客服班長自薦信

客服班長自薦信客服班長自薦信1XX經(jīng)理您好，我是監(jiān)控客服中心班長XXX，在經(jīng)過認真的思考后我還是決定給您寫這一封郵件，因為我想為自己爭取一個機會，今天聽藍姐說下周一就會有新主管過來上報到，得知此消息我心里非常失落。我在公司工作一年以來，從一個數(shù)控技術員轉變?yōu)榭头藛T，沒有接觸過這個行業(yè)的我很榮幸地被公司提拔到了班長，我認為我一直都在努力做好這份工作，我從一個沒有管理經(jīng)驗的菜鳥學起，我要學會管人，我要學會替公司解決問題，我用各種方法優(yōu)化工作，我覺得在我接手班長后，監(jiān)控中心有了更好的改變，雖然現(xiàn)在依然存在很多問題。在我做班長以來，我缺少經(jīng)驗，沒有意識到與總部交流的重要性，在何艷的授意下，經(jīng)常不到總部開會，導致了總部對我的印象非常差。這是我做得很不到位的地方。監(jiān)控中心工作內容繁雜，各種事項都很多，值班員每日中午吃飯的時間都沒有，飯菜都是買回來放涼了，電話少了一些了才能吃，由于環(huán)境吵雜，夜班人員在下班后也無法得到很好的休息，一天對著電腦7小時不停的工作，不停的說話，現(xiàn)實是腦力勞動并不比體力勞動輕松，這些事情在公司的立場來看，我提出來了我就不是一個合格的班長，但我衷心希望公司亦能看到我們的努力，我們的汗水，我們的熱誠。如今公司在外面招進來一個管理人員，如同一盆冷水澆在我們的心上，我們都很努力工作，卻得不到機會，這樣一來我們又如何繼續(xù)為工作努力？我個人的想法就是，公司終于增加了人手，我們可以做到更完善，更好的服務了，但我卻得不到機會，得不到一個證明我自己的機會，我想向公司證明我是一個全心為公司工作努力的人，我會學會改變自己，從未懶惰，事實上，在何艷離職后，我改變了很多，我正在向一個合格的管理人員努力奮斗，雖然我依然有著缺點，但我相信，公司如果給我機會成長，我會做出成績來，我會做到最好。客服班長自薦信2XX經(jīng)理：您好，我是監(jiān)控客服中心班長XXX，在經(jīng)過認真的思考后我還是決定給您寫這一封郵件，因為我想為自己爭取一個機會，今天聽藍姐說下周一就會有新主管過來上報到，得知此消息我心里非常失落。我在公司工作一年以來，從一個數(shù)控技術員轉變?yōu)榭头藛T，沒有接觸過這個行業(yè)的我很榮幸地被公司提拔到了班長，我認為我一直都在努力做好這份工作，我從一個沒有管理經(jīng)驗的菜鳥學起，我要學會管人，我要學會替公司解決問題，我用各種方法優(yōu)化工作，我覺得在我接手班長后，監(jiān)控中心有了更好的改變，雖然現(xiàn)在依然存在很多問題。在我做班長以來，我缺少經(jīng)驗，沒有意識到與總部交流的重要性，在何艷的授意下，經(jīng)常不到總部開會，導致了總部對我的印象非常差。這是我做得很不到位的地方。監(jiān)控中心工作內容繁雜，各種事項都很多，值班員每日中午吃飯的時間都沒有，飯菜都是買回來放涼了，電話少了一些了才能吃，由于環(huán)境吵雜，夜班人員在下班后也無法得到很好的休息，一天對著電腦7小時不停的工作，不停的說話，現(xiàn)實是腦力勞動并不比體力勞動輕松，這些事情在公司的立場來看，我提出來了我就不是一個合格的班長，但我衷心希望公司亦能看到我們的努力，我們的汗水，我們的熱誠。如今公司在外面招進來一個管理人員，如同一盆冷水澆在我們的心上，我們都很努力工作，卻得不到機會，這樣一來我們又如何繼續(xù)為工作努力？我個人的想法就是，公司終于增加了人手，我們可以做到更完善，更好的服務了，但我卻得不到機會，得不到一個證明我自己的機會，我想向公司證明我是一個全心為公司工作努力的人，我會學會改變自己，從未懶惰，事實上，在何艷離職后，我改變了很多，我正在向一個合格的管理人員努力奮斗，雖然我依然有著缺點，但我相信，公司如果給我機會成長，我會做出成績來，我會做到最好。自薦人：XXXXXXX年XX月XX日客服班長自薦信3XX領導，您好。我是監(jiān)控中心客服中心班長XX,深思熟慮后，我決心給您寫這樣一封郵件。可能您覺得這不過是又一封自薦信，但我想說，在自薦之外，我想用這封郵件向您講述一下過去的我，以及我對待工作的態(tài)度。就在今日，得知有新主管即將前來報到的消息后，我心里萬分沮喪，讓我想起過去在公司經(jīng)歷的點點滴滴。我在公司一年以來，從一個數(shù)控技術人員淪為客服人員。但讓我一直慶幸的事，公司給予我信任將我提拔至班長之位，記得升職那天，我一臉興奮，連續(xù)很長一段時間充滿了激情，我開始認真對待工作中的一切，也許談不上一絲不茍，但我確實發(fā)自內心的努力地工作。剛開始，我承認自己是個菜鳥，沒有任何管理經(jīng)驗，但我用了很多方法，逐漸完善了我的管理體系，慢慢的，我掌握了很多管理方面的.必要經(jīng)驗，開始學會管人，打理公司某些事物，優(yōu)化工作對此樂此不疲。很長一段時間后，我發(fā)現(xiàn)，監(jiān)控中心的工作開展有了改善，當然問題必然存在，卻不能擋住我們想解決問題的心。當然還有一些其他的因素阻撓著我，以前何經(jīng)理在時，鋒芒畢露讓小輩聞聲色變，不敢多言。很多自己的想法被束縛以致沒有及時提出。例如危險品故障車輛的報修，何經(jīng)理讓他將不返數(shù)據(jù)車輛報給硬件安裝部維修，其實是維修部有所怠慢。原因在于工作量實在太大。當時我就提出排查方案，找出損壞車輛和無電車輛，這樣可以大大減少維修部工作量，這樣也不會后來市場部投訴我們的事情。由于重重困擾，我沒有將情況及時上報，加上何經(jīng)理當時的強硬態(tài)度，讓我一時無計可施。同時，我也回憶到我自己的不妥之處，做班長以來，由于沒有意識到和總部交流的重要性，所以沒有重視總部會議。這是我如今最后悔也是最愿意改正的地方。在監(jiān)控中心工作的這些日子里，我深刻體會到監(jiān)控中心的工作之繁雜，很多工作人員過的生活非常艱苦，委屈的日子更是不勝枚舉，在這種環(huán)境下，可能我們沒有做得完美，可能工作也有些許漏洞。但我們真的是白天沒有香水，晚上流著汗水的人，我們的心酸努力也希望被領導發(fā)覺。如今我看到公司要在外招管理人員，讓他心