EHS(安全、環(huán)保、健康)管理制度

目錄目錄第二章EHS（安全、環(huán)保、健康）管理制度1.福建**化工有限公司EHS（安全、環(huán)保、健康）承諾書為了保證本公司安全生產(chǎn)，福建鴻燕化工有限公司安全第一責(zé)任人為總經(jīng)理粱慧清，做出承諾如下：1、嚴格遵守國家及地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他相關(guān)文件規(guī)定，建立、健全并落實本公司安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系，通過全體員工的共同努力持續(xù)改進本公司的安全環(huán)保職業(yè)健康業(yè)績。2、安全環(huán)保是我們開展任何工作的前提條件和行動準則，公司不支持為了利潤、進度和時間，而忽視安全、健康、環(huán)境事故風(fēng)險和法律風(fēng)險的做法。3、加強風(fēng)險管理，定期檢查和整改，及時消除事故隱患，確保員工安全、健康和設(shè)施設(shè)備財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，杜絕違章作業(yè)，防止重特大事故的發(fā)生；4、保證本公司安全生產(chǎn)、環(huán)保和員工健康的人力、物力和財力的有效投入，并監(jiān)督有效實施達到效果；5、關(guān)心員工的安全與健康，提供全體員工的職業(yè)安全健康培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工職業(yè)安全健康意識和自我保護意識；6、通過專業(yè)監(jiān)管、過程控制、全員參與的方式，達到生產(chǎn)平穩(wěn)、設(shè)備可靠、環(huán)境優(yōu)良、人員安康的基本目的，最終實現(xiàn)無事故、無污染、無傷害的HSE目標(biāo),保障公司可持續(xù)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。承諾人（總經(jīng)理）：2019年10月10日2.福建鴻燕化工有限公司安全生產(chǎn)方針與安全生產(chǎn)目標(biāo)安全是公司生存和可持續(xù)發(fā)展最重要的保證，安全工作是企業(yè)的生命線，提開全體員工安全素養(yǎng)，避免安全事故的發(fā)生，樹立公司良好的社會形象。一、公司安全生產(chǎn)方針：“安全第一、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”公司嚴格執(zhí)行國家頒布的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。1、安全第一：在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中，始終把安全放在首位。2、綜合治理：在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，按照國家、地方的法律法規(guī)和相關(guān)的標(biāo)準要求進行綜合整治和管理。3、全員參與：公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，全體員工要積極參與，為公司的全面發(fā)展作出貢獻。4、持續(xù)改進：有效地開展、持續(xù)地改進，主動尋求改進機會，識別潛在的改進區(qū)域，預(yù)防事故的發(fā)生，追求最佳的安全管理績效。二、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故，杜絕重傷、群傷和死亡事故發(fā)生。2、不發(fā)生重特大設(shè)備事故。3、不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生影響周邊環(huán)境的環(huán)保事故。4、不發(fā)生公司財產(chǎn)嚴重被盜事故。5、不發(fā)生公司轄區(qū)區(qū)域內(nèi)交通安全事故。6、杜絕治安案件和刑事案件的發(fā)生，保障員工的人身安全及合法權(quán)益。福建鴻燕化工有限公司2019年10月10日3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度1目的為加強和規(guī)范公司安全管理，切實明確各級管理人員、從業(yè)人員和各部門的責(zé)任，以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保證公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的所有管理人員和從業(yè)人員。3控制程序公司總經(jīng)理粱慧清是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。全面負責(zé)落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并負責(zé)實施安全標(biāo)準化工作。各級管理人員在各項工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實行安全管理直接責(zé)任制。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)；實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范及其他要求。在日常工作中要認真貫徹“五同時”原則。4安全職責(zé)a.部門職責(zé)安全環(huán)?？瓢踩氊?zé)a.負責(zé)宣傳、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，建立健全安全管理制度、預(yù)案、安全操作規(guī)程，督促檢查各部門的執(zhí)行情況。b.負責(zé)安全責(zé)任考核工作，對管理人員、部門負責(zé)人及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行定期考核。c.參與公司安全教育培訓(xùn)工作。d.協(xié)助總經(jīng)理組織開展風(fēng)險評價工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，開展安全檢查，對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。e.加強對特種人員的管理工作，做好登記和換證工作。f.加強安全、消防設(shè)備、器材的管理，積極開展多種形式的安全宣傳工作，參與公司開展的勞動競賽和安全生產(chǎn)競賽。g.建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進安全標(biāo)準化工作正常進行。h.在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場人員撤離。對“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的相關(guān)部門或人員有權(quán)進行處理和處罰。i.負責(zé)做好安全生產(chǎn)工作的外部協(xié)調(diào)工作，及與政府相關(guān)管理職能部門聯(lián)絡(luò)溝通。生產(chǎn)部安全職責(zé)a.在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，落實安全生產(chǎn)措施的實施，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求。b.負責(zé)編制崗位操作規(guī)程及其它生產(chǎn)文件。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和隱患及時組織處理，緊急重大問題實行督辦。c.負責(zé)生產(chǎn)裝置、機械、電器、儀表、設(shè)備、通風(fēng)、排風(fēng)、防雷裝置及工業(yè)建構(gòu)筑物的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。教育并督促班組員工正常使用各種設(shè)備，保證其正常運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故。d.組織定期、不定期檢查，確保特種設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患時組織整改，對無力整改的隱患要采取臨時安全措施，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面報告。e.及時按照相關(guān)操作規(guī)程處置生產(chǎn)過程中發(fā)生的故障，負責(zé)生產(chǎn)中的操作事故整改，牽頭主持生產(chǎn)操作事故分析會，查明事故原因，落實責(zé)任以及整改措施。做好內(nèi)外信息的收集、傳遞和處理工作。f.負責(zé)原輔料、產(chǎn)品的安全裝卸、安全入庫、正確標(biāo)識、妥善貯備等管理工作。g.負責(zé)車間環(huán)保管理工作，防止危害物通過溝渠外排造成環(huán)境污染事故的發(fā)生。h.組織對外來施工、檢修人員進行現(xiàn)場安全教育和做好現(xiàn)場監(jiān)護。按照公司的相關(guān)規(guī)定施工、檢修，做到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生。i.組織全體生產(chǎn)員工開展安全活動，并參加公司的各項安全培訓(xùn)，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急演練工作。質(zhì)控部安全職責(zé)a.負責(zé)對化學(xué)試劑進行普查分類，收集化學(xué)試劑的安全技術(shù)說明書。b.負責(zé)按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求的規(guī)定保管化學(xué)試劑。c.負責(zé)編制化驗操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行。d.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗法規(guī)的宣傳工作，并具體監(jiān)督執(zhí)行。e.負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中各類有毒有害、易燃易爆物質(zhì)及其它中控分析。f.參與產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)原材料的事故分析和處理工作，并負責(zé)統(tǒng)計上報。g.負責(zé)事故現(xiàn)場的采樣分析，并對分析結(jié)果負責(zé)。h.負責(zé)向員工進行化學(xué)品的安全使用知識宣傳、教育工作。人事行政部安全職責(zé)a.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護的現(xiàn)象及時提出批評和建議，督促和配合有關(guān)部門及時改進。b.認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。負責(zé)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件的起草、收發(fā)、傳閱和登記處理，并做好登記檔案。負責(zé)證照年審，對本崗位的安全負直接責(zé)任。c.參加安全生產(chǎn)檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)督，參與事故的調(diào)查處理。d.做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，教育從業(yè)人員自覺遵紀守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)程、規(guī)定，促進公司安全標(biāo)準化工作的持續(xù)改進。e.負責(zé)組織員工做好崗前、崗中和離崗體檢工作，并負責(zé)做好員工體檢檔案的逐一登記建檔工作。f.負責(zé)辦公室及后勤服務(wù)管理工作，做好日常后勤服務(wù)保障工作。采購部安全職責(zé)a.負責(zé)各類物資的采購管理工作及危險化學(xué)品采購過程中的安全管理工作。b.做好對易燃、易爆、強腐蝕及國家明令加強監(jiān)控管理的各類危險化學(xué)品的采購及運輸安全管理工作。c.加強對供應(yīng)方危險化學(xué)品運輸車輛的駕駛員、采購人員的安全教育及管理，幫助他們提高對運輸危險化學(xué)品過程中的危險性認識，了解掌握有效的預(yù)防措施，并要求他們遵守公司的安全管理規(guī)定，在廠區(qū)內(nèi)車輛必須限速行駛。d.及時對安全措施項目所需的材料、設(shè)備以及各類勞動保護用品進行采購、供應(yīng)，并對其質(zhì)量負責(zé)。e.加強對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合公司要求。f.參與制訂、修改《供應(yīng)商管理制度》，負責(zé)對供應(yīng)商進行預(yù)審、選用和續(xù)用等管理，定期識別供應(yīng)商風(fēng)險。g.落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。