物業(yè)小區(qū)客服的工作報(bào)告

—物業(yè)小區(qū)客服的工作報(bào)告在人們?cè)絹?lái)越注意自身素養(yǎng)的今日，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)運(yùn)用到報(bào)告，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面給大家?guī)?lái)關(guān)于物業(yè)小區(qū)客服的工作報(bào)告，期望大家喜愛(ài)!關(guān)于物業(yè)小區(qū)客服的工作報(bào)告1光陰荏苒，我到秦皇島方大天安物業(yè)管理上班已兩年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與幫忙、同事的共同奮斗下，根據(jù)公司的要求和部署，較好的完成了本職工作。我通過(guò)兩年多來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作的方式、方法都有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將兩年多來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、客服接待員的日常工作由于客服部的工作是直接面對(duì)本小區(qū)業(yè)主，所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個(gè)部。也正由于如此，公司制定了“每天讓您滿意”的效勞宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票拒絕制度、一絲不茍看法、一抓究竟作風(fēng)的“五個(gè)一”質(zhì)量文化準(zhǔn)則?？头芾韱T的日常工作主要有：接待業(yè)主來(lái)訪；處理業(yè)主投訴；處理業(yè)主報(bào)修的聯(lián)系、跟進(jìn)、回訪工作。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己的學(xué)問(wèn)、力量和閱歷與自己的崗位有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，一年多來(lái)不斷強(qiáng)化在專業(yè)學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí)，在這方面公司也強(qiáng)化了對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和考試等方式，使我們?cè)诠ぷ髦心軌蛎艚葸\(yùn)用相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)，這樣下來(lái)在業(yè)務(wù)水平方面確實(shí)有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、學(xué)問(wèn)，均已具備了肯定的工作力量，能夠自行處理日常工作中的各種問(wèn)題。能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)證努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在問(wèn)題和今后努力的方向通過(guò)對(duì)這音多工作的總結(jié)，著實(shí)發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題和不住，主要表如今：第一，由于最初對(duì)物業(yè)管理專業(yè)不是很了解，很多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位；第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不能全打到剛公司對(duì)一名合格管理員的要求。對(duì)于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費(fèi)，每年我們對(duì)物業(yè)費(fèi)都有優(yōu)待政策，這樣一來(lái)可以提高物業(yè)費(fèi)的收繳率，是對(duì)我們公司效勞質(zhì)量的衡量，更是業(yè)主對(duì)我們所做工作是否滿意的表達(dá)。第四：修理墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點(diǎn)之一。因此物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地產(chǎn)負(fù)責(zé)人分析了主要原因：一是冷橋現(xiàn)象，二是墻體陰水造成的。因此制定了修理方案；我們客服部接到報(bào)修墻體發(fā)霉的第一時(shí)間先給地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回報(bào)情況，較為重要的地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回親自去看，分析情況，布置修理人員按時(shí)處理，盡量做到讓業(yè)主滿意。今后在工作中把提高物業(yè)管理學(xué)問(wèn)、效勞看法、工作水平作為重點(diǎn)。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律常識(shí)。強(qiáng)化對(duì)物業(yè)公司進(jìn)展的了解，強(qiáng)化四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解和學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，但前情況做到心中有數(shù)；更要注意本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氣氛。不斷改進(jìn)對(duì)業(yè)主、其他部門(mén)的效勞水平及支持沒(méi)協(xié)作力量。我將以飽滿的熱忱效勞好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，主動(dòng)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的效勞，為公司創(chuàng)更高價(jià)值造，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成果。關(guān)于物業(yè)小區(qū)客服的工作報(bào)告2光陰如梭，不知不覺(jué)我在恒大帝景效勞中心工作已有一年多了。轉(zhuǎn)瞬20X年即將到來(lái)，首先提前祝大家元旦歡樂(lè)，闔家幸福!在我看來(lái)，20X年是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及把握的工作技巧與專業(yè)學(xué)問(wèn)，漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服領(lǐng)班人員，今后還需要學(xué)習(xí)許多學(xué)問(wèn)。