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PagePageof3委托加工駐廠人員職責(zé)編寫部門:制造部文件編號(hào):HOD-23總部文件版本號(hào):01生效日期:2007.4.28修改內(nèi)容分發(fā):簽名編寫審核批準(zhǔn)姓名:蔣凱平周向東簽署:日期:
委托加工駐廠人員職責(zé)編寫部門:制造部文件編號(hào):HOD-23總部文件委托加工駐廠人員職責(zé)編寫部門:制造部文件編號(hào):HOD-23總部文件版本號(hào):01生效日期:2007.4.281.目的明確規(guī)定委托加工駐廠人員的職責(zé)范圍,加強(qiáng)對(duì)委托加工廠的管理,確保委托加工合同的履行及委托加工產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。2.適用范圍適用于樂百氏(廣東)飲用水有限公司委托加工廠。3.物料管理3.1由合作方提供PC桶時(shí),駐廠人員應(yīng)對(duì)合作方使用的桶進(jìn)行監(jiān)督檢查確保其符合樂百氏非專用桶標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)合作方對(duì)于我公司提供的輔料(聰明蓋、收縮膜、膠袋、桶標(biāo)等)的質(zhì)量或數(shù)量有異議時(shí),駐廠人員應(yīng)對(duì)該批輔料進(jìn)行復(fù)檢,確有數(shù)量或質(zhì)量問題應(yīng)填寫質(zhì)量異常表報(bào)總部協(xié)調(diào)處理。當(dāng)輔料為合作方提供時(shí),駐廠人員應(yīng)協(xié)助合作方在當(dāng)?shù)貙ふ逸o料的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)商及其提供的產(chǎn)品符合公司要求;如有選定的當(dāng)?shù)毓?yīng)商,駐廠人員應(yīng)指導(dǎo)并協(xié)助合作方對(duì)該供應(yīng)商進(jìn)行定期審核。每個(gè)月末會(huì)同合作方相關(guān)人員對(duì)原輔料及成品進(jìn)行盤點(diǎn),并核定當(dāng)月的產(chǎn)量、銷量及輔料的損耗率。相關(guān)報(bào)表由我方財(cái)務(wù)部提供格式,合作方填寫,我方駐廠人員復(fù)核,雙方簽名,加蓋合作方公章.報(bào)送我方負(fù)責(zé)加工點(diǎn)核算和管理的財(cái)務(wù)部門。合同中明確規(guī)定生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品歸公司所有的,公司可委托合作方出售,駐廠人員必須對(duì)出售的廢料價(jià)格及數(shù)量進(jìn)行審核并確認(rèn)。對(duì)廢品出售的價(jià)格管理按公司管理制度和要求執(zhí)行。協(xié)助合作方做好原輔料的安全庫存管理,確保生產(chǎn)所需。4.生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)對(duì)加工廠各級(jí)人員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)程的培訓(xùn)指導(dǎo),并對(duì)合作加工廠
委托加工駐廠人員職責(zé)編寫部門:制造部文件編號(hào):HOD-23總部文件委托加工駐廠人員職責(zé)編寫部門:制造部文件編號(hào):HOD-23總部文件版本號(hào):01生效日期:2007.4.28的各項(xiàng)管理工作提出合理化建議,按公司要求指導(dǎo)完成相應(yīng)的工藝改造和試驗(yàn)。協(xié)助監(jiān)督生產(chǎn)過程的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,特別是對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控。合同中明確規(guī)定生產(chǎn)組織由我公司負(fù)責(zé)的,駐廠人員應(yīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、各崗位人員組織安排及考核、生產(chǎn)過程監(jiān)控,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本負(fù)責(zé),并按時(shí)提交生產(chǎn)報(bào)表。5.質(zhì)量管理監(jiān)督合作方的質(zhì)量人員是否嚴(yán)格按我公司的“原輔材料控制計(jì)劃”和“成品控制計(jì)劃”進(jìn)行原材料、流程水、環(huán)境和成品等進(jìn)行監(jiān)控和檢驗(yàn);如有水源的工廠,還需監(jiān)督其按“水源控制”計(jì)劃執(zhí)行,確保其對(duì)水源的保護(hù)和監(jiān)控符合公司要求。監(jiān)督檢查對(duì)方的檢驗(yàn)結(jié)果是否符合我公司標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)每周對(duì)成品質(zhì)量進(jìn)行抽檢。如在任何抽樣檢驗(yàn)中微生物檢測不合格(按合同約定的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”判斷),則同一批號(hào)的“產(chǎn)品”均視為不合格,必須全部作為廢品處理,處理過程在駐廠人員監(jiān)督下進(jìn)行。督促合作方按國家及合同要求對(duì)“產(chǎn)品”進(jìn)行送檢,并對(duì)相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行備份。協(xié)助合作方及時(shí)處理解決相關(guān)的質(zhì)量問題,并定期向總部質(zhì)量部匯報(bào),嚴(yán)重問題必須立即上報(bào)。協(xié)助合作方做好投訴處理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,避免事態(tài)惡化。當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照“分公司危機(jī)管理指引”進(jìn)行操作。審核合作方填寫的質(zhì)量報(bào)表,并負(fù)責(zé)定期提交總部。駐廠人員負(fù)責(zé)至少每年一次對(duì)合作方進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量體系的審
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