工程項(xiàng)目管理真題

201709工程項(xiàng)目管理一、單選題1、建設(shè)工程監(jiān)理的前提是B.建設(shè)單位委托2、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或元素之間的（）關(guān)系A(chǔ).指令關(guān)系3、對(duì)于敏感性因素下面說(shuō)法正確的是C.對(duì)敏感性因素的分析目的是判別項(xiàng)目在國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)上的可行性4、某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊后工作C、D,最遲完成時(shí)間：LFC=20天，LFD=15天，工作持續(xù)時(shí)間：tC=7天,tD=12天，則本工作的最遲完成時(shí)間是（）。B.3天5、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制是項(xiàng)目管理的C.基本職能6、適用于大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目管理組織模式是（）模式A.線形組織7、同一筆借款，在利率和計(jì)息期均相同的情況下，用復(fù)利計(jì)算出的利息金額和用單利計(jì)算出的利息金額的關(guān)系是D.視具體情況而定8、如果流水作業(yè)中流水步距相等，則該流水作業(yè)（）。D.以上都不對(duì)9、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能不包括A.投資控制和成本控制10、下面哪項(xiàng)不是對(duì)可行性研究作用的描述D.作為施工單位編制投標(biāo)文件的依據(jù)11、劃分施工段的目的是（）。B.為流水施工12、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作n的最早開(kāi)始時(shí)間為第28天，其持續(xù)時(shí)間為9天，工作共有三項(xiàng)緊后工作，他們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第40天、第43天和48天，則工作n的總時(shí)差為（）天。C.43.0000013、關(guān)于承包商的正確說(shuō)法是D.總承包商與業(yè)主簽訂合同14、矩陣式項(xiàng)目組織適用于A.大型復(fù)雜項(xiàng)目15、若某項(xiàng)目的NPV為0，則表明A.盈虧平衡16、某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B，工作持續(xù)時(shí)間tA＝3天，tB＝4天，最早開(kāi)始時(shí)間分別為ESA＝5天，ESB＝6天，則本工作的最早開(kāi)始時(shí)間是（）。D.10天17、施工項(xiàng)目的管理主體是C.施工單位18、職能式組織模式的缺點(diǎn)是C.有多個(gè)矛盾的指令源19、下面對(duì)資金等值計(jì)算描述有誤的是C.當(dāng)問(wèn)題同時(shí)包括現(xiàn)值與年金時(shí)，第一個(gè)年金與現(xiàn)值在同一期20、由甲乙兩個(gè)施工隊(duì)，在3個(gè)施工段上施工，流水節(jié)拍如表所示，則流水步距為（）。有圖片D.5天21、下列主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制的體系是D.項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)22、可行性研究的第一個(gè)階段是B.機(jī)會(huì)研究階段23、拆裝方便、通用性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)率高的模板是（）B.組合鋼模板24、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，虛箭線上波形線的長(zhǎng)度表示（）。B.工作的自由時(shí)差25、政府部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中實(shí)施的管理形式主要是D.監(jiān)督26、線形組織模式的優(yōu)點(diǎn)是C.只有一個(gè)指令源27、下面說(shuō)法錯(cuò)誤的是D.反映現(xiàn)金流出及流入應(yīng)分別繪制現(xiàn)金流出表和現(xiàn)金流入表28、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作（）。C.既不消耗時(shí)間，又不消耗資源29、施工項(xiàng)目的范圍是由（）界定D.工程承包合同30、適用于小型簡(jiǎn)單項(xiàng)目的組織模式B.職能組織31、在（）計(jì)息的情況下，利息與時(shí)間是線性關(guān)系A(chǔ).單利32、設(shè)名義利率為r，一年內(nèi)計(jì)息次數(shù)為m，實(shí)際利率為i，則名義利率與實(shí)際利率的關(guān)系是B.B33、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有三種類(lèi)型，其中不包括C.互聯(lián)網(wǎng)34、項(xiàng)目可行性研究是在工程項(xiàng)目（）時(shí)進(jìn)行的A.決策35、工作面是流水施工參數(shù)中的（）。A.空間參數(shù)36、單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)時(shí)，首先應(yīng)（）。D.確定起重機(jī)械的位置及其路線37、建設(shè)項(xiàng)目總承包方管理，主要在項(xiàng)目的（）階段進(jìn)行D.實(shí)施38、下面不屬于不確定性分析的基本方法是B.機(jī)會(huì)成本分析39、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的區(qū)別是（）。D.圖形中是否出現(xiàn)循環(huán)回路40、企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)能力而增建的生產(chǎn)車(chē)間，屬于B.擴(kuò)建項(xiàng)目41、“不用多余的人”、“一專(zhuān)多能”是建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織人員配備的（B）原則。B.精簡(jiǎn)42、（）是借款者支付給貸款者超出本金的那部分金額C.利息43、某工程劃分4個(gè)流水段，由兩個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行等節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍4天，則總工期為（）。C.20天44、為滿足項(xiàng)目管理工作的需要，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類(lèi)，即按多維分類(lèi)，分類(lèi)的方法不包括B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程45、下列屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的是C.工作流程組織46、流水施工的基本參數(shù)中屬于工藝參數(shù)的是（）。B.n47、工地臨時(shí)用電量計(jì)算，計(jì)算觸地用電的單位是（）。B.KVA48、供貨方項(xiàng)目管理主要在項(xiàng)目（）階段進(jìn)行C.施工49、下面對(duì)凈現(xiàn)值指標(biāo)描述有誤的是D.它的計(jì)算結(jié)果數(shù)值表示該項(xiàng)目可獲利的金額50、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的計(jì)算正確的是（）。D.