人行道改造工程施工組織設(shè)計(jì)

人行道改造工程施工組織設(shè)計(jì)道路鋪裝/道路綠化養(yǎng)護(hù)目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章：編制依據(jù)51.1編制依據(jù).51.2編制原則.5第二章：工程概況62.1工程內(nèi)容概述62.2、文明安全施工與環(huán)境保護(hù)6第三章：施工總體部署73.1、施工工期控制73.2、施工總體部署73.3、施工組織.73.4、現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備103.5、施工技術(shù)準(zhǔn)備103.6、工序流程113.7、施工進(jìn)度計(jì)劃11第四章、主要項(xiàng)目施工方案114.1、工程測量控制114.2、原有花磚及校墊層拆除并運(yùn)輸114.3、土方平整夯實(shí)124.4、混凝土墊層施工：134.5、人行道鋪裝134.6、路牙石安砌144.7、預(yù)埋套管鋪設(shè)工程15第五章、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施165.1、質(zhì)量目標(biāo)165.2、工程質(zhì)量保證體系165.3、質(zhì)量保證措施175.4、質(zhì)量責(zé)任制195.5、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制235.6、質(zhì)量管理制度255.7、防治質(zhì)量通病措施27第六章、工期保證措施28第七章、安全保證措施297.1、安全保證體系297.2、安全教育307.3、施工現(xiàn)場安全管理要求317.4、安全生產(chǎn)管理制度317.5、安全生產(chǎn)責(zé)任制327.6、安全教育與培訓(xùn)制度367.7、施工安全技術(shù)措施管理制度387.8、安全檢查制度39第八章、材料管理及節(jié)約措施.418.1、材料管理.418.2、材料節(jié)約及降低成本措施42第九章、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施43第十章、消防與環(huán)境保護(hù)措施45第十一章、新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用47第十二章、執(zhí)行強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的措施47第十三章、附表5113.1、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表5113.2、擬投入的檢測設(shè)備表.5213.3、勞動力計(jì)劃表5213.4、主要材料用量表5313.5、資金使用計(jì)劃表5413.6、施工總平面圖（附頁）5413.7、總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖（附頁）5413.8、總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（附頁）54第一章：編制依據(jù)1.1編制依據(jù)1.1.1、施工圖紙1.1.2、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)1.1.3、建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(JBJ59-99)1.1.4、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程1.1.5、市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1-901.1.6、城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ44-911.1.7、城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程CJJ89-20011.1.8、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-971.1.9、埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ101-20041.1.10、建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范GB/T50349-20051.1.11、〈〈中華人民共和國建筑法》、〈〈中華人民共和國勞動法》、〈〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法》1.1.12、我司按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000〈〈質(zhì)量管理體系要求》，GB/T24001-1996idtISO14001:1996〈〈環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和OHSAS180011999〈〈職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系規(guī)范》建立的“三標(biāo)一體”的管理體系。1.2編制原則1.2.1、依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和對現(xiàn)場的實(shí)地考察，采用先進(jìn)技術(shù)編制經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的施工方案。1.2.2、采用先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量。1.2.3、施工進(jìn)度安排合理、高效，施工區(qū)段劃分科學(xué)合理，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.2.4、抓住控制整個工程工期的關(guān)鍵項(xiàng)目，以此項(xiàng)目為重點(diǎn)，嚴(yán)密組織,確保質(zhì)量及工期。第二章：工程概況2.1工程內(nèi)容概述本工程主要改造路段為雄關(guān)廣場至雄關(guān)路（中國電信門口）兩側(cè)人行道，改造道路全長約3.4公里，鋪裝總面積約10萬平方米。主要改造內(nèi)容包括：拆除原有花磚并運(yùn)輸碼放至指定地點(diǎn)（污水處理廠）；場地平整夯實(shí)；澆筑碌墊層；水泥砂漿上鋪石材、花磚、安裝道牙石，安裝車石；改造樹溝敷設(shè)滴灌管線并換填種植土。2.2、文明安全施工與環(huán)境保護(hù)文明安全施工和環(huán)境保護(hù)工作至關(guān)重要。我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)在城區(qū)施工所積累的文明施工經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)行之有效的環(huán)境保護(hù)措施，創(chuàng)建整齊、規(guī)范和衛(wèi)生的施工環(huán)境，通過選擇設(shè)備、改進(jìn)工藝和強(qiáng)化管理等手段，做好防噪音、防揚(yáng)塵、防遺撒工作，對土方施工等重點(diǎn)項(xiàng)目上加強(qiáng)環(huán)保治理。第三章：施工總體部署3.1、施工工期控制工程于2010年4月25日開工建設(shè)，2010年8月30日竣工。施工總工期128日歷天。3.2、施工總體部署3.2.1、部署原則項(xiàng)目法人要求的宏觀工程進(jìn)度控制。條件允許的前提下，多工作面平行作業(yè)。因施工作業(yè)面是某市最繁華的商業(yè)主街道，來往行人眾多，為最大限度不影響市民出行，將整個施工面分成四個施工流水段，共計(jì)18個施工作業(yè)區(qū)，割分原則以最繁華點(diǎn)劃分，力求繁華區(qū)的正常使用和安全，具體割分見施工平面圖。3.3、施工組織3.3.1、施工管理機(jī)構(gòu)本工程施工管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制，我公司將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置及職能詳見組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目部設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等負(fù)全面責(zé)任；項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程進(jìn)度、工、料、機(jī)、文明施工、對外協(xié)調(diào)配合等工作；項(xiàng)目總工主抓工程的技術(shù)質(zhì)量工作。另外，項(xiàng)目部還配備工程、質(zhì)

檢、材料、辦公室等各部門負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工組織管理中，除以國標(biāo)、規(guī)范、規(guī)程等文件的有關(guān)條款作為指導(dǎo)工作的依據(jù)外，還應(yīng)及時貫徹執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位隨時提出的有關(guān)要求和任務(wù)。依據(jù)本工程作業(yè)面廣，兩側(cè)地形高低復(fù)雜，每一塊施工區(qū)域的標(biāo)高、大小情況不同的特點(diǎn)，我公司參照以往同類型項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，專項(xiàng)成立技術(shù)指導(dǎo)組，其功能職責(zé)為施工現(xiàn)場解決交接處的美化處理，測量實(shí)際工程量，提供快速現(xiàn)場處理方案，技術(shù)指導(dǎo)組人員配備：景觀工程設(shè)計(jì)人員1名，測量工程師1名，CAD?圖和效果圖制作1名，預(yù)算員1名。成立技術(shù)指導(dǎo)組的目的是提供最快的施工決策依據(jù)，加快施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，減少不合理的返工。