財務(wù)部安全職責(zé)a.認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。b.負責(zé)做好本部門防火防盜工作。c.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定提取安全費用，專項用于安全生產(chǎn)，并建立安全生產(chǎn)費用臺帳。d.負責(zé)保證足夠的安全管理、安全技術(shù)措施費用，并列入年度財務(wù)計劃。e.負責(zé)監(jiān)督勞動防護用品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用。f.負責(zé)庫房危險物品的安全貯備管理，以防止危險物品的泄漏和潛在事故的發(fā)生；對倉庫物資做好安全防火、防潮、防腐和治安保衛(wèi)工作。班組安全職責(zé)a.積極開展各種安全生產(chǎn)活動，加強安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高員工工藝操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強員工自我保護和防護能力。b.遵守公司各項安全管理規(guī)定，制定、遵守和執(zhí)行生產(chǎn)崗位工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，不違章違紀，精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。c.熟練掌握各種安全防護用品用具，消防器材的正確使用方法，出現(xiàn)緊急情況，立即投入事故救援搶險。d.認真控制好原材料數(shù)量，準確無誤投料，確保產(chǎn)品符合各項控制指標(biāo)。儲運部安全職責(zé)a.對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；b.管理好危險化學(xué)品，嚴格發(fā)放制度；記錄?；返某鋈霂旌脱b卸車；c.按計劃及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需的設(shè)備、材料；d.加強對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合企業(yè)要求；e.銷售化學(xué)危險物品時，必須檢查運輸單位的化學(xué)危險物品經(jīng)營、運輸許可證，有證方可發(fā)貨。f.嚴格執(zhí)行有關(guān)防火和危險物品管理規(guī)定，搞好倉庫防火、防盜、危險物品、氣瓶和貯運設(shè)施的管理工作b.人員職責(zé)總經(jīng)理安全職責(zé)a.公司安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)；b.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準和有關(guān)規(guī)定，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級部門有關(guān)安全方面文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作重大決定，對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)；c.建立、健全和落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；d.貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施；e.在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，負責(zé)監(jiān)督制定從業(yè)人員安全健康的措施。f.依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；g.按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用經(jīng)費，繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；h.按規(guī)定組織本單位的安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；.組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé)。副總經(jīng)理（生產(chǎn)、安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制a.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全、生產(chǎn)工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，對公司的安全、生產(chǎn)工作負直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護的法規(guī)、標(biāo)準及有關(guān)文件和通知。c.協(xié)調(diào)公司各部門安全、文明作業(yè)的工作，督促和檢查公司各部門執(zhí)行安全管理制度和安全規(guī)程情況，及時糾正失職和違章行為。d.在負責(zé)組織實施完成生產(chǎn)計劃的同時，主持制定、修訂公司的各項安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全措施計劃和公司應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實施。e.負責(zé)主持公司安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險管理，主持公司年度風(fēng)險控制效果評審工作，負責(zé)新、改、擴建工程項目的風(fēng)險評價工作。監(jiān)督和保障公司安全措施所需物質(zhì)和勞動保護用品。嚴格要求各級部門管理人員做到不違章指揮、不違章作業(yè)，對因生產(chǎn)作業(yè)指揮失誤或違章指揮而發(fā)生的重大傷亡事故負相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。f.負責(zé)審查公司各部門制定的相關(guān)技術(shù)措施、規(guī)程、規(guī)定、制度的修訂意見，以及負責(zé)審查設(shè)備改進、工機具改進方案。g.負責(zé)組織公司各部門開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即組織有關(guān)部門進行整改。對生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故，及時準確地向總經(jīng)理及上級相關(guān)政府部門報告。主持重特大事故調(diào)查，按“四不放過”的原則處理，確定事故責(zé)任，對事故責(zé)任人提出處理意見。h.定期或不定期到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作，組織并參加安全生產(chǎn)大檢查。正確穿戴好個人安全防護用具，正確使用現(xiàn)場的安全防護裝置和設(shè)施。嚴肅查處違章、違紀的行為，協(xié)助總經(jīng)理全面實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。人事行政部經(jīng)理安全職責(zé)a.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)健康的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督執(zhí)行，充分利用各種宣傳工具，做好宣傳教育工作，督促從業(yè)人員自覺遵紀守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定。b.監(jiān)督勞動保護費用的使用情況，對有礙安全生產(chǎn)，危害從業(yè)人員安全健康和違反操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制和糾正。c.參與公司事故調(diào)查，員工工傷、職業(yè)病的調(diào)查工作，向有關(guān)部門提出處理建議。d.負責(zé)組織落實對新聘員工的“三級”安全教育和勞動紀律教育，把安全工作內(nèi)容納入人員績效考核內(nèi)容中。e.負責(zé)職業(yè)病防治管理工作，組織員工開展崗前、崗中和離崗的職業(yè)健康體檢，并建立公司和個人的職業(yè)健康檔案。f.負責(zé)公司涉及安全事項的外部協(xié)調(diào)處理工作。安全環(huán)保科經(jīng)理安全職責(zé)a.對本部門的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.負責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范及其他要求，建立健全各項安全管理制度，安全操作規(guī)程，安全工作計劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各部門的執(zhí)行情況。c.加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進公司安全標(biāo)準化工作正常進行。d.協(xié)助（副）總經(jīng)理組織開展公司風(fēng)險評價工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，開展安全大檢查活動，對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。e.負責(zé)對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督管理。f.負責(zé)對公司危險化學(xué)品生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督管理。g.參與公司管理人員和其他各類安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)助有關(guān)部門組織全員安全教育和考核工作。h.積極參與公司安全文化建設(shè)。i.負責(zé)做好安全生產(chǎn)工作的外部協(xié)調(diào)工作，及與政府相關(guān)管理職能部門聯(lián)絡(luò)溝通。質(zhì)控部經(jīng)理安全職責(zé)a.負責(zé)對化學(xué)試劑進行普查分類，收集化學(xué)試劑的安全技術(shù)說明書。b、負責(zé)按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求的規(guī)定保管化學(xué)試劑。c、負責(zé)編制化驗操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行。d、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗法規(guī)的宣傳工作，并具體監(jiān)督執(zhí)行。e、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中各類有毒有害、易燃易爆物質(zhì)及其它中控分析。f、參與產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)原材料的事故分析和處理工作，并負責(zé)統(tǒng)計上報。g、負責(zé)事故現(xiàn)場的采樣分析，并對分析結(jié)果負責(zé)。h、負責(zé)向員工進行化學(xué)品的安全使用知識宣傳、教育工作。生產(chǎn)部經(jīng)理安全職責(zé)a.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律、法規(guī)、條例，嚴格執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定、規(guī)程。對本部門管理負技術(shù)安全管理責(zé)任。b.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)管理工作時，同時做好計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)、勞動保護工作。堅持生產(chǎn)與安全同時調(diào)度。c.組織編制大修安全措施計劃，并組織實施。在進行新、改、擴建工程、大修工程、新產(chǎn)品開發(fā)工程項目中，必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全、環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。d.組織編制、完善公司各工種的設(shè)備操作規(guī)程，安排崗位技術(shù)培訓(xùn)、考核，對不合格者，不準獨立上崗操作。堅決制止違章指揮、違章作業(yè)行為。e.每月參加各專業(yè)安全生產(chǎn)綜合大檢查，對查出的事故隱患要采取有效措施，落實到有關(guān)部門，指定專人負責(zé)限期整改完成，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。f.