未規(guī)定要求工期時(shí)Tp＝max﹛EFi－n﹜1、建設(shè)項(xiàng)目按其（）不同，劃分為基本建設(shè)項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目C.性質(zhì)2、在一定的條件下，管理層次越多，管理跨度B.越小3、（）是從社會(huì)整體角度出發(fā)，分析和考察投資項(xiàng)目對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)家和地方各項(xiàng)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)所作的貢獻(xiàn)與影響B(tài).國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)4、組織等節(jié)奏流水需要的前提是（）。A.使各施工段的工程量基本相等5、項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)間，一般是指C.設(shè)計(jì)中任何永久性工程的破土動(dòng)工6、有利于選拔人才的項(xiàng)目經(jīng)理選用方式是D.競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式7、專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化且提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的組織方式是（）。D.流水施工8、設(shè)計(jì)施工平面圖的第一步驟是（）。C.引入場(chǎng)外交通道路9、建設(shè)項(xiàng)目管理各項(xiàng)任務(wù)中，（）是最重要的任務(wù)D.安全管理10、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，價(jià)值性指標(biāo)是C.借款償還期11、網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算時(shí)間參數(shù)中，以下時(shí)間參數(shù)計(jì)算順序描述正確的是（）。B.EF→LF→LS12、是屬于建設(shè)工程項(xiàng)目C.具有單獨(dú)設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立組織施工，竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力的項(xiàng)目13、項(xiàng)目結(jié)束或其相應(yīng)項(xiàng)目任務(wù)結(jié)束后，項(xiàng)目組織就會(huì)解散，這是項(xiàng)目組織的B.一次性14、下面不是作為可行性研究工作的依據(jù)性文件的是B.初步設(shè)計(jì)文件15、多層建筑施工中施工段數(shù)為m，施工過(guò)程數(shù)為n，則組織流水施工應(yīng)滿足的條件是（）。B.m≥n16、如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)總體投資估算的（）以上時(shí)，重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。B.0.1000017、項(xiàng)目經(jīng)理的選用應(yīng)遵循C.考慮候選人的能力、敏感性和應(yīng)付壓力的能力18、施工準(zhǔn)備工作是（）的重要環(huán)節(jié)。A.保證順利施工19、施工總平面圖的繪制比例為（）。A.1:100020、建設(shè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)之間的關(guān)系是C.對(duì)立統(tǒng)一21、某建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)投資額為5000萬(wàn)元，投產(chǎn)前項(xiàng)目貸款利息總和為300萬(wàn)元，建成投產(chǎn)后維持生產(chǎn)所占用的全部周轉(zhuǎn)資金1000萬(wàn)元，年平均凈收益為500萬(wàn)元，該項(xiàng)目的投資收益率約為（）A.0.0790022、網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)繪圖符號(hào)不同可分為（）。A.雙代號(hào)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖23、不屬于項(xiàng)目的選項(xiàng)是C.生產(chǎn)啤酒24、項(xiàng)目管理組織與企業(yè)組織的最大區(qū)別是（）C.一次性25、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告一般是由（）編制的A.投資決策部門(mén)26、流水施工中流水步距是指（）。A.兩相鄰工作隊(duì)進(jìn)入同一施工段流水作業(yè)的最小時(shí)間間隔27、關(guān)于項(xiàng)目建議書(shū)的正確說(shuō)法是B.項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)是可行性研究的前提28、建設(shè)工程施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理具備的基本素質(zhì)錯(cuò)誤的是B.復(fù)合型管理人才29、下面哪個(gè)是后悔值計(jì)算的正確方法A.將各自然狀態(tài)下的最大收益值減去其他方案的收益值，得出后悔值30、單位工程施工順序遵循的原則是（）。D.先土建后設(shè)備31、各類(lèi)項(xiàng)目管理中，（）項(xiàng)目管理是核心A.業(yè)主方32、項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表是以項(xiàng)目為一獨(dú)立系統(tǒng)，從（）的角度進(jìn)行設(shè)置的。C.項(xiàng)目實(shí)施后33、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的缺點(diǎn)是（）。C.計(jì)算資源消耗量較橫道圖不方便34、是項(xiàng)目最基本、最主要的特征。A.一次性35、（）的主要責(zé)任是實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資，保護(hù)投資利益B.項(xiàng)目管理者36、下面哪項(xiàng)不是可行性研究報(bào)告的內(nèi)容C.施工進(jìn)度計(jì)劃37某施工段的工作量為200m3，施工隊(duì)的人數(shù)為25人，日產(chǎn)量0.8m3/人，則該隊(duì)在該工程施工段的流水節(jié)拍為B.10天38、建設(shè)程序，是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后次序的B.法則39、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和（）等D.施工安全管理和工程合同管理40、只能運(yùn)用決策樹(shù)法而期望值法不能解決的決策問(wèn)題是A.風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題41、施工組織中，編制資源需要量計(jì)劃的直接依據(jù)是（）。B.施工進(jìn)度計(jì)劃42、業(yè)主方項(xiàng)目管理主要在項(xiàng)目的（）階段進(jìn)行D.實(shí)施43、（）是綜合反映項(xiàng)目計(jì)算期各年年末資產(chǎn)．負(fù)債和所有者權(quán)益的增減變及對(duì)應(yīng)關(guān)系的一種報(bào)表D.資產(chǎn)負(fù)債表44、前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是（）。D.搭接網(wǎng)絡(luò)45、網(wǎng)絡(luò)圖中工作最早開(kāi)始時(shí)間計(jì)算錯(cuò)誤的是（）46、“一加一可以等于二，也可以大于二，也可以小于二。”