培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度（3篇）

第第頁培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度（?一）為規(guī)?范學(xué)校和員?工的行為，?維護(hù)學(xué)校和?員工雙方的?合法權(quán)益，?根據(jù)勞動法?及其配套法?規(guī)、規(guī)章的?規(guī)定，結(jié)合?學(xué)校的實(shí)際?情況，制定?本規(guī)章制度?。（一）?、各崗位的?編制及定編?1、學(xué)校?各職能部門?用人實(shí)行定?員、定崗。?2、學(xué)校?各職能部門?的設(shè)置、編?制、調(diào)整或?撤銷，由校?長提出方案?，報董事長?批準(zhǔn)后實(shí)施?。3、各?職能部門對?職位的設(shè)定?應(yīng)本著精簡?原則，可設(shè)?可不設(shè)的堅?決不設(shè)，真?正做到按需?設(shè)定。（?二）、員工?的聘用1?、各職能部?門對聘（雇?）用員工應(yīng)?本著精簡原?則，可聘可?不聘的堅決?不聘，無才?無德的堅決?不聘，有才?無德的堅決?不聘，真正?做到按需錄?用，擇才錄?用，任人唯?賢。2、?學(xué)校聘用的?員工，一律?與公司簽訂?聘用合同，?按照需要和?受聘人的實(shí)?際才能予以?聘任。3?、新員工正?式上崗前，?必須先接受?培訓(xùn)。培訓(xùn)?內(nèi)容包括學(xué)?習(xí)學(xué)校章程?及規(guī)章制度?，了解學(xué)校?情況，學(xué)習(xí)?崗位業(yè)務(wù)知?識等4、?培訓(xùn)由各部?門根據(jù)實(shí)際?情況相互配?合實(shí)行5?、試用期的?期限為一個?月，實(shí)習(xí)人?員應(yīng)運(yùn)用所?學(xué)的理論知?識開始實(shí)際?操作，在實(shí)?際操作中進(jìn)?一步深入理?解、吸收培?訓(xùn)中學(xué)習(xí)的?各方面知識?6、員工?試用期間，?由用人部門?考察其現(xiàn)實(shí)?表現(xiàn)和工作?能力。7?、試用期間?的工資，按?制定的薪酬?標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。?8、員工?試用期滿_?__天前，?由用人部門?作出鑒定，?提出是否錄?用的意見，?報校長審批?。批準(zhǔn)錄用?者與學(xué)校簽?訂聘訂聘（?雇）用合同?。9、學(xué)?校有權(quán)辭退?不合格的員?工。員工有?辭職的自由?。但均須按?本制度規(guī)定?履行手續(xù)。?10、試?用人員在試?用期內(nèi)辭職?的應(yīng)提出辭?職報告，辦?理辭職手續(xù)?。11、?用人部門辭?退試用期人?員，須填報?“辭退員工?審批表”，?經(jīng)批準(zhǔn)后到?辦理辭退手?續(xù)。12?、員工與學(xué)?校簽訂聘（?雇）用合同?后，雙方都?必須嚴(yán)格履?行合同。員?工不得隨便?辭職，用人?部門不準(zhǔn)無?故辭退員工?。13、?合同期內(nèi)員?工辭職的，?必須提前_?__個月向?學(xué)校提出辭?職報告，由?用人部門簽?署意見，批?準(zhǔn)后辦理辭?職手續(xù)。?14、員工?未經(jīng)批準(zhǔn)而?自行離職的?，學(xué)校不予?辦理任何手?續(xù)；給學(xué)校?造成損失的?，應(yīng)負(fù)賠償?責(zé)任。1?5、員工必?須服從部門?安排，遵守?各項規(guī)章制?度，凡有違?反并經(jīng)教育?不改者，學(xué)?校有權(quán)予以?解聘、辭退?。16、?學(xué)校對辭退?員工持慎重?態(tài)度。用人?部門無正當(dāng)?理由不得辭?退合同期未?滿的員工。?確需辭退的?，必須填報?“辭退員工?審批表”，?提出辭退理?由，經(jīng)核實(shí)?，對符合聘?用的經(jīng)校領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后，?通知被辭退?的員工到前?臺辦理辭退?手續(xù)。未經(jīng)?校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?的，不得辭?退。17?、辭退員工?，必須提前?___個月?通知被辭退?者。18?、聘（雇）?用期滿，合?