組織有關(guān)部門和專業(yè)負責(zé)人做好設(shè)備設(shè)施和電器、儀表裝置的常規(guī)自查和年檢、檢測等工作。對復(fù)查鑒定不合格，危及安全生產(chǎn)的設(shè)備，按規(guī)定的審批程序作報廢、更新處理。安全設(shè)施和監(jiān)控裝置要做到定期校檢，確保其安全性能完好。g.發(fā)生傷亡事故和重大事故時應(yīng)保護好現(xiàn)場，立即上報，并負責(zé)組織調(diào)查，分析查清原因，采取防范措施，對事故責(zé)任者提出處理意見。采購部經(jīng)理安全職責(zé)對本部門的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)各類物資的采購管理工作及危險化學(xué)品采購過程中的安全管理工作。做好對易燃、易爆、腐蝕及國家明令加強監(jiān)控管理的各類危險化學(xué)品的采購及運輸安全管理工作。加強對供應(yīng)方危險化學(xué)品運輸車輛的駕駛員、采購人員的安全教育及管理，幫助他們提高對運輸危險化學(xué)品過程中的危險性認識，了解掌握有效的預(yù)防措施，并要求他們遵守公司的安全管理規(guī)定，在廠區(qū)內(nèi)車輛必須限速行駛。及時對安全措施項目所需的材料、設(shè)備以及各類勞動保護用品進行采購、供應(yīng)，并對其質(zhì)量安全負責(zé)。參與制訂、修訂供應(yīng)商管理制度，負責(zé)對供應(yīng)商的資格預(yù)審、選用和續(xù)用，定期識別供應(yīng)商風(fēng)險。h.落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。財務(wù)部經(jīng)理安全職責(zé)a.對本部門的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.負責(zé)安全生產(chǎn)投入費用的籌措落實。c.設(shè)立安全生產(chǎn)費用專賬，并建立安全生產(chǎn)投入費用開支臺帳。d.保證公司安全生產(chǎn)責(zé)任險資金的及時落實。e.審查安全經(jīng)費支出及合理使用情況。f.落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé).儲運部經(jīng)理安全職責(zé)a.規(guī)劃倉庫區(qū)域，合理擺放物料，做好標(biāo)示管理。b.堅持倉庫的憑單收發(fā)料，按先進先出的原則，保證帳卡物相符。c.做好?；返某鋈霂旌脱b卸車工作，監(jiān)督、處理好日常工作和欠料、特急件的跟蹤。d.組織盤點工作：不定時盤點/月盤點/年終盤點及抽盤，分析問題作出書面的對策報告。e.每月統(tǒng)計生產(chǎn)不良品報表交采購部協(xié)商退貨事宜。f.定期呆滯料統(tǒng)計上報和報廢物料的處理。g.防水、防火、防盜，加強門禁管制，以預(yù)防為主。生產(chǎn)工程師安全職責(zé)a.負責(zé)本人職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項技術(shù)工作的安全可靠；b.負責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程和操作法，在制訂設(shè)備檢修，技術(shù)改造方案時，都要有可靠的安全措施以及應(yīng)注意的安全事項，并檢查執(zhí)行情況；c.參加各級組織的安全檢查，及時消除安全隱患，對查出的安全隱患提出整改意見及技術(shù)措施方案；d.經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員，檢修作業(yè)人員進行操作維護技術(shù)與安全生產(chǎn)知識教育，指導(dǎo)班組和員工技術(shù)練兵活動和模擬事故演習(xí)；c.經(jīng)常深入現(xiàn)場落實安全工作，從技術(shù)角度保障生產(chǎn)正常運行；并提出技術(shù)防范措施。車間主任安全職責(zé)a.保證本車間從業(yè)人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法律、法規(guī)制度及公司各項安全規(guī)定，對本單位安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.監(jiān)督崗位員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。負責(zé)本車間崗位風(fēng)險和作業(yè)風(fēng)險的管理。c.在安排本車間生產(chǎn)任務(wù)的同時，布署安全生產(chǎn)工作，定期召開車間安全工作會議，研究、解決有關(guān)安全問題。d.負責(zé)本車間新上崗、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗、臨時用工以及外來參觀、學(xué)習(xí)、施工人員的安全教育工作，對外單位在該車間作業(yè)提供安全交底和安全監(jiān)督保障，發(fā)現(xiàn)問題提出整改要求，并負安全管理責(zé)任。開展形式多樣的安全活動，負責(zé)本單位員工的培訓(xùn)、考核工作。e.負責(zé)整改安全隱患，及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場。按“四不放過”的原則處理本車間發(fā)生的事故，并對事故上報的及時性與準確性負責(zé)。f.加強本單位日常及節(jié)假日、雙休日安全值班工作，組織車間安全檢查，堅決制止一切違章行為，對查出的違章人員進行考核處罰。安全員安全職責(zé)a.認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全負直接責(zé)任。b.貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。配合上級安全監(jiān)察部門的安全檢查，對各部門安全進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。c.協(xié)助各部門做好從業(yè)人員的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作。d.參與編制、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。e.負責(zé)公司安全設(shè)備、消防器材、防護器材和急救器具的管理，掌握公司工作環(huán)境情況，提出改進意見和建議。f.深入現(xiàn)場檢查，對違章作業(yè)勸說不服者，可直接停其工作，并立即報請主管領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實作業(yè)安全措施，確保作業(yè)安全。g.參加各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。h.健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。i.積極推進安全標(biāo)準化工作的有效實施和參與公司安全文化建設(shè)。班組長安全職責(zé)a.貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理。b.組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀守法，制止違章行為。c.組織并參加班組日常安全活動及其他安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。d.負責(zé)對本班組新入職工人進行崗位安全教育指導(dǎo)。e.負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，迅速落實防范措施，控制局面。事后參與事故調(diào)查、分析，落實防范措施。f.搞好生產(chǎn)設(shè)施、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材和急救器具的檢查、維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育班組員工合理正確使用勞保用品、用具、消防器材。g.負責(zé)班組標(biāo)準化建設(shè)，提高班組管理水平。保持作業(yè)現(xiàn)場清潔、整齊，定置管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。生產(chǎn)操作員工安全職責(zé)a.積極參加公司各種安全生產(chǎn)活動，加強安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身安全素質(zhì)，增強自我保護和防護能力，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。b.自覺遵守公司各項安全管理規(guī)定、制度，遵守工藝操作規(guī)程，不違章不違紀，精心操作，做到“三不傷害”。c.有權(quán)拒絕違章指揮，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)緊急情況或發(fā)現(xiàn)危及生命安全的情況時，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定停止作業(yè)，撤離危險作業(yè)場所。d.熟練掌握和使用各種安全防護用品用具，掌握正確使用消防器材方法，出現(xiàn)緊急情況，立即投入事故救援搶險。e.堅持對生產(chǎn)情況和設(shè)備運行情況的巡查，消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的事故隱患，及時向上級報告出現(xiàn)的安全隱患。f.正確分析、判斷和及時處理各種事故隱患。如發(fā)生事故，要冷靜、正確處理，控制現(xiàn)場局面，及時、如實向當(dāng)班負責(zé)人和上級部門報告，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。設(shè)備、電氣、儀表檢維修人員安全職責(zé)a.嚴格執(zhí)行設(shè)備、電氣檢維修安全操作規(guī)程。B.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（含安全設(shè)施）的檢維修計劃。c.定期學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求。d.嚴格執(zhí)行《特種作業(yè)安全許可證》管理要求。e.嚴格按規(guī)定在作業(yè)過程中穿戴、使用各種勞動防護用品和器具。f.定期開展安全活動并做好記錄。g.定期做好設(shè)備、安全設(shè)施的檢查、校驗和維護工作。庫房管理人員安全職責(zé)a.負責(zé)庫房物資的安全管理，使其符合安全要求，做好防火、防中毒、防洪（汛）、防竊等工作。防止危險物品的泄漏和潛在事故的發(fā)生；對倉庫物資做好安全防火、防潮、防腐和治安保衛(wèi)工作。b.負責(zé)?；返膬Υ婀芾恚ｋU物品的儲存要嚴格執(zhí)行危險物品的配裝規(guī)定，對不可配裝的危險物品必須嚴格隔離。c.負責(zé)物品入庫驗收和發(fā)放管理，核對、檢驗進庫物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，不合格產(chǎn)品不得入庫。物品的發(fā)放，應(yīng)嚴格履行發(fā)放手續(xù)，認真核實。d.按規(guī)定穿戴和使用勞動防護用品、器具。e.配合相關(guān)部門對各類物資事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報、處理工作。檢驗員安全職責(zé)a.認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。b.必須熟知本崗位使用的儀器設(shè)備的操作及注意事項，保證儀器及人身安全，對特殊儀器應(yīng)有專人負責(zé)管理和維護。c.精心操作儀器，嚴格執(zhí)行分析操作規(guī)程，做好分析記錄，按時認真進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告d.負責(zé)化驗室劇毒藥品的妥善保管、使用與發(fā)放登記。e.上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管、正確使用各類防護器具和滅火器材，對有毒物品應(yīng)專人保管。工作完畢，對水源、電源、儀器設(shè)備進行檢查，在無差錯的情況下方可離開。f.實驗室內(nèi)嚴禁煙火、喧鬧，保持室內(nèi)整潔干凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。g.積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。.安全生產(chǎn)會議管理制度1目的為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度.2適用范圍公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。3職責(zé)安全環(huán)?？曝撠?zé)公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。生產(chǎn)部負責(zé)安全生產(chǎn)會議的管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。