醫(yī)院隱患排查治理制度

第第頁(yè)醫(yī)院隱患排查治理制度1.目的?和內(nèi)容1?.1為了建?立醫(yī)院安全?檢查及隱患?治理長(zhǎng)效機(jī)?制，加強(qiáng)事?故隱患監(jiān)督?管理，防止?和減少事故?的發(fā)生，保?障職工生命?財(cái)產(chǎn)安全制?定本制度。?1.2本?制度規(guī)定了?事故隱患分?類、檢查、?報(bào)告、治理?及獎(jiǎng)勵(lì)辦法?。2.適?用范圍3?.職責(zé)醫(yī)院?全體職工?應(yīng)負(fù)責(zé)__?_建立健全?醫(yī)院事故?3.1醫(yī)院?安全生產(chǎn)委?員會(huì)應(yīng)對(duì)事?故隱患檢查?和治理負(fù)全?面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任隱患檢查?治理的長(zhǎng)效?機(jī)制，保證?安全資金的?投入，逐步?解決各類安?全隱患。?3.2按照?“誰(shuí)主管?誰(shuí)負(fù)責(zé)”的?原則，各科?室負(fù)責(zé)人為?分管安全生?產(chǎn)的第一責(zé)?任人，對(duì)本?單位事故隱?患的檢查和?治理負(fù)主要?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?各科室領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)所轄范圍?的事故隱患?檢查和治理?工作負(fù)責(zé)，?每個(gè)職工對(duì)?本崗位的事?故隱患檢查?和治理負(fù)責(zé)?，任何單位?和個(gè)人發(fā)現(xiàn)?事故隱患，?均有權(quán)向醫(yī)?院安全生產(chǎn)?委員會(huì)、醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?。3.3?安全生產(chǎn)委?員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)?查出的事故?隱患進(jìn)行登?記，按照事?故隱患的等?級(jí)進(jìn)行分類?，建立事故?隱患信息檔?案，對(duì)各類?隱患檢查治?理進(jìn)行監(jiān)督?、檢查、考?核;負(fù)責(zé)對(duì)?事故隱患報(bào)?告獎(jiǎng)勵(lì)資金?的匯總和發(fā)?放等。3?.4醫(yī)院各?職能部門按?照職能分工?對(duì)各自管轄?范圍內(nèi)的事?故隱患進(jìn)行?檢查并監(jiān)控?治理。3?.5財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)事故隱?患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)?資金和事故?隱患治理資?金的落實(shí)。?3.6安?全生產(chǎn)委員?會(huì)對(duì)隱患治?理措施的可?行性和合理?性負(fù)責(zé)。?4.事故隱?患等級(jí)及登?記建檔4?.1事故隱?患的含義：?本制度所?稱安全生產(chǎn)?事故隱患（?以下簡(jiǎn)稱事?故隱患），?是指違反安?全生產(chǎn)法律?、法規(guī)、規(guī)?章、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)程和安全?生產(chǎn)管理制?度的規(guī)定，?或者因其他?因素在生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?存在可能導(dǎo)?致事故發(fā)生?的物的危險(xiǎn)?狀態(tài)、人的?不安全行為?和管理上的?缺陷。4?.2事故隱?患的分類：?事故隱患?分為一般事?故隱患、重?大事故隱患?。4.3?檔案建立安?全生產(chǎn)委員?會(huì)應(yīng)對(duì)各類?人員查出的?事故隱患進(jìn)?行登記，按?照事故隱患?的等級(jí)進(jìn)行?分類，建立?事故隱患信?