同即告終止?。員工或?qū)W?校不續(xù)簽聘?（雇）用合?同的，終止?合同手續(xù)。?19、員?工嚴(yán)重違反?規(guī)章制度、?后果嚴(yán)重或?者違法犯罪?的，學(xué)校有?權(quán)予以開除?。20、?員工辭職、?被辭退、被?開除或終止?聘（雇）用?，在離開學(xué)?校以前，必?須交還學(xué)校?的一切財物?、文件及業(yè)?務(wù)資料，并?移交業(yè)務(wù)渠?道。否則，?不予辦理任?何手續(xù)，給?學(xué)校造成損?失的，應(yīng)負(fù)?賠償責(zé)任。?（三）、?獎勵1、?本校設(shè)立以?下獎勵方法?：1）大?會表揚(yáng)2?）獎金獎勵?3）晉升?提級2、?獎勵程序如?下：1）?員工推薦、?本人自薦或?用人部門提?名2）學(xué)?校審核3?）校長批準(zhǔn)?（四）、?處罰員工?有下列行為?之一，經(jīng)批?評教育不改?的，視情節(jié)?輕重，分別?給予扣除一?定時期的獎?金、扣除部?分工資、警?告、記過、?降級、辭退?、開除等處?分：1、?違___法?規(guī)、法律、?政策和公司?規(guī)章制度，?造成經(jīng)濟(jì)損?失或不良影?響的；2?、違反勞動?法規(guī)，經(jīng)常?遲到、早退?、曠工、消?極怠工，沒?完成生產(chǎn)任?務(wù)或工作任?務(wù)的；3?、不服從工?作安排和調(diào)?動、指揮，?或無理取鬧?，影響生產(chǎn)?秩序、工作?秩序的；?4、拒不執(zhí)?行校長或部?門領(lǐng)導(dǎo)決定?，干擾工作?的；5、?工作不負(fù)責(zé)?，損壞設(shè)備?、工具，浪?費(fèi)辦公用品?，造成經(jīng)濟(jì)?損失的；?6、玩忽職?守，違章操?作或違章指?揮，造成事?故或經(jīng)濟(jì)損?失的；7?、濫用職權(quán)?，違反財經(jīng)?紀(jì)律，揮霍?浪費(fèi)學(xué)校資?財，損公肥?私，造成經(jīng)?濟(jì)損失的；?8、財務(wù)?人員不堅持?財經(jīng)制度，?喪失原則，?造成經(jīng)濟(jì)損?失的；9?、搬弄是非?，破壞團(tuán)結(jié)?，損害他人?名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)?威信，影響?惡劣的；?10、泄露?學(xué)校___?，索取回扣?、介紹費(fèi)的?；11、?有其他違章?違紀(jì)行為?員工有上述?行為，情節(jié)?嚴(yán)重，觸犯?刑律的，提?交司法部門?依法處理。?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度（二）?（二）根?據(jù)公司所屬?行業(yè)和規(guī)模?的不同，公?司行政管理?制度也有所?區(qū)別，但由?于行政管理?的內(nèi)容基本?相同，其制?度也只在一?些局部有所?變化。根據(jù)?___管理?培訓(xùn)講師的?介紹，一般?情況下公司?行政管理制?度主要包括?：員工禮儀?和工作紀(jì)律?、檔案管理?、會議管理?、印鑒管理?、公文打印?管理、辦公?及勞保用品?管理、庫房?管理等等，?一些中小型?企業(yè)為提高?效率，還把?人力資源和?財務(wù)管理統(tǒng)?統(tǒng)納入到公?司行政管理?的范圍中。?現(xiàn)在結(jié)合?具體的行政?管理培訓(xùn)有?關(guān)內(nèi)容具體?講一下，員?工禮儀和工?作紀(jì)律、檔?案管理制度?、會議管理?制度、印鑒?管理制度、?公文打印管?理制度、辦?公及勞保用?品管理制度?、庫房管理?制度。1?、員工禮儀?和工作紀(jì)律?主要包括?。員工的著?裝、儀表、?語言、行為?、及商務(wù)活?動中的禮儀?等等。工作?紀(jì)律主要有?上下班管理?制度、請銷?假制度、休?假制度、獎?懲制度、離?職及辭退制?度。對一些?行業(yè)來講，?員工的禮儀?和工作紀(jì)律?是公司行政?管理制度中?最重要的內(nèi)?容。2、?檔案管理制?度主要制?度包括。材?料的收集、?歸檔范圍、?立卷、檔案?保管期限、?保密級別、?檔案的借閱?等等。3?、會議管理?制度主要?制度包括。?會議的分類?及召開權(quán)限?、會議的_?__、會議?紀(jì)律、會議?記錄、會議?跟進(jìn)等等。?4、印鑒?管理制度?主要制度包?括。印鑒的?制發(fā)、公司?印鑒對內(nèi)對?