摩托車制造有限公司班組某汽車全管理培訓(xùn)課件_第1頁
摩托車制造有限公司班組某汽車全管理培訓(xùn)課件_第2頁
摩托車制造有限公司班組某汽車全管理培訓(xùn)課件_第3頁
摩托車制造有限公司班組某汽車全管理培訓(xùn)課件_第4頁
摩托車制造有限公司班組某汽車全管理培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩271頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

訓(xùn)

江蘇宗申公司安環(huán)辦:單海明

理請勿在教室內(nèi)吸煙上課前請將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī)上課時(shí)間請勿:--接、打電話--交談其他事宜--隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎:--提問題和積極回答問題--隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處謝謝合作

參加培訓(xùn)須知請勿在教室內(nèi)吸煙謝謝合作參加培訓(xùn)前言一、班組安全管理的重要性班組是企業(yè)勞動(dòng)分工中的最小勞動(dòng)集體,直接參與企業(yè)的生產(chǎn)勞動(dòng),是企業(yè)的細(xì)胞。同時(shí)也是各種事故的主要發(fā)源地,班組成員是企業(yè)各種事故的主要發(fā)生群體,所以班組安全建設(shè)直接關(guān)系著安全生產(chǎn)的成效。因此在抓安全工作時(shí)都必須重視班組的安全建設(shè),只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,整個(gè)企業(yè)各項(xiàng)安全管理措施才落到了實(shí)處,安全工作才能收到實(shí)效。3前言一、班組安全管理的重要性3二、班組長在安全管理中的地位

班組的安全工作和班組長有很大關(guān)系,班組長是否具有較強(qiáng)的安全意識(shí),是否具有豐富的安全管理知識(shí)等都影響到班組的安全生產(chǎn)狀況。班組長做為班組安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,作為“兵頭將尾”,對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善,或責(zé)任心不強(qiáng),對違章違紀(jì)聽之任之,發(fā)生事故的概率將大大增加。4二、班組長在安全管理中的地位4培訓(xùn)目的通過此次學(xué)習(xí),端正我們對安全工作的態(tài)度,充分的認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場安全事故的兩大因素:人和物;并了解掌握事故發(fā)生原因及控制方法,更好的從要我安全向我會(huì)安全轉(zhuǎn)變!培訓(xùn)目的通過此次學(xué)習(xí),端正我們對安全工作的態(tài)

安全,是個(gè)老生常談的話題。每次學(xué)習(xí)時(shí)只要一談到“安全”,就有人表現(xiàn)出一副厭煩的表情,埋怨說:天天講安全,回回講安全,講來講去就是安全意識(shí)、安全規(guī)程,聽都聽煩了,這些誰人不知,誰人不曉,真是浪費(fèi)時(shí)間。

不論大家以前進(jìn)行過多少次安全培訓(xùn),今天還是要講一講大家必須知道的一些安全問題。安全與健康不是一些乏味的工作任務(wù)和令人厭煩的規(guī)則。它不僅保護(hù)你目前的安全與健康,并保護(hù)你未來的健康。安全,是個(gè)老生常談的話題。每次學(xué)習(xí)時(shí)只要一談到“安全安全管理的基本概念什么叫“安全”?你也許會(huì)說,“那還不簡單,就是沒有危險(xiǎn)”,不能說你的錯(cuò),但那也不完全正確,“安全”的定義是:一種沒有危險(xiǎn)、不出事故的狀態(tài)。正確了解了“安全”的定義后,我們可以知道,它是一種狀態(tài),要安全就要一直保持這種沒危險(xiǎn)、不出事故的狀態(tài)。這樣才能算是正真意義上的“安全”。7安全管理的基本概念什么叫“安全”?你也許會(huì)說安全是什么?

安全是責(zé)任,幸福,是一切!

有的同志說了,這話說得大了,安全怎么可能就是一切?大家可以想一想:沒有了安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?說得實(shí)在一點(diǎn),保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人理想?只有安全,才能有一切。8安全是什么?8我國第一部安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的作者羅云痛心地說:

全國一年的事故損失,相當(dāng)于1000多萬個(gè)職工一年的辛勤勞動(dòng)化為烏有,相當(dāng)于近億農(nóng)民一年顆粒無收。

有安才有全,無安全沒有!

9我國第一部安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的作者羅云痛心地說:

全國一年

第一部分如何控制

人的不安全行為第一部分1.人的不安全行為2.人的不安全行為的概率3.人的不安全行為的分類4.為什么要控制人的不安全行為5.人的不安全行為的主要原因6.控制人的不安全行為的主要措施7.導(dǎo)致違章的心理8.做好安全檢查和隱患排查9.用事故案例進(jìn)行教育11主要內(nèi)容:11主要內(nèi)容:12人的不安全行為

人的不安全行為是指生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員在進(jìn)行生產(chǎn)操作時(shí)

違反安全生產(chǎn)客觀規(guī)律有可能直接導(dǎo)致事故的行為。12人的不安全行為人的不安全行為是指生產(chǎn)13人的不安全行為的概率

人的自由意志,容易受到環(huán)境的干擾和影響,生理、心理狀態(tài)不穩(wěn)定,往往因一些偶然因素而產(chǎn)生事先難以預(yù)料和防止的錯(cuò)誤行為。人的不安全行為的概率是不可能為零的。13人的不安全行為的概率人的自14人的不安全行為的分類

1.有意識(shí)的不安全行為;

2.無意識(shí)的不安全行為。14人的不安全行為的分類15有意識(shí)的不安全行為

有意識(shí)的不安全行為是指有目的、有企圖、明知故犯的不安全行為,是故意的違章行為。15有意識(shí)的不安全行為有意識(shí)的不安全行16無意識(shí)的不安全行為

無意識(shí)的不安全行為是指非故意、不存在需要和目的的不安全行為。16無意識(shí)的不安全行為無意識(shí)的不安全行為是指非故17為什么要控制人的不安全行為

產(chǎn)生事故的直接原因,一是設(shè)備的不安全狀態(tài),二是人的不安全行為。根據(jù)事故統(tǒng)計(jì),海因里希分析結(jié)果顯示:人為因素導(dǎo)致的事故占88﹪以上;江蘇宗申公司歷年事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:人為因素導(dǎo)致的事故占96﹪以上。因此,要確保安全生產(chǎn),就要控制人的不安全行為。17為什么要控制人的不安全行為產(chǎn)生事故的直接原因,18人的不安全行為的主要原因

如果從業(yè)人員在作業(yè)前不知道在生產(chǎn)過程中存在什么危險(xiǎn)以及有害因素,在進(jìn)行作業(yè)時(shí)不清楚那些可以干,那些不能干,應(yīng)該怎樣干,他們就會(huì)“稀里糊涂,各顯神通;隨心所欲”去進(jìn)行操作。18人的不安全行為的主要原因如果從業(yè)人員19人的不安全行為的主要原因

這些操作行為有可能碰巧是安全行為,也極有可能是違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程、可能直接導(dǎo)致事故的不安全行為。19人的不安全行為的主要原因這些操作行為有可20人的不安全行為的主要原因

生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有制定、完善安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)程,不能嚴(yán)格規(guī)范操作人員在工作中的行為,這是操作人員在進(jìn)行生產(chǎn)操作時(shí)發(fā)生不安全行為的主要原因。

20人的不安全行為的主要原因生產(chǎn)經(jīng)營單位沒21控制人的不安全行為的主要措施

生產(chǎn)單位必須制定、完善安全操作規(guī)程,明確界定從業(yè)人員在進(jìn)行生產(chǎn)操作時(shí)哪些是安全行為哪些是不安全行為,那些可以干,那些不能干,應(yīng)該怎樣干,指導(dǎo)、規(guī)范從業(yè)人員的行為,使從業(yè)人員在進(jìn)行生產(chǎn)操作時(shí)有章可循。這是控制人的不安全行為的主要措施之一。21控制人的不安全行為的主要措施生產(chǎn)22控制人的不安全行為的主要措施

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,落實(shí)各級管理人員的安全職責(zé),把好生產(chǎn)、檢維修工作前的審批關(guān),落實(shí)好生產(chǎn)、檢維修過程的辨識(shí)關(guān),做好生產(chǎn)、檢維修過程中的考核工作。22控制人的不安全行為的主要措施嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全23控制人的不安全行為的主要措施

加強(qiáng)各級管理人員的安全意識(shí)。牢固樹立“從零開始

向零奮斗”安全理念。牢固樹立“任何事情都是可防、可控、可治”的理念。23控制人的不安全行為的主要措施加強(qiáng)各級管理人員的24

違章行為

違章行為是最常見的不安全行為。違章行為包括違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。24違章行為違章行為是最常見的25

為什么控制違章行為

當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營單位制定、完善了安全操作規(guī)程,明確界定了那些是不能干的不安全行為和那些是必須干的安全行為之后,從業(yè)人員違反這些規(guī)定進(jìn)行指揮或進(jìn)行生產(chǎn)操作的行為(違章行為)就是不安全行為。25為什么控制違章行為當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營單位制定、完善26違章是造成事故的主要原因

