某企業(yè)人力資源管理規(guī)定課件

深圳市富力達(dá)深圳市富力達(dá)工業(yè)有限公司人力資源部2005年3月15日——人力資源管理規(guī)定深圳市富力達(dá)深圳市富力達(dá)工業(yè)有限公司人力資源部2005年3月1目錄1.人事管理制度MD0012.出勤管理辦法MD0023.獎(jiǎng)懲作業(yè)辦法MD0034.薪資作業(yè)辦法MD0045.員工福利條例MD0056.績(jī)效考核管理辦法MD0067.食堂管理辦法MD0078.宿舍管理辦法MD0089.警衛(wèi)管制辦法MD00910.車輛作業(yè)辦法MD01011.出差管理辦法MD01112.電腦安全管理辦法MD01213.電話管制辦法MD01314.提案改善管理辦法MD01415.教育訓(xùn)練管理辦法MD01516.職務(wù)代理人管理辦法MD01617.工業(yè)安全MD01718.表單核準(zhǔn)權(quán)限MD018

目錄6.績(jī)效考核管理辦法12.電腦安全管理辦法21.1為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。1.2本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、職務(wù)任免、調(diào)動(dòng)、解職、服務(wù)、休假、出差、考核、獎(jiǎng)懲、薪資等事項(xiàng)皆按本規(guī)定辦理。1.3本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱為本公司職員。1.4本公司各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。人事管理制度1.0總則1.1為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。人事管理制度1.32.0聘用2.1本公司所需員工，一律公開條件，向社會(huì)招聘，若廠內(nèi)熟人介紹，需立下責(zé)任擔(dān)保書。2.2本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。2.3新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由人力資源部門統(tǒng)籌計(jì)劃，呈報(bào)核準(zhǔn)。2.4本公司各級(jí)員工必須具備以下資格，經(jīng)考試合格，才能聘用。2.4.1副總經(jīng)理以上職位，必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)、具有5年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在35歲以上。2.4.2部門主管、經(jīng)理，必須具備大專以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在25歲以上。2.4.3一般職員，高中以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。2.5本公司特勤人員(司機(jī)、保安、電工)，必須具備下列資格，才能聘用。2.5.1司機(jī)有汽車駕駛執(zhí)照，并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。2.5.2保安身高1.70M以上，有安全保安知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

2.5.3電工有電工超作證，懂一定的機(jī)械維修和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。2.0聘用2.1本公司所需員工，一律公開條件，向社會(huì)招聘，若4

3.0試用及報(bào)到3.1新聘用人員應(yīng)試用合格才錄用，試用期為三個(gè)月，期滿合格者方予錄用為正式員工。3.2員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止使用。

3.3員工錄用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù)，并按規(guī)定時(shí)間上班。3.3.1填寫個(gè)人履歷表；3.3.2交登記照片3張；3.3.3交身份證復(fù)印件1份；3.3.4交學(xué)歷證及健康證。3.0試用及報(bào)到3.1新聘用人員應(yīng)試用合格才錄用，試用期為5

4.1各級(jí)主管職務(wù)的委派分為任命、代理二種。4.2職務(wù)的任免由總經(jīng)理核定，各單位主管如認(rèn)為有必要時(shí)可填具人事異動(dòng)單呈總經(jīng)理核定任免。4.3職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事部門填發(fā)人事任(免)公告。

4.0職務(wù)任免4.1各級(jí)主管職務(wù)的委派分為任命、代理二種。4.0職務(wù)任免65.0調(diào)動(dòng)

5.1本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)的員工如借故推諉，概以抗命論處。5.2各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力，力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合，可填寫人事異動(dòng)單呈核派調(diào)。5.3奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，單位主管人員應(yīng)于3日內(nèi)，其他人員應(yīng)于1日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。5.4前項(xiàng)奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜，無(wú)法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌予延長(zhǎng)，最長(zhǎng)以5日為。5.5調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫代理5.0調(diào)動(dòng)5.1本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員76.0服務(wù)

6.1本公司各級(jí)員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及公告。6.2本公司員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗，如有意見應(yīng)于事前述明核辦。6.3本公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。6.4本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任公司以外的職務(wù)，但經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者不在此限。6.5本公司員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。6.6本公司員工執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或故意拖延。6.7本公司員工處理業(yè)務(wù)，應(yīng)有成本觀念，對(duì)一切公物應(yīng)加愛護(hù)，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。6.8本公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽(yù)的行為。6.9本公司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀(jì)事情。

6.0服務(wù)6.1本公司各級(jí)員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及87.0請(qǐng)假休假管理規(guī)定

7.1本公司以下列日期為例假日(若有變更時(shí)將預(yù)先公布)，但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。7.1.1例假日7.1.1.1元旦；7.1.1.2春節(jié)；7.1.1.3勞動(dòng)節(jié)；7.1.1.4國(guó)慶節(jié)。7.2.1每星期日。7.2.2其他經(jīng)公司決定的休假日7.2.3例假日若適逢星期日，其隔日不予補(bǔ)假。7.3員工請(qǐng)假分下列六種：7.3.1事假：因事必須本身處理者可請(qǐng)事假，每年累計(jì)以7天為限。7.3.2病假：因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)具特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請(qǐng)病假，每年累計(jì)以30天為限；住院者，以60天為限，兩者合計(jì)不得超過(guò)60天

7.0請(qǐng)假休假管理規(guī)定7.1本公司以下列日期為例97.3.3婚假7.3.3.1員工結(jié)婚可請(qǐng)婚假8天(包括例假日)；7.3.3.2子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天(包括例假日)；7.3.3.3兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)假1天。7.4產(chǎn)假7.4.1員工生育可請(qǐng)假8星期；小產(chǎn)4星期(均包括例假日)。7.4.2配偶分娩可請(qǐng)假3天。7.5喪假7.5.1父母配偶喪亡可請(qǐng)假喪假8天(包括例假日)；7.5.2祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母之喪亡可請(qǐng)假6天(包括例假日)7.5.3其他直系親屬喪亡可請(qǐng)假1天。7.6工傷假7.6.1本公司員工因執(zhí)行工作所產(chǎn)生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者，以工傷假論，工傷期間，底薪照付。7.3.3婚假10

8.0辭職、辭退、開除之規(guī)定：

8.1辭職8.1.1員工辭職需提前15天申請(qǐng)，組長(zhǎng)、工程師、主管辭職需提前一個(gè)月申請(qǐng)，經(jīng)理級(jí)以上人員辭職需提前2個(gè)月申請(qǐng)8.1.2試用期內(nèi)員工辭職未滿15天者不予結(jié)算薪資，未滿一個(gè)月者只付一半薪資；8.1.3已批準(zhǔn)辭職之員工，必須有工作移交和各種實(shí)物退還之手續(xù)，經(jīng)相關(guān)部門主管簽核后，方可領(lǐng)取薪資。若物品有損壞或遺失則照價(jià)賠償；8.1.4辭職到期之員工于次日到人力資源部辦理離職手續(xù)，12：00前結(jié)算完薪資，立即出廠。8.2辭退8.2.1公司辭退員工需提前通知其本人；8.2.2辭退指員工試用期不合格或經(jīng)培訓(xùn)無(wú)法滿足公司崗位需求之雇員；8.3開除8.3.1凡嚴(yán)重違反公司管理制度，給公司造成重大損失者一律開除，并賠償損失；8.3.2在公司內(nèi)打架者，雙方立即開除，并各處罰100元；8.3.3被開除員工需立即結(jié)算工資離廠并不得再錄用。8.0辭職、辭退、開除之規(guī)定：8.1辭職11

9.0《出勤管理辦法》另定。9.1《獎(jiǎng)懲作業(yè)辦法》另定。9.2《出差作業(yè)辦法》另定。9.3《薪資作業(yè)辦法》另定。9.4《績(jī)效考核辦法》另定。

9.0《出勤管理辦法》另定。12出勤管理辦法

1.0目的：

本公司為使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤，特制定本辦法。

2.0范圍：

本公司員工除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間打卡。

2.1經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者。2.2因公出差填妥“出差申請(qǐng)單”經(jīng)主管核準(zhǔn)者。2.3因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者。2.4臨時(shí)事故，事后說(shuō)明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者。2.5工作時(shí)間上午：07:50－12:10其中9:50-10:00工間休息午休：12:10－13:30下午：13:40－17:50其中15:50－1600工間休息加班：18:30－21:30出勤管理辦法1.0目的：本公司為使全體員工養(yǎng)成133.0考勤作業(yè)規(guī)定

4.0.遲到、早退、曠工規(guī)定3.1打卡規(guī)定：3.1.1職員上班、下班、晚上加班，均須排隊(duì)打卡，作為出勤考核計(jì)薪之依據(jù)。3.1.2若遺失或損壞工卡及時(shí)向人力資源部申請(qǐng)補(bǔ)卡，必須由單位主管證明。3.2簽卡規(guī)定：3.2.1因請(qǐng)假或上下班忘記打卡需簽卡時(shí)，一律由部門文員把工卡送至人力資源部簽卡。人事組根據(jù)請(qǐng)假單簽卡，每月每人簽卡不得超過(guò)3次，未簽卡者一律按曠工處理。3.2.2因公出差導(dǎo)致未打卡者，由當(dāng)事人出具公差假條，送人力資源部簽卡。3.3.3若因停電或卡機(jī)損壞導(dǎo)致未打卡時(shí)，由人力資源部統(tǒng)一簽卡。4.1當(dāng)月遲到、早退合計(jì)5分鐘以內(nèi)，不扣全勤獎(jiǎng)金。4.2當(dāng)月遲到、早退合計(jì)在10分鐘以內(nèi)，扣全勤獎(jiǎng)金一半4.3當(dāng)月遲到、早退合計(jì)在10分鐘以上，不發(fā)全勤獎(jiǎng)；4.4責(zé)任制員工當(dāng)月遲到超過(guò)5分鐘以上者，每分鐘扣款5元；4.4.5曠工、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而不上班者，均以曠工處理，曠工一日扣三天薪資，連續(xù)曠工三天按自離處理。3.0考勤作業(yè)規(guī)定4.0.遲到、早退、3.1打卡規(guī)定：4.145.0本公司員工上、下班均應(yīng)親自打卡，如