4控制程序會議分類公司級安全會議：公司組織召開的安全會議，包括各政府部門如應(yīng)急部門在本公司的工作會議等。生產(chǎn)部安全會議：生產(chǎn)部組織召開的安全會議。包括安全例會、事故報告會等。班組安全會議：班組組織召開的安全會議。包括班組安全例會、事故分析會等。會議內(nèi)容學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；政府和公司指示傳達；事故案例分析等。會議要求會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體、語言簡明扼要。會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速落實。參與人員應(yīng)準時到會，因事不能到會應(yīng)提前向會議組織部門請假。生產(chǎn)部門應(yīng)邀請安全管理人員參加安全工作會議。公司、生產(chǎn)部、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。生產(chǎn)部每周召開一次，生產(chǎn)班組每天召開一■次。參加政府部門的有關(guān)安全生產(chǎn)會議人員，要及時將會議精神向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，對會議布置的工作，要認真貫徹執(zhí)行。.安全生產(chǎn)投入保障制度1目的與原則為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)投入費用管理，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。安全費用按照"企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行財務(wù)管理。2適用范圍適用于公司安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理。3職責(zé)總經(jīng)理負責(zé)公司各部門安全生產(chǎn)投入費用的使用審批。公司財務(wù)部負責(zé)安全生產(chǎn)投入費用的籌措落實，并建立安全生產(chǎn)投入費用開支臺帳。安全環(huán)?？曝撠?zé)公司安全生產(chǎn)投入費用的使用備案。4控制程序公司安全生產(chǎn)投入費用包括:完善、改造和維護安全防護設(shè)施、設(shè)備支出，包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準化建設(shè)支出；配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。（二）（三）（四）（二）（三）（四）營業(yè)收入在

營業(yè)收入在

營業(yè)收入在

營業(yè)收入在1000萬元及以下的，按照4流?。?000萬元至1億元（含）的部分，按照年度實際銷售收入的2姆取。10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照0.5%提取；100000萬元以上的部分，按照0.2%提取。安全生產(chǎn)投入費用應(yīng)設(shè)專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)。總經(jīng)理保證安全生產(chǎn)投入費用的提取，財務(wù)部負責(zé)安全生產(chǎn)投入費用的籌措落實和安全生產(chǎn)投入費用的專戶管理。各部門使用公司安全生產(chǎn)投入費用，應(yīng)報安全環(huán)?？苽浒?，由財務(wù)部匯總，報總經(jīng)理審批。財務(wù)部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)投入費用類別建立安全生產(chǎn)投入費用臺帳，臺帳記錄要及時,內(nèi)容要詳細、真實，字跡工整，不得弄虛作假。公司應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準所需支出。6.安全生產(chǎn)獎懲制度1目的為加強公司安全生產(chǎn)管理工作，貫徹國務(wù)院、省、市有關(guān)法律、法規(guī)文件精神，全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。2適用范圍適用于公司所有人員。3職責(zé)公司總經(jīng)理對考核情況進行審核。公司安全環(huán)?？茖Ω鞑块T的安全生產(chǎn)情況進行檢查，并根據(jù)情況填寫考核單。人事部和財務(wù)部根據(jù)安全生產(chǎn)考核單進行工資結(jié)算。4考核標(biāo)準獎則全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度，全年沒有發(fā)生重傷以上事故的，公司在第二年1月份獎勵生產(chǎn)部門年度安全獎300元/人，非生產(chǎn)部門獎勵年度安全獎200元/人。對在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，及時采取合理有效措施加以整改和預(yù)防，避免事故發(fā)生，做出貢獻的個人，經(jīng)部門上報，公司安全科和副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準，獎勵100—2000元/次。對在事故發(fā)生時，能及時采取合理有效措施加以處理和消除，避免事故擴大，做出貢獻的個人，經(jīng)部門上報，公司安全科和副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準，獎勵100—5000元/次。罰則根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)”的原則，對發(fā)生違章違紀造成損失的，不僅在經(jīng)濟上和行政上對責(zé)任人給予處罰，涉及到刑事責(zé)任的，依法追究刑事責(zé)任。發(fā)生死亡事故的，對責(zé)任部門實行一票否決制，解除直接責(zé)任人勞動合同，對事故責(zé)任人處以1萬元罰款；并對責(zé)任部門的第一負責(zé)人處以5000元罰款；對公司安全環(huán)?？曝撠?zé)人處以3000元罰款。發(fā)生重傷或致殘的，對責(zé)任部門的第一負責(zé)人處以1000--5000元罰款；對事故責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小處以500-10000元罰款。發(fā)生重大設(shè)備、交通事故的，對責(zé)任部門的第一負責(zé)人處以1000--5000元罰款；對事故責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小分別處以500—10000元罰款。發(fā)生輕傷事故，對責(zé)任人員處以100—500元罰款；輕傷率超過標(biāo)準的，對責(zé)任部門的第一負責(zé)人處以500—1000元罰款。發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故的，對責(zé)任部門的第一負責(zé)人處以1000--5000元罰款；對事故責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小處以1000-10000元罰款。對瞞報工傷事故的部門和個人，視其情節(jié)輕重每次給予500-5000元罰款。作業(yè)員工不遵守公司規(guī)章制度，發(fā)生“三違”的，一經(jīng)查出，對責(zé)任人處100元罰款。因管理不到位，出現(xiàn)疏漏或違章指揮而引發(fā)事故的，按責(zé)任大小給予相關(guān)管理人員100-10000元罰款。5其它其它細則參見《安全管理條例》7.風(fēng)險評價管理制度1目的為加強公司風(fēng)險管理，預(yù)防安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準化和科學(xué)化，制定本制度。2適用范圍適用于公司各生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運輸?shù)娘L(fēng)險評價與控制，適用于各作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況，包括新改擴建項目的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行、拆除各階段的風(fēng)險評價、風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新以及重大危險源的管理。3職責(zé)（副）總經(jīng)理負責(zé)風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)工作，組織制定風(fēng)險評價程序和指導(dǎo)書，明確風(fēng)險評價的目的、范圍，成立評價組織，進行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險等級，主持年終全公司的風(fēng)險評審工作。安全環(huán)保科是風(fēng)險評價的歸口管理部門，負責(zé)審查風(fēng)險評價準則，負責(zé)公司重大風(fēng)險分析記錄的審查與控制效果驗收，建立、更新危險源檔案，定期進行風(fēng)險信息更新。公司各級管理人員應(yīng)負責(zé)組織、參與風(fēng)險評價工作，提供相關(guān)資料，鼓勵從業(yè)人員積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。4控制程序風(fēng)險的分級管理公司的風(fēng)險根據(jù)《公司風(fēng)險評價準則》進行評價分級。各部門負責(zé)對所轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點部位進行風(fēng)險評價。作業(yè)風(fēng)險：巨大風(fēng)險作業(yè)和重大風(fēng)險作業(yè)由所在部門負責(zé)人初審簽字，經(jīng)安全環(huán)?？茝?fù)檢簽字后，報公司領(lǐng)導(dǎo)終審批準；中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險作業(yè)由所在部門負責(zé)人初審簽字后，報安全環(huán)?？平K審批準。崗位（裝置、部位等）風(fēng)險：巨大風(fēng)險和重大風(fēng)險所在崗位（裝置、部位等）由所在部門作為重點部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置和重點部位安全管理制度》進行管理；中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險所在的崗位（裝置、部位等）應(yīng)由所在部門采取隔離、防護、制定操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險。風(fēng)險評價、分析的范圍及職責(zé)a.項目規(guī)劃，設(shè)計前應(yīng)由有資質(zhì)的機構(gòu)做安全預(yù)評價；b.項目的建設(shè)應(yīng)由公司項目組成員進行風(fēng)險分析并做好風(fēng)險控制記錄；c.項目投產(chǎn)運行后，常規(guī)和非常規(guī)活動（丟棄、廢棄、拆除、處置與開停車等）風(fēng)險，應(yīng)由各部門進行分析并做好風(fēng)險控制記錄。d.設(shè)備新增或拆除的風(fēng)險應(yīng)由公司設(shè)備維修部分析，并做好風(fēng)險控制記錄；e.事故及潛在緊急情況的風(fēng)險應(yīng)由所在部門進行評價，并做好控制記錄；f.所有進入作業(yè)場所人員的活動，作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備風(fēng)險，人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險由所在部門進行分析，并做好控制記錄；g.原材料、產(chǎn)品的運輸、安全防護用品的采購、儲存和使用過程的風(fēng)險由公司采購部及銷售部進行分析并做好風(fēng)險控制記錄；h.氣候、地震及其他自然災(zāi)害等應(yīng)由有評價資質(zhì)的機構(gòu)進行風(fēng)險評價。風(fēng)險評價方法選擇各項直接作業(yè)的風(fēng)險評價方法選用工作危害分析法（JHA）;崗位、部位、裝置等風(fēng)險評價方法首選工作危險分析（JHA）,其次為作業(yè)條件危險性分析（LEQ;設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險評價，選用安全檢查表法（SCD；經(jīng)總經(jīng)理批準的其他風(fēng)險分析法。評價準則公司風(fēng)險評價采用的《風(fēng)險評價準則》，由風(fēng)險評價小組選用制訂；外部評價由相關(guān)資質(zhì)機構(gòu)自行選用評價準則。風(fēng)險評價活動的實施步驟（副）總經(jīng)理主持風(fēng)險評價活動，成立評價小組。組織成員由有安全評價工作經(jīng)驗和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗豐富的人員組成。評價組織編制評價大綱。各相關(guān)部門收集、整理風(fēng)險評價所需資料，提交評價組織。