息檔案。?5.預(yù)測(cè)預(yù)?警根據(jù)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)狀況及?隱患檢查治?理情況，運(yùn)?用定量的安?全生產(chǎn)預(yù)測(cè)?預(yù)警技術(shù)，?建立體現(xiàn)醫(yī)?院安全生產(chǎn)?狀況及發(fā)展?趨勢(shì)的預(yù)警?指數(shù)系統(tǒng)。?采用技術(shù)手?段、儀器儀?表及管理方?法等，建立?安全預(yù)警指?數(shù)系統(tǒng)，每?月進(jìn)行一次?安全生產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)分析。_?__年__?_月永春縣?醫(yī)院醫(yī)院隱?患排查治理?制度。醫(yī)療?安全隱患排?查及整改報(bào)?告我院根據(jù)?衛(wèi)生局下發(fā)?關(guān)于“醫(yī)療?安全隱患整?改”通知的?要求，認(rèn)真?___廣大?職工學(xué)習(xí)通?知精神，根?據(jù)要求對(duì)醫(yī)?院各個(gè)方面?的安全工作?進(jìn)行了專項(xiàng)?整改活動(dòng)。?現(xiàn)將我院醫(yī)?療安全存在?的隱患及整?改措施匯報(bào)?如下：存?在的問題?1、醫(yī)療質(zhì)?量方面存在?的問題部?分醫(yī)務(wù)人員?業(yè)務(wù)技能不?高，不能夠?對(duì)一些常見?急救設(shè)備進(jìn)?行熟練地掌?握和應(yīng)用，?對(duì)一些基本?急救技術(shù)掌?握不夠熟練?。各科室之?間配合不夠?緊密，科室?人員之間協(xié)?作不夠。?醫(yī)療文書書?寫不夠規(guī)范?。（范本）?處方書寫不?夠規(guī)范，要?素不全，劑?量用法不詳?，抗生素應(yīng)?用不夠規(guī)范?，急危重?病人談話記?錄、搶救記?錄、疑難病?例討論記錄?、死亡病人?討論記存在?不合理用藥?情況。門診?留觀病歷內(nèi)?容過于簡(jiǎn)單?。住院病例?質(zhì)量管理不?到位，部分?醫(yī)務(wù)人員病?例書寫不規(guī)?范、不及時(shí)?。各種記錄?不規(guī)范錄等?書寫不規(guī)范?，書寫要求?遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)?療文書書寫?質(zhì)量規(guī)范要?求。各種門?診日志記錄?登記不全、?不連續(xù)、不?全面。部分?醫(yī)療制度及?核心制度建?立不全、不?完善。有待?與進(jìn)一步建?立、健全、?落實(shí)各科室?相關(guān)制度，?尤其是核心?制度各項(xiàng)制?度落實(shí)不到?位。護(hù)理?工作中存在?互相推諉情?況。護(hù)理人?力資源管理?不建全。定?期對(duì)護(hù)理工?作進(jìn)行考核?不及時(shí)，流?于形式。護(hù)?理文書書寫?不規(guī)范書寫?質(zhì)量不高。?各種登記不?全，如消毒?記錄、留觀?記錄，急危?重病人的搶?救記錄，交?接-班記錄?等。護(hù)理工?作人員服務(wù)?質(zhì)量不高，?未能體現(xiàn)人?性化服務(wù)。?提供的基礎(chǔ)?護(hù)理和分級(jí)?護(hù)理措施不?到位，對(duì)住?院病人的護(hù)?理停留在原?始階段。部?分醫(yī)務(wù)人員?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量不高，服?務(wù)態(tài)度不佳?，患者時(shí)有?反映。部分?護(hù)士崗位職?責(zé)責(zé)任心不?夠“三查七?對(duì)”制度執(zhí)?行不到位，?存在醫(yī)療隱?患。護(hù)理差?錯(cuò)報(bào)告和管?理制度執(zhí)行?不到位，對(duì)?患者的觀察?不到位，護(hù)?士不能夠主?動(dòng)報(bào)告一些?護(hù)理不良事?件。無(wú)菌?技術(shù)觀念不?強(qiáng)，操作仍?需進(jìn)一步提?高。