3.3.2、工程勞動力安排針對本工程專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，項(xiàng)目部按計(jì)劃組織一個專門運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械班，一個碌班和四個鋪裝班按施工段同時進(jìn)行施工，3.3.3施工資源安排1、主要材料（此表只統(tǒng)計(jì)樣板路段材料用量）1荷蘭磚千塊15.92石材平方853水泥噸4.94路牙石米225鋼材噸0.66PE管米457pvd米662、勞動力配置（詳見后附表）普工60人瓦工80人碌工20人機(jī)械工（包括司機(jī)）10人安裝工8人木工20人測量工4人繪圖2人3.4、現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備⑴現(xiàn)場調(diào)查和環(huán)境調(diào)查：熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況：了解并落實(shí)現(xiàn)場臨時占地，提出臨時用地申請并聯(lián)系辦理有關(guān)事宜；了解現(xiàn)場交通狀況，向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場交通導(dǎo)流組織方案及臨時施工道路設(shè)置方案；了解現(xiàn)場地上地下障礙情況，向業(yè)主、監(jiān)理提交拆遷報(bào)告及地下障礙的改移保護(hù)方案;調(diào)查聯(lián)系渣土消納場地及現(xiàn)場余土的外運(yùn)消納場地與地方交通等部門取得聯(lián)系，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。⑵現(xiàn)場三通一平：由于本工程現(xiàn)場施工范圍較大，我公司計(jì)劃在開工前向業(yè)主或地方水電管理部門提交水電供應(yīng)申請，辦理電源及水源引接手續(xù)。爭取在開工前完成水電臨時線路的鋪設(shè)工作?；蚺c臨街商鋪、單位協(xié)商直接接電以加快施工進(jìn)度。⑶臨時設(shè)施搭建：由于本工程屬主要道路人行道改造工程，現(xiàn)場施工范圍較大，我公司計(jì)劃形成四個施工段同時施工，一段一段地完成，每施工一段時對現(xiàn)場進(jìn)行圍擋，施工辦公生活區(qū)、材料庫及材料存放場等臨時設(shè)施在開工前陸續(xù)建造完成，至開工后五日內(nèi)全部完成。3.5、施工技術(shù)準(zhǔn)備開工前編制實(shí)施性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，做好圖紙會審與設(shè)計(jì)交底工作，并對所有參加施工人員進(jìn)行入場教育，向所有操作人員作好技術(shù)交底。3.6、工序流程技術(shù)準(zhǔn)備-安全圍護(hù)-拆除原花磚及墊層-布管線-平整現(xiàn)場及夯實(shí)-碌基層-安裝道牙石-鋪磚-養(yǎng)護(hù)-安裝設(shè)備-清理現(xiàn)場3.7、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃（后附圖）。第四章、主要項(xiàng)目施工方案4.1、工程測量控制做好測量工作是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。4.1.1、測量方案及工作安排建立平面控制網(wǎng)：依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況布設(shè)施工高程；為各施工區(qū)塊的銜接處理提供最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。4.1.2、測量技術(shù)保障措施保證測量精度，測出的數(shù)據(jù)，必須加改正值，重要部位的點(diǎn)位、高程測量必須做平差處理，角度取到0.1〃，高程取到mn#。鋼尺量距必須有三差改正，控制精度由高至低傳遞。整個測量工作從外業(yè)到內(nèi)業(yè)必須做到步步有校核。4.2、原有花磚及碌墊層拆除并運(yùn)輸按施工流水段，將原有花磚逐段進(jìn)行拆除，拆除時做好周邊圍擋，用撬棍輕撬花磚，保證花磚的完好性，再由運(yùn)輸車將花磚拉運(yùn)至甲方提供的地點(diǎn)進(jìn)行整齊碼放。拆除花磚后，將原碌墊層人工進(jìn)行拆除，建筑垃圾集中堆放，統(tǒng)一晚上運(yùn)走。4.3、土方平整夯實(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高將現(xiàn)場土方進(jìn)行平整夯實(shí)，對底洼處進(jìn)行回填。4.3.1、填土前應(yīng)將地面上的垃圾等雜物清理干凈。檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。4.3.2、回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。一般蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200?250mrn;人工打夯不大于200mm每層鋪攤后，隨之耙平。4.3.3、回填上每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，窮夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。4.3.4、管道下部夯填不實(shí)：管道下部應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求填夯回填土，如果漏夯不實(shí)會造成管道下方空虛，造成管道折斷而滲漏。4.3.5、回填土夯壓不密：應(yīng)在夯壓時對干土適當(dāng)灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實(shí)呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時應(yīng)將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予夯實(shí)。4.4、混凝土墊層施工：在每塊施工區(qū)域內(nèi)分兩個施工工序小流水段；混凝土墊層施工前應(yīng)做好配合比設(shè)計(jì)，所用的水泥、砂、石等材料其規(guī)格、品種和質(zhì)量必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。施工時應(yīng)先在碎石墊層上放樣測量控制標(biāo)高，潤濕墊層并劃好分區(qū)范圍和班工作量，按設(shè)計(jì)配合比備好材料，選擇好集中拌和場地，混凝土采用攪拌機(jī)攪拌，機(jī)動翻斗車或手推車運(yùn)到現(xiàn)場按設(shè)計(jì)厚度進(jìn)行攤鋪，通過振動梁或平板振動器振搗隨打隨抹一次成型，施工時要注意根據(jù)氣溫變化調(diào)整塌落度?；炷脸跄缶烷_始澆水養(yǎng)護(hù)（不少于7天），必要時應(yīng)加覆蓋物養(yǎng)護(hù)保濕，對較大面積的墊層施工時要預(yù)留隔離縫，防止晝夜溫差造成裂縫。墊層混凝土的試塊按標(biāo)準(zhǔn)要求留置，強(qiáng)度試壓報(bào)告及其強(qiáng)度評定資料必須附合要求。4.5、人行道鋪裝4.5.1鋪砌荷蘭磚鋪砌荷蘭磚，按樁椒高程，在方格內(nèi)由第一行磚位縱橫掛線繃緊，按線按標(biāo)準(zhǔn)縫寬砌第一行樣板磚，然后縱線不動，橫線平移，依次照樣板磚砌筑。直線段縱線應(yīng)向遠(yuǎn)處延伸，以保持縱縫直順。曲線段磚間可夾水泥砂漿楔形縫成扇形狀也可按直線段順延鋪筑，然后在邊緣處用1：3水泥砂漿補(bǔ)齊并刻縫。砌筑時，磚要輕放，用橡膠錘輕擊磚的中心。磚若不平，應(yīng)拿起磚平墊砂漿重新鋪筑，不準(zhǔn)向磚底塞灰或支墊硬料，必須使磚平鋪在滿實(shí)的砂漿上穩(wěn)定無動搖、無任何空隙。砌筑時磚與側(cè)石應(yīng)銜接緊密，如有空隙，應(yīng)甩在臨近建筑一邊，在側(cè)石邊緣與井邊有空隙處可用水泥砂漿填滿鑲邊，并刻縫與花磚相仿以保美觀。灌縫掃埋用1：2（體積比）水泥細(xì)砂干漿灌縫，可分多次灌入，第一次灌滿后澆水沉實(shí)，再進(jìn)行第二次灌滿、埋平并適當(dāng)加水，直至縫隙飽滿。養(yǎng)護(hù)：荷蘭磚灌縫后灑水養(yǎng)護(hù)。跟班檢查：在鋪筑整個過程中，班組應(yīng)設(shè)專人不斷地檢查縫距、縫的順直度、寬窄均勻度以及磚的平整度，發(fā)現(xiàn)有不平整的磚塊，應(yīng)及時進(jìn)行更換。4.5.2、鋪砌石材按照設(shè)計(jì)項(xiàng)目準(zhǔn)備材料，放樣定線，鋪裝前先安砌樹池邊或路緣石，然后清洗基床，清理干凈后攤鋪按設(shè)計(jì)配合比拌和好的干性水泥砂漿（松鋪砂漿要留有壓實(shí)余地）接著根據(jù)不同板材圖案掛線分格，鋪下石材壓緊（板的底面要抹高標(biāo)號水泥砂漿），用膠槌敲實(shí)到設(shè)計(jì)面層高程，檢查沒有空鼓后，擦干凈石面板。約一晝夜（根據(jù)氣溫高低判定）后開始澆水養(yǎng)護(hù)，使結(jié)合層砂漿逐步與面板固結(jié)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。在沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度前要防止人員踩踏或碰撞，確保鋪裝工程質(zhì)量。4.6、路牙石安砌4.6.1、測量放線A、水準(zhǔn)儀，鋼卷尺測設(shè)路牙石的高程，方向，位置，用細(xì)鋼釬打入底層作為控制樁，在樁上掛線作為路牙石安裝的高程指標(biāo)。B、測量放線路面中線校核后，在路面邊緣與側(cè)石交界處放出側(cè)緣石線，直線部位10m樁；曲線部位5?10m樁；4.6.2、開槽人工開挖溝槽至規(guī)定深度，鋪筑素混凝土墊層。隨時用鋼卷尺檢查墊層厚度與掛線予留高度。4.6.3、安裝路牙石A、安裝側(cè)石前應(yīng)按側(cè)石頂面寬度誤差的分類分段鋪砌，以達(dá)到美觀。安裝時先拌制1：2（體積比）水泥砂漿鋪底，砂漿厚度1?2cmiB、人工安裝路牙石，用撬棍，瓦刀等工具將路牙石調(diào)整適當(dāng)位置后，在路牙石后背用砂漿做三角形抹帶以固定路牙石。曲線處路牙石應(yīng)注意外形圓滑，相鄰路牙石間縫隙用0.8cm厚木條或塑料條掌握。路牙石不留縫，路牙石鋪砌長度不能用整數(shù)路牙石除盡時，剩余部分可用切割機(jī)切割路牙石。路牙石要安正，切忌前傾后仰，路牙石頂線應(yīng)順直圓滑平順，無凹進(jìn)凸出前后高低錯牙現(xiàn)象。路牙石線要求順直圓滑、頂面平整，符合標(biāo)高要求。4.6.4、成品養(yǎng)護(hù)路牙石安裝完成后，應(yīng)注意成品保護(hù)，尤其應(yīng)注意防止別的作業(yè)將路牙石表面碰撞造成表皮脫落、掉角、表面污染。預(yù)埋套管鋪設(shè)工程.注意標(biāo)高，埋置深度符合設(shè)計(jì)深度。.管道的溝槽回填土應(yīng)進(jìn)行分層夯實(shí)，達(dá)到密實(shí)度要求.處理好接口部位，管道的套箍、接口應(yīng)牢固、緊密，管端清潔不亂絲，對口間隙準(zhǔn)確。第五章、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施5.1、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)為合格，工程綜合合格率大于95%工序優(yōu)良率大于90%分項(xiàng)目標(biāo)⑴主要分項(xiàng)工程（工序）和關(guān)鍵部位對外交驗(yàn)一次達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑵整體鋪裝效果附合設(shè)計(jì)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；5.2、工程質(zhì)量保證體系依據(jù)業(yè)主及上級主管部門的要求，在有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，我公司將在施工項(xiàng)目部建立并完善工程質(zhì)量保證體系，接受業(yè)主、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