危險源辨識。實施現(xiàn)場檢查，識別危險有害因素。通過定性或定量評價，確定評價目標(biāo)的風(fēng)險等級。根據(jù)評價結(jié)果，提出控制措施。得出評價結(jié)論。風(fēng)險評價應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析，重點考慮以下因素：a.火災(zāi)和爆炸；b.沖擊和撞擊；c.中毒、窒息和觸電；d.有毒有害物料、氣體的泄漏；e.人機工程因素；f.設(shè)備的腐蝕、缺陷；g.對環(huán)境的可能影響等。在確定重大風(fēng)險時，應(yīng)考慮：有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準的要求；風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的嚴重性；公司的聲譽和社會關(guān)注程度等。風(fēng)險控制的內(nèi)容選擇風(fēng)險控制措施時，應(yīng)考慮：a.控制措施的可行性、可靠性、先進性、安全性和經(jīng)濟合理性及公司的經(jīng)營運行情況；b.可靠的技術(shù)保證和服務(wù)?？刂拼胧?yīng)包括：a.工程技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全；b.管理措施，規(guī)范安全管理；c.教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識；d.人體防護措施，減少職業(yè)傷害。風(fēng)險信息更新不間斷地組織風(fēng)險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患，定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。風(fēng)險評價一般每年一次，當(dāng)下列情形發(fā)生時，公司應(yīng)及時進行風(fēng)險評價：a.新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；b.操作變化或工藝改變；c.新建、改建、擴建、技改項目；d.有對事故、事件或其他信息的新認識；e.組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。重大危險源辨識安全環(huán)?？圃诿磕甓ㄆ谠u審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果的同時，應(yīng)按照《危險化學(xué)品重大危險源辯識》（GB18218-2009）規(guī)定，辨識公司儲存的危險化學(xué)品的量是否達到標(biāo)注規(guī)定的臨界量，如果辨識結(jié)果為構(gòu)成重大危險源，則按照《重大危險源安全管理制度》進行管理。風(fēng)險控制措施1、風(fēng)險控制措施原則。應(yīng)優(yōu)先選擇消除風(fēng)險的措施，其次是降低風(fēng)險（如采用技術(shù)和管理措施或增設(shè)安全監(jiān)控、報警、連鎖、防護或隔離措施），再次是控制風(fēng)險（如個體防護、標(biāo)準化作業(yè)和安全教育，以及應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測檢查等措施）。2、重大危險源的確定。當(dāng)發(fā)生以下情況時可確定為重大危險源：①違反法律法規(guī)和其他要求；②風(fēng)險評價定為1級、2級風(fēng)險的危險源。風(fēng)險控制措施表風(fēng)險級別風(fēng)險名稱控制措施5可忽視風(fēng)險不需采取措施且不必保留文件記錄4可容許風(fēng)險可保持現(xiàn)有控制措施，即不需要另外的控制措施，但應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要需要監(jiān)測來確保控制措施得以維持3中度風(fēng)險應(yīng)努力米取措施降低風(fēng)險，但應(yīng)仔細測定并限定預(yù)防成本，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)實施風(fēng)險減少措施，如條件不具備，可考慮長遠措施和當(dāng)前簡易控制措施在中度風(fēng)險與嚴重傷害后果相關(guān)的場合，必須進一步評價，更準確地確定傷害的可能性，確定是否需要改進控制措施，是否需要制定目標(biāo)和管理方案2重大風(fēng)險直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險時必須配給大量的資源，當(dāng)風(fēng)險涉及正在進行中的工作時，就應(yīng)采取應(yīng)急措施，應(yīng)制定目標(biāo)和管理方案1不口」容許風(fēng)險只有當(dāng)風(fēng)險已降低時，才能開始或繼續(xù)工作。若即便經(jīng)無限的資源投入也不能降低風(fēng)險，就必須禁止工作。風(fēng)險控制措施計劃應(yīng)在實施前予以評審，應(yīng)著對以下內(nèi)容：①計劃的控制措施是否能夠是風(fēng)險降低到可容許水平；②是否產(chǎn)生新的危險源；③是否已選定了投資效果最佳的解決方案；④受影響的人員如何評價計劃的預(yù)防措施的必要性和可行性；⑤計劃的控制措施是否會被應(yīng)用于實際工作中。5管理制度1、通過風(fēng)險評價工作確定的危險源（點），任何部門和個人無權(quán)擅自撤消已確定的危險源（點）或者放棄管理。2、對所有危險源（點）必須懸掛警示牌并保持警示牌完整無損，因工作需要調(diào)整危險源（點）負責(zé)人，應(yīng)在警示牌上及時更正。3、各級管理者要按危險源（點）的管理要求實施管理監(jiān)督工作。在危險源（點）工作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全風(fēng)險控制措施。4、各類危險源應(yīng)列為各級安全檢查的重點，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時不能解決的應(yīng)及時采取臨時措施，并向上級管理部門反映情況。5、凡屬高壓、高空等危險作業(yè)，必須有安全措施和專人負責(zé)。6、凡在各類危險源（點）發(fā)生事故時，必須按“四不放過”的原則，對危險源（點）的管理情況進行調(diào)查，如果確屬危險源（點）管理失控造成事故，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，加倍處罰。7、建立健全風(fēng)險教育培訓(xùn)和交底制度。安全必須每年組織對全員進行風(fēng)險源的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育，并對風(fēng)險管理人員進行風(fēng)險管理技術(shù)交底。8、建立風(fēng)險巡查機制，風(fēng)險管理人員必須每日對風(fēng)險源進行檢查，并認真做好巡查記錄。對于新發(fā)現(xiàn)的危險源必須及時上報風(fēng)險管理機構(gòu)，以確定危險源的級別，迅速制定相應(yīng)控制措施。9、針對1級、2級和3級風(fēng)險必須建立應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機制。6風(fēng)險管理的宣傳、培訓(xùn)定期對從業(yè)人員進行風(fēng)險培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括危險因素識別、風(fēng)險評價方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等，增強從業(yè)人員的風(fēng)險意識，使其認識到所在崗位的風(fēng)險，并掌握控制風(fēng)險的技能。8.風(fēng)險評價準則1目的為加強作業(yè)風(fēng)險和崗位風(fēng)險控制，便于對風(fēng)險進行分級管理，制定本制度。2適用范圍公司所有作業(yè)活動、崗位、部位、裝置等的風(fēng)險評價和風(fēng)險分級。3術(shù)語風(fēng)險：風(fēng)險（R）是發(fā)生特定危害事件的可能性（L）及后果（S）的結(jié)合。風(fēng)險R=可能性LX后果嚴重性S危害：可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。4職責(zé)總經(jīng)理直接負責(zé)風(fēng)險評價工作，副總經(jīng)理協(xié)助風(fēng)險評價工作，成立風(fēng)險評價組織進行風(fēng)險評價；安全環(huán)保科負責(zé)風(fēng)險評價歸口管理；各部門負責(zé)人負責(zé)本部門的風(fēng)險評價。5控制程序風(fēng)險評價方法工作危害分析（JHA）a.從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害，然后通過風(fēng)險評價，判定風(fēng)險等級，制定控制措施。b.作業(yè)步驟應(yīng)按實際作業(yè)步驟劃分，佩戴防護用品、辦理作業(yè)票等不必作為作業(yè)步驟分析。可以將佩戴防護用品和辦理作業(yè)票等活動列入控制措施。c.作業(yè)步驟只需說明做什么，而不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立在對工作觀察的基礎(chǔ)上，并應(yīng)與操作者一起討論研究，運用自己對這一項工作的知識進行分析。d.識別每一步驟可能發(fā)生的危害，對危害導(dǎo)致的事件發(fā)生后可能出現(xiàn)的結(jié)果及嚴重性也應(yīng)識別。識別現(xiàn)有安全措施，進行風(fēng)險評估，如果這些控制措施不足以控制此項風(fēng)險，應(yīng)提出建議的控制措施。e.如果作業(yè)流程長，作業(yè)步驟很多，可以按流程將作業(yè)活動分為幾大塊。每一塊為一個大步驟?？梢栽賹⒋蟛襟E分為幾個小步驟。f.對采用工作危害分析的評價單元，其每一步驟均需判定風(fēng)險等級，控制措施首先針對風(fēng)險等級最高的步驟加以控制。g.頻繁進行的類似作業(yè)，可事先制定標(biāo)準的工作危害分析記錄表。安全檢查表分析（SCD安全檢查表分析的對象是設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所、工藝流程等，編制依據(jù)：a.有關(guān)標(biāo)準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；b.國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況；c.系統(tǒng)分析確定的危險部位及防范措施；

d.分析人個人的經(jīng)驗和可靠的參考資料；e.有關(guān)研究成果，同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。檢查項目是靜態(tài)的物，而非活動的，項目列出后，還應(yīng)列出與之對應(yīng)的標(biāo)準，標(biāo)準是法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準或本企業(yè)有關(guān)操作規(guī)程、工藝規(guī)程或工藝卡片的規(guī)定。檢查項目和檢查標(biāo)準列出之后還應(yīng)列出現(xiàn)有控制措施。風(fēng)險評價準則：R=可能性LX后果嚴重性S危害發(fā)生的可能性L判定準則表1:危害發(fā)生可能性L判定L值防范措施經(jīng)驗其它5現(xiàn)場沒有米取防范、保護、控制措施正常情況下曾重復(fù)發(fā)生危害危害發(fā)生時不能被發(fā)現(xiàn)4現(xiàn)場沒有采取保護措施或保護措施不當(dāng)正常情況下發(fā)生過危害危害發(fā)生時不易被發(fā)現(xiàn)未嚴格遵守操作規(guī)程3現(xiàn)場沒有米取防范措施或控制措施不當(dāng)異常情況下發(fā)生過危害危害發(fā)生時容易被發(fā)現(xiàn)2現(xiàn)場沒有米取防范措施或防范措施不當(dāng)未發(fā)生過危害危害發(fā)生時能及時發(fā)現(xiàn)1現(xiàn)場有防范、保護、控制措施極不PJ能發(fā)生危害嚴格執(zhí)行操作規(guī)程危害后果嚴重性S判定準則表2:危害后果嚴重性S判定S值人員財產(chǎn)損失（萬兀）停車其它5造成人員傷亡>50公司停產(chǎn)重大環(huán)境污染4造成人員重傷>25部分關(guān)鍵裝置停車公司形象受到重大負面影響3造成輕傷>10降低生產(chǎn)負荷造成環(huán)境污染2造成人員輕微傷<10影響小大，幾乎不停車造成輕微環(huán)境污染1無人員傷亡無損失無停產(chǎn)無污染、無影響5.2.3風(fēng)險等級R判定（表3）表3:風(fēng)險等級R判定風(fēng)險等級風(fēng)險（R=LXS）控制措施巨大風(fēng)險20-25在米取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施措施進行評估重大風(fēng)險15-16采取緊急措施降低風(fēng)險，建立運行控制程序，定期檢查、測量及評估中等風(fēng)險9—12建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程、加強培訓(xùn)及交流