有下列情形之一者，均以曠工一天論，并按

其情節(jié)酌以懲處。5.1委托他人代打出勤卡者。5.2有涂改情況者。5.3故意毀損出勤卡者。5.4偽造出勤卡者。6.0全年無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假記錄者獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)金300元。5.0本公司員工上、下班均應(yīng)親自打卡，如

有下列情形之一者，15獎(jiǎng)懲作業(yè)辦法

1.0目的：為鼓勵(lì)本公司員工積極進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，懲罰違紀(jì)之員工，特制定本辦法。

2.0范圍：本公司全體員工3.0內(nèi)容：

3.1本公司從業(yè)人員之獎(jiǎng)勵(lì)分為3種，懲罰分為3種（如下圖）：A獎(jiǎng)

勵(lì)

嘉獎(jiǎng)30元

記

功100元

記大功200元

B懲

處

警告30元

記過(guò)100元

記大過(guò)200元獎(jiǎng)懲作業(yè)辦法1.0目的：為鼓勵(lì)本公司員工積163.2有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)3.2.1品行端正，工作努力，能適時(shí)完成任務(wù)者；3.2.2工作中勇于創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，提升效率者；3.2.3服務(wù)滿一年考核優(yōu)良，且當(dāng)年度未有曠工或受處分記錄者；3.2.4有其他功績(jī)能為其他員工做楷模者3.3有下列事跡之一者，得予記功3.3.1對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案經(jīng)采用實(shí)施確認(rèn)成效者；3.3.2節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有顯著成效者；3.3.3遇有災(zāi)變，并處理得宜減少公司損失者；3.3.4舉報(bào)違規(guī)或損害公司復(fù)興之案件者；3.3.5服務(wù)滿五年，且近三年有二年以上考績(jī)優(yōu)良，且當(dāng)年度未有礦工后處分記錄者；3.2有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)3.3有下列事跡之一者，得予173.4有下列事跡之一者，給予記大功3.4.1維護(hù)工廠安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)者；3.4.2維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；3.4.3服務(wù)滿十年，近五年有三年以上考績(jī)優(yōu)良，且未曾有曠工或受處分者；3.4.4且有其他重大功績(jī)，為其他從業(yè)人員之表率者。

3.5有下列業(yè)績(jī)之一者，給予記大功二次；3.5.1研究發(fā)明，對(duì)公司確實(shí)有重大貢獻(xiàn)者；3.5.2遇有意外事故或?yàn)?zāi)變，極力搶救因而減少損失者；

3.4有下列事跡之一者，給予記大功3.5有下列業(yè)績(jī)之一者，給18前提3.6有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，給予警告；3.6.1在工作時(shí)間談天、嘻戲或從事規(guī)定以外之工作者；3.6.2在工作時(shí)間內(nèi)擅自離開工作崗位者；3.6.3因過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；3.6.4妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者；3.6.5初次不遵守主管人員指揮且情節(jié)輕微者；3.6.6初次在工作場(chǎng)所喝酒且于接受糾正后，當(dāng)事者誠(chéng)懇接受者；3.6.7浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者；3.6.8未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)或工作者；3.6.9出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管制人員查詢者。前提3.6有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，給予警193.7有下列情形之一經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，給予記過(guò)3.7.1對(duì)上級(jí)批示有期之命令未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；3.7.2因疏忽致機(jī)器設(shè)備損壞或物品材料遭受損失嚴(yán)重或因而使他人受傷者；3.7.3在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；3.7.4擅自帶外人入廠參觀者或擅進(jìn)禁止入內(nèi)區(qū)者；3.7.5在禁煙工作場(chǎng)所吸煙者，及在工作時(shí)間內(nèi)喝酒者；3.7.6投機(jī)取巧、欺下蒙上、品德不良者；3.7.7對(duì)同仁惡意攻擊、威脅、恐嚇、誣告、中傷、作偽證、制造事端者；3.7.8經(jīng)常不聽從主管指揮或從指揮調(diào)度因而造成損失者；3.7.9營(yíng)私舞弊者；3.7.10嚴(yán)重影響他人（或部門單位）工作者。3.7有下列情形之一經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，給予記過(guò)203.8有下列情形之一經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，給予記大過(guò)

3.8.1擅離職守致生變故使公司蒙受重大損失者；

3.8.2泄漏生產(chǎn)或事務(wù)上機(jī)密者；

3.8.3嚴(yán)重影響他人（或部門單位）工作者。

3.8.4遺失經(jīng)營(yíng)之重要文件、機(jī)具、物件或工具者；

3.8.5擅自變更工作方法致公司蒙受重大損失者；

3.8.6拒絕聽從主管指揮監(jiān)督，致使公司蒙受重大損失者；

3.8.7違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者；

3.8.8工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者；

3.8.9造謠生事、散播謠言致公司蒙受重大損失者；

3.8.10第一次偽造出勤、加班記錄，或偽造各種證件及品質(zhì)記錄者；

3.8.11擅自帶外人入廠參觀或擅自進(jìn)入禁止入內(nèi)而對(duì)公司造成損害者；3.8有下列情形之一經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，21獎(jiǎng)懲作業(yè)辦法3.10有下列情形之一經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，給予降級(jí)（薪）

3.10.1工作能力不符現(xiàn)任工作者；

3.10.2交付任務(wù)無(wú)法達(dá)成，經(jīng)警告或輔導(dǎo)后仍無(wú)法改善者；

3.10.3連續(xù)一年內(nèi)，因工作上過(guò)失遭受記大過(guò)累計(jì)兩次以上處分者；獎(jiǎng)懲作業(yè)辦法3.10有下列情形之一經(jīng)查證屬實(shí)或有具223.11有下列情形之一經(jīng)查證屬實(shí)者，或有具體事證者，可不經(jīng)預(yù)告將其解聘3.11.1攜帶或制造或販?zhǔn)蹣屌?、彈藥、刀械、麻醉品、毒品或其它法定違禁物品者除解3外并送當(dāng)?shù)毓簿峙沙鏊ㄞk；3.11.2查有貪污舞弊行為，品德惡劣者，除解除合同外并負(fù)責(zé)賠償；3.11.3接受不正當(dāng)饋贈(zèng)、賄賂或廠商招待者，致使本公司商益或?qū)嵸|(zhì)利益受損者，除解除合同外并負(fù)責(zé)賠償；3.11.4于訂立勞動(dòng)合同時(shí)提供虛偽資料者；3.11.5對(duì)于公司同仁及其家屬施暴行，或有重大侮辱之行為者；3.11.6故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或公司其他所有物品，故意泄漏技術(shù)上、營(yíng)業(yè)上之秘密，致公司蒙受損失者，除解除合同外并負(fù)責(zé)賠償損；3.11.7受有期徒刑以上之刑宣告確定而未論知緩刑或未準(zhǔn)易罰金者；3.11.8無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，或曠工年累計(jì)在十日（含）以上者；3.11.9連續(xù)偽造出勤、加班記錄或偽造各項(xiàng)品質(zhì)記錄；3.11.10打架斗毆影響管教者；3.11.11有偷竊行為者；3.11.12消極怠工或玩忽職守，經(jīng)警告仍不改善或經(jīng)評(píng)定無(wú)法改善者；3.11.13如一年內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次或記大過(guò)兩次，需立即接受至少降級(jí)一級(jí)處分（含主管及職務(wù)加給）；3.11.14如一年內(nèi)累計(jì)記功三次或記大功二次，需立即獎(jiǎng)勵(lì)至少升級(jí)一級(jí)（含主管及職務(wù)加給）；3.11.15年度功過(guò)統(tǒng)計(jì)為當(dāng)年元月一日至十二月三十一日為計(jì)算期間。

3.11有下列情形之一經(jīng)查證屬實(shí)者，或有具體事證者，可不經(jīng)預(yù)23員工福利條例

目的：為建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，使員工有一個(gè)安全舒適的工作和生活環(huán)境，公司一直致力于改善員工的福利待遇，以確保員工的權(quán)益受到充分的尊重與保護(hù)。結(jié)婚祝賀金生日賀金喪事慰問金生育祝賀金內(nèi)容員工旅游

1凡公司從業(yè)人員，服務(wù)滿一年以上者，可享有此待遇。2員工正式結(jié)婚后生育第一胎者，可享有300元的祝賀金。3向公司支領(lǐng)祝賀金時(shí)，需有小孩出生證明（父母皆為本公司員工時(shí)僅父方可申請(qǐng)）。

4生育祝賀金由人事單位于當(dāng)月底最后一周六集會(huì)發(fā)放。3.1凡公司做作業(yè)人員，服務(wù)滿一年以上者，可享有此待遇。3.2員工本人有婚喜事者，均可享有300元的祝賀金，雙方皆為本公司員工時(shí)，可各自申請(qǐng)。3.3向公司支領(lǐng)祝賀金時(shí)，需有當(dāng)?shù)卣灠l(fā)的結(jié)婚證書，及戶籍證明。4結(jié)婚祝賀金由人事單位于當(dāng)月底最后一個(gè)周六集會(huì)上發(fā)放。1凡公司從業(yè)人員，服務(wù)滿三個(gè)月以上者，可享有此待遇。