工程質(zhì)雖保證體系項(xiàng)目經(jīng)理：張永和技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙培禮5.3、質(zhì)量保證措施5.3.1、組建質(zhì)量保證體系并定期評審，執(zhí)行依據(jù)GB/T1900/ISO9002H1994標(biāo)準(zhǔn)制定的〈〈標(biāo)準(zhǔn)工作程序》使質(zhì)量管理的每一環(huán)節(jié)都處于嚴(yán)密的受控狀態(tài)并完成相應(yīng)的質(zhì)量記錄。5.3.2、工程項(xiàng)目經(jīng)理部要做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量工作計(jì)劃，施工全過程按照公司的質(zhì)量手冊和程序文件的規(guī)定運(yùn)行。5.3.3、認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理制度的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序辦事，使整個工程項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)要求。在監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)下安排施工的工期計(jì)劃，資金投入和質(zhì)量控制，使工程的進(jìn)展符合合同條款，技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求。5.3.4、針對該工程的特點(diǎn)，配置工程所屬人力和物力資源，開工前對項(xiàng)目各級管理人員與職工進(jìn)行一次質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識、創(chuàng)精品意識。對于技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量要求、新工藝、新材料的應(yīng)用，提前組織對于各級人員的技術(shù)培訓(xùn)，保證技術(shù)工種、特種作業(yè)人員及各層管理人員持證上崗，具備與工程相應(yīng)的質(zhì)量管理水平和專業(yè)技術(shù)水平及操作技能。5.3.5、要保證采購的物資及工程材料滿足工程質(zhì)量要求，對于本工程中的路牙石、管材、荷蘭磚、樹池石材等外加工構(gòu)件，要對加工、供貨廠家等分供方進(jìn)行資質(zhì)審查，報(bào)監(jiān)理審批并明確提出加工的時間要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各種材料現(xiàn)場堆放時要分類碼放、明確標(biāo)識。5.3.6、加強(qiáng)對施工過程的控制，強(qiáng)調(diào)技術(shù)交底制度，建立健全各項(xiàng)制度，本工程特別要強(qiáng)調(diào)技術(shù)交底，施工記錄和測量復(fù)核，使施工生產(chǎn)中直接影響質(zhì)量的全部過程處于受控狀態(tài)。要堅(jiān)持工作白檢，不合格的工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。對于特殊過程難點(diǎn)部位要確定相應(yīng)的技術(shù)措施，質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施手續(xù)，由經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格的專業(yè)人員操作，專職質(zhì)檢員監(jiān)控并嚴(yán)格進(jìn)行檢測。5.3.7、對工程的各個工序要組織各種形式的質(zhì)量檢查，定期開展質(zhì)量動態(tài)分析，讓施工經(jīng)驗(yàn)和熟悉施工規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工。5.3.8、建立并認(rèn)真執(zhí)行獎懲制度，對重視質(zhì)量形成高質(zhì)量的操作人員進(jìn)行獎勵，反之則進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。5.3.9、堅(jiān)持實(shí)行“三工”、“三檢”制度，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，“三工”：工前技術(shù)交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評比；“三檢”：白檢、互檢、交接檢。做到一次性100始格，不返工。5.3.10、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，依靠科技進(jìn)步保證工程質(zhì)量。5.3.11、實(shí)行“樣板先行”，首先安排“試驗(yàn)段”，以確定有關(guān)參數(shù)，調(diào)整糾正操作細(xì)節(jié)，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后開始全面施工。5.3.12、加強(qiáng)測量工作，運(yùn)用先進(jìn)的測量儀器，科學(xué)的測量手段，嚴(yán)格的復(fù)核制度，做好全線測量工作，5.3.13、針對工程關(guān)鍵工序，成立技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)小組，尤其要抓好人行道夯填密實(shí)度和鋪裝的平整度。5.4、質(zhì)量責(zé)任制5.4.1、總則⑴嚴(yán)格執(zhí)行國家及本公司現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量責(zé)任制管理規(guī)定制度。⑵堅(jiān)決貫徹誰管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰管技術(shù)誰監(jiān)督質(zhì)量，誰操作誰把好質(zhì)量關(guān)的原則。5.4.2、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任⑴項(xiàng)目經(jīng)理是施工經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，對所承擔(dān)的貫徹質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。⑵組織有關(guān)人員對班組操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。按施工程序合理組織施工，對分項(xiàng)工程或工序要先做好樣板，以點(diǎn)帶面，推動在施工程質(zhì)量不斷提高。⑶監(jiān)督班組認(rèn)真開展三檢，參加上級部門質(zhì)量檢查工作，主動為質(zhì)量檢查人員提供便利條件，并對存在的問題進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。⑷組織項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量檢查，隨時掌握工程目前的質(zhì)量情況，找出問題根源，尋求解決辦法。⑸對造成質(zhì)量問題或事故的直接責(zé)任者檢查三不放過的原則，并按有關(guān)規(guī)定及時上報(bào)，不得隱瞞或祖護(hù)。⑹對使用不合格原材料造成的質(zhì)量問題及事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑺參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和質(zhì)量回訪工作，對竣工交付使用后的質(zhì)量問題必須及時處理，對發(fā)生的返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5.4.3、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)⑴項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實(shí)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對工程負(fù)有組織、貫徹、落實(shí)、檢查的責(zé)任。⑵施工生產(chǎn)中要認(rèn)真堅(jiān)持按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底和操作規(guī)程施工。⑶每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在施工前對班組長進(jìn)行書面交底，關(guān)鍵工序做好上道工序?qū)ο碌拦ば蚪唤拥慕M織落實(shí)。⑷經(jīng)常組織工長、班組長認(rèn)真執(zhí)行三檢制，參加上級部門質(zhì)量檢查工作,對上級質(zhì)量部門或質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題，要在規(guī)定的時間內(nèi)以最快的速度組織有關(guān)人員解決。