許多人不了解物業(yè)客服工作，認(rèn)為它很簡(jiǎn)潔、單調(diào)、甚至無(wú)聊，其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的客服人員，不僅需具備相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)，把握肯定的工作技巧，并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)顯現(xiàn)失誤、失職。這也是我在一年多的客服領(lǐng)班工作中閱歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深入體會(huì)到。下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容。第一：注意自身修養(yǎng)，提升客服效勞質(zhì)量在工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素養(yǎng)。平常的工作中難免遇到各種各樣的阻礙和困難，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，尤其是在董姐及陳經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì)，敢于挑戰(zhàn)，性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)。記得在咱帝景舉辦“龍騎俠”的活動(dòng)中，我主要組織了客服人員的接待及效勞工作，當(dāng)時(shí)客服部的人員缺乏，全部客服人員這一天都沒(méi)有休息，大家任勞任怨，面帶微笑，效勞周到。確保了帝景“龍騎俠”的活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行并順當(dāng)完成。也通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)我才深入體會(huì)到物業(yè)客服的職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無(wú)論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑效勞就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí)，無(wú)論你快樂(lè)與否，懊惱與否，都應(yīng)已工作為，重客戶為重，一直保持微笑，由于你代表的不單是你個(gè)人的形象，更是公司的形象。當(dāng)我看到業(yè)主滿意的笑容，我也無(wú)比欣慰。第二：注意詳情，強(qiáng)化管理，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問(wèn)我在平常的工作生活中體會(huì)到了詳情的重要性。詳情因其“小”，往往被人所輕蔑，甚至被無(wú)視，也經(jīng)常使人感到繁瑣，無(wú)暇顧及。在帝景的工作生活中，我深入體會(huì)到詳情疏忽不得，馬虎不得，不管是撰寫(xiě)公文時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的效勞做細(xì)化，衛(wèi)生無(wú)死角等，都使我深入的熟悉到，只有深化詳情，才能從中獲得回報(bào)；詳情產(chǎn)生效益，詳情帶來(lái)勝利；強(qiáng)化學(xué)習(xí)物業(yè)管理的根本學(xué)問(wèn)，提高客戶效勞技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀，進(jìn)一步改善自己的性格，提高對(duì)工作耐煩度，更加注意詳情，強(qiáng)化工作責(zé)任心和培育工作主動(dòng)性，多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面力量，跟上公司前進(jìn)的步伐。最終我很幸運(yùn)能參加到恒大帝景這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的物業(yè)客服團(tuán)隊(duì)，恒大的文化理念，貼心管家效勞的工作氣氛已深入的感染著我、推動(dòng)著我，讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻，我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進(jìn)步。感謝大家!關(guān)于物業(yè)小區(qū)客服的工作報(bào)告3彈指一揮間，我的工作試用期已接近尾聲。通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，從中熟識(shí)了公司以及有關(guān)工作的根本情況，了解物業(yè)公司的重要工作內(nèi)容與職責(zé)，對(duì)物業(yè)公司的工作有了一個(gè)詳細(xì)的了解。在即將過(guò)去的兩個(gè)月時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱忱幫忙下，較快熟識(shí)了公司環(huán)境，順應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，履行崗位職責(zé)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布置。做為一名公司的新進(jìn)員工，了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快順應(yīng)，快速熟識(shí)環(huán)境，主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，根本把握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法，順當(dāng)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。三、做好前臺(tái)的門(mén)面工作，整理好桌面文件，定時(shí)擦拭玻璃桌面保持前臺(tái)干凈和美觀。四、做好日常快遞收發(fā)工作，簽收快遞后快速送達(dá)并做好登記。五、做好的接聽(tīng)工作，回絕推銷騷擾，重要按時(shí)為相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)接，如無(wú)人接聽(tīng)做好登記工作，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)或相關(guān)人員匯報(bào)。六.嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)出人員，非公司人員除有公司人員帶著的一律先問(wèn)清晰來(lái)意，禮貌應(yīng)答，然后通知內(nèi)部相關(guān)人員答應(yīng)進(jìn)入的才可放行。七、幫助其他部門(mén)做好臨時(shí)交托的各項(xiàng)任務(wù)。