2公司每月月底于餐廳為當(dāng)月星祝賀，并發(fā)放生日蛋糕。

.3員工生日當(dāng)月均可享有30元的生日祝賀金。.4生日祝賀金將在每月底由人事單位簽呈核準(zhǔn)后于當(dāng)月最后一個(gè)周發(fā)給。1.公司從業(yè)人員，服務(wù)滿一年以上者，可享有此待遇；未滿一年者折半發(fā)給。2員工之直系血親或配偶（不含配偶父母、祖父母）逝世者，可享有200元的慰問金。（同一直系血親只允許一人申請(qǐng)）3.向公司支領(lǐng)慰問金時(shí)，需有公立醫(yī)院出具之死亡診書或所屬派出所出具之消戶證明。.4.喪事慰問金由人事單位申請(qǐng)后，代為轉(zhuǎn)交申請(qǐng)者。

公司每年將組織優(yōu)秀員工到外旅游一次。

員工福利條例目的：為建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，使員工有24績(jī)效考核管理辦法

總則為全面了解，評(píng)估員工績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。

考核范圍凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。

考核原則

1通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。2使員工有機(jī)會(huì)參加與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。3考核目的，考核對(duì)象，考核時(shí)間，考核指標(biāo)體系，考核形式相匹配。4以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。考核目的

1獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核；2獲得確定工資，獎(jiǎng)金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績(jī)（績(jī)效）考核；3獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核?？?jī)效考核管理辦法總則考核范圍考核原則1通過(guò)考25考核時(shí)間---公司定期考核，可分為月度，季度，年度考核。---為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核?？己藘?nèi)容---公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評(píng)表，共有5個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。---公司考核員工考評(píng)表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對(duì)不同考核對(duì)象，目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整?？己诵问胶娃k法

查詢記錄法：對(duì)員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)；書面報(bào)告法：部門，員工提供總結(jié)報(bào)告；重大事件法；對(duì)專項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估考核?？己藭r(shí)間---公司定期考核，可分為月度，季度，年度考核?？己?6考核程序

1.人力資源部每月30日將《部門主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成卡》發(fā)放到各部門，各部門主管依照本部門年度目標(biāo)和工作計(jì)劃擬訂次月部門指標(biāo)，并確定好權(quán)重比率后呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。2.部門主管就核準(zhǔn)后的月度部門業(yè)績(jī)指標(biāo)分解為本部門員工的個(gè)人指標(biāo)，作為考核發(fā)薪之依據(jù)，目標(biāo)分解必須雙方意見達(dá)成一致。3.每月5日前各部門必須完成對(duì)上月員工的考核工作并匯總到人力資源部。4.人力資源部就考核結(jié)果首先與考評(píng)對(duì)象見面，征求員工對(duì)考核的意見，并需要其簽寫書寫意見然后請(qǐng)其主管過(guò)目簽字。5.考核結(jié)果分存入人力資源部，員工檔案，考核對(duì)象部門。

6.考核之后，還需征求考核對(duì)象的意見；1個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員相比較；2需要改善的方面；3崗位計(jì)劃與具體措施，未來(lái)6個(gè)月至1年的工作目標(biāo)；4對(duì)公司發(fā)展的建議?？己顺绦?.人力資源部每月30日將《2.部門主管就核準(zhǔn)27部門主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成卡（月）部門主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成卡（月）28部門主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作考核評(píng)估表部門主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作考核評(píng)估表29中、基層管理人員月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作考核評(píng)估表中、基層管理人員月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作考核評(píng)估表30一般職員月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作考核評(píng)估表一般職員月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作考核評(píng)估表31食堂管理辦法

1.0開餐時(shí)間早上：07：10－07：45中午：12：10－12：45晚上：17：50－18：302.0飯菜分發(fā)作業(yè)要求2.1早餐供應(yīng)之饅頭、包子、花卷等，廚房人員必須用鑷子夾取分給職員。2.2廚房人員服務(wù)態(tài)度要熱忱，打菜不得有老鄉(xiāng)、親友之觀念，應(yīng)一視同仁份量保持一致。

3.0具體規(guī)定：3.1員工每天按時(shí)就餐，若需提前或延猴就餐者，其部門主管應(yīng)提前通知總務(wù)；3.2員工進(jìn)入食堂不得穿背心、短褲，否則一律不得就餐；3.3就餐人員應(yīng)按先后順序排隊(duì)打飯菜，不得插隊(duì)，不得邊走邊吃；3.4不得將飯菜帶入宿舍用餐，若生病驚確認(rèn)后方可。3.5就餐完畢，應(yīng)及時(shí)清理桌面，將殘?jiān)?。食堂管理辦法1.0開餐時(shí)間2.0飯菜分發(fā)作業(yè)要求324.0違規(guī)處罰細(xì)則4.1有下列情形之一者，罰款10元/次。4.1.1就餐排隊(duì)時(shí)插隊(duì)、起哄者。4.1.2在餐桌上亂倒亂吐者。4.1.3在餐廳內(nèi)抽煙者。4.1.4浪費(fèi)食物、提前就餐者。4.2有下列情形之一者，每次罰款30元。4.2.1在餐廳喝灑者。4.2.2未經(jīng)允許私自進(jìn)入廚房者。4.2.3已有違法亂紀(jì)行為發(fā)生，不服從值勤人員管教、無(wú)理取鬧者。4.2.4自持職位高、不聽勸告，阻礙值勤人員執(zhí)法，造成惡劣影響者。4.3有下列情形之一者，一律開除。4.3.1在餐廳尋釁鬧事或毆打執(zhí)勤人員者。4.3.2故意破壞公用餐具者。4.0違規(guī)處罰細(xì)則335.0廚房工作人員管理：

5.1愛護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件(公家或個(gè)人)，不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。對(duì)無(wú)故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。5.2做好炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。5.3計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。5.4安排好員工就餐排隊(duì)問題，縮短排隊(duì)時(shí)間，按時(shí)開膳。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。對(duì)因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐，可事前有預(yù)約和通知5.5做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。5.6加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)5.0廚房工作人員管理：34宿舍管理辦法

目的：為加強(qiáng)公司宿舍的文明建設(shè)，使職工有一個(gè)清潔、安全、文明的生活環(huán)境，特制定本規(guī)定。宿舍大門、空調(diào)開關(guān)時(shí)間：大門開關(guān)時(shí)間：07：00－23：30空調(diào)開放時(shí)間：23：30－02：30基本要求：1宿舍衛(wèi)生實(shí)行“三包”：一包室內(nèi)干燥、無(wú)積水、不潮濕；二包內(nèi)外衛(wèi)生無(wú)垃圾、不臟亂；三包室內(nèi)設(shè)施完整無(wú)故意損壞。2衛(wèi)生評(píng)比制度保安每天對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查與評(píng)比，每月匯總一次，第一名宿舍每人獎(jiǎng)勵(lì)10元，評(píng)為最后一名的宿舍每人罰款10元。每天將評(píng)分結(jié)果公布在宿舍管理看板上。宿舍衛(wèi)生檢查項(xiàng)目（總分100分）。門窗、玻璃、電源開關(guān)是否有灰塵；（10分）室內(nèi)有無(wú)煙頭、紙屑、果皮等（10分）室內(nèi)有無(wú)積水或潮濕；（10分）窗臺(tái)上擺放有無(wú)物品（10分）鞋子擺放是否整齊；（10分）毛巾、洗漱用品、桶是否擺放整齊（10分）墻壁上是否有亂圖亂畫亂張貼圖片；（10分）設(shè)施是否有損壞，室內(nèi)衣服是否亂掛（10分）床上物品擺放是否整齊、房間整體效果較好（10分）室內(nèi)是否有私拉電線，使用大功率電器。（10分）宿舍管理辦法目的：為加強(qiáng)公司宿舍的文明建設(shè)，使職35值日人員的責(zé)任范圍：

1認(rèn)真做好當(dāng)日之清潔衛(wèi)生；2督導(dǎo)他人將個(gè)人物品擺放整齊；3早上最后離開宿舍關(guān)閉水龍頭、電源、風(fēng)扇；4向保安或公司管理干部舉報(bào)違紀(jì)現(xiàn)象；5領(lǐng)取掃把等清潔工具。

其它注意事項(xiàng)：1、錢財(cái)、手機(jī)等貴重物品自己妥善保管，若有遺失公司不負(fù)任何責(zé)任；2、本公司職員親友探訪需住宿者，必須填寫《臨時(shí)住宿申請(qǐng)單》，經(jīng)人力資源主管核準(zhǔn)后方可生效，原則上最長(zhǎng)不得超過(guò)7天；值日人員的責(zé)任范圍：1認(rèn)真做好當(dāng)日之清潔衛(wèi)生；其它注意事36違規(guī)罰款細(xì)則：

A.有下列情況之一者，每人每次罰款10元：1當(dāng)天值日未打掃衛(wèi)生或打掃不徹底者；2床上用品、衣物疊放不整齊、凌亂放置者；323：30就寢以后，大聲喧嘩，影響他人休息者；4當(dāng)天值日人員早上7：50以后或晚上24：00以后未關(guān)閉電源、水龍頭者；5晚上超過(guò)23：30回宿舍者或未經(jīng)申請(qǐng)私自外宿者。B.有下列情況之一者，每人每次罰款30元：1私自調(diào)換房間或不服從保安管理者；2上班時(shí)間逗留宿舍者（除公務(wù)、或持有效請(qǐng)假單/放行條外）；3在室內(nèi)墻上亂涂亂畫亂張貼者；4未經(jīng)申請(qǐng)留宿非本廠人員者；5在宿舍內(nèi)亂拉電線，使用200W以上大功率電器者；.6在宿舍內(nèi)吸煙、喝酒者；7未經(jīng)保安允許，私自亂竄異性宿舍者。C.有下列情況之一者，予以開除：1未經(jīng)允許，私自將公司財(cái)物帶回宿舍者；2男女同居者，雙方立即開除；3在宿舍內(nèi)賭博，先罰款200元/人后開除；.4偷盜他人財(cái)物，除退還財(cái)物外，罰款200元并予以開除；5損壞公物除照價(jià)賠償外每次予以罰款100元，嚴(yán)重者予以開除；6私藏刀、劍以及其它危險(xiǎn)物品等利器者；7不服從保安管理，甚至毆打執(zhí)勤人員者，予以開除，嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

