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早會(huì)的運(yùn)作與流程1早會(huì)的運(yùn)作與流程1當(dāng)前早會(huì)的狀況?多余?浪費(fèi)?無聊?振奮!激昂!充實(shí)!實(shí)用!2當(dāng)前早會(huì)的狀況?多余?浪費(fèi)?無聊?振奮!激昂!233團(tuán)隊(duì)成功的三部曲組織發(fā)展教育訓(xùn)練業(yè)務(wù)推動(dòng)4團(tuán)隊(duì)成功的三部曲組織發(fā)展4早會(huì)的作用增員模式的建立——是組織發(fā)展之源精致早會(huì)的運(yùn)作——是教育訓(xùn)練之源細(xì)化的目標(biāo)管理——是業(yè)務(wù)推動(dòng)之源5早會(huì)的作用增員模式的建立5早會(huì)的功能教育訓(xùn)練士氣激勵(lì)推動(dòng)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理培養(yǎng)干部建立職場文化共識(shí)、共行、共成6早會(huì)的功能教育訓(xùn)練6成功早會(huì)的要素高出勤率時(shí)間掌控得當(dāng)程序設(shè)置科學(xué)資料準(zhǔn)備詳實(shí)內(nèi)容有針對性士氣高昂早會(huì)主持得當(dāng)7成功早會(huì)的要素高出勤率7早會(huì)流程熱身運(yùn)動(dòng)司歌與公司訓(xùn)詞考勤公布喜訊報(bào)導(dǎo)心得分享(天下事報(bào)導(dǎo))8早會(huì)流程熱身運(yùn)動(dòng)8早會(huì)流程專題進(jìn)修輕松時(shí)刻業(yè)務(wù)聯(lián)系經(jīng)理總結(jié)群體激勵(lì)9早會(huì)流程專題進(jìn)修9熱身運(yùn)動(dòng)的目的早會(huì)熱身舒展筋骨、驅(qū)除睡意活潑早會(huì)的氣氛提高早會(huì)參與感增加早會(huì)吸引力10熱身運(yùn)動(dòng)的目的早會(huì)熱身10司歌、公司訓(xùn)導(dǎo)的目的建設(shè)愛國愛司的團(tuán)隊(duì)文化營造健康向上的積極氛圍11司歌、公司訓(xùn)導(dǎo)的目的建設(shè)愛國愛司的團(tuán)隊(duì)文化11考勤公布的目的落實(shí)單位的管理制度單位情況的及時(shí)把握鼓勵(lì)出勤相互借力12考勤公布的目的落實(shí)單位的管理制度12喜訊報(bào)導(dǎo)的目的正面激勱別人能,我也能受到表揚(yáng)的,想要做的更好產(chǎn)生馬上行動(dòng)的沖動(dòng)13喜訊報(bào)導(dǎo)的目的正面激勱13心得分享的目的養(yǎng)成分享的習(xí)慣塑造標(biāo)竿創(chuàng)造良好氛圍激勵(lì)、剌激效果建立團(tuán)隊(duì)精神,形成單位文化14心得分享的目的養(yǎng)成分享的習(xí)慣14天下事報(bào)導(dǎo)的目的知識(shí)、資訊及時(shí)把握提供大家與客戶交流的題材養(yǎng)成收集資訊的習(xí)慣與方法15天下事報(bào)導(dǎo)的目的知識(shí)、資訊及時(shí)把握15專題進(jìn)修的目的強(qiáng)化與推動(dòng)現(xiàn)階段的經(jīng)營主題心理建設(shè)加油站挖掘、培養(yǎng)人才16專題進(jìn)修的目的強(qiáng)化與推動(dòng)現(xiàn)階段的經(jīng)營主題16輕松時(shí)刻的目的調(diào)節(jié)早會(huì)的氣氛增強(qiáng)組員想來參加早會(huì)的欲望17輕松時(shí)刻的目的調(diào)節(jié)早會(huì)的氣氛17業(yè)務(wù)聯(lián)系的目的表揚(yáng)與肯定關(guān)懷與提醒
工作聯(lián)系18業(yè)務(wù)聯(lián)系的目的表揚(yáng)與肯定18經(jīng)理總結(jié)的目的了解單位經(jīng)營方針與政策單位各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)公司經(jīng)營理念的灌輸19經(jīng)理總結(jié)的目的了解單位經(jīng)營方針與政策19各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)20各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)20熱身運(yùn)動(dòng)精神狀態(tài)、表情動(dòng)作、掌聲主管的作用21熱身運(yùn)動(dòng)精神狀態(tài)、表情21唱司歌及公司訓(xùn)導(dǎo)莊重、嚴(yán)肅、認(rèn)真司歌在主持人話音落下立刻出現(xiàn);音量適中,要有振奮感頌讀聲要響亮、富有激情22唱司歌及公司訓(xùn)導(dǎo)莊重、嚴(yán)肅、認(rèn)真22敬業(yè)時(shí)間及時(shí)記錄重點(diǎn)追蹤事后處理反饋23敬業(yè)時(shí)間及時(shí)記錄23喜訊報(bào)導(dǎo)喜訊內(nèi)容能多樣報(bào)導(dǎo)時(shí)要有背景介紹結(jié)合經(jīng)營重點(diǎn)事先匯集好資料