外使用規(guī)定?、（[.7?rdy.c?n]）印鑒?的權(quán)責(zé)人及?部門、印鑒?的保管、印?鑒使用登記?等等。5?、公文管理?制度主要?制度包括。?公文格式及?行文規(guī)范、?收文程序、?發(fā)文程序、?公文歸檔、?公文清退、?公文銷毀等?等。6、?辦公及勞保?用品管理制?度主要制?度包括。購?置規(guī)定、保?管制度、領(lǐng)?退制度、登?記制度。?7、庫房管?理制度主?要制度包括?。人員職責(zé)?、購置、驗?收、入庫、?存儲保管、?盤點(diǎn)、安全?管理等等。?對一些從事?生產(chǎn)和銷售?的公司來講?，庫房管理?制度是公司?行政管理制?度中重要內(nèi)?容。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度（三）（三）?為了進(jìn)一?步提高培訓(xùn)?班的授課質(zhì)?量，完善培?訓(xùn)班的管理?體系，加強(qiáng)?中心與各培?訓(xùn)班之間的?信息互通，?現(xiàn)將培訓(xùn)班?管理體制規(guī)?定如下：?培訓(xùn)班開課?制度：一?、各培訓(xùn)班?必須在中心?統(tǒng)一的申報?時間內(nèi)申報?有效，逾期?不予以受理?；二、培?訓(xùn)班必須要?通過中心審?核通過的才?能予以開班?，否則不予?以認(rèn)證；?三、校團(tuán)委?予以各培訓(xùn)?班老師課時?費(fèi)的支持（?考證類培訓(xùn)?班除外），?其他費(fèi)用由?相關(guān)學(xué)院自?行解決；?四、中心統(tǒng)?一招生結(jié)束?后，各培訓(xùn)?班可根據(jù)自?身情況自由?開班；五?、各培訓(xùn)班?必須及時地?向中心反饋?培訓(xùn)班信息?；六、各?培訓(xùn)班必須?嚴(yán)格___?考核，合格?者方能順利?結(jié)業(yè)；七?、各培訓(xùn)班?上課內(nèi)容由?各培訓(xùn)班負(fù)?責(zé)人與培訓(xùn)?班指導(dǎo)老師?協(xié)商決定；?八、培訓(xùn)?班負(fù)責(zé)人對?其他培訓(xùn)班?的觀摩與交?流由各培訓(xùn)?班負(fù)責(zé)人自?行商討決定?；日常制?度：一、?學(xué)員思想上?積極要求進(jìn)?步，爭當(dāng)先?進(jìn)，責(zé)任感?強(qiáng)，尊敬師?長，樂于助?人，品行端?正，思想政?治素質(zhì)不斷?提高，遵紀(jì)?守法，不鋪?張浪費(fèi)，無?不文明行為?；二、勤?奮學(xué)習(xí)，刻?苦鉆研，目?標(biāo)明確，不?浪費(fèi)時間，?學(xué)習(xí)重積累?，不突擊，?不投機(jī)，不?斷提高自身?綜合能力；?三、學(xué)員?團(tuán)結(jié)友愛，?互幫互助，?關(guān)心___?，維護(hù)榮譽(yù)?；四、學(xué)?員應(yīng)自覺遵?守校紀(jì)校規(guī)?，愛護(hù)公物?，節(jié)約水電?，保持校園?清潔衛(wèi)生；?五、愛護(hù)?教學(xué)設(shè)備，?無故損壞要?賠償；六?、關(guān)閉個人?通訊工具，?如有特殊情?況應(yīng)置于"?振動"檔；?七、積極?參與課堂討?論，按時完?成作業(yè)；?八、不遲到?早退，不隨?便進(jìn)出課堂?，教室內(nèi)不?接打電話；?九、學(xué)員?專心聽講，?認(rèn)真記錄；?管理制度?：一、每?個學(xué)員（包?括旁聽生）?出勤率需達(dá)?到培訓(xùn)班總?學(xué)習(xí)課時的?___%以?上，有特殊?情況不能出?勤的需寫請?假條（假條?需向?qū)W員本?人所在學(xué)院?輔導(dǎo)員處請?），曠課一?次以上（包?括一次）當(dāng)?自動退學(xué)；?二、每個?培訓(xùn)班一學(xué)?期必須上交?至少兩篇通?訊稿，開班?時必須要上?交一篇通訊?稿，并附帶?照片等相關(guān)?資料，培訓(xùn)?班學(xué)習(xí)中旬?或結(jié)束前必?須上交第二?篇通訊稿；?三、每個?培訓(xùn)班一學(xué)?期必須抽查?___次以?上；一旦被?我們抽到?jīng)]?到課的（未?請假），一?律不予以結(jié)?業(yè)；四、?自覺保持教?室衛(wèi)生整潔?，一旦被中?心成員抽查?到有將垃圾?遺留在教室?或損壞公物?的情況，則?該同學(xué)將取?消期末培訓(xùn)?班評優(yōu)資格?；