這是組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)基本原理的B.動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理47、在詳細(xì)可行性研究階段，投資估算的計(jì)算精度應(yīng)控制在C.±10%48、流水施工中，流水節(jié)拍是指（）。B.某個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)在施工段上的施工作業(yè)時(shí)間49、監(jiān)理單位向項(xiàng)目業(yè)主提供的服務(wù)范圍，主要取決于（）的規(guī)定B.監(jiān)理委托合同50、下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理在施工管理過(guò)程中管理權(quán)力錯(cuò)誤的是C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍1、決策的正確步驟是A.預(yù)測(cè)→搜集信息→制定方案→進(jìn)行評(píng)價(jià)、決策2、工作的總時(shí)差是（）。C.不影響總工期的前提下，工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間3、監(jiān)理單位所開(kāi)展的項(xiàng)目管理屬于（）項(xiàng)目管理A.業(yè)主方4、﹙F/P,i,n﹚這個(gè)符號(hào)表示A.一次支付終值系數(shù)5、進(jìn)行高層建筑工程施工時(shí)，繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)（）。C.按樓層排列6、基于互聯(lián)網(wǎng)的核心功能是（）。B.可以服務(wù)于多個(gè)項(xiàng)目，即成為眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用信息平臺(tái)7、組織的實(shí)質(zhì)含義是A.組織行為8、初步可行性研究的任務(wù)不包括D.進(jìn)行綜合效益分析和全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證9、流水作業(yè)是一種科學(xué)組織施工的計(jì)劃方法，其實(shí)質(zhì)就是（）。C.連續(xù)作業(yè)10、監(jiān)理單位按資質(zhì)條件劃分的資質(zhì)等級(jí)為B.甲、乙、丙級(jí)11、解決了以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為宗旨的長(zhǎng)期穩(wěn)定的企業(yè)組織專(zhuān)業(yè)分工與具有較強(qiáng)綜合性和臨時(shí)性的一次性項(xiàng)目組織的矛盾的組織模式是C.矩陣式組織模式12、風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題和不確定性決策問(wèn)題的區(qū)別在于C.不同自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率可知13、關(guān)于自由時(shí)差和總時(shí)差，下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。A.自由時(shí)差為零，總時(shí)差必為零14、項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是B.通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)15、若計(jì)息周期為季度，計(jì)息周期季度利率為3%，則年名義利率為B.0.1200016、先由甲、乙、丙三個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ)，分A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程，流水節(jié)拍如表所示，則該工程量最短工期為（）天。有圖片C.20天17、合同信息管理的功能不包括B.合同執(zhí)行情況的查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析18、可行性研究一般要回答的問(wèn)題不包括B.項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)間19、下面施工段與施工過(guò)程之間關(guān)系說(shuō)法正確的是（）。D.m20、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息用戶屬于（）。A.信息商務(wù)二、多選題21、下列各人員安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容說(shuō)法正確的是（）。A:項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制有建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)并配備人員和資源B:安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制有執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定C:操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制有對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)配合有關(guān)部門(mén)排除安全隱患D:項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制有對(duì)參加特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、簽發(fā)合格證，杜絕未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員上崗作業(yè)22、項(xiàng)目的特征包括A:一次性C:目標(biāo)明確D:對(duì)象整體性E:環(huán)境制約性23、下列關(guān)于組織包含的兩層含義中正確的是A:各生產(chǎn)要素相結(jié)合的形式B:各生產(chǎn)要素相結(jié)合的制度24、（）可以作為風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題的決策方法A:期望值法D:決策樹(shù)法25、虛箭線的作用有（）。A:正確表達(dá)相關(guān)工作的邏輯關(guān)系B:切斷相關(guān)工作的聯(lián)系D:連接分層、分段工作E:分開(kāi)同時(shí)開(kāi)始且同時(shí)結(jié)束的幾個(gè)工作26、影響資金等值的因素有A:金額B:金額發(fā)生的時(shí)間D:利率E:現(xiàn)金流量27、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的關(guān)系有A:監(jiān)理單位和建設(shè)單位有平等關(guān)系B:監(jiān)理單位和建設(shè)單位有授權(quán)與被授權(quán)關(guān)系D:監(jiān)理單位和建設(shè)單位有委托與被委托關(guān)系28、（）是建設(shè)工程施工企業(yè)項(xiàng)目組織模式A:線形組織模式B:職能組織形式C:矩陣組織模式29、下列說(shuō)法正確的是（）。