違規(guī)罰款細(xì)則：A.有下列情況之一者，每人每次罰款10元：37警衛(wèi)作業(yè)規(guī)范

明確本崗位之工作內(nèi)容和工作職責(zé)，熟悉本崗位的作業(yè)內(nèi)容/方法/程序及要求標(biāo)準(zhǔn)，更好地做好本職工作。熟悉規(guī)范，按規(guī)范要求作業(yè)。靈活運(yùn)用，會(huì)做會(huì)說(shuō)。

富力達(dá)工業(yè)有限公司范

圍目的職責(zé)內(nèi)容請(qǐng)見下頁(yè)警衛(wèi)作業(yè)規(guī)范明確本崗位之工作內(nèi)容和工作職責(zé)，熟悉381.于廣場(chǎng)集合，聽從隊(duì)長(zhǎng)分布工作，宣導(dǎo)本班次之工作重點(diǎn)/注意事項(xiàng)和上級(jí)交待指示精神。2.整理著裝：服裝：著裝清潔整齊，廠卡/帽子/領(lǐng)帶/領(lǐng)花/肩章/胸牌佩戴正確統(tǒng)一。儀表：表情嚴(yán)肅，精神飽滿，無(wú)醉態(tài)/無(wú)病態(tài)/無(wú)蓄胡須/無(wú)蓄長(zhǎng)發(fā)/無(wú)長(zhǎng)指甲/無(wú)裝飾品。3.接班時(shí)之事項(xiàng)：相互交接班交接事項(xiàng)及待處理事項(xiàng)。清點(diǎn)各類公用物品之?dāng)?shù)量是否正確，質(zhì)量是否完好。檢查對(duì)講機(jī)/電話/電筒/電動(dòng)門之公用設(shè)施是否能正常使用。對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生清掃，整理各類物品，資料擺放整齊。4.文明執(zhí)勤：值班守衛(wèi)首先應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，儀容整潔，上班時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神狀態(tài)，不做與工作無(wú)關(guān)或影響工作的任何事情。職員進(jìn)、出大門，如有未戴廠牌者，應(yīng)說(shuō)：“‘對(duì)不起，請(qǐng)您把廠牌戴好?！痹谏习鄷r(shí)間內(nèi)，有職員外出，應(yīng)說(shuō)：“對(duì)不起，請(qǐng)您出示請(qǐng)假條?！比魧?duì)方無(wú)請(qǐng)假條時(shí)，應(yīng)說(shuō)：“對(duì)不起，上班時(shí)間不得外出，請(qǐng)到貴部門主管處開具請(qǐng)假條。”若有外訪者來(lái)廠，應(yīng)說(shuō)：“請(qǐng)稍候，我給您聯(lián)絡(luò)?！比绻前菰L總經(jīng)理的，在征得同意后，由一名守衛(wèi)禮貌地帶其入廠；如客人要訪的人不在，應(yīng)說(shuō)：“對(duì)不起，某某先生/小姐，您要訪的人不在，請(qǐng)您下次再預(yù)約時(shí)間。”5.接聽電話及轉(zhuǎn)接相關(guān)分機(jī)，需禮貌文明/聲音清楚/語(yǔ)氣溫和。6.非上班時(shí)間代理總機(jī)值班，將外線/內(nèi)線接轉(zhuǎn)。7.整理好相關(guān)資料。8.登記并保管好《物料放行單》/《請(qǐng)假條》/《來(lái)訪單》等各類資料。9.登記主管級(jí)以上干部進(jìn)/出時(shí)間和上、下班時(shí)間。登記進(jìn)/出貨車的時(shí)間/車牌/廠商名稱/物品名稱/數(shù)量/隨車人數(shù)和司機(jī)姓名;登記的士（含貿(mào)易商客戶之乘車）、廠車進(jìn)/出時(shí)間和隨車人員。10.啟動(dòng)電動(dòng)大門按鈕，控制大門開/關(guān)。11.檢查外出人員之行李物品是否有公司財(cái)物，并核對(duì)是否與《物料放行條》的內(nèi)容/數(shù)量相符，如有異狀，即時(shí)扣留并上報(bào)處理。12.疏散守衛(wèi)室周圍圍觀人員，執(zhí)行保安隊(duì)長(zhǎng)的各項(xiàng)指令，作為機(jī)動(dòng)力量應(yīng)付突發(fā)事件。13.每月定期檢查滅火器、消防栓和消防通道。14.協(xié)助巡邏守衛(wèi)對(duì)廠區(qū)和車間之稽核巡查和記錄。15.負(fù)責(zé)對(duì)24:00-07:50時(shí)所有進(jìn)/出大門人員名單的登記。16.負(fù)責(zé)打掃守衛(wèi)室/大門外之衛(wèi)生。17.交班時(shí)，相互交接班交接事項(xiàng)及待處理事項(xiàng)，列隊(duì)聽從班長(zhǎng)對(duì)本班次的工作講評(píng)。18.監(jiān)督員工上下班打卡，不得發(fā)生代打卡現(xiàn)象

1.于廣場(chǎng)集合，聽從隊(duì)長(zhǎng)分布工作，宣導(dǎo)本班次之工作重點(diǎn)/注意39車輛管理辦法

1.0目的:為加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效運(yùn)用，特制定本辦法。2.0范圍：本辦法所指車輛系指公司的客、貨車輛。

3.0內(nèi)

容：

3.1車輛應(yīng)由專任司機(jī)駕駛，需由他人駕駛時(shí)，應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任。專任司機(jī)應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命，確保行車安全。3.1.1車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料統(tǒng)由總務(wù)部保管，并負(fù)責(zé)一切違規(guī)費(fèi)的繳納及維修。3.1.2各單位需要使用車輛時(shí)，應(yīng)事先填妥“派車單”，經(jīng)單位主管審核、總經(jīng)理核準(zhǔn)后交總務(wù)部調(diào)派。無(wú)“派車單”者，守衛(wèi)禁止出車。3.1.3“派車單”應(yīng)詳填用途及裝載品名、數(shù)量，守衛(wèi)人員應(yīng)就品名、數(shù)量、規(guī)格與實(shí)際數(shù)相核對(duì)，若有不符，應(yīng)即報(bào)請(qǐng)總務(wù)部處理。3.1.4車輛進(jìn)出廠應(yīng)將“派車單”交守衛(wèi)簽注時(shí)間，并得接受守衛(wèi)查點(diǎn)車上裝載物品，守衛(wèi)于次日將所有派車單轉(zhuǎn)交總務(wù)部查核。3.1.5無(wú)“派車單”擅自出車，或不接受守衛(wèi)人員查點(diǎn)載貨者，應(yīng)予記過(guò)處罰。3.2各單位派車交貨、洽公時(shí)，應(yīng)依下列規(guī)定辦理：3.2.1車輛為運(yùn)送公司產(chǎn)品及公務(wù)物品專用車輛。3.2.2車輛不得運(yùn)載任何與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的職員或物品。3.2.3車輛行前應(yīng)特別注意安全檢查。3.2.4車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負(fù)車輛管理辦法1.0目的:為加強(qiáng)本公司車輛的保管及40

3.2.5車輛抵達(dá)廠商時(shí)，除妥善停置車輛外，應(yīng)將“出貨清單”交廠商點(diǎn)收，并將簽認(rèn)的單據(jù)妥為保管，于返廠時(shí)交有關(guān)單位處理。取貨時(shí)應(yīng)詳細(xì)清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格后，方得簽收。3.3司機(jī)根據(jù)“派車單”的資料于每日填報(bào)“行車日?qǐng)?bào)表”呈總務(wù)主管審核并核對(duì)實(shí)際里程。3.3.1“行車記錄表”上所載里程數(shù)應(yīng)與車輛里程表相符，不符的數(shù)應(yīng)由司機(jī)負(fù)責(zé)繳納差數(shù)里程的汽油費(fèi)。3.4例假日或上班時(shí)間外車輛的使用應(yīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后始準(zhǔn)調(diào)派。3.4.1經(jīng)呈準(zhǔn)的非公用派車，應(yīng)負(fù)擔(dān)使用里程的油資，由申請(qǐng)人于派車次日連同行車執(zhí)照、車鑰匙一并交總務(wù)部，否則停止其以后的使用權(quán)。3.5車輛駛回后應(yīng)停放在公司指定場(chǎng)所，并將車門鎖妥。3.6司機(jī)管理規(guī)定3.6.1司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。3.6.2司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。3.6.3出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。3.6.4司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告總務(wù)主管，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。3.6.5出車在外或出車歸來(lái)停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。3.6.6司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。3.6.7晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。3.6.7司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等)。3.6.8司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。3.6.9車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。

