銀行述職報告范本

—銀行述職報告述職報告主題一般是明晰的，但是，比起一般的事務(wù)性公文寫作來說主題要集中、新穎、深入得多，要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深入熟悉及辦事意向。以下是整理的銀行述職報告，期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。銀行述職報告范文一20X年是我在X支行擔(dān)任會計主管的第一年。在這一年中，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理，快速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管，除主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，努力工作之外，能夠仔細(xì)履行工作職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：一、仔細(xì)貫徹落實會計根底管理精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。1、堅持按月開展自查工作，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按方案、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次仔細(xì)細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理、有通報。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格根據(jù)會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項管理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。把本質(zhì)重于形式作為自查的重要原則，通過持續(xù)、仔細(xì)細(xì)致的自查，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步。2、建立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止顯現(xiàn)互相推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，根據(jù)崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使我支行內(nèi)掌握度得到了進(jìn)一步完善。二、仔細(xì)貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)覺問題，按時整改，促進(jìn)會計出納工作根底標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高1、在工作中，我一直堅持以“提高柜面效勞質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作制度、員工素養(yǎng)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化管理考核。一年來，我仔細(xì)貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)覺問題，按時整改。比方：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變了以往登記簿登記不標(biāo)準(zhǔn)、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換過失事故按時整改，防止了各類過失隱患的再次發(fā)生。2、在工作中，我堅持日常按時制度檢查和事后稽核通報，強(qiáng)化內(nèi)控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的根本依據(jù)和行為準(zhǔn)則，在制度的貫徹落實上，我注意雙管齊下、標(biāo)本兼治。一是充足發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)，利用實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的時機(jī)，使我支行內(nèi)控工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是正確處理好事后稽核發(fā)覺的問題。首先根據(jù)我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)覺的相關(guān)過失，按時做好事后稽核過失的分析反應(yīng)工作，按時賜予出錯柜員通報，查找問題原因，按時落實整改。從各個環(huán)節(jié)強(qiáng)化對柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我支行的內(nèi)控機(jī)制。3、注意提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職力量。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理，因此，如此之大的角色轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求非常高，假如自己不對會計業(yè)務(wù)有肯定的了解，就無法對支行的會計風(fēng)險進(jìn)行把控，因此，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，虛心向老員工請教，主動與直管領(lǐng)導(dǎo)，主管行長進(jìn)行溝通，通過自己的努力，熟識業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。三、加大力度強(qiáng)化風(fēng)險管理。1、對公賬戶對賬工作方面在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中，營業(yè)部重點賬戶對賬率到達(dá)了XXX%，完成了分行對賬工作要求。2、定期組織案防例會，強(qiáng)化員工風(fēng)險意識營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度；定期協(xié)作綜合部開展員工行為專項自查、互查工作；根據(jù)分行要求建立名譽(yù)風(fēng)險防控體系，并定期組織演練。3、強(qiáng)化晨會學(xué)習(xí)，堵截柜面風(fēng)險在每日晨會中，營業(yè)部開拓了風(fēng)險防控工作專欄，組織進(jìn)行每日風(fēng)險提示工作。