根據(jù)我國最近多年的事故統(tǒng)計(jì)資料得知,在事故直接原因中,因人的不安全行為而導(dǎo)致的事故宗數(shù)多于因物的不安全狀態(tài)而導(dǎo)致的事故宗數(shù),而導(dǎo)致事故的人的不安全行為中,違章行為占了多數(shù)。違章行為沒有得到有效的控制是造成事故的主要原因??刂迫说牟话踩袨榈闹攸c(diǎn)就是控制違章行為。26違章是造成事故的主要原因根據(jù)我國27怎樣控制違章行為

要能有效控制違章行為,首先要知道違章行為的成因。27怎樣控制違章行為要能有效控制違章行為28違章行為的成因

違章行為的成因包括違章者本人方面的原因(直接原因)和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理方面的原因(間接原因)。28違章行為的成因違章行為的成因包括違章29

違章者本人方面的原因

1.安全意識(shí)不強(qiáng)。

2.缺乏安全生產(chǎn)法制觀念。

3.缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。

4.存在心理缺陷。

5.存在生理缺陷。29違章者本人方面的原因1.安全意識(shí)不強(qiáng)。30安全意識(shí)不強(qiáng)

因?yàn)閷`章行為導(dǎo)致事故的后果的

嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足;對安全生產(chǎn)事關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的身體健康、生命安全、家庭幸福、事關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)效益,事關(guān)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的大局認(rèn)識(shí)模糊;30安全意識(shí)不強(qiáng)因?yàn)閷`章行為導(dǎo)致事故的31安全意識(shí)不強(qiáng)

所以,安全意識(shí)不強(qiáng),對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足;沒有強(qiáng)烈的“我要安全”的要求;錯(cuò)誤地認(rèn)為是

“單位領(lǐng)導(dǎo)要我安全、管理人員逼我安全”;因?yàn)槭潜粍?dòng)的、被迫的,所以遵章守紀(jì)就不自覺、不嚴(yán)格,有人檢查時(shí)就裝模作樣對付一下,無人檢查時(shí)就隨心所欲為所欲為。31安全意識(shí)不強(qiáng)所以,安全意識(shí)不強(qiáng),對安全生產(chǎn)的重32缺乏安全生產(chǎn)法制觀念

不知道自己需承擔(dān)的義務(wù)和相關(guān)的法律責(zé)任。

《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定了從業(yè)人員所承擔(dān)的義務(wù)和相關(guān)的法律責(zé)任:

第四十九條從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。第五十條從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

32缺乏安全生產(chǎn)法制觀念不知道自己需承擔(dān)的義務(wù)和相33第十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):

(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(三)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

(四)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

(五)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(六)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

33第十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全34缺乏安全生產(chǎn)法制觀念

第九十條生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的,由生產(chǎn)經(jīng)營單位給予批評教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分;造成重大事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

34缺乏安全生產(chǎn)法制觀念35缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和技能

因?yàn)椴粎⒓踊虿徽J(rèn)真參加生產(chǎn)經(jīng)營單位組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),不努力學(xué)習(xí),所以,不具備從事本崗位工作所必需的安全生產(chǎn)知識(shí),不熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,不能熟練掌握本崗位的安全操作技能。35缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和技能因?yàn)椴?6缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和技能

因?yàn)椴粎⒓踊蛏賲⒓踊虿徽J(rèn)真參加生產(chǎn)經(jīng)營單位組織的經(jīng)常性的

安全生產(chǎn)活動(dòng)和學(xué)習(xí),雖當(dāng)初培訓(xùn)考核合格了,但隨著時(shí)間的推移,也就慢慢淡忘了。36缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和技能因?yàn)椴粎?7導(dǎo)致違章的心理

厭倦心理、僥幸心理、逆反心理、惰性(省能、怕麻煩)心理、貪多求快的心理、盲目自信心理、從眾心理、好奇心理、好勝心理、無所謂心理、思想不集中、判斷失誤、和遇險(xiǎn)驚慌。37導(dǎo)致違章的心理38僥幸心理

違章人員因?yàn)椋?/p>

對違章行為造成的事故的后果的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足;

忽視了事故多因違章而強(qiáng)調(diào)違章不一定成事故;只知道事故有偶然性但不知道事故還有必然性;

不懂得事故的偶然性寓于必然性之中;38僥幸心理違章人員因?yàn)椋?9僥幸心理

所以,存在僥幸心理。雖然明知違章行為不對,雖然明知違章行為可能導(dǎo)致事故,但希望并輕信“違章不一定出事,出事不一定傷人,傷人不一定傷我”,便許愿:“只此一次,下不為例”,祈求過關(guān)。39僥幸心理所以,存在僥幸心理。雖然明知40惰性(省能、怕麻煩)心理

惰性心理也可稱為省能(怕麻煩)

心理。它是指在作業(yè)中為了減少體能消耗,妄顧安全,冒險(xiǎn)將就湊合的一種心理狀態(tài),它是違章行為的心理根據(jù)。40惰性(省能、怕麻煩)心理41惰性(省能、怕麻煩)心理

違章人員因?yàn)椴欢谜_

權(quán)衡節(jié)省體能與事故后果的利弊,面對繁重的體力勞動(dòng)或復(fù)雜的操作程序,為了簡化操作,

節(jié)省體能而產(chǎn)生了惰性(省能、怕麻煩)心理。41惰性(省能、怕麻煩)心理違章人42惰性(省能、怕麻煩)心理

在實(shí)際工作中,常常會(huì)看到有些違章操作是由于干活圖省事、嫌麻煩而造成的。例如有的操作工人為節(jié)省時(shí)間,用手握住零件在鉆床上打孔,而不愿動(dòng)手事先用虎鉗或其他夾具先夾固后再干;有些人寧愿冒點(diǎn)險(xiǎn)也不愿多伸一次手、多走一步路、多張一次口;有些人明知機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,但也不愿停車檢查修理,而是讓它帶“病”工作。凡此種種,都和惰性心理有關(guān)。42惰性(省能、怕麻煩)心理在實(shí)際工作中,常常43盲目自信心理

一些有經(jīng)驗(yàn)的老員工、老師傅,因?yàn)閰⒓庸ぷ鞯臅r(shí)間長了,積累了一些經(jīng)驗(yàn),誤認(rèn)為自己經(jīng)驗(yàn)豐富了、什么都懂了;因?yàn)楹鲆暳私?jīng)驗(yàn)的局限性和適用性,把經(jīng)驗(yàn)視作放之四海而皆準(zhǔn)的真理;43盲目自信心理一些有經(jīng)驗(yàn)44盲目自信心理

因?yàn)樵?jīng)違章但僥幸沒有釀成事故,便忘掉“只此一次,下不為例”,繼續(xù)“接二連三”;時(shí)間長了或違章的次數(shù)多了仍僥幸沒有釀成事故,便錯(cuò)誤認(rèn)為違章也是可行、安全的了;44盲目自信心理因?yàn)樵?jīng)違章但僥幸沒有釀45從眾心理

每個(gè)人都有從眾心理。因?yàn)椤拔乙踩钡囊庾R(shí)不強(qiáng)和缺乏安全知識(shí),所以未能克服從眾心理,未能堅(jiān)持遵章守紀(jì)的原則,“既然有這么多同事違章,那我也隨大流,跟著干吧”。45從眾心理每個(gè)人都有從眾心理。因?yàn)椤拔?6遇險(xiǎn)驚慌

操作技術(shù)不熟練,面對突如其來的異常情況,正常的思維活動(dòng)受到抑制或出現(xiàn)紊亂,束手無策,驚慌失措,甚至茫然無措。46遇險(xiǎn)驚慌操作技術(shù)不熟練,面對突如也許,有一天你的才華橫溢成美麗的風(fēng)景;也許,有一天你的干練瀟灑筑事業(yè)的巔峰??墒牵f不要忽略那意想不到的也許會(huì)在某一時(shí)刻醞釀一個(gè)打碎美夢的陰謀。它能毀掉你的大好前程,它會(huì)強(qiáng)迫你吞下難咽的苦果,它將留給你難以承受的悔痛。它由違章違紀(jì)引發(fā),它從麻痹僥幸滋生,它以眼淚鮮血了終。關(guān)于安全

也許,有一天關(guān)于安全

48單位安全生產(chǎn)管理方面的原因

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全。

2.沒有嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.管理手段上落后、行動(dòng)上滯后。

4.作業(yè)人員的選配存在缺陷。

5.作業(yè)過程安全管理存在缺陷。

6.作業(yè)環(huán)境管理存在缺陷。48單位安全生產(chǎn)管理方面的原因1.安全生49執(zhí)行、落實(shí)安全管理制度不嚴(yán)格

1.沒有嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)教育制度。

2.沒有嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)檢查制度。

3.沒有嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。49執(zhí)行、落實(shí)安全管理制度不嚴(yán)格1.沒有嚴(yán)格執(zhí)50執(zhí)行、落實(shí)安全管理制度不嚴(yán)格