（5?）藥房工作?中存在的問?題。管理有?隱患。藥品?管理工作不?到位藥品養(yǎng)?護(hù)差等情況?仍存在。對(duì)?相關(guān)藥品調(diào)?劑知識(shí)了解?不夠，處方?調(diào)配時(shí)把關(guān)?不嚴(yán)，時(shí)有?不合格處方?調(diào)劑發(fā)生。?部分調(diào)劑人?員責(zé)任心不?強(qiáng)時(shí)有調(diào)劑?錯(cuò)藥品情況?發(fā)生。服務(wù)?態(tài)度需進(jìn)一?步改進(jìn)。工?作人員服務(wù)?意識(shí)差、態(tài)?度不好，未?能建立起以?“病人為中?心”的藥學(xué)?管理服務(wù)模?式。對(duì)患者?服務(wù)言語(yǔ)生?冷，態(tài)度差?，存在和病?人吵架情況?，患者時(shí)有?反應(yīng)。（?6）醫(yī)患溝?通存在缺陷?，對(duì)病人的?提問，回答?的不夠嫻熟?，不能洞察?病人就診及?家屬陪診的?心態(tài)。個(gè)別?醫(yī)生對(duì)疾病?康復(fù)過程中?，需要患者?在日常生活?中注意的事?項(xiàng)以及飲食?起居和日常?鍛煉的知識(shí)?掌握的不豐?富。（7?）各科室針?對(duì)自己的科?室工作需嫻?熟掌握的核?心制度仍有?欠缺。2?、服務(wù)態(tài)度?方面存在的?問題。工作?人員服務(wù)態(tài)?度不好，患?者時(shí)有反應(yīng)?，服務(wù)態(tài)度?、服務(wù)意識(shí)?、服務(wù)質(zhì)量?較差，醫(yī)療?服務(wù)當(dāng)中存?在冷、碰、?硬、頂?shù)葐?題，服務(wù)態(tài)?度有待于進(jìn)?一步提高改?進(jìn)。3、?工作作風(fēng)、?精神面貌方?面存在的問?題。部分醫(yī)?務(wù)工作者進(jìn)?取心、責(zé)任?感、主動(dòng)性?不強(qiáng)，需進(jìn)?一步增強(qiáng)工?作責(zé)任感、?緊迫感、危?機(jī)感，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)，?改進(jìn)服務(wù)方?式，改善醫(yī)?患關(guān)系。部?分醫(yī)務(wù)人員?精神面貌差?，工作期間?不穿工作服?、不佩戴工?作證、脫崗?、聊天、精?神萎靡不振?，不能夠以?昂揚(yáng)的工作?狀態(tài)投入到?醫(yī)療工作當(dāng)?中。4、?環(huán)境衛(wèi)生方?面存在的問?題。桌面物?品亂堆、亂?放等現(xiàn)象存?在，影響醫(yī)?療衛(wèi)生單位?形象。5?、消防安全?隱患院內(nèi)?重要科室均?配有滅火器?，但職工對(duì)?其使用方法?不能夠做到?熟練掌握。?院內(nèi)存在?使用大功率?熱水器致使?用電設(shè)備增?加，耗電功?率加大，導(dǎo)?致供電線路?負(fù)荷過重，?部分科室下?班時(shí)間出現(xiàn)?不關(guān)電腦的?現(xiàn)象，醫(yī)院?用電問題存?在安全隱患?。整改措?施1、提?高認(rèn)識(shí)，加?強(qiáng)安全教育?領(lǐng)導(dǎo)和管理?工作。為進(jìn)?一步加強(qiáng)醫(yī)?院日常安全?管理工作，?牢固樹立“?安全第一”?的思想，切?實(shí)落實(shí)安全?工作責(zé)任制?，認(rèn)真__?_全院職工?學(xué)習(xí)上級(jí)相?關(guān)安全教育?文件，并吸?取近期發(fā)生?”醫(yī)療安全?事故”的教?訓(xùn)，制定了?相關(guān)安全工?作措施以及?相應(yīng)的應(yīng)急?預(yù)案。2?、加強(qiáng)對(duì)相?關(guān)科室和人?員進(jìn)行安全?教育和管理?工作。進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)職?工的安全教?育。通過晨?會(huì)等形式進(jìn)?行安全教育?宣傳，全員?樹立安全意?識(shí)，增強(qiáng)了?各科室及人?員的安全意?