重點對突發(fā)大事處理、柜面風(fēng)險防控、案件防控動態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個剖析，在員工思想上構(gòu)筑了堅固的風(fēng)險防范平臺。在過去的一年中，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面案件，培訓(xùn)效果明顯。4、突發(fā)大事處理工作方面根據(jù)分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)大事處理預(yù)案，如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、名譽(yù)風(fēng)險處理預(yù)案、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期協(xié)作支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)大事模擬演練工作。通過上述演練工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)大事處理力量，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)大事打下了堅實的根底。四、存在的問題業(yè)務(wù)指標(biāo)方面1、20X年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低?？偨Y(jié)原因，主要存在以下幾方面問題。首先，支行的地理位置比擬偏僻，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一，部門沒有人手能夠外出營銷；其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在缺乏；最終，員工主動營銷意識薄弱、營銷力量有所欠缺，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷勝利率上均為到達(dá)預(yù)期的效果。2、存款業(yè)務(wù)方面，支行的存款90%來自于海關(guān)的存款，因此海關(guān)收稅的上下嚴(yán)峻影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個人客戶的數(shù)量又較少，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶，所以營業(yè)部存款余額增長乏力。3、對公網(wǎng)銀對賬工作推動緩慢20X年，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病，無法回國，造成支行的3季度對賬率未到達(dá)雙百。根底管理方面20X年支行發(fā)生一筆重大過失，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴(yán)峻的串號運用憑證。原因有以下幾方面：①我對員工的管理不夠嚴(yán)格。②員工的風(fēng)險意識太差，我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險管理責(zé)任。柜面效勞方面員工主動效勞意識有待提高，柜面效勞標(biāo)準(zhǔn)性有待強(qiáng)化。集中表達(dá)在，營業(yè)大堂人員主動效勞意識缺乏，更多時分員工仍是被動接受客戶詢問，提供被動效勞；柜面標(biāo)準(zhǔn)效勞的持續(xù)性缺乏，部分員工不能保證工作日全時段的標(biāo)準(zhǔn)化效勞。工作執(zhí)行力方面在過去的一年中，我在工作執(zhí)行力上尚存差距，集中表達(dá)在：1、工作方案性需強(qiáng)化，部分工作方案考慮不夠充足；2、制度落實不到位，部分業(yè)務(wù)流程為根據(jù)制度要求落到實處，檢查監(jiān)督力度缺乏；3、對員工的風(fēng)險教育需進(jìn)一步強(qiáng)化。五、20X年工作目標(biāo)1、加大員工的技能、效勞培訓(xùn)力度部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行效勞檢查要求為基準(zhǔn)，定期、持續(xù)開展員工操作技能及效勞培訓(xùn)工作，并按月進(jìn)行評比。同時，強(qiáng)化檢查落實工作，全面提升營業(yè)網(wǎng)點效勞核算水平。2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，全面降低過失率部門需強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作，來滿意支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時，加大核算質(zhì)量的考核力度，制定支行13年新的考核方法，聯(lián)合全部網(wǎng)點，共同考核，賞罰分明，并與年度考核掛鉤。最終完成審計檢查及分行會計部過失考核雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。3、強(qiáng)化風(fēng)險培訓(xùn)由于20X年的重大過失，使我熟悉到，對于新員工來講，風(fēng)險意識需要日日灌輸，每天培訓(xùn)，13年部門將大力強(qiáng)化風(fēng)險方面的考核，一旦發(fā)覺有可能顯現(xiàn)風(fēng)險的錯誤操作，支行將嚴(yán)格處理，絕不姑息。4、強(qiáng)化部門員工主動營銷的意識部門將以旺季營銷為契機(jī)，對部門營銷意識較好的員工進(jìn)行大力的表彰，對不主動營銷的員工進(jìn)行較嚴(yán)肅考核，并形成制度，全年執(zhí)行。銀行述職報告范文二光陰飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我在主管會計崗位工作已經(jīng)一年了，在這一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙、支持、協(xié)作下，我順當(dāng)完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)支行工作部署和工作布置，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行會出輔導(dǎo)職責(zé)，促進(jìn)了會計工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化?，F(xiàn)將工作匯報如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己，努力提高自身素養(yǎng)。作為一名新任主管會計，必需不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新學(xué)問，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量。