讓未取得《特種作業(yè)操作證》

的人員從事特種作業(yè);讓未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)並考核合格的從業(yè)人員上崗作業(yè)。50執(zhí)行、落實(shí)安全管理制度不嚴(yán)格讓未取51執(zhí)行、落實(shí)安全管理制度不嚴(yán)格

人和崗位不匹配一是“人適其職”不到位。二是“職適其人”不到位。

51執(zhí)行、落實(shí)安全管理制度不嚴(yán)格52控制違章行為的措施

1.健全規(guī)章制度,達(dá)到有章可循。

2.提高員工素質(zhì),自我管理約束。

3.檢查督促激勵(lì),狠抓責(zé)任落實(shí)。

4.分析違章原因,持續(xù)改進(jìn)管理。

5.實(shí)施目標(biāo)管理,建設(shè)安全文化。

6.改善作業(yè)環(huán)境,改善作業(yè)過程。

7.選配適合員工,做到人適其職。

8.推行科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。52控制違章行為的措施1.健全規(guī)章制度,達(dá)到有章53落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

遵循“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全;誰主管,誰負(fù)責(zé);“屬地管理”;從業(yè)人員遵章守紀(jì)”的原則,明確全員的安全生產(chǎn)職責(zé),特別是各級、各崗位管理人員的管理職責(zé)(主要是嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或安全措施,進(jìn)行安全生產(chǎn)教肓培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查,處理違章和事故)。53落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制54落實(shí)“四新教育”

生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時(shí)應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行“四新教育”,使他們具備與采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉與采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握與采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備相關(guān)的本崗位的安全操作技能。54落實(shí)“四新教育”生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、55做好安全檢查和隱患排查

做好安全檢查和隱患排查工作,確定負(fù)責(zé)人、檢查的周期和時(shí)間、檢查的對象、檢查的內(nèi)容、檢查的方法。對檢查出的問題按照“五定”原則立即進(jìn)行整改,閉環(huán)管理。

55做好安全檢查和隱患排查做好安全檢查和隱患排56提高員工素質(zhì),自我管理約束

通過安全生產(chǎn)教育,使全體從業(yè)人員特別是生產(chǎn)崗位的操作人員,既有強(qiáng)烈的“我要安全生產(chǎn)”的要求,也有“我會(huì)安全生產(chǎn)”的能力,不但知道應(yīng)“怎樣干”,還知道“為什么要這樣干”。56提高員工素質(zhì),自我管理約束

通過安全生57做好事故案例分析

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行“事故案例教育”,幫助從業(yè)人員吸取事故教訓(xùn),從事故責(zé)任者受處分中受到教育,從而進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)和法制觀念,提高嚴(yán)格遵章守紀(jì)的自覺性;使有關(guān)從業(yè)人員知道事故經(jīng)過、事故原因和防止重復(fù)性事故的措施,掌握防止重復(fù)性事故的安全操作技能。57做好事故案例分析生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行58用事故案例進(jìn)行教育

幫助他們正確理解違章與事故的關(guān)系,確立雖然違章不一定成事故,但事故多因違章,不怕一萬,只怕萬一,故要“做一萬,防萬一”的觀點(diǎn)。從而克服僥幸心理,做到人人、時(shí)時(shí)、事事、處處都自覺、嚴(yán)格遵章守紀(jì)。58用事故案例進(jìn)行教育幫助他們正確理解違章與事故的59用事故案例進(jìn)行教育

批評教育、依章處分“三違”者和事故責(zé)任者時(shí)必須做到注意態(tài)度;講究方法;尊重其人格尊嚴(yán);使他們懂得“你對違章講人情,事故對你不留情;對“違章”的仁慈就是對受事故傷害者的殘忍;嚴(yán)是愛,寬是害,發(fā)生事故害幾代;寧聽罵聲,不聽哭聲;嚴(yán)格執(zhí)罰不講情,道是無情最有情”的道理;使他們知錯(cuò)、愿改和會(huì)改。59用事故案例進(jìn)行教育批評教育、依章處分“三違”事故案例1、車床絞人事故

事故案例1、車床絞人事故

2、車床絞人事故事故案例2、車床絞人事故事故案例3.觸電事故(10KV)該男子上身衣服部分被燒焦,一部手機(jī)也被燒化,身體已被燒成碳黑色,其狀慘不忍睹。據(jù)趕到現(xiàn)場的一位電業(yè)公司的負(fù)責(zé)人介紹,該線路供電電壓為10千伏,這樣強(qiáng)大的電流足以把人的身體燒焦。事故案例3.觸電事故(10KV)該男子上身衣服部分被燒焦,一部手機(jī)也4.剪切機(jī)事故事故案例4.剪切機(jī)事故事故案例5.剪切機(jī)事故事故案例5.剪切機(jī)事故事故案例6.長發(fā)帶來的事故

事故案例6.長發(fā)帶來的事故

事故案例7.長發(fā)事故福山區(qū)一女工遭遇慘禍,她的頭發(fā)被機(jī)器攪住后頭皮被撕脫,近半張臉被撕掉,人的上身幾乎成了血人。7.長發(fā)事故福山區(qū)一女工遭遇慘禍,她的頭發(fā)被機(jī)器攪親人的心情N你“不安全”了,他(她)們怎么辦?親人的心情N68用事故案例進(jìn)行教育

正確理解海因里希定律(300:29:1):懂得不希望發(fā)生重大事故就得不發(fā)生小事故,要不發(fā)生小事故就得不違章不違紀(jì)的道理。68用事故案例進(jìn)行教育正確理解海因里希定律(300:2969創(chuàng)新安全管理,實(shí)現(xiàn)六個(gè)轉(zhuǎn)變

由單一的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性安全生產(chǎn)管理;由事后事故管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防管理和事后事故管理相結(jié)合。由把從業(yè)人員作為被管理對象轉(zhuǎn)變?yōu)榧劝褟臉I(yè)人員作為被管理對象更把從業(yè)人員作為做好安全生產(chǎn)管理的動(dòng)力。

69創(chuàng)新安全管理,實(shí)現(xiàn)六個(gè)轉(zhuǎn)變由單一的安全生產(chǎn)管理70推行科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)六個(gè)轉(zhuǎn)變

由靜態(tài)的安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)殪o態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合;由重效益,輕安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽グ踩傩б娴木C合管理;由被動(dòng)、滯后的安全管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)、超前、本質(zhì)的安全管理模式。

70推行科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)六個(gè)轉(zhuǎn)變由靜態(tài)的安全71實(shí)現(xiàn)三無、四不傷害

“三無”是指個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故;

“四不傷害”是指我不傷害別人,我不傷害自己,我不被別人傷害,我不愿別人傷害。通過教育培訓(xùn)提高人們的安全操作技能,促進(jìn)“三無”、“四不傷害”意識(shí)的增強(qiáng),最終達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。71實(shí)現(xiàn)三無、四不傷害72安全管理“零”理念

安全工作零起點(diǎn)、理念意識(shí)零偏差;制度執(zhí)行零距離、培訓(xùn)教育零漏洞;考核機(jī)制零破綻、系統(tǒng)運(yùn)行零缺陷;組織管理零欠缺、生產(chǎn)行為零違章;設(shè)備檢修零失控、操作過程零失誤;隱患排查零盲區(qū)、整改治理零拖欠;質(zhì)量控制零欠缺、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)零寬容;措施實(shí)施零弊端、能量循環(huán)零逸失;危害物質(zhì)零排放、安全投入零擱置;安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益。72安全管理“零”理念

安全工作零起點(diǎn)、理念意識(shí)零偏差;73安全理念:從零開始

向零奮斗安全是員工最大的福祉,是生產(chǎn)的根本、效益的保障。任何時(shí)候?qū)Υ踩家煌普?、不懈怠、不?;R獣r(shí)刻把員工的生命、健康放在心上,視員工如親人,帶著良心和真心抓安全,帶著關(guān)愛員工的深厚感情抓安全,打造牢不可破的安全長城。73安全理念:從零開始

向零奮斗74與君共勉

對待安全工作,我們要如臨深淵,如履薄冰,嚴(yán)陣以待,忱戈待旦,長備不懈,警鐘長鳴,居安思危!74與君共勉對待安全工作,我們要如臨深淵75與君共勉

我們必須認(rèn)真履行職責(zé),做好安全生產(chǎn)管理工作,遠(yuǎn)離安全責(zé)任追究!75與君共勉我們必須認(rèn)真履行第二部分生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)76第二部分76培訓(xùn)目標(biāo)理解危險(xiǎn)源的定義及種類了解危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法,適用的控制要求掌握實(shí)用危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評價(jià)技能掌握針對所發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源落實(shí)控制措施的方法進(jìn)一步識(shí)別的能力需求培訓(xùn)目標(biāo)主要內(nèi)容:進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的1如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)2危險(xiǎn)源的控制345危險(xiǎn)源的定義及種類危險(xiǎn)源產(chǎn)生的原因主要內(nèi)容:進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的1如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)2危險(xiǎn)源的一、危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的為什么要開展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作啟示:扁鵲論醫(yī)與預(yù)防管理魏文王問扁鵲:你們兄弟三人,都精醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?扁鵲答說:長兄最好,二哥次之,我最差文王再問:那么為什么你最出名呢?扁鵲答說:長兄治病于病情發(fā)作之前。一般人不知其能事先鏟除病因,故名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道(識(shí)別危害、主動(dòng)預(yù)防事故)二哥治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微小病,所以他的名氣只有本鄉(xiāng)里鄰居知道,無法聲名遠(yuǎn)揚(yáng)(險(xiǎn)兆事件(苗頭)四不放過)我治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。別人都看到我在經(jīng)脈上穿針引線、實(shí)施大手術(shù),以為我醫(yī)術(shù)高明,名氣響遍全國(注重事故處理和應(yīng)急處置)危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的一、危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的為什么要開展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作啟示:扁鵲論醫(yī)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的:降低和消除事故;