B:安全控制的首要目標(biāo)是應(yīng)實(shí)現(xiàn)重傷事故為零D:安全控制通常包括安全法規(guī)、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生，其中安全法規(guī)側(cè)重于“勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段”的管理30、施工方案的主要內(nèi)容有B:施工順序C:施工方法選擇D:施工機(jī)械選擇31、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容包括（）B:施工方案D:施工進(jìn)度計(jì)劃E:施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃32、下面對(duì)確定型決策問(wèn)題描述有誤的是A:確定型決策問(wèn)題的自然狀態(tài)是已知的C:確定型決策問(wèn)題的行動(dòng)方案損益值可知D:確定型決策問(wèn)題都比較簡(jiǎn)單，所以很容易進(jìn)行評(píng)價(jià)、決策33、我國(guó)現(xiàn)階段的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的建設(shè)程序相比，發(fā)生了（）方面的變化A:項(xiàng)目咨詢(xún)?cè)u(píng)估制B:建設(shè)工程監(jiān)理制C:工程招投標(biāo)制E:項(xiàng)目法人責(zé)任制34、資金的時(shí)間價(jià)值一般用（）來(lái)度量C:利息D:利率35、施工組織設(shè)計(jì)的原則是（）。A:嚴(yán)格遵守工期定額和合同期限B:合理安排施工程序與順序C:用流水與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃D:與施工項(xiàng)目管理相結(jié)合36、對(duì)施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制包括（）。A:人的控制B:材料設(shè)備的控制C:施工機(jī)械設(shè)備的控制D:施工方法的控制E:環(huán)境的控制37、施工項(xiàng)目安全控制的程序包括A:確定施工安全目標(biāo)B:編制安全保證計(jì)劃C:安全保證計(jì)劃實(shí)施及驗(yàn)證D:持續(xù)改進(jìn)E:安全責(zé)任生產(chǎn)制是指企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員所規(guī)定的屬于其職責(zé)范圍的安全生產(chǎn)責(zé)任制度38、施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有A:施工方案B:施工進(jìn)度計(jì)劃C:工程概況D:施工平面圖E:主要施工組織措施39確定單項(xiàng)工程施工流向應(yīng)考慮B:生產(chǎn)使用的先后C:總工期要求D:資源運(yùn)輸方向不發(fā)生矛盾E:適應(yīng)主導(dǎo)工程的施工順序40、一般的決策問(wèn)題由（）構(gòu)成A:存在著決策者企圖達(dá)到的一個(gè)明確的目標(biāo)B:存在著兩個(gè)以上可以選擇的行動(dòng)方案C:存在著決策者無(wú)法加以控制的兩個(gè)以上的自然狀態(tài)D:不同行動(dòng)方案的收益或損失可以定量地表示41、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，處理箭線交叉可用（）。A:過(guò)橋法D:指向法42、資金的時(shí)間價(jià)值存在的條件有A:將貨幣投入生產(chǎn)或流通領(lǐng)域D:貨幣借貸關(guān)系的存在43、項(xiàng)目建設(shè)中業(yè)主的主要職責(zé)包括A:做出投資決策B:選定承建商D:支付工程費(fèi)用44、項(xiàng)目管理組織設(shè)置原則正確的是A:目標(biāo)性原則B:管理層次原則C:系統(tǒng)化管理原則D:精簡(jiǎn)原則E:類(lèi)型適用原則45、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中降低成本的途徑有（）。A:制定先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)合理的施工方案B:降低材料成本D:提高機(jī)械利用率E:兌現(xiàn)合同承諾46、按照工程對(duì)象，劃分施工組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型有A:分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B:分部工程施工組織設(shè)計(jì)C:單位工程施工組織設(shè)計(jì)D:單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)E:建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)47、下列對(duì)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱描述正確的是（）。A:是由企業(yè)管理層編制的B:是規(guī)劃性的文件C:是在開(kāi)工前編制的E:是編制投標(biāo)書(shū)、簽訂合同、編制控制目標(biāo)的依據(jù)。48、在進(jìn)行盈虧平衡分析時(shí)，需要下面哪些假設(shè)條件，作為分析的前提A:在所分析的產(chǎn)量范圍內(nèi)，固定成本保持不變C:生產(chǎn)量等于銷(xiāo)售量D:變動(dòng)成本隨產(chǎn)量成正比例變化49、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用體現(xiàn)在（）等方面A:檢驗(yàn)工程質(zhì)量B:施工單位和其他有關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)E:使固定資產(chǎn)及時(shí)投入使用50、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的效益和費(fèi)用與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中效益和費(fèi)用B:含義相同C:范圍不同1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的要素有A:管理的客體B:管理的主體C:管理的目的D:管理的職能E:管理的依據(jù)2、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系說(shuō)法正確的是（）。A:二者有區(qū)別，施工組織設(shè)計(jì)側(cè)重于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)某一特定的工程項(xiàng)目B:二者有相同點(diǎn)，都是以具體的工程項(xiàng)目為對(duì)象并以文件的形式提出的3、施工項(xiàng)目成本控制方法中的“三同步”檢查是指（）。A:統(tǒng)計(jì)核算C:業(yè)務(wù)核算D:會(huì)計(jì)核算4、工程施工組織設(shè)計(jì)是（）的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件A:指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程C:指導(dǎo)工程投標(biāo)D:指導(dǎo)簽訂承包合同5、單位工程的施工程序是A:先地下后地上B:先主體后外圍C:先結(jié)構(gòu)后裝飾6、對(duì)盈虧平衡分析方法描述正確的是A:項(xiàng)目利潤(rùn)為零時(shí)產(chǎn)量的收入與費(fèi)用支出的平衡點(diǎn)，稱(chēng)為盈虧平衡點(diǎn)B:盈虧平衡點(diǎn)可用生產(chǎn)能力利用率或產(chǎn)銷(xiāo)量表示C:項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)越低，說(shuō)明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)的能力越大7、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)包括（）。