的管理。?二、分包單?位入場，必?須及時__?_內(nèi)部三級?安全教育和?安全技術(shù)交?底，認(rèn)真登?記職工花名?冊和使用車?輛，上報總?包單位審察?后，總包單?位發(fā)放進(jìn)出?登記證，憑?證進(jìn)出。?三、分包單?位所使用的?機械設(shè)備，?必須合格有?效，并按規(guī)?定要求將起?重吊裝設(shè)備?報行業(yè)主管?部門驗收，?合格后方可?以使用。?四、分包單?位應(yīng)及時編?制施工__?_設(shè)計或施?工方案，并?報總包單位?審核后，方?可以上報建?設(shè)單位和監(jiān)?理單位，否?則此施工_?__設(shè)計或?施工方案無?效?？偘鼏?位應(yīng)嚴(yán)格履?行施工__?_設(shè)計（施?工方案）審?核程序，保?證施工__?_設(shè)計內(nèi)容?的規(guī)范性、?完整性、可?行性。分包?單位編制的?其它有關(guān)安?全設(shè)施施工?方案（如現(xiàn)?場臨時設(shè)施?、基坑支護(hù)?及降水、腳?手架、卸料?平臺、臨時?用電、機械?設(shè)備___?拆除）等，?嚴(yán)格按單項?要求進(jìn)行編?制并向總包?單位及建設(shè)?、監(jiān)理單位?報批。第?四章環(huán)境綜?合配合管理?細(xì)則一、?在本工程范?圍內(nèi)，所有?場地等資源?使用管理權(quán)?歸總承包單?位所有。分?包單位所需?用場地等環(huán)?境資源，須?向總包單位?報批。二?、分包單位?應(yīng)在施工_?__設(shè)計中?或其它相關(guān)?資料中，應(yīng)?進(jìn)行詳細(xì)的?使用場地規(guī)?劃，并及時?上報總包單?位審批。總?包單位應(yīng)允?許分包單位?在合理可行?的場地上_?__生產(chǎn)活?動。分包單?位應(yīng)在總包?單位規(guī)劃的?場地內(nèi)使用?，不得擅自?堆放材料設(shè)?備使用各類?環(huán)境資源。?三、總包?單位應(yīng)向分?包單位進(jìn)行?地下管線、?障礙物的交?底，由分包?單位負(fù)責(zé)分?包工程范圍?內(nèi)地下管線?、障礙物的?維護(hù)保護(hù)工?作。如在施?工中遇到相?應(yīng)的障礙，?及時向總包?單位提出，?同時由建設(shè)?單位、監(jiān)理?單位共同配?合解決。?四、分包單?位需使用場?地內(nèi)總包單?位的臨時場?地、道路、?臨時用電、?腳手架、卸?料平臺、模?板支撐、四?口臨邊防護(hù)?、基坑支護(hù)?及降水、機?械設(shè)備等設(shè)?施及三寶等?安全防護(hù)用?品或其它器?材設(shè)施的，?必須提前向?總包單位報?告，經(jīng)總包?單位審批同?意，明確安?全責(zé)任和經(jīng)?濟結(jié)算方式?后，簽訂《?安全設(shè)施交?接記錄》后?分包單位方?可使用。分?包單位在使?用總包單位?的安全設(shè)施?器材前應(yīng)先?___驗收?，若對總包?單位提供的?安全設(shè)施及?器材有懷疑?或存在不符?合安全要求?的，應(yīng)及時?向總包單位?報告予以整?改或撤換，?符合要求后?方可使用。?分包單位應(yīng)?注意平時對?設(shè)施的維護(hù)?，若設(shè)施被?分包單位施?工所損壞，?由分包單位?承擔(dān)相應(yīng)的?維修賠償責(zé)?任。五、?分包單位在?使用總包單?位器材設(shè)施?期間因器材?設(shè)施原因所?發(fā)生的質(zhì)量?安全事故，?由分包單位?自行承擔(dān)。?六、分包?單位在現(xiàn)場?搭設(shè)的臨時?設(shè)施，必須?達(dá)到相應(yīng)的?安全、美觀?要求，并經(jīng)?總包單位驗?收合格后方?可使用。?第五章生產(chǎn)?進(jìn)度管理細(xì)?則一、總?分包單位應(yīng)?嚴(yán)格按施工?___設(shè)計?有關(guān)進(jìn)度計?劃或其它相?關(guān)文件資料?中的計劃進(jìn)?行___施?工，分包單?位對總包單?位就分包工?程的生產(chǎn)進(jìn)?度負(fù)責(zé)。?二、分包單?位應(yīng)定期向?總包單位提?交進(jìn)度計劃?，接受、服?從總包單位?的進(jìn)度管理?。三、分?包單位在生?產(chǎn)過程中發(fā)?