可接受風(fēng)險4—8建立操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書等，定期檢查可忽略風(fēng)險<4無需采取控制措施，保存記錄崗位（部位、裝置等）風(fēng)險等級判定作業(yè)條件危險性分析（LEQ評價法TOC\o"1-5"\h\z對于一個具有潛在危險性的作業(yè)條件，影響危險性的主要因素有3個：a.發(fā)生事故或危險事件的可能性L;b.暴露于這種危險環(huán)境的情況E;c.事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果0=用公式表示危險性，則為：D=LXEXC發(fā)生事故或危險事件的可能性L判定準則（表4）事故或危險事件發(fā)生的可能性與其實際發(fā)生的概率相關(guān)。絕對不可能發(fā)生的概率為0,必然發(fā)生的事件概率為1。考慮一個系統(tǒng)的危險性，絕對不可能發(fā)生事故是不確切的，即概率為0情況不確切。所以，以不可能發(fā)生的情況作為“打分”參與點，定其分數(shù)值為0.1。人為地將極少可能發(fā)生的情況定為1;能預(yù)料將來某個時候會發(fā)生事故的分值規(guī)定為10。表4:事故或危害發(fā)生可能性L判定L值事故或危險情況發(fā)生可能性L值事故或危險情況發(fā)生可能性10完全會被預(yù)料到0.5可以設(shè)想，但高度不可能6相當(dāng)可能0.2極不口」能3不經(jīng)常0.1實際上不可能1完全意外，極少可能暴露頻率E判定（表5）表5:暴露頻率E判定E值出現(xiàn)于危險環(huán)境的情況E值出現(xiàn)于危險環(huán)境的情況10連續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境2每月暴露一次6逐日在工作時間內(nèi)暴露1每年幾次出現(xiàn)在潛在危險環(huán)境3每八次或偶然地暴露0.5非常罕見地暴露發(fā)生事故或危害的可能結(jié)果C判定準則（表6）造成事故或危險事故的人身傷害或物質(zhì)損失可能在很大范圍內(nèi)變化，規(guī)定需要救護的輕微傷害的可能結(jié)果，分值規(guī)定為1,以此為一個基準點；而將造成許多人死亡的可能結(jié)果，規(guī)定為分值100,作為另一個參考點。在1—100之間，插入相應(yīng)的中間值：表6:事故或危害的可能結(jié)果C判定C值可能結(jié)果C值可能結(jié)果100大災(zāi)難，許多人死亡7嚴重，嚴重傷害40災(zāi)難，數(shù)人死亡3［重大，致殘15非常嚴重，一人死亡1引人注目，需要救護危險性D判定準則及控制措施（表7）確定了上述3個具有潛在危險性的作業(yè)條件的分值，按公式進行計算，即可得危險性分值。據(jù)此，要確定其危險程度時，則按下述標(biāo)準進行評定：表7:危險性D判定:風(fēng)險等級風(fēng)險(D=LXEXC)可能結(jié)果巨大風(fēng)險>320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)重大風(fēng)險160-320高度危險，需要立即整改中等風(fēng)險70-160顯著危險，需要整改可接受風(fēng)險20-70可能危險，需要注意可忽略風(fēng)險<20稍有危險，或許可以接受9.安全法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求識別和獲取管理制度1目的為了認識和了解與公司生產(chǎn)活動有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，制定本制度。2適用范圍適用于公司對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求的獲取、更新，適用性識別和管理。3職責(zé)公司各部門應(yīng)識別與本部門相關(guān)的最新的法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范及其他要求，及時將本部門適用的最新的法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范報安全環(huán)?？苽浒?。安全環(huán)?？曝撠?zé)不定期獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求，識別其適用性，追蹤新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時更新，每年組織公司各部門人員進行一次符合性評價。安全環(huán)?？曝撠?zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、及其他要求文本的匯總存檔，將適用的法規(guī)、標(biāo)準及其他要求發(fā)放到相關(guān)部門或崗位。4控制程序獲取途徑國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報刊、數(shù)據(jù)庫和中介服務(wù)機構(gòu)、媒體及上級有關(guān)部門等渠道獲取。地方性安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求從各級安全監(jiān)督行政管理部門獲取。識別適用性安全環(huán)保部根據(jù)公司的特點、國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準，識別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性，并每年對其進行一次評審工作。安全環(huán)保科應(yīng)將獲取的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求中的適用條款對相關(guān)部門進行傳達。當(dāng)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求更新時，應(yīng)重新對相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其它要求進行識別。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求的管理。安全環(huán)保部應(yīng)對各部門已獲取和識別的安全標(biāo)準和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求進行匯總，建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求檔案，并監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行情況。安全環(huán)?？茟?yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)，并傳達給相關(guān)方（供應(yīng)商、承包商）。各部門應(yīng)對本部門適用的法規(guī)、標(biāo)準妥善保管。安全環(huán)?？茟?yīng)將過期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時收回，并進行管理。安全環(huán)?？坪透鞑块T應(yīng)不定期的、經(jīng)常性的進行識別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求和安全標(biāo)準。每年監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求的執(zhí)行情況，編制符合性評價報告。10.安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程評審、修訂管理制度1目的為了明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次，定期進行評審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本。2適用范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。3職責(zé)安全環(huán)?？曝撠?zé)組織相關(guān)部門組成評審組對安全生產(chǎn)管理制度進行評審和修訂。各相關(guān)部門負責(zé)對本部門安全操作規(guī)程的編制，由（副）總經(jīng)理審批。4控制程序評審和修訂的時機和頻次國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時。公司新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時，各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。當(dāng)發(fā)生事故時，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時，由安全環(huán)?？平M織相關(guān)部門及時對管理制度進行修訂，確保管理制度的適用性和有效性。公司安全環(huán)?？泼咳杲M織相關(guān)部門進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審工作。評審和修訂制度評審和修訂的原則；a.制度評審的區(qū)別包括：目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點及方法、相關(guān)/支持文件、相關(guān)記錄。b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結(jié)合，將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來，做到“審點帶面”，從而推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)性。c.注意制度評審意見的建設(shè)性，不僅要找出制度制定執(zhí)行中的漏洞，更關(guān)鍵的是要提出客觀科學(xué)的建設(shè)性意見，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準、及其他要求。d.注意制度評審的科學(xué)性。評審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和理論水平，要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準、及其他要求進行評審，完善制度。評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，評審組將相關(guān)制度制定成冊，并下發(fā)各部門。5相關(guān)記錄管理制度和操作規(guī)程評審表11.安全培訓(xùn)教育制度1目的確認公司從業(yè)人員所必需的能力，并對從事與危險化學(xué)品生產(chǎn)相關(guān)的人員進行必要的培訓(xùn)，確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿足公司安全標(biāo)準化體系運行的要求。2適用范圍適用于全公司安全培訓(xùn)教育工作。3職責(zé)公司總經(jīng)理確保公司培訓(xùn)管理工作能滿足《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化通用規(guī)范》的需要，為人員能力提高提供必要的培訓(xùn)條件。安全環(huán)?？曝撠?zé)制定公司年度安全培訓(xùn)計劃，公司人事行政部負責(zé)在年度從業(yè)人員培訓(xùn)計劃中納入安全培訓(xùn)項目。安全環(huán)保科負責(zé)安全培訓(xùn)計劃的組織實施、考核。各部門負責(zé)配合安全環(huán)保科實施公司級的安全培訓(xùn)計劃和組織實施部門內(nèi)人員日常安全培訓(xùn)與考核。4控制程序培訓(xùn)教育管理各部門每年年底將本部門下一年度培訓(xùn)需求交安全環(huán)?？啤０踩h(huán)?？曝撠?zé)制訂年度安全培訓(xùn)計劃。每年根據(jù)安全形勢需求情況，制訂新增安全培訓(xùn)計劃。公司行政部負責(zé)將安全環(huán)?？频陌踩嘤?xùn)計劃及各部門的培訓(xùn)需求納入公司年度從業(yè)人員培訓(xùn)計劃中。安全環(huán)?？曝撠?zé)公司級安全教育培訓(xùn)計劃的組織實施，記錄存檔。公司總經(jīng)理提供安全培訓(xùn)所需資源保證。安全培訓(xùn)計劃變更時，應(yīng)記錄變更情況。安全環(huán)?？茖ε嘤?xùn)效果進行年度評價。管理人員培訓(xùn)公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須由有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進行培訓(xùn)，考核合格取得安全資格證后方能任職。其他管理人員（含各部門負責(zé)人）、專業(yè)技術(shù)人員等由安全環(huán)?？曝撠?zé)組織進行安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。