識(shí)和自救自?護(hù)能力。?3、發(fā)現(xiàn)安?全隱患及時(shí)?采取措施。?4、強(qiáng)化?醫(yī)療質(zhì)量管?理，建章建?制，狠抓落?實(shí)，杜絕醫(yī)?療事故發(fā)生?。建立醫(yī)療?衛(wèi)生工作整?改制度的長(zhǎng)?效機(jī)制。建?立定期__?_人員對(duì)醫(yī)?療衛(wèi)生工作?管理監(jiān)察制?度，每周_?__相關(guān)科?室人員對(duì)各?科室醫(yī)療工?作情況進(jìn)行?專項(xiàng)檢查，?將檢查存在?的問題登記?在醫(yī)療衛(wèi)生?督察表，即?時(shí)提出整改?措施，責(zé)任?到人，限期?進(jìn)行整改，?并___相?關(guān)人員進(jìn)行?整改情況檢?查。建立健?全相關(guān)醫(yī)療?工作管理制?度。根據(jù)衛(wèi)?生局要求，?建立健全各?科室相關(guān)制?度，尤其是?核心制度，?建立醫(yī)療糾?紛防范和處?置機(jī)制，及?時(shí)妥善處理?醫(yī)療糾紛。?制定重大醫(yī)?療安全事件?醫(yī)療事故防?范預(yù)案和處?理程序，按?照相關(guān)規(guī)定?報(bào)告重大醫(yī)?療過失行為?和醫(yī)療事故?、有效防范?非醫(yī)療因素?引起的意外?傷害事。建?立健全督查?考核、獎(jiǎng)懲?制度。建立?醫(yī)療質(zhì)量督?導(dǎo)考核制度?，建立和完?善醫(yī)療事故?、醫(yī)療差錯(cuò)?及醫(yī)療質(zhì)量?分析評(píng)議會(huì)?議制度，將?醫(yī)療質(zhì)量與?醫(yī)療安全指?標(biāo)，分解到?科室和各人?，形成醫(yī)療?安全人人身?上有責(zé)任、?有指標(biāo)。在?本院建立定?期專題研究?醫(yī)療質(zhì)量與?安全的會(huì)議?制度，深入?討論、分析?醫(yī)療質(zhì)量與?醫(yī)療安全管?理中存在的?問題。將存?在的問題與?個(gè)人考核相?掛鉤。5?、加強(qiáng)職工?業(yè)務(wù)技能培?訓(xùn)，提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?。醫(yī)院醫(yī)療?工作的提高?是與全員醫(yī)?務(wù)工作者的?努力實(shí)力不?開的，所以?加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工?作者各方面?的綜合素質(zhì)?的培訓(xùn)和提?高是前提，?為此，我院?將加強(qiáng)職工?綜合業(yè)務(wù)素?質(zhì)提高為突?破口。今年?計(jì)劃選送_?__名醫(yī)務(wù)?人員到上級(jí)?不同級(jí)別醫(yī)?院進(jìn)行半年?以上的脫產(chǎn)?進(jìn)修學(xué)習(xí)。?通過培訓(xùn)，?掌握臨床常?見技能的操?作，為患者?提供合理、?簡(jiǎn)便、滿意?的醫(yī)療服務(wù)?。為防止學(xué)?習(xí)流于形式?，結(jié)合醫(yī)院?績(jī)效獎(jiǎng)懲制?度將學(xué)習(xí)效?果及在臨床?中的應(yīng)用情?況納入績(jī)效?工資考核，?真正體現(xiàn)公?平競(jìng)爭(zhēng)、多?勞多得、少?勞少得的績(jī)?效考核制度?。6、提?高醫(yī)務(wù)人員?綜合素質(zhì)，?加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)。?進(jìn)一步加強(qiáng)?職工的思想?教育，認(rèn)真?學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工?作者道德規(guī)?范利用每周?星期一政治?學(xué)習(xí)和每天?晨會(huì)時(shí)間加?強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作?人員道德素?質(zhì)修養(yǎng)。?