生其他情況?影響進(jìn)度安?排，應(yīng)及時?向總包單位?提出報告，?經(jīng)審批后，?可重新調(diào)整?進(jìn)度安排。?分包單位不?能按分包合?同中的進(jìn)度?進(jìn)行履約時?，將承擔(dān)其?合同違約責(zé)?任，同時承?擔(dān)總包單位?的進(jìn)度損失?。第六章?質(zhì)量管理細(xì)?則一、總?分單位對總?包工程質(zhì)量?負(fù)責(zé)，分包?單位對其分?包工程質(zhì)量?負(fù)責(zé)。分包?單位必須服?從總包單位?的質(zhì)量管理?，并共同接?受建設(shè)單位?、監(jiān)理單位?和行業(yè)主管?理部門的監(jiān)?督管理。?二、分包單?位必須嚴(yán)格?執(zhí)行國家行?業(yè)和地區(qū)各?項施工規(guī)范?規(guī)定及設(shè)計?圖紙、設(shè)計?變更、圖紙?會審紀(jì)要、?各項會議記?錄及總包方?質(zhì)量管理規(guī)?定要求。分?包單位應(yīng)完?善內(nèi)部質(zhì)量?管理體系，?建立各項質(zhì)?量管理制度?，嚴(yán)格質(zhì)量?管理程序，?確保分包工?程施工質(zhì)量?，達(dá)到工程?總承包、分?包合同及總?包單位的質(zhì)?量管理目標(biāo)?。嚴(yán)禁分包?單位擅自修?改工程設(shè)計?，嚴(yán)禁偷工?減料。三?、總包單位?對分包單位?各工序的施?工質(zhì)量負(fù)有?監(jiān)督、檢查?和指導(dǎo)的責(zé)?任。分包單?位應(yīng)及時向?總包單位提?交各項資料?予以證明，?總包單位隨?時對分包單?位的產(chǎn)品質(zhì)?量及工程資?料進(jìn)行檢查?、要求整改?及處罰。?四、分包單?位應(yīng)保證分?包工程的原?材料、半成?品、構(gòu)配件?及設(shè)備的質(zhì)?量，材料入?場必須先向?總包單位及?建設(shè)監(jiān)理單?位報驗。并?按見證取樣?規(guī)定做好各?項取樣試驗?，費用由分?包單位承擔(dān)?，總包單位?及時監(jiān)督。?當(dāng)總包單位?對分包單位?的材料、工?序質(zhì)量有懷?疑時，可隨?時進(jìn)行抽檢?。當(dāng)總包單?位對分包單?位抽檢質(zhì)量?合格時，檢?測費用由總?包單位承擔(dān)?，若抽檢不?合格，則檢?測費用由分?包單位承擔(dān)?。不合格的?原材料、半?成品、構(gòu)配?件及設(shè)備嚴(yán)?禁使用。?五、分包單?位對總包方?等各方單位?檢查出來的?質(zhì)量問題，?應(yīng)予及時返?工返修，直?到整改完成?重新驗收符?合要求后方?可進(jìn)入下道?工序施工，?同時接受總?包單位對其?處罰。六?、分包工程?申請工程報?驗時，必須?符合規(guī)定的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、?有完整的工?程技術(shù)資料?及其它符合?驗收條件，?同時先上報?總包單位，?經(jīng)總包單位?予檢合格后?，由方可上?報上級管理?部門進(jìn)行驗?收。分包工?程竣工驗收?不合格不得?交付。未經(jīng)?總方單位同?意嚴(yán)禁分包?單位擅自_?__質(zhì)量驗?收，否則總?包方對分包?工程質(zhì)量不?予承認(rèn)。?七、分包單?位對其分包?工程質(zhì)量負(fù)?保修責(zé)任，?保修范圍及?期限等按照?國家現(xiàn)行《?建設(shè)工程質(zhì)?量保修條例?》相關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。分包?單位必須認(rèn)?真承擔(dān)保修?責(zé)任、履行?保修義務(wù)。?第七章安?全文明管理?細(xì)則一、?本細(xì)則中的?安全文明管?理包括安全?生產(chǎn)、消防?防火、文明?施工、環(huán)境?保護(hù)、衛(wèi)生?防疫、社區(qū)?治安等管理?。二、總?分單位對總?包工程安全?文明負(fù)責(zé)，?分包單位對?其分包工程?安全文明負(fù)?責(zé)。分包單?位必須服從?總包單位的?安全文明管?理，并共同?接受建設(shè)單?位、監(jiān)理單?位和行業(yè)主?管理部門的?監(jiān)督管理。?三、分包?單位必須嚴(yán)?