保護(hù)員工的人身安全及健康安全;

保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益;

維護(hù)企業(yè)的外在形象;

公司持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的一、危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的:危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的一、危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的二、危險(xiǎn)源的定義及種類危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源的種類危險(xiǎn)源的定義危險(xiǎn)安全危險(xiǎn)和安全是相對AB

危險(xiǎn)——

是指能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。安全——是指不受威脅,沒有危險(xiǎn)、危害、損失。二、危險(xiǎn)源的定義及種類危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、二、危險(xiǎn)源的定義及種類危險(xiǎn)源的種類危險(xiǎn)源的定義(一)、按導(dǎo)致事故的直接原因進(jìn)行分類第1類:物理性危險(xiǎn)和有害因素第2類:化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素第3類:生物性危險(xiǎn)和有害因素第4類:心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素第5類:行為性危險(xiǎn)和有害因素第6類:其他危險(xiǎn)和有害因素二、危險(xiǎn)源的定義及種類危險(xiǎn)源的種類危險(xiǎn)源的定義(一)、按導(dǎo)致二、危險(xiǎn)源的定義及種類其他電危害噪聲危害振動(dòng)危害電磁輻射危險(xiǎn)源的種類危險(xiǎn)源的定義物理性危險(xiǎn)和有害因素第1類能造成灼傷的高溫物質(zhì)能造成凍傷的低溫物質(zhì)明火運(yùn)動(dòng)物危害作業(yè)環(huán)境不良粉塵與氣溶膠標(biāo)志缺陷信號缺陷設(shè)備、設(shè)施缺陷防護(hù)缺陷二、危險(xiǎn)源的定義及種類其他電危害噪聲危害振動(dòng)危害電磁輻射危險(xiǎn)二、危險(xiǎn)源的定義及種類危險(xiǎn)源的種類危險(xiǎn)源的定義化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素易燃易爆性物質(zhì)自燃性物質(zhì)有毒物質(zhì)腐蝕性物質(zhì)其他第2類二、危險(xiǎn)源的定義及種類危險(xiǎn)源的種類危險(xiǎn)源的定義化學(xué)性危險(xiǎn)易燃二、危險(xiǎn)源的定義及種類生物性危險(xiǎn)和有害因素致病微生物致害動(dòng)物傳染病媒介物致害植物其他5種第3類危險(xiǎn)源的種類危險(xiǎn)源的定義二、危險(xiǎn)源的定義及種類生物性危險(xiǎn)和有害因素致病微生物致害動(dòng)物二、危險(xiǎn)源的定義及種類生理、心理性危險(xiǎn)和有害因素…負(fù)荷超限健康狀況異常從事禁忌作業(yè)心理異常辨識(shí)功能缺陷其他第4類危險(xiǎn)源的種類危險(xiǎn)源的定義二、危險(xiǎn)源的定義及種類生理、心理性…負(fù)荷超限健康狀況異常從事二、危險(xiǎn)源的定義及種類指揮錯(cuò)誤操作錯(cuò)誤監(jiān)護(hù)錯(cuò)誤其他錯(cuò)誤其他行為性危險(xiǎn)和有害因素1第5類行為性危險(xiǎn)和有害因素危險(xiǎn)源的種類危險(xiǎn)源的定義二、危險(xiǎn)源的定義及種類指揮錯(cuò)誤操作錯(cuò)誤監(jiān)護(hù)錯(cuò)誤其他錯(cuò)誤其他行二、危險(xiǎn)源的定義及種類作業(yè)空間標(biāo)識(shí)不清搬舉重物工具不合適第6類其他危險(xiǎn)和有害因素危險(xiǎn)源的種類危險(xiǎn)源的定義二、危險(xiǎn)源的定義及種類作業(yè)空間標(biāo)識(shí)不清搬舉重物工具不合適第6二、危險(xiǎn)源的定義及種類危險(xiǎn)源的種類危險(xiǎn)源的定義物體打擊車輛傷害機(jī)械傷害起重傷害觸電淹溺灼燙火災(zāi)高處墜落坍塌冒頂片幫透水放炮瓦斯爆炸火藥爆炸鍋爐爆炸容器爆炸其他爆炸中毒和窒息其他傷害(二)、參照事故類別和職業(yè)病類別進(jìn)行分類二、危險(xiǎn)源的定義及種類危險(xiǎn)源的種類危險(xiǎn)源的定義物體打擊冒頂片三、危險(xiǎn)源產(chǎn)生的原因事故因果鏈鎖模型不安全狀態(tài)起因物不安全行為加害物管理缺陷事故行為人危險(xiǎn)源造成事故的原因:(1)人的不安全行為;(2)物的不安全狀態(tài);(3)管理的缺陷。軌跡交叉論三、危險(xiǎn)源產(chǎn)生的原因事故因果鏈鎖模型不安全狀態(tài)起因物不安全行管理的缺陷物的不安全狀態(tài)人的不安全行為序號人的不安全行為分類序號人的不安全行為分類序號人的不安全行為分類1.操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告2.造成安全裝置失效6.2易燃易爆場所明火1.1未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器2.1拆除安全裝置6.3冒險(xiǎn)信號1.2開動(dòng)、關(guān)停機(jī)器未給信號2.2調(diào)整錯(cuò)誤造成安全裝置失靈7.攀、坐不安全位置1.3開關(guān)未鎖緊、造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電等3.使用不安全設(shè)備8.在起吊物下作業(yè)或停留1.4忘記關(guān)閉設(shè)備3.1臨時(shí)不固定設(shè)備9.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)加油、檢修、焊接、清掃等1.5忽視安全標(biāo)志、警告信號3.2無安全裝置設(shè)備10.有分散注意力行為1.6操作按鈕、閥門、扳手等錯(cuò)誤4.用手代替手動(dòng)操作11.忽視使用防護(hù)用品1.7供料或送料速度過快4.1用手代替手動(dòng)工具12.防護(hù)用品不規(guī)范1.8機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)4.2用手清除切屑12.1旋轉(zhuǎn)設(shè)備附近穿肥大衣服1.9酒后作業(yè)4.3不用夾緊固件、手拿工件加工12.2操作旋轉(zhuǎn)零部件戴手套1.10沖壓機(jī)作業(yè)、手伸進(jìn)沖壓模5.物件存放不規(guī)范13.其他類型的不安全行為1.11工件固定不牢6.進(jìn)入危險(xiǎn)場所1.12用壓縮空氣吹掃鐵屑6.1進(jìn)入吊裝危險(xiǎn)區(qū)三、危險(xiǎn)源產(chǎn)生的原因管理的缺陷物的不安全狀態(tài)人的不安全行為序號人的不安全行為分類管理的缺陷物的不安全狀態(tài)人的不安全行為操作現(xiàn)場常見的人的不安全行為1、設(shè)備傳動(dòng)部分防護(hù)罩(欄)缺損或未關(guān)好就開車操作。檢修帶電設(shè)備時(shí)在配電開關(guān)處不斷電或不掛警示牌。2、進(jìn)入機(jī)械設(shè)備內(nèi)檢修運(yùn)轉(zhuǎn)部件不設(shè)人監(jiān)護(hù)或未采取重復(fù)斷開動(dòng)力源措施。3、任意開動(dòng)非本工種設(shè)備。4、特種作業(yè)非持證者獨(dú)立進(jìn)行操作。5、超限(如載荷、速度、壓力、溫度、期限等)使用設(shè)備。6、非特種作業(yè)者從事特種作業(yè)。7、設(shè)備上有安全裝置,而開車操作時(shí)不用。8、開動(dòng)被查封設(shè)備。9、危險(xiǎn)作業(yè)無人監(jiān)護(hù)或未經(jīng)安全管理部門審批。三、危險(xiǎn)源產(chǎn)生的原因管理的缺陷物的不安全狀態(tài)人的不安全行為操作現(xiàn)場常見的人的不安10、任意拆除設(shè)備上的安全、照明、信號、防火、防爆裝置和警示標(biāo)志、顯示儀器。11、使用未經(jīng)審批的臨時(shí)電源線或使用時(shí)不掛臨時(shí)線牌。12、檢修高壓線路或電器,不停電、不驗(yàn)電、不跨接地線。13、使用非安全電壓燈具作業(yè)。14、帶負(fù)荷運(yùn)行時(shí)斷開回路配電閘刀或總開關(guān)。15、潮濕地面、容器內(nèi)或金屬構(gòu)架內(nèi)使用非雙重絕緣的電動(dòng)工具工作。16、容器內(nèi)作業(yè)時(shí)不使用通風(fēng)設(shè)備。17、高處作業(yè)往地面任意扔物件。18、違反起重“十不吊”。19、開動(dòng)無卷揚(yáng)限位器的起重設(shè)備工作。20、貨梯載人運(yùn)行。管理的缺陷物的不安全狀態(tài)人的不安全行為三、危險(xiǎn)源產(chǎn)生的原因10、任意拆除設(shè)備上的安全、照明、信號、防火、防爆裝置和警示21、非崗位人員任意在危險(xiǎn)、要害、動(dòng)力站房區(qū)域內(nèi)逗留。22、焊接未經(jīng)完全清洗和充分通風(fēng)的盛裝過易燃易爆物品的封閉容器和管道。23、禁火區(qū)抽煙或動(dòng)火。24、物件堆放超高、不穩(wěn)妥就結(jié)束工作。25、開動(dòng)情況不明的電源或動(dòng)力源開關(guān)、閘、閥。27、長發(fā)者不戴工作帽進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。28、高處作業(yè)或在有高處作業(yè)、有機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備下面工作而不戴安全帽的。29、進(jìn)入現(xiàn)場穿高跟鞋的。30、高處作業(yè)穿硬底鞋的。31、電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的。32、帶電作業(yè)(檢修)不帶絕緣手套的。管理的缺陷物的不安全狀態(tài)人的不安全行為三、危險(xiǎn)源產(chǎn)生的原因21、非崗位人員任意在危險(xiǎn)、要害、動(dòng)力站房區(qū)域內(nèi)逗留。管理的33、旋轉(zhuǎn)機(jī)床切削時(shí)戴手套操作的。34、高處作業(yè)不使用安全帶的。35、操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備或進(jìn)行檢修試車時(shí)散開衣襟、戴圍巾、頭巾或穿裙子、系領(lǐng)帶操作的。36、在易燃易爆、明火、高溫作業(yè)場所穿化纖料服裝操作的。其它違反防護(hù)用品使用規(guī)定的。37、設(shè)備傳動(dòng)部分防護(hù)罩(欄)缺損或未關(guān)好就開車操作。38、檢修帶電設(shè)備時(shí)在配電開關(guān)處不斷電或不掛警示牌。39、進(jìn)入機(jī)械設(shè)備內(nèi)檢修運(yùn)轉(zhuǎn)部件不設(shè)人監(jiān)護(hù)或未采取重復(fù)斷開動(dòng)力源措施。40、任意開動(dòng)非本工種設(shè)備。管理的缺陷物的不安全狀態(tài)人的不安全行為三、危險(xiǎn)源產(chǎn)生的原因33、旋轉(zhuǎn)機(jī)床切削時(shí)戴手套操作的。管理的缺陷物的不安全狀態(tài)人管理的缺陷物的不安全狀態(tài)人的不安全行為序號物的不安全狀態(tài)分類序號物的不安全狀態(tài)分類序號物的不安全狀態(tài)分類1.防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺失2.1設(shè)計(jì)不當(dāng)、結(jié)構(gòu)不合安全要求3.個(gè)人防護(hù)用品等缺少或缺陷1.1無防護(hù)罩2.2制動(dòng)裝置缺陷3.1無個(gè)人防護(hù)用品、用具1.2無安全保險(xiǎn)裝置2.3安全距離不夠3.2防護(hù)用品1.3無報(bào)警裝置2.4攔網(wǎng)有缺陷4.作業(yè)場地環(huán)境不良1.4無安全標(biāo)志2.5工件有鋒利倒棱4.1照明不足1.5無護(hù)欄或護(hù)欄損壞2.6絕緣強(qiáng)度不夠4.2煙塵彌漫視線不清1.6電氣未接地2.7機(jī)械強(qiáng)度不夠4.3光線過強(qiáng)、過弱1.7絕緣不良2.8起吊繩索不符要求4.4通風(fēng)不良1.8危房內(nèi)作業(yè)2.9設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)4.5作業(yè)場地狹窄1.9防護(hù)罩未在適當(dāng)位置2.10設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)4.6作業(yè)場地雜亂1.10防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng)2.11設(shè)備失修4.7地面滑1.11電氣裝置帶電部位裸露2.12地面不平4.8操作工序設(shè)計(jì)和配置不合理2.設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷2.13設(shè)備保養(yǎng)不良、設(shè)備失靈4.9環(huán)境潮濕、高溫、低溫三、危險(xiǎn)源產(chǎn)生的原因管理的缺陷物的不安全狀態(tài)人的不安全行為序號物的不安全狀態(tài)分類管理的缺陷物的不安全狀態(tài)人的不安全行為1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)的符合性2.安全管理體系、安全管理工作的有效性和可靠性3.預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性4.操作者和管理者安全素質(zhì)高低及對不安全行為的控制管理的缺陷管理的缺陷具體表現(xiàn)為:a.沒有按規(guī)定對工人進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),或未經(jīng)工種考試合格就上崗操作b.缺乏安全操作規(guī)程或不健全c.安全措施、安全信號、安全標(biāo)志、安全用具、個(gè)人防護(hù)用品缺乏或有缺陷d.對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤e.違章指揮、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,違反勞動(dòng)紀(jì)律,玩忽職守。三、危險(xiǎn)源產(chǎn)生的原因管理的缺陷物的不安全狀態(tài)人的不安全行為1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)的四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)危害源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程(基本步驟)考慮誰會(huì)受到傷害以及如何受到傷害劃分作業(yè)活動(dòng)辨識(shí)危害風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定風(fēng)險(xiǎn)是否可承受制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃評審措施計(jì)劃的充分性根據(jù)作業(yè)類型明了作業(yè)區(qū)域假定計(jì)劃或現(xiàn)有措施適當(dāng),對與危害有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)做出主觀評價(jià)編制計(jì)劃以處理評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問題判斷計(jì)劃或現(xiàn)有措施是否足以把危害控制住并符合法律要求針對已修正的措施重新評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),并檢查風(fēng)險(xiǎn)是否可承受四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)危害源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程(基1、分析作業(yè)類型的危險(xiǎn)危害因素2、分析所接觸材料的性質(zhì)3、分析生產(chǎn)工藝和條件4、利用系統(tǒng)安全分析方法危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)1、分析作業(yè)類型的危險(xiǎn)危害因素危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法四、如何進(jìn)行危1、分析作業(yè)類型的危險(xiǎn)危害因素:嚴(yán)重程度表危險(xiǎn)源程度