從業(yè)人員一般從業(yè)人員（含班組長、操作工）培訓(xùn)一般操作人員上崗前必須進行崗位基本功訓(xùn)練和安全知識培訓(xùn)，每年必須進行再教育安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格或取得相關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)證件后方能上崗。一般操作人員應(yīng)定期參加班組安全活動，不斷提高安全技能和應(yīng)急處置能力。特種作業(yè)人員a.對特種作業(yè)從員（駕駛員、維修工、壓力容器操作工等）或從事危險化學(xué)品運輸?shù)鸟{駛員、押運員，按國家和行業(yè)規(guī)定進行《特種作業(yè)上崗證》的取證培訓(xùn)和定期換證培訓(xùn)，由安全環(huán)?？凭唧w組織實施。b.以上特殊工作人員的?。〒Q）證情況由安全環(huán)?？平⑷∽C、換證檔案新從業(yè)人員培訓(xùn)（分為公司級、車間級、班組級三級）a.新從業(yè)人員（包括學(xué)生、外聘人員等）入廠時，由安全環(huán)?？平M織進行廠級安全培訓(xùn)（內(nèi)容包括：有關(guān)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)和職業(yè)健康基本知識；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，勞動紀律；作業(yè)現(xiàn)場存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等），并進行考核。廠級安全培訓(xùn)時間不低于24學(xué)時，考核合格后方能進行上崗。B.公司生產(chǎn)部負責(zé)組織對新進人員進行二級安全培訓(xùn)（內(nèi)容包括：本公司安全生產(chǎn)特點，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的風(fēng)險及防范措施；典型案例及事故應(yīng)急措施等），并進行考核。二級安全培訓(xùn)時間不低于24學(xué)時，考核合格后方能上崗。C.車間班組組織對新進人員進行三級安全培訓(xùn)（內(nèi)容包括：崗位工藝流程、設(shè)備崗位安全操作規(guī)程；安全裝置、防護用品的性能、作用及使用方法；崗位事故預(yù)防措施、本崗位職業(yè)病預(yù)防知識、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、事故案例等），并進行上崗考核前操作技能考核。三級安全培訓(xùn)時間不低于24學(xué)時，考核合格后方能上崗。其他人員培訓(xùn)a.轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、脫崗一年以上者，管理人員頂崗等應(yīng)由相關(guān)部門進行部門、車間班組級安全培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。b.外來施工人員、民工、臨時工由安全環(huán)?？曝撠?zé)組織、各部門配合，進行簡要的入廠安全教育培訓(xùn)。c.首次來廠參觀、學(xué)習(xí)、訪問的外來人員由安全環(huán)?？曝撠?zé)通告進入現(xiàn)場的安全注意事項后，方可由公司相關(guān)部門人員陪同進入現(xiàn)場。日常安全教育安全環(huán)?？茟?yīng)結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，監(jiān)督公司各部門制訂部門、班組安全活動計戈L并組織班組實施。生產(chǎn)班組每月開展班組安全活動頻次不得少于2次；活動形式包括：學(xué)習(xí)、講座、討論、競賽等?；顒觾?nèi)容包括：學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識，典型事例及經(jīng)驗，進行消防等應(yīng)急演練、查隱患活動、熟悉作業(yè)現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險及規(guī)范措施等內(nèi)容。班組活動應(yīng)作好記錄。管理部門每月至少組織開展一次安全活動。管理人員應(yīng)經(jīng)常參與各班組的安全活動，各相關(guān)部門管理人員每月至少參加一次本部門班組安全活動。安全環(huán)?？泼吭聦Π嘟M安全活動情況及記錄情況進行檢查并簽字確認。5相關(guān)記錄培訓(xùn)需求調(diào)查表公司年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)記錄培訓(xùn)考核登記表培訓(xùn)效果評價表新員工三級安全教育卡外來人員培訓(xùn)告知記錄12.特種作業(yè)人員管理制度1目的為規(guī)范公司特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的安全管理及安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，防止人員傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的安全管理。3職責(zé)安全環(huán)?？曝撠?zé)審核特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃，登記培訓(xùn)記錄并對培訓(xùn)成績或效果及取、換證情況建檔備案。公司各部門負責(zé)本部門所屬特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的安全管理。4控制程序本制度所稱特種作業(yè)，是指容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。本制度所稱特種作業(yè)人員，是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員，公司特種作業(yè)人員包括：a.電工作業(yè)；b.金屬焊接、切割作業(yè)；c.起重機械作業(yè)；d.鍋爐及壓力容器操作；e.特種機動車輛駕駛作業(yè)f.有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的特種作業(yè)。特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)具備適應(yīng)本崗位的身體條件和文化程度，并且經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T或相關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格，取得《特種作業(yè)操作證》，方可上崗工作。《特種作業(yè)操作證》和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》由政府或主管部門統(tǒng)一印刷，任何單位和個人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司予以開除處理。公司的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證，根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》委托當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進行?？己瞬缓细裾呖蛇M行補考，補考費用自理；補考仍不合格者需重新培訓(xùn)，全部費用自理。取得《特種作業(yè)操作證》和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員，必須按國家規(guī)定的期限進行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，由市相關(guān)管理部門或其委托單位吊銷其《特種作業(yè)操作證》和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，不得繼續(xù)從事特種作業(yè)和特種設(shè)備操作。特種作業(yè)人員必須在《特種作業(yè)操作證》規(guī)定的工種范圍內(nèi)作業(yè)，并隨身攜帶“操作證”（或有效期內(nèi)的復(fù)印件），接受當(dāng)?shù)刂鞴懿块T人員的監(jiān)督檢查。對違章作業(yè)和造成事故者，安全生產(chǎn)科將嚴肅追究相關(guān)責(zé)任者事故責(zé)任，并將違章作業(yè)和事故情況記入《特種作業(yè)操作證》和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》；對情節(jié)嚴重者，由發(fā)證部門吊銷《特種作業(yè)操作證》和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，并追究責(zé)任。特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準隨便調(diào)離，如需調(diào)離，必須經(jīng)公司主管部門同意，并進行再教育。5相關(guān)記錄5.1特種作業(yè)人員管理臺賬13.生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度1目的為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長周期、滿負荷運行，對生產(chǎn)設(shè)施進行有效控制，確保人民生命財產(chǎn)安全。2適用范圍適用于本公司生產(chǎn)過程中所有生產(chǎn)設(shè)施。3術(shù)語.1特種設(shè)備：指涉及安全生產(chǎn)、危險性較大的鍋爐、壓力管道、起重機械等。.2安全設(shè)施：安全附件、安全閥（防爆膜）、壓力表、溫度計、液位計、安全聯(lián)鎖裝置等。4職責(zé)生產(chǎn)部負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作，制定、修改有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。負責(zé)制定公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計劃，報總經(jīng)理審批，列入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。安全環(huán)保科對生產(chǎn)設(shè)施的安全運行情況記錄進行監(jiān)督、檢查，并參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。生產(chǎn)車間負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護、運行和管理。設(shè)備維修部負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施的維修和維護工作，并負責(zé)電氣設(shè)施及防雷接地檢測工作。采購部對購買的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤負責(zé)，保持與供應(yīng)商的溝通和咨詢。5生產(chǎn)設(shè)施管理對本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護、備件管理，除應(yīng)嚴格按照本制度執(zhí)行，還應(yīng)遵守《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度》。生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和駿工驗收六個階段，按國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進行風(fēng)險管理。積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。設(shè)備采購特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴格按國家有關(guān)法律、法規(guī)采購。新增、更新設(shè)備入廠，需進行驗收工作：包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測和測量儀表等。新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進行安全附件、檢測和測量儀表的校驗，并進行風(fēng)險分析，同時進行試車驗收。生產(chǎn)設(shè)施的使用設(shè)備維修部應(yīng)建立公司生產(chǎn)設(shè)施臺帳并負責(zé)監(jiān)督管理。安全設(shè)施如安全閥（防爆膜）、壓力表、溫度計（表）、液位計、安全聯(lián)鎖裝置、防雷接地等應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護檢修，按生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理要求進行同等管理，并落實專人負責(zé)管理。安全設(shè)施檢修后，不得隨意拆除，必需完整恢復(fù)。生產(chǎn)場所根據(jù)化學(xué)品特性不同分別設(shè)置有相應(yīng)安全設(shè)施。電氣設(shè)備管理購買的電器設(shè)備符合安全要求，保證電器設(shè)備質(zhì)量可靠，有相應(yīng)質(zhì)量證明書或合格證。