格執(zhí)行國家?行業(yè)和地區(qū)?各項施工規(guī)?范規(guī)定及總?包方安全文?明管理規(guī)定?要求。分包?單位應(yīng)完善?內(nèi)部安全文?明管理體系?，___安?全管理機構(gòu)?，配備專職?4安全管?理人員和特?種作業(yè)操作?人員，建立?各項安全文?明管理責(zé)任?制度，嚴(yán)格?安全文明管?理程序，確?保分包工程?施工安全文?明，達(dá)到工?程總承包、?分包合同及?總包單位的?安全文明管?理目標(biāo)指標(biāo)?。四、總?分包單位之?間應(yīng)簽訂《?總分包單位?安全管理協(xié)?議》，此《?協(xié)議》中的?內(nèi)容與本責(zé)?任制度具備?同等效力。?五、分包?單位應(yīng)按規(guī)?定及時編制?安全文明施?工___設(shè)?計及安全設(shè)?施施工方案?，做好分包?工程施工中?的各項安全?防護(hù)措施和?文明施工措?施，配備、?發(fā)放并正確?使用安全防?護(hù)用品器材?，積極開展?安全文明教?育、培訓(xùn)工?作及班組安?全活動。認(rèn)?真開展內(nèi)部?安全文明檢?查，及時落?實整改各項?安全文明存?在問題。?六、分包單?位所采購、?租賃的主要?安全器材設(shè)?施（如鋼管?、扣件、安?全帽、安全?帶、安全網(wǎng)?、腳手架、?配電箱、漏?電保護(hù)器、?電線電纜、?滅火器等）?，必須具備?相關(guān)材料合?格證明，報?總包單位備?案，經(jīng)驗收?合格后方可?使用。七?、現(xiàn)場使用?的臨時用電?系統(tǒng)按tn?-s系統(tǒng)，?必須嚴(yán)格執(zhí)?行“三相五?線制”和“?三級配電、?二級保護(hù)”?的規(guī)定。分?包單位自備?分配電箱、?開關(guān)箱、電?線電纜及相?關(guān)用電保護(hù)?器材、配套?器材等，并?按要求做好?用電系統(tǒng)的?各級保護(hù)。?分包單位從?總包方的配?電系統(tǒng)每次?接電前，必?須先向總包?方報告，經(jīng)?同意后方可?接電。嚴(yán)禁?電線電纜私?拉亂接。?八、分包單?位___的?起重機械設(shè)?備，必須具?備齊全有效?的合格證明?，設(shè)備__?_、拆除必?須由具備專?業(yè)資質(zhì)的單?位進(jìn)行，同?時編制__?_拆除方案?，經(jīng)審批同?意后方可以?___。_?__完成后?___報相?關(guān)行業(yè)管理?部門驗收，?驗收合格向?總包單位備?案后，方可?使用。嚴(yán)禁?使用不合格?或未經(jīng)驗收?合格的機械?設(shè)備。九?、分包單位?應(yīng)遵守有關(guān)?環(huán)境保__?_律法規(guī)規(guī)?定，在施工?現(xiàn)場采取措?施，防止或?減少粉塵、?廢氣、廢水?、固體廢物?、噪聲、振?動和施工照?明對人和環(huán)?境的危害和?污染。同時?分包單位應(yīng)?保證做好衛(wèi)?生防疫工作?。十、分?包單位應(yīng)做?好分包工程?范圍內(nèi)各項?安全標(biāo)志、?標(biāo)識、標(biāo)語?，并確保達(dá)?到總包方所?要求的美觀?、統(tǒng)一，齊?全、有效。?八、分包?單位對總包?方等各方單?位檢查出來?的安全文明?問題，應(yīng)予?及時返工返?修，直到整?改完成重新?驗收符合要?求后方可繼?續(xù)施工，同?時接受總包?單位對其處?罰。十一?、發(fā)生安全?事故或其它?事故事件，?分包單位應(yīng)?及時向總包?單位報告，?并立即__?_人員搶救?、保護(hù)現(xiàn)場?，同時接受?事故事件調(diào)?查組的調(diào)查?及處理。?第八章工程?技術(shù)經(jīng)濟資?料管理細(xì)則?一、總包?單位和分包?單位應(yīng)嚴(yán)格?按照國家現(xiàn)?行規(guī)范及_?__省資料?整編規(guī)定、?總包單位資?料整編規(guī)定?要求做好承?包工程內(nèi)容?的相關(guān)工程?技術(shù)、經(jīng)濟?資料的編制?、整理、歸?檔工作。并?保證資料的?齊全、完整?、準(zhǔn)確、及?時的有效性?要求。二?、分包單位?的各項質(zhì)量?驗收、安全?文明施工資?料應(yīng)按質(zhì)量?、安全文明?施工管理細(xì)