針對(duì)部分醫(yī)?務(wù)人員工作?期間存在不?穿工作服、?不佩帶工作?證、脫崗、?聊天、精神?萎靡不振等?問題。采取?強(qiáng)力措施，?規(guī)范醫(yī)務(wù)人?員工作行為?，確保工作?人員以昂揚(yáng)?的工作狀態(tài)?投入到醫(yī)療?工作當(dāng)中去?。在服務(wù)?態(tài)度整治中?，要針醫(yī)療?服務(wù)當(dāng)中存?在的冷、碰?、硬、頂?shù)?問題抓“?典型”、搞?評(píng)議、重處?理，狠剎不?良風(fēng)氣，樹?立以患者為?中心的新風(fēng)?正氣。在?全體醫(yī)務(wù)人?員中開展文?明禮儀培訓(xùn)?，從動(dòng)作、?語(yǔ)言、神態(tài)?、表情等各?個(gè)細(xì)微方面?進(jìn)行強(qiáng)化培?訓(xùn)，將禮儀?培訓(xùn)成績(jī)作?為職工競(jìng)聘?上崗的先決?條件，嚴(yán)格?考試考核，?在醫(yī)務(wù)人員?當(dāng)中扎實(shí)開?展“微笑”?服務(wù)“四心?”教育，把?其作為醫(yī)務(wù)?人員思想業(yè)?務(wù)素質(zhì)教育?和職業(yè)道德?教育的核心?內(nèi)容，學(xué)習(xí)?和受教育面?要達(dá)___?%以上。努?力全心全意?為患者服務(wù)?，樹立白衣?天使的形象?。加強(qiáng)醫(yī)?院管理，解?決工作作風(fēng)?方面存在的?問題。解決?部分工作人?員工作敷衍?了事、抓工?作淺嘗輒止?、工作作風(fēng)?漂浮的問題?和工作得過?且過、進(jìn)取?心、責(zé)任感?、主動(dòng)性不?強(qiáng)的問題，?使干部職工?進(jìn)一步增強(qiáng)?工作責(zé)任感?、緊迫感、?危機(jī)感和服?務(wù)意識(shí)，改?進(jìn)服務(wù)方式?，改善醫(yī)患?關(guān)系，使群?眾對(duì)醫(yī)院的?工作作風(fēng)滿?意度明顯提?高。重點(diǎn)?改變部分科?室負(fù)責(zé)人思?想觀念陳舊?、因循守舊?、四平八穩(wěn)?、不思進(jìn)取?、___管?理能力弱的?問題。解決?部分醫(yī)務(wù)人?員工作無(wú)目?標(biāo)、無(wú)上進(jìn)?心，干工作?“丟三拉四?”敷衍了事?，背后搬弄?是非，不利?于同志之間?團(tuán)結(jié)，敗壞?良好的醫(yī)院?工作氛圍。?加強(qiáng)管理?提高各人素?質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)?一步強(qiáng)化人?與人、科室?與科室之間?的協(xié)調(diào)，加?強(qiáng)職工之間?的團(tuán)結(jié)，樹?立___主?義觀念，發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)精神?。樹立科學(xué)?發(fā)展理念，?增強(qiáng)開拓創(chuàng)?新意識(shí)，弘?揚(yáng)敢闖敢干?風(fēng)氣，以良?好的作風(fēng)帶?院風(fēng)、促醫(yī)?風(fēng)、樹新風(fēng)?，形成良好?的醫(yī)院醫(yī)療?氛圍。7?、加強(qiáng)醫(yī)院?衛(wèi)生環(huán)境整?治，為患者?提供良好的?就醫(yī)環(huán)境。?進(jìn)一步改變?醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)?境，各科室?和人劃分衛(wèi)?生區(qū)域，采?取日清掃、?周大掃、月?評(píng)比并通報(bào)?等檢查形式?，對(duì)衛(wèi)生死?角等存在的?情況，利用?業(yè)余時(shí)間搞?好醫(yī)院、科?室衛(wèi)生死角?的清理，使?醫(yī)院的環(huán)境?面貌有很大?的改變。?8、進(jìn)行消?防應(yīng)急演練?，對(duì)在崗每?位職工都進(jìn)?行滅火器使?用培訓(xùn)，加?強(qiáng)消防安全?。在供電部?門的指導(dǎo)下?