電氣設(shè)備的安全裝置是安全使用電氣設(shè)備、防止電氣事故發(fā)生的安全保護裝置，應(yīng)時刻保持安全裝置靈敏可靠。在日常工作中認真貫徹實施電氣工作票制度、作業(yè)監(jiān)護制度、倒閘操作制度和檢修維護制度。認真落實安全檢查制度。經(jīng)常檢查及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。電氣設(shè)備的安裝維修和操作使用崗位的特殊工種人員，經(jīng)國家承認的培訓(xùn)教育機構(gòu)培訓(xùn)取證，做到持證上崗，并定期復(fù)檢；未經(jīng)培訓(xùn)教育和考試不合格者，禁止上崗操作。嚴格執(zhí)行安全用電制度。對職工要進行必要的安全用電知識教育外，還應(yīng)進行必要的觸電急救訓(xùn)練。建（構(gòu)）筑物管理遵守國家對建構(gòu)筑物的管理規(guī)定和使用規(guī)定。對全廠建構(gòu)筑物應(yīng)建立完善的技術(shù)檔案，并設(shè)置專人進行管理。建筑物、構(gòu)筑物、護坡應(yīng)加強保護，嚴禁超荷載使用，嚴禁隨意破壞。未批準，不得改變原結(jié)構(gòu)，不得隨意在樓板、屋面、墻上開孔打洞。對全廠主要建構(gòu)筑物，檢查、觀測有無沉降、裂縫、傾斜、腐蝕等異?，F(xiàn)象，并定期一月檢查一次。對檢查出來的隱患，應(yīng)監(jiān)督整改，即時消除隱患。每年的5月至9月防汛期間，對重要的護坡、堡坎、排水溝、排洪溝、消防通道等建筑加強安全巡視巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。廠區(qū)道路應(yīng)保持整潔，不準堆放材料、設(shè)備、物品，不準排放有腐蝕性的物料和污染物，不準隨意破壞道路。公用工程管理對循環(huán)水泵定期進行維護和檢修，對循環(huán)水管道進行定期檢查。循環(huán)水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用要求，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng)操作人員應(yīng)對所使用的設(shè)備做到“四懂”、“三會”，并經(jīng)考試合格方可上崗。操作人員必需做好下列工作：a.嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動、運行、停車。b,堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。c.嚴格執(zhí)行交接班制度。d,保持設(shè)備整潔，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并報主管部門。檢維修人員，要明確分工，對生產(chǎn)設(shè)施做到：a.定時、定點檢查，主動向操作工了解設(shè)備的運行情況。b,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，并及時上報。c,按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù)。未經(jīng)主管部門批準，不得將配套設(shè)施拆件使用。認真做好維護保養(yǎng)記錄，記錄中包括：檢維修人員、驗收人員、日期等。14.工藝管理制度1目的本制度規(guī)定了工藝管理制度的組織職責(zé)、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝變更管理、生產(chǎn)過程工藝管理、工藝事故管理、工藝質(zhì)量記錄管理、技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。2使用范圍本制度適用于公司車間生產(chǎn)中的工藝管理。3職責(zé)工藝管理由生產(chǎn)部歸口管理，公司其他各部門配合。車間生產(chǎn)班組應(yīng)嚴格執(zhí)行工藝紀律，嚴格按操作規(guī)程操作。對生產(chǎn)中工藝異常問題，由車間報告生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部組織相關(guān)部門共同進行分析，提出改進意見，進行評審后，車間進行實施。公司鼓勵車間為提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本所進行的工藝改進活動。4工藝規(guī)程管理生產(chǎn)各崗位都應(yīng)制定有工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程。新產(chǎn)品或新工藝的工藝規(guī)程和操作規(guī)程及產(chǎn)品標(biāo)準，由項目負責(zé)人或項目主管人員組織編寫試行稿，生產(chǎn)部負責(zé)人審核，總經(jīng)理批準實施。安全環(huán)保科對生產(chǎn)崗位工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程的實施進行監(jiān)督。生產(chǎn)部下屬車間對本車間各崗位工序質(zhì)量偏離控制范圍的情況及時進行糾正。5工藝變更工藝變更范圍包括：生產(chǎn)能力變更，管線的改動，主要操作方法改變，工藝參數(shù)改變，指標(biāo)測試手段改變，閥門的增減，控制方案的改變以及化工設(shè)備、生產(chǎn)原料的改變等。工藝變更程序進行工藝變更時，需由生產(chǎn)工程師提出詳細工藝方案（必要時須有物料衡算和工藝流程圖），以書面形式報生產(chǎn)部主管，并填寫工藝變更審批單。生產(chǎn)部主管接到工藝變更報告后，組織相關(guān)部門人員進行可行性分析和驗證，并根據(jù)驗證報告報總經(jīng)理審批。工藝變更后，生產(chǎn)部負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對有關(guān)技術(shù)標(biāo)準及時進行修訂。對重大工藝變更，直接由生產(chǎn)部負責(zé)人主持制定技術(shù)方案，并組織相關(guān)部門進行論證，報總經(jīng)理批準后組織實施。6生產(chǎn)過程工藝管理車間為不合格品的歸口管理部門。車間對生產(chǎn)過程進行管理，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品負責(zé)評審處置，并發(fā)放產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤單，由車間對不合格半成品或成品進行標(biāo)識控制與跟蹤。對生產(chǎn)中的不合格品，車間應(yīng)查明原因，并制訂有效糾正和預(yù)防措施，質(zhì)檢部為糾正和預(yù)防措施的管理監(jiān)督部門。關(guān)鍵過程管理關(guān)鍵過程是指對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響或不穩(wěn)定的過程。質(zhì)量不穩(wěn)定或重要的產(chǎn)品在必要時設(shè)置關(guān)鍵過程，由車間對工藝參數(shù)實行連續(xù)監(jiān)控，車間定期對過程能力進行綜合評價，質(zhì)檢部定期檢查。關(guān)鍵過程的能力達不到要求時，由生產(chǎn)部主管組織相關(guān)部門和人員查明原因，及時建立糾正措施提高過程能力；短期查不出原因的應(yīng)組織相關(guān)人員進行技術(shù)攻關(guān)，確保過程能力處于受控狀態(tài)。7工藝事故的管理事故一旦發(fā)生應(yīng)立即報告總經(jīng)理并組織搶險，重大以上事故要報相關(guān)政府部門。事故處理應(yīng)遵循的三不放過原則：事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者及其他員工沒有受到教育不放過，沒有制定預(yù)防措施不放過。8工藝質(zhì)量記錄管理工藝記錄主要包括崗位操作記錄，生產(chǎn)交接班記錄，中控質(zhì)量分析記錄，巡回檢查記錄（工藝、設(shè)備、機修），工序能力分析記錄，工藝月度總結(jié)，工藝變更文件等。工藝質(zhì)量記錄要求記錄要求真實、準確、及時，無涂改、無超前和滯后現(xiàn)象。原始記錄必須字體清楚。記錄有誤時允許及時杠改，杠改率w3%o。記錄保持清潔、完整，并按要求及時裝訂。工藝質(zhì)量記錄的保管：工藝記錄由車間負責(zé)收集和保管。15.檢維修安全管理制度1目的明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理規(guī)定，保證檢修作業(yè)順利進行，防止意外事故發(fā)生，確保檢修人員、生產(chǎn)設(shè)備的安全。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。3職責(zé)生產(chǎn)部制定設(shè)備大檢修計劃，報（副）總經(jīng)理審批。安全環(huán)?？茖z修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。車間對所轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。相關(guān)作業(yè)人員必須對整個作業(yè)過程負責(zé)。4控制程序檢修計劃的下達設(shè)備檢修計劃分大修計劃和日常檢維修。根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設(shè)備運行情況、設(shè)備檢維修間隔期及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，由生產(chǎn)部提出生產(chǎn)設(shè)施大修計劃，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報送（副）總經(jīng)理批準，下達年度大修計劃。編制年度大修計劃時，應(yīng)同時提出備品備件、材料、工具計劃，制訂檢修計劃應(yīng)包括檢修項目及內(nèi)容、檢修負責(zé)人、檢修進度、檢修應(yīng)達到的質(zhì)量要求、安全措施等。日常檢維修計劃由生產(chǎn)部直接下達，送總經(jīng)理備案。檢修準備工作大修計劃實施：成立工程管理組，設(shè)立大修負責(zé)人、成員、地點、時間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。各部門應(yīng)根據(jù)檢維修計劃制訂風(fēng)險分析、風(fēng)險控制措施，方可實施。a.檢修負責(zé)人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工及安全措施。b.檢修負責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負責(zé)安全工作，檢查和落實安全措施。c.檢修負責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務(wù)，并與作業(yè)人員及相關(guān)負責(zé)人交換意見，制定安全措施。檢修負責(zé)人要做好檢修工具的整理工作，要求合理布置、周密檢查、安全可靠。檢修作業(yè)管理檢維修實施過程中，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有安全防護欄桿、警示標(biāo)志等，確保檢維修安全。檢維修過程中應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》進行管理，檢修負責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動土、動火、進入受限空間、起重等作業(yè)證，作為檢維修施工依據(jù)。設(shè)施交接檢修前交接A.生產(chǎn)部應(yīng)制定停車方案，并按規(guī)定進行停車。對生產(chǎn)設(shè)施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設(shè)施的水、電、氣等。b.分析測定檢修環(huán)境空氣中的可燃氣體的含量，應(yīng)達到安全要求。c.檢修負責(zé)人和公司安全員應(yīng)在現(xiàn)場檢查檢修設(shè)施，同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。d.設(shè)施移交后，未征得檢修負責(zé)人同意，不得使用。檢修后交接a.檢修完畢后應(yīng)做到“三清”：一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件；二是清掃管路，清理拆除阻塞；三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。b.檢修完畢后進行試漏、試壓、試車，做好記錄，恢復(fù)原有的安全防護設(shè)施。c.檢修完畢要執(zhí)行交驗手續(xù)，雙方當(dāng)場檢查質(zhì)量合格，安全設(shè)施恢復(fù)完備。d.對檢修前切斷的管線、重點設(shè)施等，要由專人檢查處理。e.檢修后試車應(yīng)與安全環(huán)?？坡?lián)系，不得私自亂開亂動。f.生產(chǎn)設(shè)施大修要有完整檢修記錄，并存檔。g.年度大修完工后，由大修負責(zé)人組織相關(guān)部門負責(zé)人及安全環(huán)?？茖Υ笮拶|(zhì)量進行驗收，并記錄。5相關(guān)記錄檢修計劃檢