隨時掌握施工質(zhì)量工作情況，做好檢查記錄⑸對造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人必須堅(jiān)持三不放過的原則，必須及時向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員匯報(bào)，不得隱瞞祖護(hù)。⑹工程使用的材料必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁使用不合格材料，并對因材料不合格造成的質(zhì)量問題和事故負(fù)主要責(zé)任。5.4.4、項(xiàng)目經(jīng)理部工程師、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑵負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向工長和班組長進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，處理日常技術(shù)問題，對工程負(fù)有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。⑶經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范操作的班組和個人，應(yīng)給予停工、返工、罰款處理。⑷認(rèn)真熟悉審核圖紙，及時辦理變更洽商。積極參加工程質(zhì)量活動，對關(guān)鍵部位的放線、定位和樣板項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)業(yè)資料，對因沒有及時檢查而造成的質(zhì)量問題負(fù)有重要責(zé)任。⑸建立健全質(zhì)量資料各種臺帳，做好原始資料的收集整理工作，資料整理及時齊全。⑹必須參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評定工作。5.4.5、施工工長質(zhì)量職責(zé)⑴必須熟悉本專業(yè)的圖紙，解決好工序間的技術(shù)質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量交底工作，對本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。⑵組織班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底進(jìn)行施工，對違反有關(guān)原則的班組或個人給予停工、返工處罰。⑶組織班組開展白檢、互檢、交接檢活動，組織本專業(yè)分項(xiàng)工程的檢查、評定，對操作中的質(zhì)量問題必須及時糾正處理。⑷控制本專業(yè)的主要材料的使用，對未經(jīng)驗(yàn)證和試驗(yàn)的材料不得使用，對因使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。⑸負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員對在施工程進(jìn)行預(yù)檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.4.6、班組長質(zhì)量職責(zé)⑴班組長是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者，對操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。樹立為用戶服務(wù)、對用戶負(fù)責(zé)的思想，領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工。⑵把好材料使用關(guān)和各種配比關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用。⑶堅(jiān)持按技術(shù)交底施工，在沒有技術(shù)交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無法保證質(zhì)量的情況下，有權(quán)拒絕施工操作。⑷做到以樣板引路，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再全面展開工作，對不合格的分項(xiàng)工程,做到下道工序不接，本工序不交。5.4.7、試驗(yàn)、測量員的質(zhì)量職責(zé)⑴試驗(yàn)員：嚴(yán)禁把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，特別是水泥、石、砂的必試關(guān)，及時收集材料準(zhǔn)用證、合格證等材質(zhì)證明材料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時向有關(guān)人員匯報(bào)。嚴(yán)把材料使用關(guān)，如配比計(jì)量等。⑵測量員：按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底的尺寸準(zhǔn)確測設(shè)結(jié)構(gòu)線、標(biāo)高線、施工線，及時辦理驗(yàn)線手續(xù)，并按管道收集和保存有關(guān)資料。5.4.8、專職質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)⑴嚴(yán)格按施工圖紙驗(yàn)收，規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收評定和監(jiān)督檢查。⑵及時收集整理各分項(xiàng)分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評定記錄，建立有關(guān)質(zhì)量臺帳，及時填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。⑶堅(jiān)持原則，深入生產(chǎn)第一線，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān)，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對粗制濫造者有權(quán)要求停工、返工或經(jīng)濟(jì)處罰。⑷參加隱蔽工程檢查和竣工驗(yàn)收、交接工作及對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理。5.4.9、材料主管、現(xiàn)場材料員質(zhì)量責(zé)任制⑴根據(jù)工程項(xiàng)目所用設(shè)備、材料的質(zhì)量要求，會同物資職能部門采購、訂貨、運(yùn)輸、保管供應(yīng)合格設(shè)備和材料。⑵對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證，及時把有關(guān)證明文件轉(zhuǎn)交技術(shù)人員，對進(jìn)場原材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并正確標(biāo)識。⑶根據(jù)工程施工進(jìn)度編制單位月度材料申請計(jì)劃。建立健全有關(guān)臺帳。5.5、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制5.5.1、測量⑴根據(jù)本工程特點(diǎn)，對測量工作要求高，施工前由專業(yè)人員組成的測量小組作出切實(shí)可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網(wǎng)。⑵施工中，嚴(yán)格按照測量方案、技術(shù)交底做好測量放線工作，并及時核驗(yàn)。5.5.2、原材料⑴把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進(jìn)場原材料的準(zhǔn)用證、出廠合格證、質(zhì)量證明書應(yīng)齊全，并加強(qiáng)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，不合格材料不得投入使用。⑵預(yù)制構(gòu)件等材料到場后，項(xiàng)目部有關(guān)人員應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理對其進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，并及時送樣試驗(yàn)，對達(dá)不到要求的材料嚴(yán)禁投入使用。⑶對現(xiàn)場使用的砂漿設(shè)專人負(fù)責(zé)按照規(guī)定核查配比單、原材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。⑷預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員、監(jiān)理檢驗(yàn)評定為優(yōu)良時方可投入使用。5.5.3、開挖⑴溝槽開挖不擾動天然地基或地基處理符合規(guī)定要求。⑵槽壁平整，邊坡坡度符合施工設(shè)計(jì)的規(guī)定。⑶溝槽中心線每側(cè)的凈寬不應(yīng)小于管道溝槽底部開挖寬度的一半。⑷槽底高程的允許偏差為士20mm5.5.4、回填⑴管道施工完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，溝槽應(yīng)及時回填，分管道兩側(cè)、管頂以上500m成其以上部分，按規(guī)定分層回填夯實(shí)，密實(shí)度符合規(guī)定要求。⑵不得回填腐植土以及大于50mm勺磚、石等硬塊。⑶管道兩側(cè)和管頂以上500mmg圍內(nèi)，應(yīng)采用輕夯壓實(shí)，管道兩側(cè)壓實(shí)面的高差不超過300mm5.6、質(zhì)量管理制度5.6.1、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽字確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方面：）、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。）、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量安全員）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底和施工作業(yè)指導(dǎo)書交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。