24喜訊報(bào)導(dǎo)喜訊內(nèi)容能多樣24心得分享對象的選定并非一定業(yè)績好的上臺(tái)事先了解、溝通、演練主持幫助總結(jié),導(dǎo)引分享內(nèi)容25心得分享對象的選定25天下事報(bào)導(dǎo)具有時(shí)效性、焦點(diǎn)效應(yīng)具有專業(yè)性或相關(guān)性內(nèi)容能夠延伸26天下事報(bào)導(dǎo)具有時(shí)效性、焦點(diǎn)效應(yīng)天下事報(bào)導(dǎo)內(nèi)容新聞報(bào)導(dǎo)生活百科信息提供27天下事報(bào)導(dǎo)內(nèi)容新聞報(bào)導(dǎo)27專題進(jìn)修操作方式專題報(bào)告專題研討讀書時(shí)間演講比賽影片欣賞28專題進(jìn)修操作方式專題報(bào)告28專題安排的原則提前準(zhǔn)備配合階段經(jīng)營重點(diǎn)
針對大家的缺失與不足
多樣化的專題方向29專題安排的原則提前準(zhǔn)備29專題方向認(rèn)識(shí)公司
認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)
行銷技巧
商品研究
事務(wù)處理30專題方向認(rèn)識(shí)公司30客戶服務(wù)激勵(lì)
組織發(fā)展
活動(dòng)管理
觀念教育
其它
31客戶服務(wù)31安排專題名稱原則題目不要太大讓人看了就懂吸引人,讓人產(chǎn)生想聽的意愿32安排專題名稱原則題目不要太大32輕松時(shí)刻形式多樣內(nèi)容健康發(fā)揮各人所長控制時(shí)間33輕松時(shí)刻形式多樣33業(yè)務(wù)聯(lián)系站在業(yè)務(wù)人員立場思考表達(dá)方式語調(diào)變化帶動(dòng)氣氛引導(dǎo)互動(dòng)34業(yè)務(wù)聯(lián)系站在業(yè)務(wù)人員立場思考表達(dá)方式34業(yè)務(wù)聯(lián)系內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)辦法宣布與獎(jiǎng)勵(lì)品頒發(fā)晉升、培訓(xùn)通知事務(wù)處理事項(xiàng)宣達(dá)管理要求提醒業(yè)務(wù)進(jìn)度分析35業(yè)務(wù)聯(lián)系內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)辦法宣布與獎(jiǎng)勵(lì)品頒發(fā)35經(jīng)理總結(jié)早會(huì)內(nèi)容延伸工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)36經(jīng)理總結(jié)早會(huì)內(nèi)容延伸36群體激勵(lì)準(zhǔn)備動(dòng)作的提醒觀察效果如何,決定是否重來37群體激勵(lì)準(zhǔn)備動(dòng)作的提醒37謝謝!38謝謝!38早會(huì)的運(yùn)作與流程39早會(huì)的運(yùn)作與流程1當(dāng)前早會(huì)的狀況?多余?浪費(fèi)?無聊?振奮!激昂!充實(shí)!實(shí)用!40當(dāng)前早會(huì)的狀況?多余?浪費(fèi)?無聊?振奮!激昂!2413團(tuán)隊(duì)成功的三部曲組織發(fā)展教育訓(xùn)練業(yè)務(wù)推動(dòng)42團(tuán)隊(duì)成功的三部曲組織發(fā)展4早會(huì)的作用增員模式的建立——是組織發(fā)展之源精致早會(huì)的運(yùn)作——是教育訓(xùn)練之源細(xì)化的目標(biāo)管理——是業(yè)務(wù)推動(dòng)之源43早會(huì)的作用增員模式的建立5早會(huì)的功能教育訓(xùn)練士氣激勵(lì)推動(dòng)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理培養(yǎng)干部建立職場文化共識(shí)、共行、共成44早會(huì)的功能教育訓(xùn)練6成功早會(huì)的要素高出勤率時(shí)間掌控得當(dāng)程序設(shè)置科學(xué)資料準(zhǔn)備詳實(shí)內(nèi)容有針對性士氣高昂早會(huì)主持得當(dāng)45成功早會(huì)的要素高出勤率7早會(huì)流程熱身運(yùn)動(dòng)司歌與公司訓(xùn)詞考勤公布喜訊報(bào)導(dǎo)心得分享(天下事報(bào)導(dǎo))46早會(huì)流程熱身運(yùn)動(dòng)8早會(huì)流程專題進(jìn)修輕松時(shí)刻業(yè)務(wù)聯(lián)系經(jīng)理總結(jié)群體激勵(lì)47早會(huì)流程專題進(jìn)修9熱身運(yùn)動(dòng)的目的早會(huì)熱身舒展筋骨、驅(qū)除睡意活潑早會(huì)的氣氛提高早會(huì)參與感增加早會(huì)吸引力48熱身運(yùn)動(dòng)的目的早會(huì)熱身10司歌、公司訓(xùn)導(dǎo)的目的建設(shè)愛