除了前臺(tái)應(yīng)完成的任務(wù)外，同時(shí)作為一名客服部的人員我還應(yīng)當(dāng)做好的有以下幾點(diǎn)：一、對(duì)于商戶詢問(wèn)和投訴的處理，應(yīng)效勞熱忱、周到、禮貌、用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)，耐煩細(xì)致的的受理并做好相應(yīng)的記錄，如遇處處理不了的問(wèn)題時(shí)，要先對(duì)客戶予以耐煩勸慰和解釋，穩(wěn)定客戶心情并按時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理解決。二、對(duì)于商戶的日常修理工作，接到報(bào)修后登記好報(bào)修人的姓名以及，以便修理部門(mén)跟進(jìn)，快速填寫(xiě)好保修單移交給相關(guān)部門(mén)，待修理完工商戶確認(rèn)以后將修理單編號(hào)歸檔。三、幫助客戶部門(mén)的其他工作人員完成領(lǐng)導(dǎo)交托的其他工作。試用期結(jié)束后又將是一個(gè)嶄新的開(kāi)頭，作為意邦的一份子，我會(huì)盡全力做好自己分內(nèi)的工作并幫助其他部門(mén)完成交托的任務(wù)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn)，提升自己的工作力量，根本改善自己的缺乏。最終感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次時(shí)機(jī)，我會(huì)在今后的工作中努力進(jìn)取，為做一個(gè)稱職的人員而不斷地提升自己各方面的力量與素養(yǎng)，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)出自己的一份力!關(guān)于物業(yè)小區(qū)客服的工作報(bào)告4周年復(fù)始，萬(wàn)象更新，轉(zhuǎn)瞬間中南物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊急的跨過(guò)了，回憶自己9個(gè)多月來(lái)的工作歷程，收獲及感悟頗多，從3月進(jìn)入公司以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著和關(guān)懷以及各位同事的主動(dòng)幫助下，靠著自己仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：一、本人于3月正式參加海門(mén)中南物業(yè)管理，擔(dān)任客服領(lǐng)班一職，入職之初，在客服主管的帶著下，完成以下工作：1、針對(duì)客服人員專業(yè)學(xué)問(wèn)缺乏，在嚴(yán)格根據(jù)客服部年度培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練，通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深入的認(rèn)知專業(yè)學(xué)問(wèn)的重要性，在五月份客服部布置人員參與南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí)，榮獲全公司第二名的好成果。2、梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度，對(duì)未收戶數(shù)、面積、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)方案，針對(duì)收費(fèi)率低、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)，客服部制定各樓棟助理依據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門(mén)、催繳的催繳方案。五、六月份依據(jù)制定的催繳方案進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作，并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，依據(jù)業(yè)主提出的各類問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源并處理，已取得良好效果。五月份上門(mén)收繳管理費(fèi)197109元，六月份上門(mén)收繳管理費(fèi)71409元。七月份對(duì)管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函，對(duì)已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函，共發(fā)出催收信件246封，至月底已有30戶交納物管費(fèi)44138元。3、完成6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動(dòng)，入伙600多戶。針對(duì)交房期間的遺留問(wèn)題主動(dòng)與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn)，按時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理，極大程度上防止因施工遺留問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降。4、對(duì)客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理，針對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象，從四月份起建立健全的部門(mén)臺(tái)賬，對(duì)erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性、精確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改，強(qiáng)化erp錄入人員的培訓(xùn)工作，erp錄入步入常態(tài)化。5、由于小區(qū)管理面積較大，針對(duì)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題，客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，對(duì)現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整，完善各類標(biāo)示工作。6、依據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”、“馨效勞”、“馨家園”的提升方案并落實(shí)執(zhí)行，五月份組織開(kāi)展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動(dòng)，通過(guò)社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。九月份開(kāi)展的中秋社區(qū)活動(dòng)，培育業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同。