5.6.2、分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度）、分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好白檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。）、分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由公司質(zhì)量部專職質(zhì)量員評定。）、項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量檢查，并進(jìn)行質(zhì)量講評。）、公司對每個項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量技術(shù)部。5.6.3、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收1）、技術(shù)復(fù)核明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，認(rèn)真作好復(fù)核記錄。2）、隱蔽工程在隱蔽前須經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、建設(shè)單位代表一起檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并在隱蔽驗(yàn)收報(bào)告簽字后，方可進(jìn)行下道工序，如在隱蔽工程驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須進(jìn)行返工或處理，然后進(jìn)行二次隱蔽，直到符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，方可進(jìn)行下道工序。5.6.4、施工階段的級配及試塊管理）、管理范圍凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級的碌、砂漿均屬級配管理范圍。）、管理職責(zé)分工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)碌、砂漿強(qiáng)度評定。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)級配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。施工員負(fù)責(zé)開具級配單申請單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。項(xiàng)目試驗(yàn)工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，現(xiàn)場試塊制作。養(yǎng)護(hù)及送試工作。5.6.5、施工階段“碌澆筑令”制度）、碌澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署碌澆筑令制度。）、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫“碌澆筑令”的申請單，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人“碌澆筑令”簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及“碌澆筑令”填表、送簽工作。）、“碌澆筑令”申請簽發(fā)的條件：技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收須確認(rèn)簽證。施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實(shí)。施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、合格證等技術(shù)、質(zhì)量證明資料齊全、有效。5.6.6、材料的質(zhì)量檢驗(yàn))、進(jìn)場材料必須有出廠合格證或試驗(yàn)復(fù)試報(bào)告。)、對進(jìn)場材料或進(jìn)入作業(yè)面的材料按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量。批次進(jìn)行取樣復(fù)試，復(fù)試合格方準(zhǔn)進(jìn)行下一工序施工。)、對進(jìn)場材料或半成品堅(jiān)持驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。)、對于推廣應(yīng)用的新材料，必須進(jìn)行相關(guān)的各項(xiàng)物理力學(xué)性能和化學(xué)試驗(yàn)，并對其進(jìn)行技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝規(guī)程后，才能在工程上使用。)、嚴(yán)格計(jì)量管理工作，定期檢查鑒定計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，保證碌、砂漿材料配合比計(jì)量準(zhǔn)確。5.7、防治質(zhì)量通病措施5.7.1、碌工程通病表現(xiàn)：(1)碌表面蜂窩、麻面、露筋；碌局部掉落，不規(guī)整，棱角有缺陷；截面尺寸偏差，觀感質(zhì)量差；混凝土縫隙與夾渣層；混凝土裂縫。產(chǎn)生原因：碌配合比不準(zhǔn)，模板縫隙不嚴(yán)密；模板灌股前濕潤不夠，板面清理不干凈，未刷隔離劑，澆灌碌后養(yǎng)護(hù)不好，拆模過早，成品保護(hù)不好，往返運(yùn)料時碰撞；模板工藝不合理，放線有誤差，施工縫處雜物清理不凈或未澆底漿，砂、石含泥量大、用水量大，使用過期水泥或水泥用量過大等。防止措施：(1)嚴(yán)格控制碌配合比，在拌制階段，嚴(yán)格控制好原材料的質(zhì)量并嚴(yán)格計(jì)量。模板充分澆水，碌澆灌后認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，碌達(dá)到規(guī)定1.2N/mm2強(qiáng)度后方可拆模。模板固定要牢靠，改進(jìn)支模方案和方法，加強(qiáng)模板技術(shù)復(fù)核工作。第六章、工期保證措施6.1、積極主動地配合建設(shè)單位、監(jiān)理等部門開工前的準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造和提供便利條件，按時報(bào)送各種文件資料及開工前的各項(xiàng)手續(xù)，積極創(chuàng)造開工條件。6.2、積極協(xié)助監(jiān)理組織設(shè)計(jì)交底、交樁工作。6.3、搞好開工前教育，抓好職工培訓(xùn)，制定周密的人員、物資、設(shè)備調(diào)配計(jì)劃。6.4、做好施工準(zhǔn)備，制定合理的施工計(jì)劃，力爭在最佳的施工季節(jié)形成大干的局面。拆除、鋪裝等工序要科學(xué)合理的安排，形成流水作業(yè)，連續(xù)施工，主要工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理，落實(shí)施工計(jì)劃。6.5、雨季是影響施工工期的重要因素，雨季施工時充分考慮各方因素，做好雨施物資、人力、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，合理安排施工，切勿因水患造成質(zhì)量事故，影響工期造成浪費(fèi)。6.6、做好便民、降噪、文明施工和交通組織等配合工作，搞好周邊關(guān)系以保證施工正常進(jìn)行。6.7、推行“項(xiàng)目法”施工，實(shí)行目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包，獎懲分明。6.8、重視工程質(zhì)量，嚴(yán)格白檢，做到驗(yàn)收一次通過，加快施工進(jìn)度。6.9、使用滿足工程需要的土方開挖、安管、頂管等各種先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，提高施工生產(chǎn)力。6.10、開展勞動競賽，關(guān)鍵部位、制約工程進(jìn)度的段落安排連續(xù)作業(yè)。6.11、現(xiàn)場積極創(chuàng)造運(yùn)輸、存放條件，確保管材等主要材料提前進(jìn)場。第七章、安全保證措施在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時必須管安全,保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。7.1、安全保證體系

工程安全保證體系7.2、安全教育7.2.1、為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、環(huán)境管理、文明施工管理職業(yè)健康安全管理，保障施工安全，施工中必須遵照執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，施工管理人員必須對所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育，不斷提高各級施工人員的安全業(yè)務(wù)責(zé)任和白我安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行與總包方簽訂的各項(xiàng)安全協(xié)議。7.2.2、施工員必須及時下達(dá)每項(xiàng)工序的施工安全交底單，并向每個施工操作人員將安全施工交底內(nèi)容交代清楚。7.2.3、嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度，班前講話必須講安全，做到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。7.2.4、積極參加甲方組織的安全檢查，保證加強(qiáng)獨(dú)立的日常檢查，并做好檢查紀(jì)錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，并對安全責(zé)任人進(jìn)行口頭或書面通報(bào)7.2.5、特種人員(電工、焊工)持證上崗，進(jìn)場后進(jìn)行安全培訓(xùn)，合格后及時辦理“特種作業(yè)安全操作證”。7.3、施工現(xiàn)場安全管理要求7.3.1施工中機(jī)械設(shè)備使用要求：機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前要驗(yàn)收，合格后方可使用，機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)，班前班后設(shè)備要安全檢查，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。