3.2.5車輛抵達(dá)廠商時(shí)，除妥善停置車輛外，應(yīng)將“413.7上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在公司等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開公司時(shí)，要告知總務(wù)去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來(lái)，應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。3.7.1司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說(shuō)明原因。3.7.2不論什么時(shí)間，司機(jī)身上必須帶手機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的電話，應(yīng)盡快回復(fù)。情況特殊確實(shí)不能復(fù)機(jī)的，事后一定要說(shuō)明原因。3.7.3下班后，應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車。3.7.4司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。3.7.5司機(jī)全年安全行車，未出交通事故的，給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。3.7.6總務(wù)每月負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核，將考核等級(jí)作為每月發(fā)放浮動(dòng)工資的依據(jù)。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過(guò)、降級(jí)直至除名處理。3.7上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在公司等候出車。不準(zhǔn)423.8車輛肇事處理辦法3.8.1下列各款均為肇事：3.8.1.1汽車(機(jī)車)相撞或?yàn)樗N車輛相撞，致雙方或一方有損害傷亡者。3.8.1.2汽車(機(jī)車)撞及人畜，路旁建筑物及其他物品，致有損害傷亡者。3.8.1.3汽車(機(jī)車)行使失慎傾倒，及他人故意置障礙物于路中，因撞及或傾翻，致人或車輛有傷亡的損害者。3.8.1.4汽車(機(jī)車)行駛遭受意外的事變，如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩蹋，損壞致人或車有傷亡的損害者。3.8.1.5本辦法所稱損害，包括足以致本公司遭受任何的輕微損失及請(qǐng)求保險(xiǎn)理賠。3.8.1.6肇事發(fā)生后迅速以電話通知公司并二天內(nèi)以書面請(qǐng)求理賠及填汽車肇事報(bào)告表呈報(bào)部門經(jīng)理外，若車輛有較大的損害，人員有嚴(yán)重傷亡時(shí)，通知總務(wù)組或人事室協(xié)助處理。3.9肇事的處理3.9.1肇事時(shí)：3.9.1.1總務(wù)組接獲肇事通知時(shí)，應(yīng)立即向部門經(jīng)理報(bào)告，并迅速往肇事地點(diǎn)查勘處理。3.8車輛肇事處理辦法433.9.1.2應(yīng)先急救傷患，而后查勘現(xiàn)場(chǎng)。3.9.1.3盡量尋覓目睹肇事的第三者作證，并記明姓名住址。3.9.2肇事報(bào)告表應(yīng)填下列事項(xiàng)，勘查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)猶應(yīng)注意。3.9.2.1肇事地點(diǎn)，時(shí)間、氣候。3.9.2.2肇事原因(研判現(xiàn)場(chǎng)影響肇事因素動(dòng)與靜物的狀態(tài)及車輛和行人進(jìn)行方向與位置等情形)3.9.2.3肇事車號(hào)(包括對(duì)方車)。3.9.2.4駕駛(包括對(duì)方車)姓名住址者。3.9.2.5損害情形(包括對(duì)方車及乘客財(cái)產(chǎn)的損失)。3.9.2.6傷亡人員姓名地址及傷亡原因與情形和救護(hù)的方法。3.9.2.7現(xiàn)場(chǎng)圖的繪型及攝影(測(cè)量肇事車長(zhǎng)，車寬及其輪位與路面各點(diǎn)，線邊和剎車痕長(zhǎng)度同遺落在現(xiàn)場(chǎng)的各種碎片和塵土及血跡物等正確的位置與距離)。4.0肇事過(guò)失的處分：4.1肇事駕駛員除負(fù)責(zé)刑事民事責(zé)任，違章部分外出過(guò)失的處分依本章規(guī)定辦理。4.2經(jīng)本公司簽定其應(yīng)負(fù)肇事責(zé)任者按其肇事理賠次數(shù)，依下列規(guī)定予以過(guò)失處分表3.5.54.3肇事后經(jīng)法院判決徒刑者，自判決之日起予以解雇，并令其賠償肇事應(yīng)付的金額。4.4肇事后畏罪潛逃者，除請(qǐng)司法機(jī)關(guān)緝辦外，并即予解雇。3.9.1.2應(yīng)先急救傷患，而后查勘現(xiàn)場(chǎng)。445.0肇事賠償：5.1行車肇事責(zé)任判明后，如當(dāng)事雙方愿成立和解，得當(dāng)場(chǎng)查明損害賠償依下列規(guī)定分別處理：5.2責(zé)任屬于對(duì)方車輛或行人的過(guò)失，保險(xiǎn)公司概不負(fù)賠償之責(zé)。5.3肇事責(zé)任屬于公司駕駛員的過(guò)失，其賠償款項(xiàng)由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)，但若肇事賠償金額超過(guò)保險(xiǎn)金額時(shí)，其超過(guò)金額須由各該汽車使用人負(fù)擔(dān)。5.4肇事責(zé)任屬于公司駕駛員與對(duì)方駕駛員或第三者共同過(guò)失的，按各方應(yīng)負(fù)責(zé)任之比率分擔(dān)，其損害賠償照前款辦理。5.5肇事后對(duì)方車輛逃逸能制止而未制止，或?qū)Ψ杰囂?hào)能注意而未注意，致使肇事責(zé)任無(wú)從判明或追究者，所造成的損害賠償，由肇事駕駛員負(fù)責(zé)照第二款辦理。5.0肇事賠償：45附表附表46出差作業(yè)辦法

目的：為加強(qiáng)員工出差費(fèi)用的管理，特制定本規(guī)定。范圍：公司內(nèi)所有職員員工出差依下列程序辦理：1出差前應(yīng)填寫"出差申請(qǐng)單"。出差期限由派遣部門主管視情況需要，事前予以核定，并依照程序?qū)嵑耍?出差人憑核準(zhǔn)的"出差申請(qǐng)單"向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)，返回后一周內(nèi)填具"現(xiàn)金支出單"，并結(jié)清暫支款，未于一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回，等報(bào)銷時(shí)再行核付。出差不得報(bào)支加班費(fèi)，但假日出差酌情予以計(jì)新。出差途中除因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際需要電話聯(lián)系，請(qǐng)示批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處.內(nèi)容出差作業(yè)辦法目的：為加強(qiáng)員工出差費(fèi)用的管47出差旅差費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食費(fèi)、

通訊費(fèi)、交際費(fèi)等，其標(biāo)準(zhǔn)如下：

職級(jí)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)一般職員早餐5元中餐10元晚餐10元60元內(nèi)/天組長(zhǎng)級(jí)早餐10元中餐15元晚餐15元80元內(nèi)/天工程師、主管

早餐15元中餐20元晚餐20元100元內(nèi)/天經(jīng)理級(jí)早餐20元中餐30元晚餐30元200元內(nèi)/天備注：交通費(fèi)用以公車、摩托、火車、客船為報(bào)銷依據(jù)，若因事情緊急或特殊需乘飛機(jī)或的士時(shí)，可事先報(bào)備核準(zhǔn)后辦理。出差旅差費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食費(fèi)、

通訊費(fèi)、交際費(fèi)等，其48出差費(fèi)用的報(bào)銷：

1交通費(fèi)、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

2膳食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。

3通訊費(fèi)以電信憑證報(bào)銷。

4交際費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)核定，憑據(jù)報(bào)銷。出差費(fèi)用的報(bào)銷：1交通費(fèi)、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)49電腦安全管理制度

目的：為規(guī)范計(jì)算機(jī)使用方法，確保電腦資料的可用性、安全性，特制定本辦法。

范圍：本文涉及的電腦設(shè)備，指公司內(nèi)所有部門配置的電腦設(shè)備。

內(nèi)容：

監(jiān)管措施

病毒防護(hù)

硬件保護(hù)及保養(yǎng)

硬件保護(hù)及保養(yǎng)監(jiān)管措施

獎(jiǎng)懲辦法

及電腦安全管理制度目的：為規(guī)范計(jì)算機(jī)使用方法，確保電腦資料50要求1裝有軟驅(qū)的微機(jī)一律不得入網(wǎng)；2對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，不得向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔；3對(duì)于尚未聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)，其軟件的安裝由電腦室負(fù)責(zé)；4任何微機(jī)需安裝軟件或開通網(wǎng)絡(luò)時(shí)，由使用人提出書面報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理同意后，由網(wǎng)管負(fù)責(zé)安裝開通；5所有微機(jī)不得安裝游戲軟件；6數(shù)據(jù)的備份由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人管理，備份用的軟盤由專業(yè)負(fù)責(zé)人提供；7軟盤在使用前，必須確保無(wú)病毒；8使用人在離開前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機(jī)；9任何人未經(jīng)保管人同意，不得使用他人的電腦。

病毒防護(hù)要求病毒防護(hù)511由電腦室指定專人負(fù)責(zé)電腦部管轄范圍內(nèi)所有微機(jī)的病毒檢測(cè)和清理工作；2由電腦室起草防病毒作業(yè)計(jì)劃(含檢測(cè)周期、時(shí)間、方式、工具及責(zé)任人)，報(bào)電腦經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；3由各專業(yè)負(fù)責(zé)人和電腦室的專人，根據(jù)上述作業(yè)計(jì)劃按時(shí)(每周最少一次)進(jìn)行檢測(cè)工作，并填寫檢測(cè)記錄；4由電腦經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)防病毒措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。要求除電腦室負(fù)責(zé)硬件維護(hù)的人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的微機(jī)或相關(guān)的電腦設(shè)備；硬件維護(hù)人員在拆卸微機(jī)時(shí)，必須采取必要的防靜電措施；硬件維護(hù)人員在作業(yè)完成后或準(zhǔn)備離去時(shí)，必須將所拆卸的設(shè)備復(fù)原；網(wǎng)絡(luò)管理負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)所轄微機(jī)及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任；要求各部門使用人員采取必要措施，確保所用的微機(jī)及外設(shè)始終處于整潔和良好的狀對(duì)于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電繼電保護(hù)電源。監(jiān)管措施硬件保護(hù)及保養(yǎng)監(jiān)管措施硬件保護(hù)及保養(yǎng)52各單位所轄微機(jī)的使用、清洗和保養(yǎng)工作，由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)；網(wǎng)絡(luò)管理員必須經(jīng)常檢查所轄微機(jī)及外設(shè)的狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。由于電腦設(shè)備已逐步成為我們工作中必不可少的重要工具。因此，總務(wù)部定將電腦的管理納入對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理員的考核范圍，并將嚴(yán)格實(shí)行。從本文公布之日起，凡是發(fā)現(xiàn)：電腦感染病毒；私自安裝和使用未經(jīng)許可的軟件(含游戲)；微機(jī)具有密碼功能卻未使用；離開微機(jī)卻未退出系統(tǒng)或關(guān)機(jī)；擅自使用他人微機(jī)或外設(shè)造成不良影響；沒有及時(shí)檢查或清潔電腦及相關(guān)外設(shè)?？倓?wù)部根據(jù)實(shí)際情況追究當(dāng)事人及其直接領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任。凡發(fā)現(xiàn)由于：違章作業(yè)；保管不當(dāng)；擅自安裝、使用硬件和電氣裝置，造成硬件的損壞或丟失的，其損失由當(dāng)事人如數(shù)賠償?？倓?wù)部將根據(jù)檢查的結(jié)果，按季度對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度的負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(具體辦法另行公布)。硬件保護(hù)及保養(yǎng)監(jiān)管措施獎(jiǎng)懲辦法硬件保護(hù)及保養(yǎng)監(jiān)管措施獎(jiǎng)懲辦法53電話管理規(guī)定