C:節(jié)點(diǎn)D:箭線8、下面哪些可作為經(jīng)濟(jì)參數(shù)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)C:影子價(jià)格D:社會(huì)折線率9、施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素包括A:人B:材料C:技術(shù)10、建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的特點(diǎn)是A:系統(tǒng)性B:主動(dòng)性C:一次性11、施工項(xiàng)目成本控制遵循的原則有（）。B:全面控制原則C:動(dòng)態(tài)控制原則D:創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則12、下列施工段的劃分原則中正確的是C:每個(gè)施工段要有足夠的工作面D:保證相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)組織連續(xù)、均衡地流水施工E:施工段的分界線應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)的自然界線相一致13、判斷網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路的依據(jù)有（）。C:總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作D:時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中無(wú)波形線的通路是關(guān)鍵線路下面對(duì)凈現(xiàn)值與折現(xiàn)率之間關(guān)系描述正確的有B:同一凈現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值隨折現(xiàn)率的增大而增大C:基準(zhǔn)折現(xiàn)率的取值越大，方案能被接受的機(jī)會(huì)越小15、項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括A:組建管理機(jī)構(gòu)B:招收并培訓(xùn)生產(chǎn)人員D:工具、器具的制作或訂貨16、下面對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)說(shuō)法不正確的是A:財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的結(jié)果是投資者作出決策的唯一依據(jù)B:因?yàn)闆](méi)有定量的指標(biāo)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一般只能做定性的描述17、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括A:設(shè)計(jì)成本C:質(zhì)量目標(biāo)D:進(jìn)度目標(biāo)18、關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整說(shuō)法正確的是（）。A:當(dāng)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的方法對(duì)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí)，如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過(guò)自由時(shí)差，未超過(guò)總時(shí)差，那么這種拖延會(huì)對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，所以要對(duì)它們進(jìn)行調(diào)整B:如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過(guò)總時(shí)差，那么這種拖延會(huì)對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，所以要對(duì)它們進(jìn)行調(diào)整C:如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過(guò)總時(shí)差，而項(xiàng)目總工期不允許拖延，那么可以采用工期—費(fèi)用優(yōu)化方法19、對(duì)施工項(xiàng)目成本描述正確的是（）。B:施工項(xiàng)目成本還包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值及構(gòu)成施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值的一切非生產(chǎn)支出C:施工項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本兩部分構(gòu)成20、流水施工的主要參數(shù)，按其性質(zhì)不同可分為B:工藝參數(shù)C:空間參數(shù)E:強(qiáng)度參數(shù)21、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的自由時(shí)差為4天。如果在該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作M的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了2天，而其他工作正常，則此工作MA:不會(huì)使總工期延長(zhǎng)B:不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D:總時(shí)差和自由時(shí)差各減少2天22、可以得出項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行的指標(biāo)結(jié)果是A:凈現(xiàn)值≥0B:內(nèi)部收益率≥基準(zhǔn)收益率23、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（）。B:各工作之間的邏輯關(guān)系明確C:能通過(guò)參數(shù)計(jì)算，找出關(guān)鍵工作D:能運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理24、因果分析圖是由（）所組成的。A:質(zhì)量特性B:要因C:枝干D:主干25、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括A:財(cái)務(wù)盈利能力分析B:清償能力分析C:外匯平衡能力分析D:不確定性分析26、建設(shè)工程項(xiàng)目的壽命期包括A:決策階段B:實(shí)施階段D:使用階段27、組織結(jié)構(gòu)活活動(dòng)基本原理理有A:要要素有用性原原理B::動(dòng)態(tài)相關(guān)性性原理CC:主觀能動(dòng)動(dòng)性原理E:規(guī)律效效應(yīng)性原理28、下列方法屬屬于質(zhì)量控制制的靜態(tài)分析析方法的是（）。A::直方圖法DD:排列圖法法E:直接接成本包括人人工費(fèi)、材料料費(fèi)、職工福福利費(fèi)等，間間接成本包括括工程保修費(fèi)費(fèi)，固定資產(chǎn)產(chǎn)使用費(fèi)、勞勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等等29、流水施工的的表達(dá)方式有有A:橫道道圖B::斜線圖C:網(wǎng)絡(luò)圖圖30、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的特點(diǎn)是是（）。