施工時保證做到各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。作業(yè)安排不符合安全規(guī)定及時進(jìn)行責(zé)令調(diào)整施工部署，直至滿足生產(chǎn)安全的要求。提升鋼絲繩和各種吊具，安裝后要進(jìn)行試載，試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可使用。使用中要定期檢查、保養(yǎng)維修或更換。各種機(jī)械設(shè)備操作人員和電工、電氣焊工應(yīng)持證上崗，無證不得上崗。各工種人員嚴(yán)格按照本工種操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。電焊工應(yīng)設(shè)置二次線漏電保護(hù)裝置，各種電焊線應(yīng)絕緣良好。各種電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備維修時一定要停機(jī)，斷電。電閘箱斷電后要上鎖掛牌或?qū)Ｈ丝醋o(hù)。7.4、安全生產(chǎn)管理制度7.4.1、在項(xiàng)目施工中要嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。7.4.2、依據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和工程特點(diǎn)，認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，制定出不同階段的具體計(jì)劃，督促檢查，付諸實(shí)施。7.4.3、特種作業(yè)人員要持證上崗，進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級安全教育，在布置安排施工生產(chǎn)任務(wù)的同時進(jìn)行安全技術(shù)交底，提出施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，嚴(yán)格按工種安全技術(shù)進(jìn)行操作。7.4.4、落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，堅(jiān)持經(jīng)常性、制度性、群眾性、突出性、專業(yè)性的各種形式的安全檢查，接受集團(tuán)公司每月一次安全檢查，做好項(xiàng)目部每周一次、班組每日一次檢查。7.4.5、安全檢查嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定進(jìn)行，做到查隱患、堵漏洞，促使施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)。7.4.6、根據(jù)國務(wù)院(1991)第75號令〈〈企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，認(rèn)真做好職工工傷事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)，對事故隱瞞不報(bào)、錯報(bào)、漏報(bào)視情節(jié)予以追究責(zé)任。7.5、安全生產(chǎn)責(zé)任制7.5.1、項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任，要把安全管理工作當(dāng)作首位納入議事日程。每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并做好會議記錄。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全生產(chǎn)法、勞動保護(hù)政策、法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和上級的指示及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理制度、決議、操作規(guī)程、防范措施并檢查執(zhí)行情況，做好記錄。在安排施工生產(chǎn)的同時，必須把安全、文明施工、環(huán)境職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。經(jīng)常組織職工分季節(jié)、環(huán)境現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行安全教育，對所轄的各班組、施工點(diǎn)進(jìn)行安全責(zé)任制檢查落實(shí)，并隨時抽查落實(shí)情況，每周不少于一次的檢查，真正做到責(zé)任到人。組織定期、不定期的安全檢查，對各操作層檢查出的不安全隱患，責(zé)成有關(guān)班組、有關(guān)人員限期整改，并做到復(fù)查驗(yàn)收，做好記錄。參加各類事故的調(diào)查，分析對責(zé)任者提出處理意見。7.5.2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全崗位責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法及方針政策、規(guī)定并監(jiān)督檢查施工全過程的實(shí)施情況，做好記錄。負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，在編制施工方案時，必須遵守“安全第一、預(yù)防為主”的方針，必須把安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的全過程。使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案真正成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工生產(chǎn)的依據(jù)。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)前對所屬工種根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。參加各類事故的調(diào)查，分析對存在的隱患提出技術(shù)性的防范整改措施。7.5.3、項(xiàng)目部施工員安全崗位責(zé)任協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查施工生產(chǎn)中的一切安全技術(shù)問題，負(fù)有一定的監(jiān)督檢查落實(shí)責(zé)任。對改善勞動環(huán)境條件、消除噪音、治理塵土危害負(fù)責(zé)制定技術(shù)防護(hù)措施。配合技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)、各種施工方案，使安全技術(shù)措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的全過程。負(fù)責(zé)解決施工中疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新加工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好對職工的安全教育培訓(xùn)和分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)教育、交底工作，特別要做好有針對性的書面安全交底工作，并由操作人員簽字。參加各類事故的調(diào)查分析，針對事故原因提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。7.5.4、項(xiàng)目部安全員崗位責(zé)任積極宣傳嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、勞動、環(huán)境法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、上級指示和集團(tuán)公司安全管理規(guī)定、制度。并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。根據(jù)上級指示和集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部工程實(shí)際情況，具體制定年、月度安全檢查措施實(shí)施規(guī)劃。積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全活動、技術(shù)交底，做好職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳教育，搞好現(xiàn)場、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查工作，制止違章作業(yè)、違章指揮。遇有險情，有權(quán)停止生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對嚴(yán)重違章指揮和違章冒險作業(yè)者有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰和越權(quán)上報(bào)。認(rèn)真細(xì)致的做好安全、文明施工、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生管理資料、參加施工組織設(shè)計(jì)、各種方案的編制會審，提出安全操作和安全防護(hù)要求。做好機(jī)具等監(jiān)督檢查交底驗(yàn)收工作，并有記錄，操作人員簽字。按照施工方案要求，嚴(yán)格落實(shí)基坑開挖方案措施，做好現(xiàn)場三寶四口的監(jiān)督檢查驗(yàn)收工作。參加各類事故調(diào)查，對各類事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時上報(bào)并提出處理意見。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的宣傳、教育及職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。7.5.5、班組長分包隊(duì)的安全崗位責(zé)任制認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律及有關(guān)政策法規(guī)和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理制度，做好班組安全教育和班組活動工作，對本班組在生產(chǎn)中的職工安全健康負(fù)責(zé)。