目的：本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，員工不得在公司內(nèi)打私人電話。

范圍：公司內(nèi)所有職員

公司可為高層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、采購(gòu)主管、司機(jī)配置手機(jī)并報(bào)銷電話費(fèi)。其他人員若因工作需要實(shí)報(bào)實(shí)銷，電話報(bào)銷金額如右：內(nèi)容職位金額（元/月）職位金額（元/月）

總經(jīng)理

實(shí)報(bào)實(shí)銷

業(yè)務(wù)主管300副總實(shí)報(bào)實(shí)銷采購(gòu)主管300部門經(jīng)理300司機(jī)100電話管理規(guī)定目的：本公司的電話，主要是作為方便與54內(nèi)容：1員工打電話，用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話時(shí)間。2總機(jī)接外線電話至分機(jī)時(shí)，一般電話鈴聲響五次無(wú)人接聽，即掛聽，即掛線。3總臺(tái)文員接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為：“您好，××公司”當(dāng)方告知分機(jī)電話時(shí)，說(shuō)：“請(qǐng)稍等!”如分機(jī)占線，說(shuō)“電話占線，請(qǐng)稍后再打!”接聽內(nèi)線電話的用語(yǔ)為：“您好，總臺(tái)!”其他內(nèi)容視情回答，總的要求是規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌。4公司不允許員工在公司掛私人長(zhǎng)途電話。有外線電話的業(yè)務(wù)部門、單位主管到總臺(tái)掛長(zhǎng)途電話。5公司內(nèi)所有開通的外線電話均有設(shè)計(jì)密碼，由使用人自行保管，若有泄露，非工作電話費(fèi)用由自己承擔(dān)，并通知網(wǎng)管修改密碼。6總臺(tái)值班人員不按規(guī)定，幫他人在前臺(tái)掛長(zhǎng)途電話的，除電話費(fèi)由其負(fù)責(zé)外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。屢教不改的，視情節(jié)給予扣發(fā)獎(jiǎng)金直至辭退處理。7員工不經(jīng)同意即私掛國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話，或以公事為由騙掛國(guó)內(nèi)人長(zhǎng)途電話的，每次罰款50元；私掛香港或澳門的，每次罰款100元；私掛國(guó)外長(zhǎng)途電話的，每次罰款500元。屢教不改的，視情節(jié)給予扣發(fā)獎(jiǎng)金，直至辭退處理。8若手機(jī)損壞或丟失，按實(shí)際價(jià)值賠償，離職需上交手機(jī)到總務(wù)部。內(nèi)容：55提案改善管理辦法

1為了落實(shí)公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理辦法，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)公司提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作的開展，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，改善經(jīng)營(yíng)管理，增加企業(yè)活力，特制訂本條例。

2提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是提高企業(yè)素質(zhì)的重要手段。各部門要積極發(fā)動(dòng)、支持和鼓勵(lì)員工開展這項(xiàng)活動(dòng)

3本公司各級(jí)員工對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)，不論在技術(shù)上或管理上，如有改進(jìn)或興革意見，均得向人事部索取建議書，將擬建議事項(xiàng)內(nèi)容詳予填列。如建議人缺乏良好的文字表達(dá)能力者，可洽請(qǐng)人事部主管或單位主管協(xié)助填列之?？倓t提案改善管理辦法1為了落實(shí)公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新56建議書內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下：

1建議事由：簡(jiǎn)要說(shuō)明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng)。2原有缺失：詳細(xì)說(shuō)明在建議案未提出前，原有情形之未盡妥善處以及應(yīng)予興革意見。3改進(jìn)意見或辦法：詳細(xì)說(shuō)明建議改善之具體辦法，包括方法、程序、及步驟等項(xiàng)。4預(yù)期效果：應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明該建議案經(jīng)采納后，可能獲致的成效，包括提高效率、簡(jiǎn)化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤(rùn)或節(jié)省開支等項(xiàng)目。5建議書填妥后，應(yīng)以郵寄或面遞方式，送交人事部經(jīng)理親收。6本公司為審議員工建議案件，設(shè)置員工建議審議委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱審委會(huì))由各單位主管為當(dāng)然審議委員，總務(wù)主管為召集人，必要時(shí)，人事部主管并得與召集人洽商后邀請(qǐng)與建議與內(nèi)容有關(guān)的主辦單位主管出席之。

建議書內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下：1建議事由：簡(jiǎn)要說(shuō)明建議改進(jìn)的57審委會(huì)的職責(zé)如下：

其他有關(guān)建議制度的研究改進(jìn)事項(xiàng)。

關(guān)于建議案件實(shí)施成果的檢討事項(xiàng)。

關(guān)于建議案件獎(jiǎng)金金額的研議事項(xiàng)。

關(guān)于員工建議案件評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的研訂事項(xiàng)

關(guān)于員工建議案件的審議事項(xiàng)。

人事部收受建議書后，認(rèn)為完全者，應(yīng)即于收件三日內(nèi)編號(hào)密封送交審委會(huì)召集人，提交審委會(huì)審議。如因案情特殊，得由審委會(huì)另行洽請(qǐng)與該建議案內(nèi)容有關(guān)的人員先行評(píng)核，提供審委會(huì)作為審議參加。審委會(huì)的職責(zé)如下：其他有關(guān)建議制度的研究改進(jìn)事項(xiàng)。58本公司員工所提建議，具有下列情事之一者，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)：

(一)對(duì)于公司組織研提調(diào)整意見，能收精簡(jiǎn)或強(qiáng)化組織功能效果者。(二)對(duì)于公司商品銷售或售后服務(wù)，研提具體改進(jìn)方案，具有重大價(jià)值或增進(jìn)收益者。(三)對(duì)于商品修護(hù)的技術(shù)，提出改進(jìn)方法，值得實(shí)行的。(四)對(duì)于公司各項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法提供具體改善建議，有助于經(jīng)營(yíng)效能提高者。(五)對(duì)于公司各項(xiàng)作業(yè)方法、程序、報(bào)表等，提供改善意見，具有降低成本、簡(jiǎn)化作業(yè)、提高工作效率的功效者。(六)對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)的研究發(fā)展等事項(xiàng)，提出研究報(bào)告，具有采納價(jià)值或效果者。

前條獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，由審委會(huì)各委員依員工建議案評(píng)核表各個(gè)評(píng)核項(xiàng)目分別逐項(xiàng)研討并評(píng)訂分?jǐn)?shù)后，以總平均分?jǐn)?shù)依下表擬定等級(jí)及其獎(jiǎng)金金額。

見下頁(yè)本公司員工所提建議，具有下列情事之一者，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)：(一)對(duì)59年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)金數(shù)額10萬(wàn)元以下100～2000元10～50萬(wàn)元5000～20000元50～100萬(wàn)元20000～30000元100～500萬(wàn)元30000～50000元500～1000萬(wàn)元50000～100000元超過(guò)1000萬(wàn)元10000元以上

1.一

等10000元

2.二

等

6000元

3.三

等

4000元4.四

等

2000元5.五

等

1000元

對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益不容易估算的項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價(jià)值，給予科學(xué)、客觀、公正的評(píng)判，確定相應(yīng)的勵(lì)等級(jí)特

等

50000元以上

1.一等10000元2.二等60教育訓(xùn)練管理辦法

目的：為提高員工素質(zhì)和工作效率，使員工得到相關(guān)的的知識(shí)和技能，以便更好的適應(yīng)工作的需要，特制定本辦法。

新進(jìn)員工教育訓(xùn)練

以下政策需仔細(xì)說(shuō)明

.發(fā)薪方法。.升遷政策。.安全法規(guī)。.休假規(guī)章。.員工福利措施。.工作時(shí)間及輪值規(guī)則。.曠工處分辦法。.冤屈申訴的程序。.勞資協(xié)議。.解雇的規(guī)定。.在職雇員行為準(zhǔn)則。.述政策務(wù)必于開始時(shí)，即利用機(jī)會(huì)向新員工加以解釋。

解釋公司政策

.對(duì)新進(jìn)人員解釋有關(guān)公司政策及規(guī)章時(shí)，必須使他認(rèn)為對(duì)他們是公平的一種態(tài)度。.所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由，主管人員應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。.向新進(jìn)人員坦誠(chéng)及周到地說(shuō)明公司政策及其制訂的理由，是主管人員的責(zé)任，這是建立勞資彼此諒解的第一個(gè)步驟。給予安全訓(xùn)練