取得業(yè)主全都好評(píng)，并要求以后多舉辦此類活動(dòng)。二、9月中南世紀(jì)錦城浩大開(kāi)盤(pán)，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下，我于10月被調(diào)任到世紀(jì)錦城任客服主管，在此期間完成以下工作：1、針對(duì)銷售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在肯定的差異性，員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確，做好員工之間的發(fā)動(dòng)工作的同時(shí)，制定并實(shí)施會(huì)所效勞標(biāo)準(zhǔn)以及各部門(mén)具體工作流程，對(duì)布置的工作詳細(xì)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成必需當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因、制定方案，按規(guī)定的期限完成，轉(zhuǎn)變懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對(duì)提高效勞意識(shí)、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。2、十月份樣板間正式對(duì)外開(kāi)放，在此期間完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔。3、依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷售中心、樣板間以及配套設(shè)備的驗(yàn)收，并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果，對(duì)修理后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。4、針對(duì)案場(chǎng)工作要求，對(duì)南部會(huì)所人員強(qiáng)化員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn)，通過(guò)運(yùn)用玻璃杯、咖啡杯，效勞區(qū)域擺放香熏，保潔人員運(yùn)用統(tǒng)一工具盒，秩維標(biāo)準(zhǔn)交通指示，客服提供問(wèn)茶、續(xù)茶效勞以及一些小的詳情來(lái)提升效勞質(zhì)量，表達(dá)物業(yè)效勞亮點(diǎn)。5、協(xié)作房地產(chǎn)銷售推廣、開(kāi)盤(pán)工作，以銷售中心、樣板房的運(yùn)用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)效勞工作方面為重心開(kāi)展效勞工作，順當(dāng)完成世紀(jì)錦城2—8樓的開(kāi)盤(pán)、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng)?；貞浺詠?lái)的工作，諸多方面值得共享和肯定，在工作中也存在在很大的缺乏：1、在物業(yè)效勞工作上理論學(xué)問(wèn)稍有欠缺，對(duì)于客服部以外的其他部門(mén)理論學(xué)問(wèn)把握不大嫻熟，運(yùn)用不到位，需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，提高自身綜合素養(yǎng)。2、對(duì)于管理方面的素養(yǎng)，還需要提升，需強(qiáng)化管理學(xué)問(wèn)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累。3、日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo)，但是與“精細(xì)美”的效勞理念存在肯定差距，需要在效勞工作中的細(xì)致部分下功夫。為了在新的一年里更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服之前工作中的缺乏，樹(shù)立良好的效勞口碑，20X年南部會(huì)所將致力于強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理效勞效能，營(yíng)造和諧生活環(huán)境，協(xié)作營(yíng)銷工作為中心方案開(kāi)展工作。關(guān)于物業(yè)小區(qū)客服的工作報(bào)告5從X年9月14日我成為經(jīng)開(kāi)物業(yè)管理處一名物業(yè)客服以來(lái)，至今，已經(jīng)九個(gè)多月過(guò)去了。九個(gè)月，并不算太長(zhǎng)的時(shí)間，卻讓我真心的喜愛(ài)上了這個(gè)崗位。想起來(lái)，雖然畢業(yè)不久，但這卻是我至今所在的第三個(gè)崗位了。第一個(gè)崗位是兩年前，在沈陽(yáng)金錢(qián)豹餐飲美食百匯，在那個(gè)遙遠(yuǎn)的地方，由于與家的距離，一直找不到歸屬感，也或許是由于第一次走上工作崗位，總是帶著彷徨與無(wú)措；第二個(gè)崗位是一年前的香格里拉金花飯店，那時(shí)分我是一名小小的中餐效勞員，有著一群很好的同事，卻也帶著彷徨，對(duì)自己抱負(fù)的彷徨。然后，我走上了如今這個(gè)崗位。物業(yè)，這曾經(jīng)是一個(gè)我比擬生疏的詞。但至今，我卻真正的融入了物業(yè)客服這個(gè)崗位。從剛來(lái)時(shí)分的青澀，到如今的成熟。從開(kāi)頭的不知所措，到如今嫻熟的業(yè)務(wù)力量。從開(kāi)頭的當(dāng)心翼翼，到如今的放手施為。九個(gè)月，讓我成長(zhǎng)了好多。在這里，我的主要工作就是日常的打印復(fù)印以及收發(fā)，這是每天必做的工作，雖然看似輕松，實(shí)際卻很勞碌，我要面對(duì)的分為兩大類，一是對(duì)外，主要是我所效勞的涇渭新城辦，我們物業(yè)要想他們所想，急他們所急，溝通在這里很重要，有時(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)來(lái)，我們要通知各個(gè)班組做好準(zhǔn)備，不能有一絲馬虎；由于是政府機(jī)構(gòu)，不免有群眾上訪大事發(fā)生，這個(gè)不止是保安的工作，更有我們的職責(zé)，在他們沒(méi)有進(jìn)入園區(qū)之前，我們要安撫他們，盡快跟上面有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。此類的事情時(shí)有發(fā)生，這就要求我們有很強(qiáng)的應(yīng)變力量。還有一類對(duì)外就是供應(yīng)商，我們要做好業(yè)主與供應(yīng)商的橋梁，聯(lián)系他們按時(shí)送貨，按時(shí)開(kāi)發(fā)票，園區(qū)辦有什么需求盡量跟他們?nèi)贤?，催湊?yīng)付供應(yīng)商的款，以便大家更好的合作。二是對(duì)內(nèi)，就是公司內(nèi)部的人，作為一名客服，要主動(dòng)和各班組溝通，協(xié)作各班組的工作，協(xié)調(diào)各班組之間的問(wèn)題