因此，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度，從而拓寬了學(xué)問面，開闊了視野，為干好本職工作打下了根底。我始終告誡自己：在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，不怕多做事，不怕多吃虧。在今年新系統(tǒng)上線的過程中，我有幸被選派到省里學(xué)習(xí)，回來后又組織了相關(guān)培訓(xùn)，通過近一個月的錘煉，自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到了提升，為順當(dāng)完成核心系統(tǒng)上線打下了堅實的根底。二、以優(yōu)質(zhì)效勞為主線，立足本職、爭做業(yè)績。作為主管會計，幫助行長做好內(nèi)勤管理，做好優(yōu)質(zhì)文明效勞是一項日常工作。在工作中，我主動主動跟前來辦理業(yè)務(wù)的客戶溝通溝通，不斷營銷各類金融產(chǎn)品，想方設(shè)法籌措資金。我與內(nèi)勤的同事們一道，時時留意效勞的言行，熱忱對待每一位客戶，耐煩細(xì)致地做好解釋，做好優(yōu)質(zhì)效勞工作。20X年，我個人組織存款300余萬元，組織內(nèi)勤員工攔截清收不良貸款本息10萬多元，較好地完成了各項工作任務(wù)。三、加大管理力度，仔細(xì)做好會出輔導(dǎo)、案件防控等工作。作為一名主管會計，必需要有較強(qiáng)的責(zé)任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生，完成了“零”發(fā)案率的目標(biāo)，確保了全年無事故的發(fā)生。組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，對會出工作進(jìn)行細(xì)致檢查、仔細(xì)輔導(dǎo)，發(fā)覺工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處，當(dāng)面指出，按時化解經(jīng)營風(fēng)險，防止案件發(fā)生。四、轉(zhuǎn)變工作職能，做好管理工作。新系統(tǒng)的上線及平穩(wěn)運行，讓主管會計從繁重的統(tǒng)計報表中解脫出來，除了日常的營業(yè)外，我們的工作重心已逐步轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、內(nèi)部管理上來。我留意研討新系統(tǒng)上線帶來的改變，并提出了一些有針對性的工作方法和建議，得到了運用與接受，有效地提高了工作效率?？v觀全年的工作，盡管我個人取得了一些成果，力量提升快速，但也存在一些缺乏：一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問較多，但應(yīng)用的不夠。對日常工作中顯現(xiàn)的新問題、新情況，思索地多，但系統(tǒng)地總結(jié)不夠，缺乏對問題的深入剖析和對策分析。二是工作魄力缺乏。對內(nèi)勤員工的.輔導(dǎo)培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏，工作僅僅側(cè)重于內(nèi)勤，對外勤的催促管理不夠。明年的工作應(yīng)側(cè)重于管理。工作重心與崗位的改變，對我提出了更高的要求：做好內(nèi)勤管理，組織優(yōu)質(zhì)文明效勞；做好業(yè)績考核的統(tǒng)計、分析、催促、反應(yīng)；扎實做好安全保衛(wèi)、案件防控工作，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健進(jìn)展。銀行述職報告范文三20X年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去，回憶過去的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持下，無論思想上，還是工作上都取得了豐碩的成果，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。在過去的工作里，我注意自身思想素養(yǎng)的培育和提高，貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有一心一意為人民效勞的意識，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀。二、愛崗敬業(yè)，完成自身價值。在日常的工作中，以自身實際行動強(qiáng)化愛崗敬業(yè)意識的培育，進(jìn)一步增加工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，堅固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；作為委派會計，每天仔細(xì)核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，按時解決實際問題，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)大事，保證工作的有序開展。堅固樹立“客戶至上”的效勞理念，時辰把文明優(yōu)質(zhì)效勞作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣闊客戶監(jiān)督，定期開展批判與自我批判，力求做一名合格的信合人。三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。在過去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項金融政策法規(guī)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)。辦理睬計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求精確地運用會計憑證、科目和帳戶；堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實完好、數(shù)字字跡清晰，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠仔細(xì)落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算精確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送，各種報表、各工程之間相關(guān)數(shù)字連接全都。四、增加防范意識，落實“三防一?！?。能夠不斷地增加安全防范意識，仔細(xì)落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格根據(jù)各項制度行事。