.配合新進(jìn)人員的工作性質(zhì)與工作環(huán)境，提供其安全指導(dǎo)原則，可避免意外傷害的發(fā)生.安全訓(xùn)練的內(nèi)容是：.工作中可能發(fā)生的意外事件。.各種事件的處理原則與步驟。.仔細(xì)介紹安全常識(shí)。.經(jīng)由測(cè)試，檢查人員對(duì)“安全”的了解程度。

教育訓(xùn)練管理辦法目的：為提高員工素質(zhì)和工作效率，使員工得到61解釋給薪計(jì)劃何時(shí)發(fā)放薪上下班時(shí)間。何時(shí)加班，加班費(fèi)怎樣計(jì)算。發(fā)放薪金時(shí)，希望知道扣除哪些費(fèi)用。額外的獎(jiǎng)金如何發(fā)放。薪水調(diào)整情況如何。薪金在何處領(lǐng)取。如何才能增加工資所得。人事部門負(fù)責(zé)處理的事務(wù)為何。休假、請(qǐng)假的規(guī)定。把公司薪資制度告訴新進(jìn)人員，可提高員工士氣，同時(shí)亦可避免莫須有的誤會(huì)。解釋給薪計(jì)劃62升遷計(jì)劃說(shuō)明對(duì)新進(jìn)人員解釋，單位內(nèi)同事們已有些什么成就，同時(shí)他們遵循些什么方法在做。很坦白的告訴他，晉升是根據(jù)工作表現(xiàn)而定的。使他了解，若要有能力處理較難的工作，必須先有充分的準(zhǔn)備功夫。提供一些建議，若要獲得升遷的機(jī)會(huì)，必須做哪些準(zhǔn)備。很清楚地說(shuō)明，晉升并不能由偏袒或徇私而獲得。升遷之門對(duì)好員工是永遠(yuǎn)開著的在職員工提升培訓(xùn)內(nèi)部訓(xùn)練

技術(shù)培訓(xùn)

管理培訓(xùn)

委外受訓(xùn)

視業(yè)務(wù)或生產(chǎn)的需要，各部門推薦有關(guān)人員送人事部審議由總經(jīng)理核準(zhǔn)后，派外受訓(xùn)升遷計(jì)劃說(shuō)明對(duì)新進(jìn)人員解釋，單位內(nèi)同事們已有些什么成就，同時(shí)63

技術(shù)培訓(xùn)

參照公司生產(chǎn)所需專業(yè)工種而訂，如：設(shè)計(jì)、品保、（點(diǎn)）焊接、沖壓、NCT、折床、鉗工、組裝、表面處理（烤漆、電鍍……）、檢測(cè)儀器、電腦等操作技術(shù)（依實(shí)際情況增補(bǔ)之）。管理培訓(xùn)

如何提高部門向心力；如何督導(dǎo)、指引和培養(yǎng)下屬；如何發(fā)揮員工的潛能，調(diào)動(dòng)員工的極積性；如何妥善地評(píng)價(jià)和懲罰部下；如何督導(dǎo)、檢查員工的操作；如何提高解決問題的能力；管理的人性化；禮節(jié)禮儀、語(yǔ)言藝術(shù)及廣泛的修養(yǎng)；管理心理學(xué)技術(shù)培訓(xùn)參照公司生產(chǎn)所需專業(yè)工種而訂，如：設(shè)計(jì)、品64委外受訓(xùn)

1對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)或時(shí)間成本較高之訓(xùn)練，受訓(xùn)人員在受訓(xùn)前應(yīng)填寫接受訓(xùn)練之切結(jié)書，保證在訓(xùn)練完成后一定期間內(nèi)能在工作崗位上發(fā)揮受訓(xùn)所學(xué)，如未能地達(dá)到切結(jié)書上規(guī)定之時(shí)間，則應(yīng)負(fù)責(zé)賠償（如中途離職，以剩余之時(shí)間計(jì)算）；2受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)填寫“受訓(xùn)心得報(bào)告”，連同受訓(xùn)書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送人事部備查；

3受訓(xùn)人員應(yīng)將所習(xí)知識(shí)整理成冊(cè)，列為講習(xí)教材，并擔(dān)任講師傳授給有關(guān)人員；4差旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)呈報(bào)時(shí)，經(jīng)人事審核其費(fèi)用合宜性后，交付會(huì)計(jì)部門付款；5為避免人員中途離職，使公司損失訓(xùn)練之時(shí)間及成本，本公司可在受訓(xùn)前、中、后期，于受訓(xùn)人員薪資內(nèi)扣繳訓(xùn)練保證金（由人事部門通知出納扣繳），于約后無(wú)息退還。

1部以上單位須于每年年底規(guī)定期間提出〔年度教育訓(xùn)練計(jì)劃〕概核查；2各部門每年1月、4月、7月、10月提出教育訓(xùn)練計(jì)劃申請(qǐng)，經(jīng)核準(zhǔn)后，人事部依內(nèi)容制定“教育訓(xùn)練課程表”，于當(dāng)月底公布，次1月實(shí)施；3臨時(shí)如有安排，各部門依申請(qǐng)程序申請(qǐng)辦理。4新員工進(jìn)廠后，受分配單位主管于一周內(nèi)填寫“新進(jìn)人員學(xué)習(xí)技能登記表”，由人事部辦理“見習(xí)證”；三個(gè)月訓(xùn)練期滿后，各單位進(jìn)行考核鑒定，合格者，由人事部發(fā)予相關(guān)之“等級(jí)證”。委外受訓(xùn)1對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)或時(shí)間成本較高之訓(xùn)練，受訓(xùn)人員在受訓(xùn)65訓(xùn)練申請(qǐng)程序單位申請(qǐng)

部門主管簽認(rèn)

總經(jīng)理以上主管核準(zhǔn)

人事部制定課程表

通知講師

安排有關(guān)人員上課

訓(xùn)練之實(shí)施

1依“教育訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃表”，按期實(shí)施，如訓(xùn)練場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)等；2于課前一星期通知講師準(zhǔn)備教材（必要時(shí)得要求提報(bào)審核），課前一天再提醒講師；3有補(bǔ)充教材，與講師商議后，于課前發(fā)給學(xué)員預(yù)習(xí)之，以收功效；4課前30分鐘得以廣播提醒聽課學(xué)員，爭(zhēng)取受訓(xùn)員工人人到勤；5訓(xùn)練結(jié)束后，于合適時(shí)段內(nèi)進(jìn)行一次以上測(cè)驗(yàn)；6人事部分發(fā)；“教育課程調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后，收回審核，并提出改善；7無(wú)故不上課者，視同曠工論處。carryintoexecution訓(xùn)練申請(qǐng)程序單位申請(qǐng)部門主管總經(jīng)理以上主管核準(zhǔn)人事部制定66

訓(xùn)練的方法

1講師講授；2小組討論（如品質(zhì)分析等）；3角色扮演、情景模擬（如業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理人員能力訓(xùn)練等）；4管理方面的演講賽、辯論會(huì)；5觀看錄像（視情況將常用有變的課目制成錄像）。各部門職責(zé)

全年度訓(xùn)練匯總呈報(bào)；

專業(yè)訓(xùn)練課程的舉辦及成果匯報(bào)；專業(yè)訓(xùn)練教材的編寫與修改；

受訓(xùn)人完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。

跟蹤評(píng)估人事部要注意培訓(xùn)效果的引導(dǎo)和評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)受訓(xùn)者的工作觀察、交談、考試等方式評(píng)價(jià)出培訓(xùn)的效果，找出培訓(xùn)成功和失敗的原因，改進(jìn)下次培訓(xùn)工作。教育訓(xùn)練費(fèi)用計(jì)算外訓(xùn)成本＝送訓(xùn)費(fèi)用+受訓(xùn)差旅費(fèi)+受訓(xùn)期間薪資+管理費(fèi)用內(nèi)訓(xùn)成本＝受訓(xùn)期間薪資+訓(xùn)練成本（講師費(fèi)用，管理費(fèi)用及其它一支）+實(shí)作訓(xùn)練所需材料、水電等訓(xùn)練的方法1講師講授；各部門職責(zé)全年度訓(xùn)練匯總呈報(bào)；67職務(wù)代理人管理辦法范圍：公司文員、工程師、組長(zhǎng)級(jí)以上人員.內(nèi)

容

1職務(wù)代理人：各級(jí)職務(wù)人員根據(jù)自己的職責(zé)和職權(quán)范圍，事先確定適當(dāng)人選在不能上班的一段時(shí)間內(nèi)可代行其工作的人員，這些人稱之職務(wù)代理人。2三級(jí)代理人：為避免職務(wù)人及代理人有在某段時(shí)間內(nèi)同時(shí)不能上班的情況，故而可規(guī)劃三個(gè)以內(nèi)的人選充當(dāng)代理人，但代理人的指定須依序?yàn)橹?各級(jí)代理人員必須得主管認(rèn)可，始得生效。發(fā)生之時(shí)機(jī)

1當(dāng)職務(wù)人員請(qǐng)假時(shí)，于請(qǐng)假條中自行尋求或依主管指派某特定職務(wù)代理人簽署后，代理人方能于職務(wù)人假期代行職務(wù);2當(dāng)職務(wù)人離職時(shí)，在人事命令未予發(fā)布該職位的新人員時(shí)，由主管指定特定（代理人）代行其職務(wù)。目的：為健全公司體制，特設(shè)立“職務(wù)代理人”管制辦法。職務(wù)代理人管理辦法范圍：公司文員、工程師、組長(zhǎng)級(jí)以上人員.內(nèi)68交接事項(xiàng)之要求：