類型機(jī)械傷害起重運(yùn)輸傷害觸電傷害高溫?fù)p害爆炸與火災(zāi)粉塵與煙塵有毒有害物質(zhì)噪聲振動(dòng)輻射鑄造嚴(yán)重顯著顯著嚴(yán)重嚴(yán)重嚴(yán)重嚴(yán)重嚴(yán)重嚴(yán)重顯著鍛造嚴(yán)重顯著顯著嚴(yán)重顯著顯著顯著嚴(yán)重嚴(yán)重顯著沖壓嚴(yán)重顯著輕微嚴(yán)重嚴(yán)重焊接、熱切割、熱噴涂輕微輕微嚴(yán)重嚴(yán)重嚴(yán)重嚴(yán)重嚴(yán)重顯著輕微嚴(yán)重?zé)崽幚磔p微顯著顯著嚴(yán)重嚴(yán)重顯著顯著輕微輕微顯著注塑輕微輕微輕微顯著顯著輕微顯著顯著輕微電鍍、化學(xué)轉(zhuǎn)化膜輕微輕微顯著顯著顯著顯著嚴(yán)重輕微涂裝輕微顯著輕微輕微嚴(yán)重顯著嚴(yán)重顯著輕微切削加工嚴(yán)重顯著顯著輕微顯著顯著四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)1、分析作業(yè)類型的危險(xiǎn)危害因素:嚴(yán)重程度表危險(xiǎn)源機(jī)械起重運(yùn)輸危險(xiǎn)源程度