落實(shí)安全活動制度，并組織好班前、班后、安全講評會議，對新進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全教育，并做好記錄，本人簽字，要達(dá)到100狄人知曉并達(dá)到既會保護(hù)白我又會防護(hù)別人的目的。組織本班組員工學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉本工種操作規(guī)程并教育員工在任何情況下不得違章蠻干，拒絕違章指揮上危險崗。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、作業(yè)面安全現(xiàn)場防護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不能解決的采取臨時控制措施并及時上報(bào)項(xiàng)目部。發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場，要做好詳細(xì)記錄及時上報(bào)，并組織人員進(jìn)行急救。班組有權(quán)拒絕違章指揮，職工有權(quán)拒絕上危險崗。7.5.6、員工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度決定。積極參加班組活動，認(rèn)真執(zhí)行施工方案安全技術(shù)交底，做到不違章作業(yè),不冒險蠻干。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、系好扣，高空作業(yè)、臨邊作業(yè)必須系掛好安全帶(繩)。作業(yè)時，必須做到相互配合，不亂扔雜物，待人禮貌、文明施工、講究衛(wèi)生。服從指揮，遵章守紀(jì)，堅(jiān)守崗位，愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施和用具，做到正確使用，不拆不改。對不安全作業(yè)要及時指出整改意見，并有權(quán)拒絕違章指令，對違章指揮、違章作業(yè)人員要立即向項(xiàng)目部、班組、隊(duì)做報(bào)告。7.6、安全教育與培訓(xùn)制度7.6.1、一般規(guī)定為了使職工在思想上重視安全生產(chǎn)，在工作中熟悉安全操作規(guī)程，以便采取正確操作方法和預(yù)防措施，保證職工生命安全與健康，必須對職工進(jìn)行安全教育。項(xiàng)目部要建立職工個人“安全教育卡片”，各施工隊(duì)、工段、班組都應(yīng)備有安全教育登記簿，安全活動記錄，對職工安全教育的情況進(jìn)行登記。新入項(xiàng)目部職工的三級安全教育：凡新入項(xiàng)目部職工(包括外包工、合同工、臨時工、家屬工、實(shí)習(xí)代培學(xué)生、干部及其他人員)必須進(jìn)行“三級”集團(tuán)(公司、項(xiàng)目部、班組)安全教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗。集團(tuán)公司教育：是由質(zhì)量安全部進(jìn)行，時間不少于半天，內(nèi)容是黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令。一般安全知識及安全制度。本項(xiàng)目施工特點(diǎn)和主要規(guī)程，事故教訓(xùn)及安全注意事項(xiàng)。項(xiàng)目部教育：由項(xiàng)目經(jīng)理和安全員進(jìn)行。時間不少于一天，內(nèi)容為本項(xiàng)目部、工地生產(chǎn)特點(diǎn)，危險區(qū)域及行動紀(jì)律。事故教訓(xùn)及安全知識。安全規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程。班組教育：由班長進(jìn)行，時間不少于二天，內(nèi)容為：安全知識和安全責(zé)任；使用的機(jī)械設(shè)備的性能；安全通道和禁行通告的危險區(qū)域；本工種的崗位安全技術(shù)規(guī)程和安全操作方法；本班組的安全注意事項(xiàng)、防火和環(huán)境等；在各種緊急情況下的應(yīng)采取的安全措施。班組教育后，需制定老工人帶領(lǐng)，經(jīng)過一定時期的實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。集團(tuán)公司之間職工調(diào)轉(zhuǎn)和工人調(diào)轉(zhuǎn)工種時，應(yīng)履行三級安全教育。項(xiàng)目部或班組之間職工調(diào)轉(zhuǎn)，應(yīng)分別履行項(xiàng)目部和班組教育。7.6.2、日常教育集團(tuán)公司每年要組織職工學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度二至三次。必須堅(jiān)持班前教育，工人在上崗前由施工隊(duì)長和班組長結(jié)合現(xiàn)場工作性質(zhì)進(jìn)行安全教育，提出當(dāng)日班中工作注意的事項(xiàng)和預(yù)防事故的措施。每周一次安全活動日(星期五)，活動應(yīng)由隊(duì)長親白組織做到人員、時間、內(nèi)容、記錄，填寫安全活動記錄。集團(tuán)公司、項(xiàng)目部、班組應(yīng)根據(jù)職工的思想動態(tài)和安全上可能出現(xiàn)的問題，利用各種宣傳形式，向職工進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育和技術(shù)知識教育。如舉辦學(xué)習(xí)班、訓(xùn)練班、安全技術(shù)講座，召開事故現(xiàn)場會、經(jīng)驗(yàn)交流會等。7.6.3、特殊教育：對從事電氣、焊接、車輛駕駛、碌攪拌機(jī)等人員除進(jìn)行一般安全教育外，還應(yīng)進(jìn)行專門訓(xùn)練，并經(jīng)考試合格報(bào)請省市相關(guān)部門發(fā)給操作證方可作業(yè)，每兩年復(fù)驗(yàn)一次。對從事電氣工作人員，應(yīng)教會緊急救護(hù)方法，并定期進(jìn)行預(yù)防演習(xí)。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度和發(fā)生人身事故或未遂事故情況時，各級干部應(yīng)組織職工進(jìn)行分析討論，及時向職工進(jìn)行教育，必要時可對事故責(zé)任者進(jìn)行教育。采用新設(shè)備、新材料、新工藝應(yīng)修訂或重新制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并對操作人員進(jìn)行新的安全知識教育。凡離崗一月以上的職工，春節(jié)假日、職工探親外出前后，工作前必須經(jīng)班長進(jìn)行一次安全教育，方能進(jìn)行工作。7.7、施工安全技術(shù)措施管理制度按規(guī)定使用“三寶”機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效。電動機(jī)械和電動手持工具要設(shè)漏電掉閘裝置。嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工場地。施工現(xiàn)場的危險地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間紅燈示警。7.8、安全檢查制度7.8.1、一般規(guī)定為了及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，采取有效的防范措施，保證職工的安全健康和生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必須堅(jiān)持安全檢查制度。安全檢查必須有組織、有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行，由領(lǐng)導(dǎo)干部、安全人員、工人技術(shù)人員參加，以查隱患、查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)為主要內(nèi)容，檢查出來的問題要分類登記，提高整改措施，落實(shí)整改單位、日期及責(zé)任人，限期解決。對安全檢查出來的問題，凡因整改不力以致造成事故者，必須追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。7.8.2、日常檢查集團(tuán)公司、項(xiàng)目部、班組負(fù)責(zé)人，在日常生產(chǎn)管理中，必須經(jīng)常檢查安全工作情況，督促安全技術(shù)措施項(xiàng)目按期完成。集團(tuán)公司實(shí)行月檢制，即每月檢查一次施工項(xiàng)目安全情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時書面通知項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改，并做好復(fù)查落實(shí)工作。項(xiàng)目部實(shí)行月檢制，即每月檢查一次施工項(xiàng)目安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)及時解決。班組實(shí)行“三檢制”，即班前、班中、班后分別檢查一次。班前根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)對作業(yè)區(qū)域使用機(jī)械工具、電器進(jìn)行細(xì)致檢查，將不安全問題處理后，確認(rèn)安全時再進(jìn)行作業(yè)；班中檢查作業(yè)中安全情況的變化，將存在的問題及時處理；班后檢查交班時交清的安全檢查事項(xiàng)與存在的問題。操作機(jī)械工人對運(yùn)動的機(jī)械和有關(guān)安全設(shè)施，安全裝置必須時刻檢查，防止失靈，失靈時應(yīng)及時處理，不能處理時應(yīng)及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，必要時停止使用。隊(duì)、班長、兼職安全員，每日應(yīng)進(jìn)行一次重點(diǎn)而又普遍的檢查。7.8.3、定期性、季節(jié)性檢查集團(tuán)公司每月一次、項(xiàng)目部每周一次、班組每天一次安全大檢查。集團(tuán)公司檢查必須按建設(shè)部評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)認(rèn)真評分考核達(dá)標(biāo)與否。根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，需進(jìn)行下列檢查：春季以防塌陷、防火為中心的安全檢查。