國愛司的團(tuán)隊(duì)文化營造健康向上的積極氛圍49司歌、公司訓(xùn)導(dǎo)的目的建設(shè)愛國愛司的團(tuán)隊(duì)文化11考勤公布的目的落實(shí)單位的管理制度單位情況的及時(shí)把握鼓勵(lì)出勤相互借力50考勤公布的目的落實(shí)單位的管理制度12喜訊報(bào)導(dǎo)的目的正面激勱別人能,我也能受到表揚(yáng)的,想要做的更好產(chǎn)生馬上行動(dòng)的沖動(dòng)51喜訊報(bào)導(dǎo)的目的正面激勱13心得分享的目的養(yǎng)成分享的習(xí)慣塑造標(biāo)竿創(chuàng)造良好氛圍激勵(lì)、剌激效果建立團(tuán)隊(duì)精神,形成單位文化52心得分享的目的養(yǎng)成分享的習(xí)慣14天下事報(bào)導(dǎo)的目的知識(shí)、資訊及時(shí)把握提供大家與客戶交流的題材養(yǎng)成收集資訊的習(xí)慣與方法53天下事報(bào)導(dǎo)的目的知識(shí)、資訊及時(shí)把握15專題進(jìn)修的目的強(qiáng)化與推動(dòng)現(xiàn)階段的經(jīng)營主題心理建設(shè)加油站挖掘、培養(yǎng)人才54專題進(jìn)修的目的強(qiáng)化與推動(dòng)現(xiàn)階段的經(jīng)營主題16輕松時(shí)刻的目的調(diào)節(jié)早會(huì)的氣氛增強(qiáng)組員想來參加早會(huì)的欲望55輕松時(shí)刻的目的調(diào)節(jié)早會(huì)的氣氛17業(yè)務(wù)聯(lián)系的目的表揚(yáng)與肯定關(guān)懷與提醒
工作聯(lián)系56業(yè)務(wù)聯(lián)系的目的表揚(yáng)與肯定18經(jīng)理總結(jié)的目的了解單位經(jīng)營方針與政策單位各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)公司經(jīng)營理念的灌輸57經(jīng)理總結(jié)的目的了解單位經(jīng)營方針與政策19各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)58各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)20熱身運(yùn)動(dòng)精神狀態(tài)、表情動(dòng)作、掌聲主管的作用59熱身運(yùn)動(dòng)精神狀態(tài)、表情21唱司歌及公司訓(xùn)導(dǎo)莊重、嚴(yán)肅、認(rèn)真司歌在主持人話音落下立刻出現(xiàn);音量適中,要有振奮感頌讀聲要響亮、富有激情60唱司歌及公司訓(xùn)導(dǎo)莊重、嚴(yán)肅、認(rèn)真22敬業(yè)時(shí)間及時(shí)記錄重點(diǎn)追蹤事后處理反饋61敬業(yè)時(shí)間及時(shí)記錄23喜訊報(bào)導(dǎo)喜訊內(nèi)容能多樣報(bào)導(dǎo)時(shí)要有背景介紹結(jié)合經(jīng)營重點(diǎn)事先匯集好資料
62喜訊報(bào)導(dǎo)喜訊內(nèi)容能多樣24心得分享對象的選定并非一定業(yè)績好的上臺(tái)事先了解、溝通、演練主持幫助總結(jié),導(dǎo)引分享內(nèi)容63心得分享對象的選定25天下事報(bào)導(dǎo)具有時(shí)效性、焦點(diǎn)效應(yīng)具有專業(yè)性或相關(guān)性內(nèi)容能夠延伸64天下事報(bào)導(dǎo)具有時(shí)效性、焦點(diǎn)效應(yīng)天下事報(bào)導(dǎo)內(nèi)容新聞報(bào)導(dǎo)生活百科信息提供65天下事報(bào)導(dǎo)內(nèi)容新聞報(bào)導(dǎo)27專題進(jìn)修操作方式專題報(bào)告專題研討讀書時(shí)間演講比賽影片欣賞66專題進(jìn)修操作方式專題報(bào)告28專題安排的原則提前準(zhǔn)備配合階段經(jīng)營重點(diǎn)
針對大家的缺失與不足
多樣化的專題方向67專題安排的原則提前準(zhǔn)備29專題方向認(rèn)識(shí)公司
認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)
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事務(wù)處理68專題方向認(rèn)識(shí)公司30客戶服務(wù)激勵(lì)
組織發(fā)展
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其它
69客戶服務(wù)31安排專題名稱原則題目不要太大讓人看了就懂吸引人,讓人產(chǎn)生想聽的意愿70安排專題名稱原則題目不要太大32輕松時(shí)刻形式多樣內(nèi)容健康發(fā)揮各人所長控制時(shí)間71輕松時(shí)刻形式多樣33業(yè)務(wù)聯(lián)系站在業(yè)務(wù)人員立場思考表達(dá)方式
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