類型機(jī)械傷害起重運(yùn)輸傷害觸電傷害高溫?fù)p害爆炸與火災(zāi)粉塵與煙塵有毒有害物質(zhì)噪聲振動(dòng)輻射磨削加工顯著顯著顯著輕微嚴(yán)重輕微輕微輕微電加工顯著輕微輕微顯著輕微輕微顯著高能束加工顯著顯著輕微輕微嚴(yán)重物流嚴(yán)重嚴(yán)重輕微顯著顯著倉儲(chǔ)顯著嚴(yán)重嚴(yán)重清洗輕微顯著輕微顯著輕微輕微嚴(yán)重顯著輕微包裝顯著顯著輕微輕微輕微輕微裝配嚴(yán)重嚴(yán)重顯著嚴(yán)重嚴(yán)重檢驗(yàn)輕微輕微顯著輕微輕微輕微顯著顯著顯著嚴(yán)重四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源機(jī)械起重運(yùn)輸傷害觸電高溫爆炸與火災(zāi)粉塵與煙塵有毒有害物a)在平地上滑倒(跌倒);b)人員從高處墜落;c)工具、原材料等從高處墜落;d)頭上空間不足;e)與工具、原材料等的手提(搬運(yùn))有關(guān)的危害;f)與裝配、試車、操作、維護(hù)、改型、修理和拆卸有關(guān)的裝置、機(jī)械的危害;g)車輛危害,包括場地運(yùn)輸和公路運(yùn)輸;h)火災(zāi)和爆炸;i)對員工的暴力行為;j)可吸入的化學(xué)物質(zhì);k)可傷害眼睛的物質(zhì)或試劑;l)可通過皮膚接觸和吸收而造成傷害的物質(zhì);m)可通過攝入(如通過口腔進(jìn)入體內(nèi))造成傷害的物質(zhì);n)有害能量(如電、輻射、噪聲、振動(dòng));o)由于經(jīng)常性的重復(fù)動(dòng)作而造成的與工作有關(guān)的上肢損傷;P)不適當(dāng)?shù)臒岘h(huán)境,如:過熱;q)照明水平;r)易滑、不平坦的場地(地面);s)不適當(dāng)?shù)臉翘葑o(hù)欄或手欄;t)承包方人員的活動(dòng)。上面所列并不全面,組織應(yīng)考慮其工作活動(dòng)和作業(yè)場所的特點(diǎn)編制自己的危害提示表。作業(yè)活動(dòng)期間存在以下危害嗎?四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)a)在平地上滑倒(跌倒);l)可通過皮膚接觸和吸收而造成傷害2、分析所接觸材料的性質(zhì)

按《常見危險(xiǎn)化學(xué)品的分類及標(biāo)志》(GB13690-92)和《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號》(GB6944-86),分為8類,共21項(xiàng)。第1類爆炸品

本類化學(xué)品指在外界作用下(如受熱、受摩擦、撞擊等),能發(fā)生劇烈的化學(xué)反應(yīng),瞬時(shí)產(chǎn)生大量的氣體和熱量,使周圍壓力急驟上升,發(fā)生爆炸,對周圍環(huán)境造成破壞的物品,不包括無整體爆炸危險(xiǎn),但具有燃燒、拋射及較小爆炸危險(xiǎn)的物品。四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)2、分析所接觸材料的性質(zhì)按《常見危險(xiǎn)化學(xué)品的分類第3項(xiàng)有毒氣體(毒性指標(biāo)同第六類)如:一氧化氮、氯氣、氨等。第2項(xiàng)不燃?xì)怏w(無毒、不燃?xì)怏w包括助燃?xì)怏w)如:壓縮空氣、氮?dú)獾?。?項(xiàng)易燃?xì)怏w,如:氫氣、一氧化碳、甲烷等。第2類壓縮氣體和液化氣體四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)第3項(xiàng)有毒氣體(毒性指標(biāo)同第六類)如:一氧化氮、氯氣、氨等四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)第3類易燃液體

指易燃液體、液體混合物或含有固體物質(zhì)的液體,但不包括由于其危險(xiǎn)性已列入其它類別的液體。閉杯閃點(diǎn)等于或低于61℃。本類物質(zhì)在常溫下易揮發(fā),其蒸氣與空氣混合能形成爆炸性混合物。按閃點(diǎn)分為以下三項(xiàng):低閃點(diǎn)液體:閃點(diǎn)<-18℃

如:乙醚(閃點(diǎn)為-45℃)乙醛(閃點(diǎn)為-38℃)等;中閃點(diǎn)液體:-18℃≤閃點(diǎn)<23℃

如:苯(閃點(diǎn)為-11℃)乙醇(閃點(diǎn)為12℃)等;高閃點(diǎn)液體:23℃≤閃點(diǎn)≤61℃

如:丁醇(閃點(diǎn)為35℃)

氯苯(閃點(diǎn)為28℃)等。四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)第3類易燃液體指易燃液體、液四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)第4類易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品★易燃固體:指燃點(diǎn)低、對熱、撞擊、摩擦敏感,易被外部火源點(diǎn)燃,燃燒迅速,并可能散發(fā)出有毒煙霧或有毒氣體的固體。如:紅磷、硫磺等;★自燃物品:指自燃點(diǎn)低,在空氣中易于發(fā)生氧化反應(yīng),放出熱量,而自行燃燒的物品,如:白磷、三乙基鋁等;★遇濕易燃物品:指遇水或受潮時(shí),發(fā)生劇烈化學(xué)反應(yīng),放出大量的易燃?xì)怏w和熱量的物品。有些不需明火,即能燃燒或爆炸。如:鈉、鉀等。滅火劑不能使用泡沫滅火。四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)第4類易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品第1項(xiàng)氧化劑:指處于高氧化態(tài),具有強(qiáng)氧化性,易分解并放出氧和熱量的物質(zhì)。包括含有過氧基的無機(jī)物,其本身不一定可燃,但能導(dǎo)致可燃物的燃燒;與粉末狀可燃物能組成爆炸性混合物,對熱、震動(dòng)或摩擦較為敏感,如:過氧化鈉、高錳酸鉀等;第2項(xiàng)有機(jī)過氧化物:指分子組成中含有過氧鍵的有機(jī)物,其本身易燃易爆、極易分解,對熱、震動(dòng)和摩擦極為敏感,如:過氧化苯甲酰、過氧化甲乙酮等。第5類氧化劑和有機(jī)過氧化物四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)第1項(xiàng)氧化劑:指處于高氧化態(tài),具有強(qiáng)氧化性,易分解并放出氧第6類毒害品和感染性物品第2項(xiàng)有毒品第3項(xiàng)有害品第1項(xiàng)劇毒品四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)第6類毒害品和感染性物品第2項(xiàng)有毒品第3項(xiàng)有害品第1四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)第7類放射性物品

放射性物質(zhì)放出的射線可分為四種:α射線(甲種射線),β射線(乙種射線)γ射線(丙種射線),還有中子流。各種射線對人體的危害都大。四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)第7類放射性物品

放射性物質(zhì)放出的第1項(xiàng)酸性腐蝕品如:硫酸、硝酸、鹽酸等第2項(xiàng)堿性腐蝕品如:氫氧化鈉、氫氧化鉀、乙醇鈉等第3項(xiàng)其它腐蝕品如:亞氯酸鈉溶液、氯化銅、氯化鋅等第8類腐蝕品四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)第1項(xiàng)酸性腐蝕品第8類腐蝕品四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)3、典型工藝(過程)的危險(xiǎn)因素物料輸送●氣體超壓爆炸(安全裝置)靜電火災(zāi)爆炸(流速、接地)泄漏中毒(密封、防腐、防疲勞斷裂)火災(zāi)、爆炸

●液體靜電(流速、接地)泄漏中毒火災(zāi)爆炸(密封、防腐)●固體(粉料)靜電粉塵爆炸(流速、防靜電)四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)3、典型工藝(過程)的危險(xiǎn)因素物料輸送●液體熔融、干燥●熔融利用加熱使固態(tài)物料熔化為液體?;馂?zāi)中毒

●干燥利用熱能除去潮濕物料中的水分或溶劑。超溫自燃靜電和粉塵爆炸泄漏火災(zāi)、爆炸受物質(zhì)特性、加熱方式的影響四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)熔融、干燥受物質(zhì)特性、加熱方式的影響四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)蒸發(fā)、蒸餾●蒸發(fā)借加熱作用使溶液中溶劑氣化并移出,以提高溶質(zhì)濃度或使之析出。熱敏性物質(zhì)分解、燃燒、爆炸?!裾麴s借液體混合物各組分揮發(fā)度不同,使其分離為純組分的操作。泄漏——火災(zāi)、爆炸(密封、防止設(shè)備腐蝕)殘留物自燃——爆炸(控溫)誤操作——自燃、火災(zāi)、爆炸靜電、明火——火災(zāi)、爆炸四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)蒸發(fā)、蒸餾四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)冷卻、冷凝、冷凍●冷卻使物料溫度降低的過程?!窭淠刮锪蠝囟冉档椭涟l(fā)生相變(如氣相變?yōu)橐合啵┑倪^程。冷卻介質(zhì)中斷——壓力升高、爆炸冷卻器泄漏——副反應(yīng)、中毒、爆炸●冷凍使物料溫度降低至0℃以下的過程。載冷體中斷——壓力升高、爆炸制冷劑泄漏——火災(zāi)、爆炸四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)冷卻、冷凝、冷凍四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)篩分、過濾●篩分將固體顆粒按粒度大小進(jìn)行分級的過程。易形成爆炸性粉塵環(huán)境(密閉、除塵)易產(chǎn)生靜電及電氣火花(靜電接地)●過濾借助于重力、真空、加壓及離心力的作用,使懸浮液通過多孔物質(zhì)而將固體微粒截留,達(dá)到液-固分離的過程?;馂?zāi)、爆炸中毒固相物不穩(wěn)定——火災(zāi)、爆炸(設(shè)備選型)(密閉)液相揮發(fā)四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)篩分、過濾(密閉)液相揮發(fā)四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)粉碎、混合●粉碎將大塊物料加工成小塊物料的操作過程。易形成爆炸性粉塵環(huán)境(惰性氣體保護(hù))撞擊火花摩擦生熱靜電●混合使兩種或兩種以上的物料相互分散,達(dá)到溫度、濃度組成一致的過程。液體揮發(fā)——火災(zāi)、爆炸粉體物料飄浮——粉塵爆炸攪拌快、產(chǎn)生靜電固體物料撞擊火花四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)粉碎、混合四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)(1)直觀經(jīng)驗(yàn)分析法對照、經(jīng)驗(yàn)法