A:兼有網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫橫道計(jì)劃的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)B:可可直接統(tǒng)計(jì)資資源需要量C:可以運(yùn)運(yùn)用計(jì)算機(jī)編編制E::圖上直接顯顯示各工作的的主要事件參參數(shù)31、在分析中不不考慮資金時(shí)時(shí)間價(jià)值的財(cái)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)是A:財(cái)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益益率B::投資利潤(rùn)率率C:資資產(chǎn)負(fù)債率D:財(cái)務(wù)務(wù)凈現(xiàn)值32、以下（）是是建設(shè)準(zhǔn)備階階段的工作內(nèi)內(nèi)容A:場(chǎng)場(chǎng)地平整B:組織施施工招標(biāo)E:組織設(shè)設(shè)備．材料訂訂貨33、相對(duì)靜態(tài)的的組織關(guān)系是是B:組織織結(jié)構(gòu)模式D:組織織任務(wù)表EE:組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖34、下面各項(xiàng)可可能作為可行行性研究報(bào)告告附件出現(xiàn)的的是A:區(qū)區(qū)域位置圖CC:施工進(jìn)度度計(jì)劃圖D::現(xiàn)金流量表表等報(bào)表E::資產(chǎn)負(fù)債表表35、業(yè)主方項(xiàng)目目管理的主要要目標(biāo)包括A:進(jìn)度目目標(biāo)B::質(zhì)量目標(biāo)D:投資資目標(biāo)36、施工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制是以以現(xiàn)代科學(xué)管管理原理作為為理論基礎(chǔ)的的，主要有AA:系統(tǒng)原理理B:動(dòng)動(dòng)態(tài)控制原理理E:封封閉循環(huán)原理理37、項(xiàng)目經(jīng)理承承擔(dān)工程項(xiàng)目目施工管理中中履行職責(zé)正正確的是AA:貫徹執(zhí)行行企業(yè)的管理理制度BB:正確處理理國(guó)家、企業(yè)業(yè)與個(gè)人的利利益關(guān)系C:履行承承包合同的各各項(xiàng)條款D:對(duì)施工工項(xiàng)目進(jìn)行有有效控制E:選擇施施工作業(yè)隊(duì)伍伍38、一個(gè)施工項(xiàng)項(xiàng)目按施工區(qū)區(qū)段進(jìn)行施工工時(shí)，可采用用（）施工工方式組織施施工A:順順序施工BB:并行施工工D:流水水施工39、工程施工組組織設(shè)計(jì)的作作用是A::作為編制工工程承包合同同的依據(jù)B:指導(dǎo)施施工前的一次次性準(zhǔn)備和工工程施工的全全過(guò)程CC:指導(dǎo)工程程投標(biāo)與簽訂訂工程承包文文件E:作作為編制投標(biāo)標(biāo)文件的依據(jù)據(jù)40、下列各項(xiàng)中中屬于現(xiàn)金流流入量的是A:產(chǎn)品銷(xiāo)售（營(yíng)營(yíng)業(yè)）收入B:回收收固定資產(chǎn)余余值C::罰沒(méi)收收入入D:回回收流動(dòng)資金金E:稅稅收41、組織流水的的效果是可以以（）。A:節(jié)省工工作時(shí)間B:實(shí)現(xiàn)均均衡有節(jié)奏的的施工DD:節(jié)省勞力力E:提提高勞動(dòng)效率率42、關(guān)于PDCCA循環(huán)工作作方法說(shuō)法錯(cuò)錯(cuò)誤的是（）。A::PDCA循循環(huán)是指由計(jì)計(jì)劃、實(shí)施、檢檢查、控制四四個(gè)階段組成成的工作循環(huán)環(huán)C:在實(shí)實(shí)施階段要先先做好計(jì)劃的的交底、落實(shí)實(shí)，包括組織織落實(shí)、資源源落實(shí)、技術(shù)術(shù)落實(shí)43、可行性研究究包括哪幾個(gè)個(gè)階段A::機(jī)會(huì)研究階階段B::初步可行性性研究階段C:詳細(xì)細(xì)可行性研究究階段DD:項(xiàng)目評(píng)估估報(bào)告階段44、建設(shè)項(xiàng)目與與一般項(xiàng)目不不同的特點(diǎn)包包括A:建建設(shè)周期長(zhǎng)B:受環(huán)環(huán)境的制約性性強(qiáng)C::整體性強(qiáng)45、組織結(jié)構(gòu)中中的基本要素素包括A::人力BB:物力C:信息D:時(shí)間間46、下列方法屬屬于質(zhì)量控制制的統(tǒng)計(jì)分析析方法的是（）。B::控制圖法D:排列列圖法EE:因果分析析圖法47、審查施工圖圖紙的程序通通常為（）階階段B:自自審階段D:會(huì)審審階段EE:現(xiàn)場(chǎng)簽證證48、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的基本符符號(hào)有（）。A:節(jié)點(diǎn)CC:虛箭線D:箭線線E:波波形線49、用于分析項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)清償償能力的指標(biāo)標(biāo)是A:投投資回收期B:借款款償還期50、施工圖審查查的主要內(nèi)容容包括A::建筑物的穩(wěn)穩(wěn)定性、安全全性的審查B:審查查是否符合有有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C:是否否達(dá)到規(guī)定的的深度要求E:是否否損害公眾利利益1、下列（）是是職能組織模模式的特點(diǎn)。A:職責(zé)單單一C:關(guān)關(guān)系簡(jiǎn)單D:便于協(xié)協(xié)調(diào)2、施工安全技術(shù)術(shù)措施的特點(diǎn)點(diǎn)包括（）。A:超前性性B:針針對(duì)性CC:可靠性D:可操操作性3、以下各類(lèi)項(xiàng)目目中（）屬屬于更新改造造項(xiàng)目A::挖潛工程B:節(jié)能能工程EE:環(huán)境工程程4、施工項(xiàng)目進(jìn)度度控制措施包包括（）。A:組織措措施B::技術(shù)措施:C．合合同措施D:經(jīng)濟(jì)措措施E::管理信息措措施5、基本的組織工工具有B::組織結(jié)構(gòu)圖圖C:任任務(wù)分工表E:工作作流程圖6、施工準(zhǔn)備工作作的內(nèi)容包括括（）內(nèi)容容A:組織織準(zhǔn)備BB:技術(shù)準(zhǔn)備備C:物物資準(zhǔn)備E:現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備7、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特特點(diǎn)主要有A:兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃與橫道圖的的優(yōu)點(diǎn)BB:可以利用用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖圖直接統(tǒng)計(jì)資資源需要量C:圖上上能直接反映映自由時(shí)差8、用于分析項(xiàng)目目財(cái)務(wù)盈利能能力的指標(biāo)是是A:財(cái)務(wù)務(wù)內(nèi)部收益率率B:財(cái)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值C:投資資回收期9、組織流水施工工的效果是可可以（）。A:實(shí)現(xiàn)均均衡有節(jié)奏施施工B::節(jié)省工作時(shí)時(shí)間D::提高勞動(dòng)生生產(chǎn)率10、質(zhì)量預(yù)控的的表達(dá)形式有有（）。C:因果圖圖D:解解析圖EE:香蕉圖三、綜合題題11、例題三某辦辦公樓工程，建建筑面積822000m22，地下三層層，地上二十十層，鋼筋混混凝土框架剪剪力墻結(jié)構(gòu)，距距鄰近六層住住宅樓7m，地地基土層為粉粉質(zhì)粘土和粉粉細(xì)砂，地下下水為潛水。