工作總結(jié)歸納

半年來，安全質(zhì)控生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、以人為產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死年上半年工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：1、落實制度，警鐘長鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多，最大的安全隱患集中在全、后工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場組長管的三級聯(lián)動安全管理機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。月22日，重新修訂出臺號文件，并在2014年第四季度態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，采取激勵機(jī)制，獎懲分明，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提員及現(xiàn)場班組長分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解，形境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了預(yù)防措施。二是在今年第一季度召開的安全法律法規(guī)教育共63802015年6GB/T28001—2011職業(yè)健現(xiàn)。在今年4月初，安全科造冊向公司報告，及時準(zhǔn)確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員2014年度的安全行車獎，共計發(fā)獎金達(dá)13800元。對1—6月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進(jìn)行了書面檢查、留崗查看和經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額1100元。通過獎懲激勵機(jī)制，提高了員工安全作業(yè)積極性，推動公司安全發(fā)展。月日公司組織，安全科落實開展首次“愛崗敬業(yè)比技能，現(xiàn)場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、34名駕駛員外，還應(yīng)邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽凈公司保潔）獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，計劃周密，充分準(zhǔn)備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進(jìn)行，達(dá)到了比武練技術(shù)，行車保安全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。2015點部位、關(guān)鍵點位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。6、1--6、10）大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加（強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”；以公司宣傳櫥窗對安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育。在現(xiàn)場各組開展會議宣傳。1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢、新情況，促進(jìn)廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。2、（6、10--6、25）認(rèn)真組織開展安全大排查活動。結(jié)合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容：現(xiàn)場安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全，對查出的隱患定時間、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改：排查出大型安全隱患336處；（2）、密切配合集團(tuán)公司安全中心開展大排查，并于6月30日召開了安全月活動總結(jié)會；（3）、6月26日配合城管局對公司進(jìn)行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實4處，續(xù)改1處。并及時回查了整改結(jié)果。通過活動的開展，促進(jìn)了安全工作的落實和提高，有效預(yù)防事故發(fā)生率。3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導(dǎo)部門、小組認(rèn)真落實各項防暑降溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。2015括溝、渠）、關(guān)鍵庫房、各種危險物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；現(xiàn)場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。5、積極組織參與集團(tuán)公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產(chǎn)法制知識，確保安全生產(chǎn)。2015年上半年，公司共發(fā)生安全事故5起，2起公司主體責(zé)任，其余為第起第三方責(zé)任受傷住院，事故發(fā)生同比下降50%；主體責(zé)任事故下降四、質(zhì)量控制1、平時巡查利用安全曝光臺曝光現(xiàn)場存在的較大質(zhì)量問題，查處質(zhì)量問題質(zhì)量達(dá)標(biāo)；2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度，與保潔部深入現(xiàn)場考核，落實月考核，查處不符合保潔標(biāo)準(zhǔn)多起，督導(dǎo)整改100%；PPT視頻精細(xì)分析存在問題，產(chǎn)生原因，如何解決；又通過視頻培訓(xùn)“十無十凈”保潔標(biāo)準(zhǔn)，(“十無十凈”，具體內(nèi)容為：無紙屑、無果皮、無煙蒂、無廢塑料袋膜、無積存落葉、下水口凈、樹穴凈、綠化帶凈、景觀景點凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備凈、市政設(shè)施凈、員工著裝凈)。2015年，公司領(lǐng)導(dǎo)車輛、中轉(zhuǎn)站維修管理統(tǒng)歸安全質(zhì)控科，車輛的管控做了以下部分工作。1、與明浪主管及時對所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，對需維修車輛進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查機(jī)件損壞原因，責(zé)任追究等；2、制定并實施完善車