—對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表;

—依靠人員的觀察、分析、判斷能力和經(jīng)驗(yàn)。類比法利用相同或相似信息來進(jìn)行類推、分析、評價(jià):

—工程系統(tǒng);

—作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn);

—?jiǎng)趧?dòng)安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料4、利用系統(tǒng)安全分析方法四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)(1)直觀經(jīng)驗(yàn)分析法4、利用系統(tǒng)安全分析方法四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)(2)工作任務(wù)分析法作業(yè)分析確定作業(yè)類別列出該項(xiàng)作業(yè)的所有作業(yè)內(nèi)容界定各作業(yè)的執(zhí)行步驟分析每一步驟的可能危害

危險(xiǎn)性等級劃分表

級別危險(xiǎn)程度可能導(dǎo)致的后果Ⅰ安全的不會(huì)造成人員傷亡及系統(tǒng)損壞Ⅱ臨界的處于事故的邊緣狀態(tài),暫時(shí)還不致于造成人員傷亡、系統(tǒng)損壞或降低系統(tǒng)性能,但應(yīng)予以排除或采取控制措施Ⅲ危險(xiǎn)的會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞,要立即采取防范對策措施Ⅳ災(zāi)難性的造成人員重大傷亡及系統(tǒng)嚴(yán)重破壞的災(zāi)難性事故,必須予以果斷排除并進(jìn)行重點(diǎn)防范四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)(2)工作任務(wù)分析法作業(yè)分析危險(xiǎn)性等級劃分表級別危險(xiǎn)流程分析將生產(chǎn)流程分成許多單元針對每一流程單元,分析可能的偏差及危害措施落實(shí)根據(jù)所分析出的危害有針對性的落實(shí)措施可能產(chǎn)生偏差的五個(gè)方面:人(培訓(xùn)不夠、防護(hù)不當(dāng)、個(gè)人身體原因、精神原因);機(jī)(正常、異常、緊急三狀態(tài)下的噪聲、失控等);料(毒性、易燃性、腐蝕性、放射性、感染性);法(方法不當(dāng)、操作不當(dāng)、違反相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求);環(huán)(過分擁擠、通風(fēng)不好、光線太暗或過強(qiáng)、溫度太高或太低等)。四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)流程分析措施落實(shí)可能產(chǎn)生偏差的五個(gè)方面:四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)

(3)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法(LEC法)

影響作業(yè)條件危險(xiǎn)性的因素是L(事故發(fā)生的可能性)、E(人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度)和C(一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。用乘積D=L·E·C評價(jià)作業(yè)條件的危險(xiǎn)性,D值越大,作業(yè)條件的危險(xiǎn)性也越大。以現(xiàn)場作業(yè)條件(或類比作業(yè)條件)為基礎(chǔ),由熟悉作業(yè)條件的人員組成專家組,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給L、E、C分別打分,取三組分值集的平均值作為L、E、C的計(jì)算分值,用計(jì)算的危險(xiǎn)性分值(D)來評價(jià)作業(yè)條件的危險(xiǎn)等級。規(guī)定危險(xiǎn)性分值在20以下為低危險(xiǎn)性,比日常騎車上班的危險(xiǎn)性略低;在20~70之間比較危險(xiǎn),需要注意;在70~160之間有顯著的危險(xiǎn),需要采取措施整改;在160~320之間有高度危險(xiǎn),必須立即整改;大于320時(shí)有極度危險(xiǎn),應(yīng)立即停止作業(yè),徹底整改。四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)(3)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法(LEC法危險(xiǎn)性分值危險(xiǎn)程度≥320極度危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)≥160~320高度危險(xiǎn),需要立即整改≥70~160顯著危險(xiǎn),需要整改≥20~70比較危險(xiǎn),需要注意<20稍有危險(xiǎn),可以接受事故發(fā)生的可能性(L)分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)分?jǐn)?shù)值事故造成的后果(C)分?jǐn)?shù)值完全會(huì)被預(yù)料到10連續(xù)暴露10十人以上死亡100相當(dāng)可能6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露6數(shù)人死亡40可能,但不經(jīng)常3每周一次或偶然暴露3一人死亡15完全意外,很少可能1每月暴露一次2嚴(yán)重傷殘7可以設(shè)想,高度不可能0.5每年幾次暴露1有傷殘3極不可能0.2非常罕見地暴露0.5輕傷,需救護(hù)1實(shí)際上不可能0.1四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)性分值危險(xiǎn)程度≥320極度危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)≥160~3評價(jià)舉例:下面,請大家對施工現(xiàn)場(如圖場景)進(jìn)行安全危害因素識(shí)別與評價(jià)?

四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評價(jià)舉例:下面,請大家對施工現(xiàn)場(如圖場景)進(jìn)行安全危害因前圖識(shí)別評價(jià)結(jié)果

四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)序號作業(yè)場所作業(yè)活動(dòng)危害可能事故后果LEC法危害等級LECD1建筑工地?cái)嚢杷嗨嗑哂懈g性,未戴手套皮膚腐蝕1313一般2露天清理建筑垃圾紫外線輻射,未穿上衣皮膚腐蝕663108重大的3扭腰搬運(yùn)木頭重復(fù)性機(jī)械勞動(dòng),腰肌勞損667252高度危險(xiǎn)4用風(fēng)車鋸鋸木條鋸發(fā)出噪音,未戴防護(hù)耳塞損傷聽力1067420極度危險(xiǎn)5鋸發(fā)出木塵,未戴防護(hù)口罩塵肺病103390重大的前圖識(shí)別評價(jià)結(jié)果四、如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)作業(yè)場所人行為控制即控制人為失誤,減少人的不正確行為對危險(xiǎn)源的觸發(fā)作用。設(shè)置警告采取防失誤設(shè)計(jì),如果操作人員以錯(cuò)誤的方式操作,則操作無法完成。人機(jī)匹配。人、機(jī)、環(huán)境的合理匹配,使人員能夠方便、準(zhǔn)確地獲得外界信息,以及方便、省力、準(zhǔn)確地操作五、危險(xiǎn)源的控制人行為控制即控制人為失誤,減少人的不正確行為對危險(xiǎn)源的觸發(fā)作物狀態(tài)控制即控制物的不安全狀態(tài),減少或避免物的不安全狀態(tài)的出現(xiàn),消除客觀因素對危險(xiǎn)源的觸發(fā)作用。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障并進(jìn)行修理,已讓其處于安全狀態(tài)積極對設(shè)備進(jìn)行日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng),消除客觀因素對危險(xiǎn)源的觸發(fā)作用五、危險(xiǎn)源的控制物狀態(tài)控制即控制物的不安全狀態(tài),減少或避免物的不安全狀態(tài)的出消除、預(yù)防和減弱危險(xiǎn)、危害因素的技術(shù)措施和管理措施是事故預(yù)防對策中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)質(zhì)上是保障整個(gè)生產(chǎn)、勞動(dòng)過程安全生產(chǎn)的對策措施。根據(jù)預(yù)防傷亡事故的原理,現(xiàn)將幾項(xiàng)行之有效的、基本的控制危險(xiǎn)、危害因素的對策分列如下??刂莆kU(xiǎn)、危害因素的對策措施五、危險(xiǎn)源的控制消除、預(yù)防和減弱危險(xiǎn)、危害因素的技術(shù)措施和管1.改進(jìn)生產(chǎn)工藝過程,實(shí)行機(jī)械化、自動(dòng)化機(jī)械化、自動(dòng)化的生產(chǎn)不僅是發(fā)展生產(chǎn)的重要手段,也是安全技術(shù)措施的根本途徑。機(jī)械化,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度;自動(dòng)化,消除人身傷害的危險(xiǎn)。2.設(shè)置安全裝置安全裝置包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號裝置及危險(xiǎn)牌示和識(shí)別標(biāo)志。3.機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)為了安全要求,機(jī)械設(shè)備、裝置及其主要部件必須具有一定必要的機(jī)械強(qiáng)度。試驗(yàn)的方法為每隔一定時(shí)期使所試驗(yàn)的對象承受比工作負(fù)荷高的試驗(yàn)負(fù)荷,如果所試驗(yàn)的對象在試驗(yàn)時(shí)間內(nèi)沒有破損,也沒有發(fā)生剩余變形或其他不符合安全要求的毛病,就認(rèn)為合格,可以準(zhǔn)許運(yùn)行。五、危險(xiǎn)源的控制1.改進(jìn)生產(chǎn)工藝過程,實(shí)行機(jī)械化、自動(dòng)化五、危險(xiǎn)源的控制4.電氣安全對策電氣安全對策通常包括防觸電、防電氣火災(zāi)爆炸和防靜電等,防止電氣事故可采用5項(xiàng)對策。