地地下水位-99.5m，自自然地面-00.5m，基基礎(chǔ)為筏板基基礎(chǔ)，埋深114.5m，基基礎(chǔ)底析混凝凝土厚15000mm，水水泥采用普通通硅酸鹽水泥泥，采取整體體連續(xù)分層澆澆筑方式施工工，基坑支護(hù)護(hù)工程委托有有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)業(yè)單位施工，降降排的地下水水用于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)具、設(shè)備清清洗，主體結(jié)結(jié)構(gòu)選擇有相相應(yīng)資質(zhì)的AA勞務(wù)公司作作為勞務(wù)分包包，并簽訂了了勞務(wù)分包合合同。合同履履行過(guò)程中，發(fā)發(fā)生了下列事事件：事件一一：基坑支護(hù)護(hù)工程專(zhuān)業(yè)施施工單位提出出了基坑支護(hù)護(hù)降水采用“排排樁+錨桿++降水井”方方案，施工總總承包單位要要求基坑支護(hù)護(hù)降水方案進(jìn)進(jìn)行比選后確確定。事件二二：底板混凝凝土施工中，混混凝土澆筑從從高處開(kāi)始，沿沿短邊方向自自一端向另一一端進(jìn)行，在在混凝土澆筑筑完12h內(nèi)內(nèi)對(duì)混凝土表表面進(jìn)行保溫溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)持續(xù)7dd。養(yǎng)護(hù)至772h時(shí)，測(cè)測(cè)溫顯示混凝凝土內(nèi)部溫度度70℃，混混凝土表面溫溫度35℃。事事件三：結(jié)構(gòu)構(gòu)施工至十層層時(shí)，工期嚴(yán)嚴(yán)重滯后。為為保證工期，AA勞務(wù)公司將將部分工程分分包給了另一一家有相應(yīng)資資質(zhì)的B勞務(wù)務(wù)公司，B勞勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工人1000人，因場(chǎng)地地狹小，B勞勞務(wù)公司將工工人安排在本本工程地下室室居住。工人人上崗前，項(xiàng)項(xiàng)目部安全員員向施工作業(yè)業(yè)班組進(jìn)行了了安全技術(shù)交交底，雙方簽簽字確認(rèn)。問(wèn)問(wèn)題1.事事件一中，適適用于本工程程的基坑支護(hù)護(hù)降水方案還還有哪些？22.降排的的地下水還可可用于施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)哪些方面面？3.指指出事件二中中底板大體積積混凝土澆筑筑及養(yǎng)護(hù)的不不妥之處，并并說(shuō)明正確做做法。4.指出事件三三中的不妥之之處，并分別別說(shuō)明理由。參考答案：?jiǎn)栴}11：其它用于于本項(xiàng)目的降降水方案有::真空井點(diǎn)點(diǎn)噴射井點(diǎn)點(diǎn)管井井點(diǎn)點(diǎn)截水、隔水水、截水帷幕幕。問(wèn)題2：：降排的地下下水還可用于于:混凝土攪攪拌、混凝土土冷卻、回灌灌、灑水濕潤(rùn)潤(rùn)場(chǎng)地、清洗洗施工用具等等等。問(wèn)題33：不妥之處處有：（1）底底板混凝土施施工中，混凝凝土澆筑從高高處開(kāi)始，沿沿短邊方向自自一端向另一一端進(jìn)行不妥妥，正確做做法：應(yīng)從低低處開(kāi)始，由由長(zhǎng)邊向短邊邊進(jìn)行（2）在在混凝土澆筑筑完12h內(nèi)內(nèi)對(duì)混凝土表表面進(jìn)行保溫溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)持續(xù)7dd不妥；正確確做法：保濕濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)時(shí)間不少于114天。（33）測(cè)溫顯示示混凝土內(nèi)部部溫度70℃℃，混凝土表表面溫度355℃不妥，正正確做法：混混凝土里表溫溫差不能大于于25度。問(wèn)問(wèn)題4：不妥妥之處有：（11）為保證工工期，A勞務(wù)務(wù)公司將部分分工程分包給給了另一家有有相應(yīng)資質(zhì)的的B勞務(wù)公司司不妥，理由由是：勞務(wù)分分包不能再次次分包。（22）B勞務(wù)公公司進(jìn)場(chǎng)工人人100人，因因場(chǎng)地狹小，BB勞務(wù)公司將將工人安排在在本工程地下下室居住不妥妥，理由是：：未辦理竣工工驗(yàn)收的工程程任何位置不不得住人。（33）工人上崗崗前，項(xiàng)目部部安全員向施施工作業(yè)班組組進(jìn)行了安全全技術(shù)交底，雙雙方簽字確認(rèn)認(rèn)不妥，理由由是：安全技技術(shù)交底，不不能由安全員員進(jìn)行，應(yīng)由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交交底。12、例題三某辦辦公樓工程，建建筑面積822000m22，地下三層層，地上二十十層，鋼筋混混凝土框架剪剪力墻結(jié)構(gòu)，距距鄰近六層住住宅樓7m，地地基土層為粉粉質(zhì)粘土和粉粉細(xì)砂，地下下水為潛水。地地下水位-99.5m，自自然地面-00.5m，基基礎(chǔ)為筏板基基礎(chǔ)，埋深114.5m，基基礎(chǔ)底析混凝凝土厚15000mm，水水泥采用普通通硅酸鹽水泥泥，采取整體體連續(xù)分層澆澆筑方式施工工，基坑支護(hù)護(hù)工程委托有有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)業(yè)單位施工，降降排的地下水水用于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)具、設(shè)備清清洗，主體結(jié)結(jié)構(gòu)選擇有相相應(yīng)資質(zhì)的AA勞務(wù)公司作作為勞務(wù)分包包，并簽訂了了勞務(wù)分包合合同。合同履履行過(guò)程中，發(fā)發(fā)生了下列事事件：事件一一：基坑支護(hù)護(hù)工程專(zhuān)業(yè)施施工單位提出出了基坑支護(hù)護(hù)降水采用“排排樁+錨桿++降水井”方方案，施工總總承包單位要要求基坑支護(hù)護(hù)降水方案進(jìn)進(jìn)行比選后確確定。事件二二：底板混凝凝土施工中，混混凝土澆筑從從高處開(kāi)始，沿沿短邊方向自自一端向另一一端進(jìn)行，在在混凝土澆筑筑完12h內(nèi)內(nèi)對(duì)混凝土表表面進(jìn)行保溫溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)持續(xù)7dd。養(yǎng)護(hù)至772h時(shí)，測(cè)測(cè)溫顯示混凝凝土內(nèi)部溫度度70℃，混混凝土表面溫溫度35℃。事事件三：結(jié)構(gòu)構(gòu)施工至十層層時(shí)，工期嚴(yán)嚴(yán)重滯后。為為保證工期，AA勞務(wù)公司將將部分工程分分包給了另一一家有相應(yīng)資資質(zhì)的B勞務(wù)務(wù)公司，B勞勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工人1000人，因場(chǎng)地地狹小，B勞勞務(wù)公司將工工人安排在本本工程地下室室居住。工人人上崗前，項(xiàng)項(xiàng)目部安全員員向施工作業(yè)業(yè)班組進(jìn)行了了安全技術(shù)交交底，雙方簽簽字確認(rèn)。問(wèn)問(wèn)題1.事事件一中，適適用于本工程程的基坑支護(hù)護(hù)降水方案還還有哪些？22.降排的的地下水還可可用于施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)哪些方面面？3.指指出事件二中中底板大體積積混凝土澆筑筑及養(yǎng)護(hù)的不不妥之處，并并說(shuō)明正確做做法。4.指出事件三三中的不妥之之處，并分別別說(shuō)明理由。參考答案：?jiǎn)栴}11：其它用于于本項(xiàng)目的降降水方案有::真空井點(diǎn)點(diǎn)噴射井點(diǎn)點(diǎn)管井井點(diǎn)點(diǎn)截水、隔水水、截水帷幕幕。