1職務(wù)人或離職時(shí)，必須將其工作的內(nèi)容、職務(wù)職權(quán)的范圍、已完成的事項(xiàng)和有待完成的事項(xiàng)，各項(xiàng)工作實(shí)施的過(guò)程，相關(guān)的資料等等清楚明晰的移交或轉(zhuǎn)告給其職務(wù)代理人，否則，不能離開;2職務(wù)代理人必須在職務(wù)人離開之前掌握其所有可執(zhí)行之工作;3職務(wù)人銷假后，職務(wù)代理人須將代理期間年執(zhí)行或簽認(rèn)，及正在完畢而出現(xiàn)之差錯(cuò)，列入代理人之過(guò)失。交接事項(xiàng)之要求：1職務(wù)人或離職時(shí)，必須將其工作的內(nèi)容、職務(wù)69附表：《職務(wù)代理人名冊(cè)》

職務(wù)代理人名冊(cè)職位名稱一級(jí)代理人二級(jí)代理人三級(jí)代理人總經(jīng)理營(yíng)運(yùn)經(jīng)理生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理總助總助總經(jīng)理人力資源主管資管文員營(yíng)運(yùn)經(jīng)理總經(jīng)理業(yè)務(wù)主管總助生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理總經(jīng)理生產(chǎn)主管物控主管人力資源主管總助人事組長(zhǎng)總務(wù)組長(zhǎng)生產(chǎn)主管生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理生產(chǎn)副主管生產(chǎn)行政文員物控主管生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理采購(gòu)組長(zhǎng)計(jì)劃組長(zhǎng)品保主管總經(jīng)理品質(zhì)工程師品質(zhì)組長(zhǎng)業(yè)務(wù)主管營(yíng)運(yùn)經(jīng)理業(yè)務(wù)專員業(yè)務(wù)員財(cái)務(wù)主管營(yíng)運(yùn)經(jīng)理會(huì)計(jì)員總經(jīng)理附表：《職務(wù)代理人名冊(cè)》70

工業(yè)安全管理準(zhǔn)則1.0總則1.01本公司為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本準(zhǔn)則。1.02本準(zhǔn)則所稱安全管理，包括火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。1.03本公司安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則辦理。1.04安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時(shí)工作上的主管人員指揮監(jiān)督外，應(yīng)組織統(tǒng)一安全委員會(huì)及保安隊(duì)。本公司人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。

1.05組長(zhǎng)以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的準(zhǔn)則，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實(shí)遵守。1.06本公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎?dāng)危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，能從容應(yīng)付。1.07代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責(zé)。1.08危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，除采取必要行動(dòng)外并應(yīng)立即向上級(jí)人員報(bào)告。工業(yè)安全管理準(zhǔn)則1.0總則1.01本公司為維護(hù)公共安71

2.0火災(zāi)防護(hù)2.01倉(cāng)庫(kù)及工廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品，但在規(guī)定時(shí)間及地點(diǎn)吸煙不在此限。2.02工場(chǎng)門戶應(yīng)向外開，工作時(shí)間不得下鎖。2.03易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn)，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場(chǎng)所。2.04倉(cāng)庫(kù)應(yīng)指派專人看守，并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣，如系儲(chǔ)藏?fù)]發(fā)性易燃物，并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。2.05滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查，應(yīng)保持隨時(shí)可用之狀態(tài)，同時(shí)要熟練使用方法。

2.06電線不得接用過(guò)大保險(xiǎn)絲，電力使用后，應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。2.07使用氧氣乙炔焊接時(shí)，應(yīng)注意附近有無(wú)易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練，并應(yīng)有監(jiān)工人員在場(chǎng)。2.08電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，臺(tái)風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無(wú)損害。2.09爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。下班時(shí)并應(yīng)檢查處理后始得離開工作場(chǎng)所。2.10使用電器設(shè)備或易燃物發(fā)生故障時(shí)，或增接電器設(shè)備均應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)人員，后通知專門人員辦理。2.0火災(zāi)防護(hù)2.01倉(cāng)庫(kù)及工廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及攜帶722.11首先發(fā)現(xiàn)起火的人，應(yīng)立即呼救，并停止工作，迅速關(guān)閉電源或其他火源。在場(chǎng)員工，均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。2.12發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。2.13火災(zāi)時(shí)工作單位主管應(yīng)一面參加搶救，一面沉著指揮救火，并速通知本公司的消防隊(duì)，必要時(shí)應(yīng)通知本地消防隊(duì)協(xié)同搶救，并應(yīng)通知其他單位戒備，如有大鐘應(yīng)即敲打。2.14火警發(fā)生時(shí)，電話總機(jī)應(yīng)優(yōu)先接通火警電話。2.15如火勢(shì)一時(shí)不能撲滅，主管人員應(yīng)一面指揮救火，一面指揮搶救人員及物品。

2.16救火時(shí)，應(yīng)特別注意下列事項(xiàng)：2.17油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救。2.18衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。2.19先救人，后搶物。搶救物品時(shí)，應(yīng)先搶救帳冊(cè)、憑證及重要文件或貴重物品。2.20在火煙中搶救，應(yīng)用濕手巾掩著口鼻。2.21如火焰封住出路口，應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。

2.11首先發(fā)現(xiàn)起火的人，應(yīng)立即呼救，并停止工作，迅速關(guān)閉電733.0竊盜防范

3.01現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件，下班后應(yīng)放置于安全之櫥柜中，指定專員負(fù)責(zé)保管。3.02守衛(wèi)人員應(yīng)隨時(shí)注意進(jìn)出人員。3.03夜間值勤的守衛(wèi)人員，應(yīng)于規(guī)定時(shí)間在公司內(nèi)巡邏。3.04主管對(duì)經(jīng)管財(cái)物人員應(yīng)隨時(shí)注意其私生活是否嚴(yán)謹(jǐn)，以防監(jiān)守自盜。3.05攜出物品時(shí)，應(yīng)先取具公司規(guī)定之物品攜出證件，保衛(wèi)人員憑證查驗(yàn)放行。(三十)辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗，并確實(shí)下鎖。

3.06竊案發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)總務(wù)部偵察。4.0風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)之防護(hù)

4.01氣象機(jī)關(guān)發(fā)布臺(tái)風(fēng)警報(bào)后，守衛(wèi)及有關(guān)單位應(yīng)隨時(shí)注意收聽報(bào)告臺(tái)風(fēng)動(dòng)向的廣播轉(zhuǎn)知總經(jīng)理、經(jīng)理或主管。4.02臺(tái)風(fēng)接近本地區(qū)前，采取下列預(yù)防措施：4.03關(guān)閉門戶，如有特別防范設(shè)備，亦應(yīng)裝上。4.04熄滅爐火，關(guān)閉不必要之電源或煤氣。4.05重要文件及物品放置于安全地點(diǎn)。3.0竊盜防范3.01現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件，下班后應(yīng)放744.06放在室外不堪雨淋的物品，應(yīng)搬進(jìn)室內(nèi)，或加以適當(dāng)之遮蓋。4.07準(zhǔn)備手電筒、蠟燭、油燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。4.08門窗如有損壞，應(yīng)緊急修繕。4.09指定必要人員，集中待命，準(zhǔn)備搶救災(zāi)害。4.10準(zhǔn)備必需藥品及干糧。4.11強(qiáng)烈臺(tái)風(fēng)襲擊時(shí)，應(yīng)采取下列措施：4.12關(guān)閉電源或煤氣來(lái)源。4.13非絕對(duì)必要，不可生火，生火時(shí)應(yīng)嚴(yán)密戒備。4.14重要文件或物品應(yīng)有專人看管。4.15門窗破壞時(shí)，警戒人員應(yīng)采取緊急措施。5.0身體傷害的預(yù)防5.1有危險(xiǎn)性之工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任，派人在場(chǎng)監(jiān)督。5.2發(fā)生傷害時(shí)，應(yīng)急將受傷者送勞工保險(xiǎn)指定醫(yī)院治療。5.3工作地點(diǎn)的頂上可能落下傷人物體時(shí)，工作人員應(yīng)戴安全盔帽。5.4使用強(qiáng)烈腐蝕性的濃酸時(shí)，應(yīng)使用安全的工具，避免與身體接觸。5.5在灰塵飛揚(yáng)中工作者，應(yīng)帶上口罩及眼鏡。4.06放在室外不堪雨淋的物品，應(yīng)搬進(jìn)室內(nèi)，或加以適當(dāng)之遮蓋755.6使用電氣器材時(shí)，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源。5.7操作起重機(jī)時(shí)，應(yīng)注意吊起物體底下及附近是否有人。5.8使用塔架或扶梯，應(yīng)嚴(yán)密檢查是否堅(jiān)固。5.9玻璃、洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。5.10不得穿著松弛衣褲操作機(jī)器或走近操作中之機(jī)器。5.11工具應(yīng)放置于工具箱中，工具箱應(yīng)盡量放在地面。5.12尖銳工具應(yīng)有防護(hù)圈蓋，且不得放置于衣袋中。5.13鍛鑄或焊接時(shí)應(yīng)注意遠(yuǎn)離他人，并應(yīng)戴必要的眼罩。5.14駕駛汽車或機(jī)車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。5.15特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)明了該項(xiàng)作業(yè)的特殊危險(xiǎn)，隨時(shí)告知其屬下工作人員。5.16遇停電時(shí)要立刻關(guān)閉總開關(guān)，送電時(shí)在開各開關(guān)之前，要先開總開關(guān)。開主開關(guān)時(shí)須預(yù)先與關(guān)系者聯(lián)絡(luò)。5.17凡電器機(jī)器的修理，更換保險(xiǎn)絲檢查或其他有觸電之危險(xiǎn)時(shí)必先關(guān)閉開關(guān)而后行之。5.18高壓電線作業(yè)未先確認(rèn)死線前不可進(jìn)行作業(yè)。5.6使用電氣器材時(shí)，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近76

6.0機(jī)械工具的處理6.01使用機(jī)械工具前必須先檢點(diǎn)有無(wú)異狀，無(wú)異狀時(shí)始可使用。6.02