當(dāng)班期間能夠時辰保持警惕，嚴(yán)格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警，嫻熟把握、運用好各種防范器械。常常檢查電路、是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)顯現(xiàn)異樣情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能按時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控，同時強(qiáng)化憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識到位，確保了安全無事故。五、有成果也有缺乏之處。經(jīng)過幾年的工作，積累了許多的經(jīng)驗，各方面得到了長足的進(jìn)步，但也存在許多的缺乏之處，如學(xué)習(xí)的主動主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)學(xué)問，為成為一名合格的委派會計而奮斗。銀行述職報告范文四敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：您好!轉(zhuǎn)瞬20X年又開頭了還記得去年今時，光陰飛逝。剛剛?cè)胄械纳踔炼紱]有時機(jī)來寫這份述職報告，而如今都算是行里的老員工了雖然只是這短短的一年，卻感覺我人生閱歷了巨大的改變，無論是工作上，學(xué)習(xí)上，還是思想上都漸漸成熟起來。在修水支行，我從事著一份最平凡也是最基層的工作——柜員。作為一名一線的員工，有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護(hù)，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。而在銀行員工中，柜員又是直接面對客戶的群體，柜臺是展現(xiàn)銀行形象的窗口。柜員的日常工作或許是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要嫻熟操作、熱忱效勞，日復(fù)一日，用點點滴滴的周到效勞讓客戶真正體會到X人的真誠，感受到在銀行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩負(fù)的重任，所以我要求自己每天都以飽滿的熱忱，專心效勞，真誠效勞，以自己主動的工作看法羸得顧客的信任。在為客戶效勞的過程中，我一直堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了不少客戶的欣賞。在做好柜面效勞的根底上，我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的效勞。由于，沒有挑剔的客戶，只有不完善的效勞。所以在日常工作中，主管帶著我們主動努力鉆研新學(xué)問，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實踐，嫻熟把握各項效勞技能。同時，我還能不斷學(xué)習(xí)銀行各項業(yè)務(wù)學(xué)問，主動利用工余時間強(qiáng)化對金融理論及業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，對總行及支行下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫穿，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量、文字語言表達(dá)力量等方面，都有了肯定的提高。在取得一點成果的同時，我也還存在著以下幾點的缺乏之處：一是，業(yè)務(wù)力量方面提高不快，還需要努力學(xué)習(xí)；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作開拓不夠大膽。面對新的一年，在今后的工作中，我將發(fā)揚成果，克服缺乏，朝著以下幾個方向努力：1、學(xué)無止鏡，時期的進(jìn)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將鍥而不舍地努力學(xué)習(xí)各種金融理論學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的順應(yīng)行業(yè)進(jìn)展的需要。2、我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進(jìn)步的根底。我要通過實踐不斷的錘煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的力量，并在實踐的過程中慢慢克服暴躁心情，主動、熱忱的對待每一件工作。今日，我們正把如火的青春獻(xiàn)給銀行，銀行也正是在這青春的交替中，一步一步向前進(jìn)展。在她清楚的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年，只有把個人抱負(fù)與事業(yè)的進(jìn)展有機(jī)結(jié)合起來，才能充足發(fā)揮自己的工作主動性、主動性和制造性，在開創(chuàng)銀行美妙明天的過程中完成自身的人生價值。特此報告此致敬禮!銀行述職報告范文五敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!非常感謝各位能在百忙之中抽出珍貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為銀行分行的一員。今年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我入職的這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我對各項工作都有了必需了解，同時也深入的體會到我們公司以“誠信第一、效勞至上“為核心的企業(yè)文化理念。來到銀行分行后，我主要負(fù)責(zé)柜臺的工作，同時也在進(jìn)取的學(xué)習(xí)柜員方面的學(xué)問。在參見工作這一段時間，讓我了解到對于一個銀行員工的重要性。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力學(xué)習(xí)。下頭，我就我入職以來的詳細(xì)工作情景報告如下：一、虛心請教，努力學(xué)習(xí)。在進(jìn)入銀行之前盡管我已經(jīng)熟識了銀行柜員的工作性質(zhì)和流程，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主。所以我首先的工作就是強(qiáng)化技能訓(xùn)練，熟識整個柜員的具體流程，在遇到不明白的地方時，我就進(jìn)取的向四周的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，向他們學(xué)習(xí)詳細(xì)操作方法。二、熱忱效勞，專心做事。在工作中我對每一個人都