夏季以防暑、防洪、防雷電等為中心的安全大檢查。冬季以防火、防凍、防爆、防滑為中心的安全檢查。隊(duì)、班組停工三日以上，在開工前再組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后再生產(chǎn)。因風(fēng)、雨、雪等白然災(zāi)害或其他原因停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)和逢法定假日后開始生產(chǎn)前也要進(jìn)行安全檢查。7.8.4、專業(yè)檢查和臨時性檢查易燃易爆品除日常、季節(jié)與定期檢查外，還應(yīng)組織專業(yè)檢查，試驗(yàn)驗(yàn)收。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人根據(jù)本單位事故發(fā)生發(fā)展規(guī)律，可分別決定臨時性安全檢查。第八章、材料管理及節(jié)約措施8.1、材料管理保證進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供的產(chǎn)品能夠妥善的保管，達(dá)到安全、完好的交付工程使用或安裝。8.1.1、對分供方的評價經(jīng)由項(xiàng)目部技術(shù)、材料、質(zhì)量有關(guān)人員對推薦的分供方進(jìn)行初評，并上報(bào)公司材料部，審核確認(rèn)后，方可購進(jìn)其提供的材料。8.1.2、工作程序⑴驗(yàn)收：公司材料管理人員在驗(yàn)收材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供產(chǎn)品時，執(zhí)行公司相關(guān)條款。⑵標(biāo)識、貯存：保管員應(yīng)根據(jù)采購計(jì)劃核對入庫物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量，直至無誤后，完成入庫手續(xù)。⑶物資的貯存中應(yīng)做到：按物資的性質(zhì)、類別分庫、分區(qū)碼放并進(jìn)行標(biāo)識，庫房內(nèi)物資做到四號定位，五五碼放，庫房內(nèi)要保持通風(fēng)，庫區(qū)的消防通道要暢通，消防用具靈敏有效，不準(zhǔn)挪作它用。⑷露天存放的物資要分類碼放，對有墊蓋要求的，應(yīng)做到下墊上蓋，有碼放要求的，要按規(guī)定的方法、高度進(jìn)行碼放。材料管理人員負(fù)責(zé)隨時對物資保護(hù)情況進(jìn)行檢查。⑸做好白檢，及時發(fā)現(xiàn)物資在貯存過程中存在的問題，做到不損壞、不銹蝕、不受潮、不過期、不腐爛。對易燃、易爆、有毒的危險品必須采取有效措施單獨(dú)保管。⑹發(fā)放：在施工過程中由施工負(fù)責(zé)人下達(dá)材料限額領(lǐng)料單，使用材料的人員持限額領(lǐng)料單到發(fā)料處領(lǐng)料并簽認(rèn)。物資的發(fā)放實(shí)行先進(jìn)先出的原則，施工員、材料員按規(guī)定時間結(jié)清限額領(lǐng)料單，進(jìn)行材料消耗的整理、填報(bào)。保證物資的合理和準(zhǔn)確使用到各個工程部位。8.2、材料節(jié)約及降低成本措施8.2.1、制定嚴(yán)格、認(rèn)真、有效的施工計(jì)劃，使各道工序間的施工形成流水作業(yè)，杜絕返工，加強(qiáng)人員、機(jī)械、材料的管理，做到合理使用，杜絕窩工、機(jī)械閑置的現(xiàn)象。8.2.2、嚴(yán)格按照施工計(jì)劃及材料計(jì)劃上料，對暫不能使用的材料，盡量避免占據(jù)有效的施工場地，盡可能減少材料的二次搬運(yùn)。8.2.3、管材的使用，應(yīng)調(diào)配其長度，避免材料短缺現(xiàn)象，施工前技術(shù)人員要認(rèn)真計(jì)算，充分利用下腳料。8.2.4、施工從拆除到外運(yùn)，要盡量采用機(jī)械化施工，提高機(jī)械使用效率,加強(qiáng)機(jī)械管理和人員的落實(shí)。8.2.5、嚴(yán)格執(zhí)行材料限額的使用管理制度，制定相應(yīng)的獎懲措施，培養(yǎng)施工人員以節(jié)約為榮浪費(fèi)可恥的主人翁意識，對能夠重復(fù)利用的材料，必須收回。8.2.6、加強(qiáng)技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理，對工程設(shè)計(jì)變更、洽商等相關(guān)資料要做好記錄，加強(qiáng)保管，杜絕缺頁、內(nèi)業(yè)資料不全的現(xiàn)象。8.2.7、搞好消防保衛(wèi)工作，防止集體財(cái)產(chǎn)的損失。第九章、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施搞好現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，是一個企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，它有利于創(chuàng)造良好的內(nèi)部施工環(huán)境，并對樹立企業(yè)形象起到不可忽視的作用。9.1、執(zhí)行建設(shè)局和環(huán)保部門有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)的規(guī)定,建立文明施工環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，將文明施工、環(huán)保工作落實(shí)到人，并按業(yè)主提出的有關(guān)要求開展工作。建立文明施工、環(huán)境工作的檢查制度和獎罰制度。9.2、現(xiàn)場降塵⑴配備水車和臨時上水，根據(jù)情況對施工現(xiàn)場、周邊道路定時不定時灑水，保證全天現(xiàn)場不出現(xiàn)灰塵。⑵克服施工車輛的遺灑運(yùn)輸土方和運(yùn)輸其它松散材料的車輛要控制裝載量并符合要求，場外運(yùn)輸要覆蓋，在車輛出入口設(shè)專人清掃輪底，對于運(yùn)輸線路要安排專人負(fù)責(zé)清理與檢查。9.3、施工現(xiàn)場按有關(guān)要求設(shè)置圍擋和標(biāo)志牌。9.4、施工現(xiàn)場定時噴水濕潤，減少土體的暴露及透風(fēng)揚(yáng)塵。9.5、現(xiàn)場堆料碼放整齊，完工后對現(xiàn)場及時清理恢復(fù)地貌。9.6、開工前根據(jù)現(xiàn)場情況將交通疏導(dǎo)方案，報(bào)交通管理部門批準(zhǔn)，設(shè)置主要標(biāo)志燈，并安排專人疏導(dǎo)交通。合理安排施工，保障社會交通暢通,對于制約工程的不利因素要及早做好準(zhǔn)備，避免造成大的損失。對影響社會交通及周圍居民出行地段設(shè)專人疏導(dǎo)，設(shè)立顯著的施工告示牌，紅色標(biāo)志燈以及加設(shè)圍攔。9.7、施工現(xiàn)場進(jìn)出口附近設(shè)專人專職清掃，灑水。9.8、愛護(hù)臨近施工單位的機(jī)械、設(shè)備、材料等，愛護(hù)附近居民的財(cái)產(chǎn)。9.9、做好施工隊(duì)伍的管理工作，提高人員素質(zhì)，遵紀(jì)守法。9.10、爭取周圍各單位、居民戶及其它施工單位的配合，盡量為居民生活提供方便。9.11、施工噪音的治理對現(xiàn)場職工，操作人員進(jìn)行教育，消除人為噪音，施工中對產(chǎn)生噪音的工序，安排在白天進(jìn)行，使用的機(jī)械設(shè)備要選擇噪音小的機(jī)型，對于空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)等噪音大的機(jī)械，在現(xiàn)場搭設(shè)減噪棚，減噪棚用通體泡沫磚砌筑，頂棚采用石棉瓦。第十章、消防與環(huán)境保護(hù)措施10.1、消防措施10.1.1、施工現(xiàn)場消防措施a）按生活區(qū)域、施工區(qū)域、庫存區(qū)域和用火處要有足夠的消防器材，干粉滅火器不少于4組，消防器材應(yīng)有防曬防雨措施，配置合理,消防器材旁邊應(yīng)有“消防制度”、“消防成員”牌子和消防標(biāo)語，附近不得堆物，消防工具不得隨意挪用。b）現(xiàn)場動火應(yīng)有動火申請和動火監(jiān)護(hù)，動火申請要有安全科審批簽字方可進(jìn)行，明火作業(yè)由專人看護(hù)。c）穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護(hù)，燈具與易燃物要保持安全距離。d）現(xiàn)場焊工均應(yīng)接受消防知識教育，持有操作上崗證。e）現(xiàn)場木材堆放不宜過多，易燃易爆物品的庫房門口不應(yīng)堆放雜物。10.2、環(huán)境保護(hù)措施10.2.1、防止揚(yáng)塵措施1）、施工垃圾必須搭設(shè)封閉式臨時專用容器裝運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋灑和隨地傾倒，施工垃圾適時灑水及時清運(yùn)，減少揚(yáng)塵。細(xì)粉、散物料，盡量采用車或罐、箱封閉存放并嚴(yán)密遮蓋，卸運(yùn)時采取有效措施，避免揚(yáng)塵?，F(xiàn)場道路硬化或及時灑水，泥土及時清運(yùn)。出大門車輛輪胎必須沖洗干凈。2）、防止污水措施凡進(jìn)行碌、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場，必須設(shè)置沉淀池，使清洗機(jī)械和運(yùn)輸時的污水經(jīng)沉淀，PH試紙檢測達(dá)標(biāo)后再排放或再利用。3）、防止施工噪音污染遵照〈〈中華人民共和國建筑施工場界噪音限制》（GB12523-9。制定降噪的相應(yīng)控制措施。凡進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)時，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不得超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，盡量控制噪音的超標(biāo)排放，做好周圍群眾安撫工作。教育職工施工、休息以及在院內(nèi)禁止大聲喧嘩、聚眾起哄。教育職工操作時輕拿輕放，拆除鋼模盡量用撬杠，少用榔頭，拿放鋼筋鋼管做到低拿低放，把施工噪音降到最低限度。為減少施工噪音，采取密目網(wǎng)全封閉措施。零星碌攪拌機(jī)棚全封閉搭設(shè)，避免攪拌噪音影響他人的休息。本工程施工應(yīng)嚴(yán)格控制作業(yè)時間，盡量避免夜間施工，一般在22:00前結(jié)束施工。4）、防止施工現(xiàn)場光污染施工現(xiàn)場夜間照明燈光不射入周圍居民家中，米取遮光措施。5）、廢棄物的排放措施建筑垃圾與生活垃圾分類標(biāo)識堆放。落