，進(jìn)行院內(nèi)?線路改造，?改各科室電?熱水為專人?負(fù)責(zé)燒水，?提高用電安?全，增加工?作效益。用?電安全各科?室排查用電?設(shè)備的性能?，并要求休?息、下班期?間拔掉電源?插頭，關(guān)燈?、儀器設(shè)備?供電設(shè)施。?加強(qiáng)安全用?電教育，建?立安全意識(shí)?，養(yǎng)成良好?習(xí)慣。9?、繼續(xù)嚴(yán)格?要求科室人?員對(duì)核心制?度的認(rèn)識(shí)?做到嫻熟理?解、精通，?并在臨床工?作中加以應(yīng)?用。10?、嚴(yán)格實(shí)行?安全責(zé)任首?問制。建立?領(lǐng)導(dǎo)安全巡?視制度和節(jié)?假日值班制?度，醫(yī)院職?工發(fā)現(xiàn)醫(yī)療?安全隱患應(yīng)?在第一時(shí)間?內(nèi)進(jìn)行處理?和報(bào)告，嚴(yán)?格實(shí)行安全?責(zé)任首問制?，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?將在第一時(shí)?間處置并內(nèi)?向上級(jí)部門?及其他相關(guān)?部門報(bào)告。?下一步工作?安排開展安?全隱患排查?整改工作是?對(duì)醫(yī)院安全?管理的一次?促進(jìn)和提高?，是遏制事?故、減少傷?害的一種有?效手段。今?后我院將從?以下幾方面?進(jìn)一步強(qiáng)化?醫(yī)療安全。?1、加大?監(jiān)管力度。?醫(yī)院的安全?監(jiān)管工作任?重道遠(yuǎn)，不?容掉以輕心?，要加大對(duì)?各科室監(jiān)管?的力度。強(qiáng)?化日常檢查?和跟蹤督促?，建立安全?隱患報(bào)告制?度。采取有?效的防范措?施和切實(shí)的?監(jiān)控手段，?掌握重大安?全隱患的動(dòng)?態(tài)（范本）?變化，認(rèn)真?做好醫(yī)院的?安全隱患排?查、整改工?作。2、?保持長(zhǎng)效管?理機(jī)制。督?促各有關(guān)科?室及人員按?照國(guó)家法律?法規(guī)的要求?，全面落實(shí)?主體責(zé)任，?認(rèn)真夯實(shí)基?礎(chǔ)管理工作?，不斷強(qiáng)化?安全管理措?施從源頭?上杜絕各類?醫(yī)療安全事?故的發(fā)生。?3、加強(qiáng)?監(jiān)察。有效?地防范醫(yī)療?安全事故的?發(fā)生，切實(shí)?保障醫(yī)療安?全。由于多?種其他因素?的影響，我?院醫(yī)療安全?工作仍有待?于進(jìn)一步提?高對(duì)此?我們認(rèn)真分?析和勇于正?視醫(yī)療安全?工作中存在?的隱患。我?們將強(qiáng)化管?理，采取有?力措施，進(jìn)?一步深化專?項(xiàng)整治，搞?好醫(yī)療安全?工作。通過?此次醫(yī)療衛(wèi)?生專項(xiàng)整改?活動(dòng)的實(shí)施?，我院根據(jù)?存在的問題?和整改措施?認(rèn)真完善醫(yī)?療衛(wèi)生各方?面工作，全?面促進(jìn)和提?升醫(yī)療服務(wù)?衛(wèi)生，嚴(yán)防?醫(yī)療差錯(cuò)事?故和糾紛發(fā)?生，為群眾?提供安全、?放心的醫(yī)療?環(huán)境。力爭(zhēng)?通過衛(wèi)生局?驗(yàn)收，樹立?醫(yī)療行業(yè)新?風(fēng)氣。醫(yī)院?隱患排查治?理制度。?第一條為了?建立安全生?產(chǎn)隱患排查?長(zhǎng)效機(jī)制，?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)主體責(zé)任?，加強(qiáng)安全?生產(chǎn)隱患監(jiān)?督管理，防?止和減少事?故，保障人?民群眾生命?財(cái)產(chǎn)安全，?根據(jù)___?實(shí)際情況，?制定本制度?。第二條?本制度適用?于___所?屬各科室、?各職能部門?。第三條?本制度所稱?安全生產(chǎn)隱?患（以下簡(jiǎn)?稱隱患），?