(1)安全認(rèn)證。(2)備用電源。(3)防觸電。(4)電氣防火防爆。(5)防靜電措施。5.機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修機(jī)器設(shè)備是生產(chǎn)的主要工具,它在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中總不免有些零部件逐漸磨損或過早損壞,以致引起設(shè)備上的事故,其結(jié)果不但使生產(chǎn)停頓,還可能使操作工人受到傷害。因此,要使機(jī)器設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)以延長使用期限、充分發(fā)揮效用、預(yù)防設(shè)備事故和人身事故的發(fā)生,必須對它進(jìn)行經(jīng)常的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修。五、危險(xiǎn)源的控制4.電氣安全對策五、危險(xiǎn)源的控制6.工作地點(diǎn)的布置與整潔

工作地點(diǎn)是工人使用機(jī)器設(shè)備、工具及其他輔助設(shè)備對原材料和半成品進(jìn)行加工的地點(diǎn)。完善地組織與合理地布置(實(shí)施定置管理),不僅能促進(jìn)生產(chǎn),而且是保證安全的必要條件。工作地點(diǎn)散落的化工物料、金屬廢屑、潤滑油等以及物品雜亂堆放,地面不平整等情況都能導(dǎo)致事故的發(fā)生。7.個(gè)人防護(hù)用品

采取各類措施后,還不能完全保證作業(yè)人員的安全時(shí),必須根據(jù)須防護(hù)的危險(xiǎn)、危害因素和危險(xiǎn)、危害作業(yè)類別,配備具有相應(yīng)防護(hù)功能的個(gè)人防護(hù)用品,作為補(bǔ)充對策。五、危險(xiǎn)源的控制6.工作地點(diǎn)的布置與整潔五、危險(xiǎn)源的控制8.職業(yè)病危害因素控制措施:優(yōu)先順序

消除例如:禁用劇毒和不穩(wěn)定的化學(xué)物質(zhì)

替代例如:以低毒物質(zhì)替代、用機(jī)器替代人工作業(yè)

工程控制例如:通風(fēng)、機(jī)械防護(hù)、安全防護(hù)、隔音、聯(lián)鎖、自動(dòng)報(bào)警等

管理控制例如:標(biāo)識(shí)和警告、安全守則、程序、工作許可、監(jiān)督、培訓(xùn)等

個(gè)人防護(hù)用品和應(yīng)急響應(yīng)措施例如:佩戴防護(hù)面罩、眼鏡、安全帽、安全帶等五、危險(xiǎn)源的控制8.職業(yè)病危害因素控制措施:優(yōu)先順序消除五、危險(xiǎn)行為,不安全的狀態(tài)∕潛在的危險(xiǎn)危害的形成3003,00030,000

一般救治∕微傷害、和虛驚事件醫(yī)療救治∕輕傷害301重傷害致命傷害跌倒后可能頭部會(huì)撞到機(jī)器的邊緣,挫傷后腦或頸部跌倒后還有可能跌斷手臂、腿骨折、眼受傷頭撞到附近的機(jī)器邊角流血、縫合絆到后可能:失去平衡受到驚嚇、摔倒地面上隨便亂放的鐵塊、鏈條、工具等危險(xiǎn)“金字塔“現(xiàn)場實(shí)例事故發(fā)生的主要原因危險(xiǎn)行為,不安全的狀態(tài)∕潛在的危險(xiǎn)危害的形成300一

人們的每次違章并不是事故的必然結(jié)果,100次違章可能也不會(huì)發(fā)生一次事故,但也可能一次違章你就連感到遺憾的機(jī)會(huì)都沒有了。你能把握違章發(fā)生事故的隨機(jī)性嗎?答案是肯定的:不能。你愿意將自己的安全建立在“幸運(yùn)”的基礎(chǔ)上嗎?肯定不會(huì)!說到底最最關(guān)鍵的還是靠自己的安全意識(shí)和安全責(zé)任。做一名遵章守紀(jì)的好員工!130300300030000記錄性事故非記錄性事故

不安全的行為及潛在的危險(xiǎn)輕微傷害輕傷害重傷害死亡違章不是事故的必然結(jié)果事故發(fā)生的主要原因人們的每次違章并不是事故的必然結(jié)果,100次違章可能

明者遠(yuǎn)見于未萌,智者避危于無形;

禍因多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽。

——司馬遷《史記》注解:明智的人在(事情)沒有發(fā)生之前早早預(yù)見,聰明的人在無形中就能避開災(zāi)禍。禍害的原因大多隱藏在隱秘微小的地方,并且在人們所忽視的地方發(fā)生。

結(jié)束語明者遠(yuǎn)見于未萌,智者避危于無形;禍因多藏于隱作業(yè)布置通過本次學(xué)習(xí)要求參訓(xùn)人員對所負(fù)責(zé)的班組、車間進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)(包括人和物的);對員工進(jìn)行如何控制人的不安全行為和危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn),做到人人參與。134作業(yè)布置通過本次學(xué)習(xí)要求參訓(xùn)人員對所負(fù)責(zé)的班組、車間進(jìn)行危險(xiǎn)135

江蘇宗申三輪摩托車制造有限公司

安環(huán)辦

友情提醒135

江蘇宗申三輪摩托車制造有限公司

安環(huán)辦安全警示1、在人行道行走時(shí)應(yīng)走內(nèi)側(cè),遠(yuǎn)離機(jī)動(dòng)車道,可以有效預(yù)防“飛車搶奪”;2、面對“誘惑”應(yīng)潔身自好,切莫停留搭訕,以免誤中“美人計(jì)”;3、應(yīng)網(wǎng)友之邀要三思,謹(jǐn)防網(wǎng)絡(luò)背后的黑手;4、家中盡量避免存放大量現(xiàn)金和貴重財(cái)物,讓竊賊有機(jī)可乘;5、發(fā)現(xiàn)竊賊作案,要有勇有謀,及時(shí)報(bào)警、求助,盡量不要孤身抓賊,避免受到傷害;6、若發(fā)現(xiàn)家中被盜要先報(bào)警,不要急于入室核對損失的財(cái)物,以免破壞現(xiàn)場;7、夜間不要開窗睡覺,防止竊賊從窗口入室或“勾釣”行竊;8、在街頭行走時(shí),盡量將包置于胸前,以防被盜;9、街頭“三張牌”、“擺殘局”、“猜瓜子”等游戲均屬騙局,不要參與以防受騙;10、在街頭遇陌生人出售“寶物”,十有八九是假的,絕對不要購買;11、迷信思想不能有,神漢、巫婆、算卦“做法”不可信;12、在街上遇到三五成群兜售商品的“托”時(shí),不要貪圖便宜,以免上當(dāng)。安全警示1、在人行道行走時(shí)應(yīng)走內(nèi)側(cè),遠(yuǎn)離機(jī)動(dòng)車道,可以平安是0516--8202897515152812901平安是0516--82028975

一握“安全”手,

永遠(yuǎn)是朋友!

謝謝!

希望您的安全態(tài)度從此改變,愿通過我們共同努力讓事故不再重演?。?!

一握“安全”手,

永遠(yuǎn)是朋友!

謝謝!

希望您的安

訓(xùn)

江蘇宗申公司安環(huán)辦:單海明

理請勿在教室內(nèi)吸煙上課前請將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī)上課時(shí)間請勿:--接、打電話--交談其他事宜--隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎:--提問題和積極回答問題--隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處謝謝合作

參加培訓(xùn)須知請勿在教室內(nèi)吸煙謝謝合作參加培訓(xùn)前言一、班組安全管理的重要性班組是企業(yè)勞動(dòng)分工中的最小勞動(dòng)集體,直接參與企業(yè)的生產(chǎn)勞動(dòng),是企業(yè)的細(xì)胞。同時(shí)也是各種事故的主要發(fā)源地,班組成員是企業(yè)各種事故的主要發(fā)生群體,所以班組安全建設(shè)直接關(guān)系著安全生產(chǎn)的成效。因此在抓安全工作時(shí)都必須重視班組的安全建設(shè),只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,整個(gè)企業(yè)各項(xiàng)安全管理措施才落到了實(shí)處,安全工作才能收到實(shí)效。141前言一、班組安全管理的重要性3二、班組長在安全管理中的地位

班組的安全工作和班組長有很大關(guān)系,班組長是否具有較強(qiáng)的安全意識(shí),是否具有豐富的安全管理知識(shí)等都影響到班組的安全生產(chǎn)狀況。班組長做為班組安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,作為“兵頭將尾”,對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善,或責(zé)任心不強(qiáng),對違章違紀(jì)聽之任之,發(fā)生事故的概率將大大增加。142二、班組長在安全管理中的地位4培訓(xùn)目的通過此次學(xué)習(xí),端正我們對安全工作的態(tài)度,充分的認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場安全事故的兩大因素:人和物;并了解掌握事故發(fā)生原因及控制方法,更好的從要我安全向我會(huì)安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論