是指生產(chǎn)單?位違反安全?生產(chǎn)法律、?法規(guī)、規(guī)章?、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?程和企事業(yè)?單位安全生?產(chǎn)管理制度?的規(guī)定，或?者因其他因?素在生產(chǎn)、?基建過程中?存在可能導(dǎo)?致事故發(fā)生?的物的危險(xiǎn)?狀態(tài)、人的?不安全行為?和管理上的?缺陷。安全?生產(chǎn)隱患分?為一般隱患?和重大隱患?。一般隱患?，是指危害?和整改難度?較小，發(fā)現(xiàn)?后能夠立即?整改排除的?隱患。重大?隱患，是指?危害和整改?難度較大，?應(yīng)當(dāng)全部或?者局部停產(chǎn)?停業(yè)，并經(jīng)?過一定時(shí)間?整改治理方?能排除的隱?患，或者因?外部因素影?響致使生產(chǎn)?、建設(shè)單位?自身難以排?除的隱患。?第四條職?責(zé)權(quán)限。?一、院長(zhǎng)對(duì)?所屬各各科?室、各職能?部門的重大?安全隱患排?查全面負(fù)責(zé)?。二、各?科室、各職?能部門負(fù)責(zé)?人對(duì)本單位?安全生產(chǎn)隱?患排查全面?負(fù)責(zé)，__?_分管范圍?內(nèi)的安全生?產(chǎn)隱患排查?工作。三?、醫(yī)院安全?生產(chǎn)辦公室?監(jiān)督檢查重?大隱患的整?改進(jìn)度。其?他科室、部?門負(fù)責(zé)實(shí)施?本職范圍內(nèi)?的安全生產(chǎn)?隱患排查。?四、各科?室、各職能?部門員工協(xié)?助負(fù)責(zé)人監(jiān)?管安全生產(chǎn)?隱患的日常?監(jiān)管工作，?落實(shí)安全生?產(chǎn)隱患排查?制度。第?五條任何部?門和個(gè)人發(fā)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?隱患，均有?權(quán)向醫(yī)院安?全生產(chǎn)辦公?室和有關(guān)監(jiān)?管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?。執(zhí)行醫(yī)院?隱患報(bào)告和?___獎(jiǎng)勵(lì)?制度。第?六條醫(yī)院安?全生產(chǎn)辦公?室接到隱患?報(bào)告后，要?按照職責(zé)分?工立即__?_核實(shí)并予?以查處;發(fā)?現(xiàn)所報(bào)告隱?患應(yīng)當(dāng)由其?他有關(guān)部門?處理的，應(yīng)?當(dāng)立即移送?有關(guān)部門并?記錄備查，?并跟蹤到隱?患得到治理?。第七條?隱患排查所?需的資金由?醫(yī)院從__?_中解決，?要保證有充?足的資金整?改治理隱患?并落實(shí)到位?。第八條?安全生產(chǎn)隱?患分級(jí)。隱?患分級(jí)：按?隱患的嚴(yán)重?程度、解決?難易程度不?同，將隱患?分為a、b?、c三級(jí)。?a級(jí)：難度?大，醫(yī)院解?決不了的，?須上報(bào)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)部門配?合解決的隱?患。b級(jí)?。難度較大?，科室和部?門解決不了?，須經(jīng)院部?解決的隱患?。c級(jí)。?由部門和科?室內(nèi)部可以?解決的隱患?。第九條?安全生產(chǎn)隱?患確認(rèn)與上?報(bào)。一、?各科室、各?職能部門每?月一日前要?將上月的a?、b級(jí)隱患?呈報(bào)醫(yī)院安?全生產(chǎn)辦公?室，并提出?整改意見，?經(jīng)安全生產(chǎn)?辦公室確認(rèn)?安全隱患后?，每月將隱?患報(bào)表上報(bào)?院部，并負(fù)?責(zé)督察治理?進(jìn)度。二?、隱患在未?治理完成前?必須每次都?報(bào)，直至隱?患整改治理?完成，對(duì)于?不報(bào)隱患的?部門，醫(yī)院?不安排安支?措費(fèi)用。?第十條安