問(wèn)題2：：降排的地下下水還可用于于:混凝土攪攪拌、混凝土土冷卻、回灌灌、灑水濕潤(rùn)潤(rùn)場(chǎng)地、清洗洗施工用具等等等。問(wèn)題33：不妥之處處有：（1）底底板混凝土施施工中，混凝凝土澆筑從高高處開(kāi)始，沿沿短邊方向自自一端向另一一端進(jìn)行不妥妥，正確做做法：應(yīng)從低低處開(kāi)始，由由長(zhǎng)邊向短邊邊進(jìn)行（2）在在混凝土澆筑筑完12h內(nèi)內(nèi)對(duì)混凝土表表面進(jìn)行保溫溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)持續(xù)7dd不妥；正確確做法：保濕濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)時(shí)間不少于114天。（33）測(cè)溫顯示示混凝土內(nèi)部部溫度70℃℃，混凝土表表面溫度355℃不妥，正正確做法：混混凝土里表溫溫差不能大于于25度。問(wèn)問(wèn)題4：不妥妥之處有：（11）為保證工工期，A勞務(wù)務(wù)公司將部分分工程分包給給了另一家有有相應(yīng)資質(zhì)的的B勞務(wù)公司司不妥，理由由是：勞務(wù)分分包不能再次次分包。（22）B勞務(wù)公公司進(jìn)場(chǎng)工人人100人，因因場(chǎng)地狹小，BB勞務(wù)公司將將工人安排在在本工程地下下室居住不妥妥，理由是：：未辦理竣工工驗(yàn)收的工程程任何位置不不得住人。（33）工人上崗崗前，項(xiàng)目部部安全員向施施工作業(yè)班組組進(jìn)行了安全全技術(shù)交底，雙雙方簽字確認(rèn)認(rèn)不妥，理由由是：安全技技術(shù)交底，不不能由安全員員進(jìn)行，應(yīng)由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交交底。13、例題三某辦辦公樓工程，建建筑面積822000m22，地下三層層，地上二十十層，鋼筋混混凝土框架剪剪力墻結(jié)構(gòu)，距距鄰近六層住住宅樓7m，地地基土層為粉粉質(zhì)粘土和粉粉細(xì)砂，地下下水為潛水。地地下水位-99.5m，自自然地面-00.5m，基基礎(chǔ)為筏板基基礎(chǔ)，埋深114.5m，基基礎(chǔ)底析混凝凝土厚15000mm，水水泥采用普通通硅酸鹽水泥泥，采取整體體連續(xù)分層澆澆筑方式施工工，基坑支護(hù)護(hù)工程委托有有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)業(yè)單位施工，降降排的地下水水用于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)具、設(shè)備清清洗，主體結(jié)結(jié)構(gòu)選擇有相相應(yīng)資質(zhì)的AA勞務(wù)公司作作為勞務(wù)分包包，并簽訂了了勞務(wù)分包合合同。合同履履行過(guò)程中，發(fā)發(fā)生了下列事事件：事件一一：基坑支護(hù)護(hù)工程專(zhuān)業(yè)施施工單位提出出了基坑支護(hù)護(hù)降水采用“排排樁+錨桿++降水井”方方案，施工總總承包單位要要求基坑支護(hù)護(hù)降水方案進(jìn)進(jìn)行比選后確確定。事件二二：底板混凝凝土施工中，混混凝土澆筑從從高處開(kāi)始，沿沿短邊方向自自一端向另一一端進(jìn)行，在在混凝土澆筑筑完12h內(nèi)內(nèi)對(duì)混凝土表表面進(jìn)行保溫溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)持續(xù)7dd。養(yǎng)護(hù)至772h時(shí)，測(cè)測(cè)溫顯示混凝凝土內(nèi)部溫度度70℃，混混凝土表面溫溫度35℃。事事件三：結(jié)構(gòu)構(gòu)施工至十層層時(shí)，工期嚴(yán)嚴(yán)重滯后。為為保證工期，AA勞務(wù)公司將將部分工程分分包給了另一一家有相應(yīng)資資質(zhì)的B勞務(wù)務(wù)公司，B勞勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工人1000人，因場(chǎng)地地狹小，B勞勞務(wù)公司將工工人安排在本本工程地下室室居住。工人人上崗前，項(xiàng)項(xiàng)目部安全員員向施工作業(yè)業(yè)班組進(jìn)行了了安全技術(shù)交交底，雙方簽簽字確認(rèn)。問(wèn)問(wèn)題1.事事件一中，適適用于本工程程的基坑支護(hù)護(hù)降水方案還還有哪些？22.降排的的地下水還可可用于施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)哪些方面面？3.指指出事件二中中底板大體積積混凝土澆筑筑及養(yǎng)護(hù)的不不妥之處，并并說(shuō)明正確做做法。4.指出事件三三中的不妥之之處，并分別別說(shuō)明理由。參考答案：?jiǎn)栴}11：其它用于于本項(xiàng)目的降降水方案有::真空井點(diǎn)點(diǎn)噴射井點(diǎn)點(diǎn)管井井點(diǎn)點(diǎn)截水、隔水水、截水帷幕幕。問(wèn)題2：：降排的地下下水還可用于于:混凝土攪攪拌、混凝土土冷卻、回灌灌、灑水濕潤(rùn)潤(rùn)場(chǎng)地、清洗洗施工用具等等等。問(wèn)題33：不妥之處處有：（1）底底板混凝土施施工中，混凝凝土澆筑從高高處開(kāi)始，沿沿短邊方向自自一端向另一一端進(jìn)行不妥妥，正確做做法：應(yīng)從低低處開(kāi)始，由由長(zhǎng)邊向短邊邊進(jìn)行（2）在在混凝土澆筑筑完12h內(nèi)內(nèi)對(duì)混凝土表表面進(jìn)行保溫溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)持續(xù)7dd不妥；正確確做法：保濕濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)時(shí)間不少于114天。（33）測(cè)溫顯示示混凝土內(nèi)部部溫度70℃℃，混凝土表表面溫度355℃不妥，正正確做法：混混凝土里表溫溫差不能大于于25度。問(wèn)問(wèn)題4：不妥妥之處有：（11）為保證工工期，A勞務(wù)務(wù)公司將部分分工程分包給給了另一家有有相應(yīng)資質(zhì)的的B勞務(wù)公司司不妥，理由由是：勞務(wù)分分包不能再次次分包。（22）B勞務(wù)公公司進(jìn)場(chǎng)工人人100人，因因場(chǎng)地狹小，BB勞務(wù)公司將將工人安排在在本工程地下下室居住不妥妥，理由是：：未辦理竣工工驗(yàn)收的工程程任何位置不不得住人。（33）工人上崗崗前，項(xiàng)目部部安全員向施施工作業(yè)班組組進(jìn)行了安全全技術(shù)交底，雙雙方簽字確認(rèn)認(rèn)不妥，理由由是：安全技技術(shù)交底，不不能由安全員員進(jìn)行，應(yīng)由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交交底。144、某辦公樓工程，建建筑面積188500m22，現(xiàn)澆鋼筋筋混凝土框架架結(jié)構(gòu)，筏板板基礎(chǔ)。該工工程位于市中中心，場(chǎng)地狹狹小，開(kāi)挖土土方需上運(yùn)至至指定地點(diǎn)，建建設(shè)單位通過(guò)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方方式選定了施施工總承包單單位和監(jiān)理單單位，并按規(guī)規(guī)定簽訂了施施工總承包合合同和監(jiān)理委委托合同，施施工總承包單單位進(jìn)場(chǎng)后按按合同要求提提交了總進(jìn)度度計(jì)劃，如圖圖所示（時(shí)間間單位:月），并并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工工程師審查和和確認(rèn)。合同履行過(guò)程中，發(fā)發(fā)生了下列事事件：事件一：施工總承承包依據(jù)基礎(chǔ)礎(chǔ)形式、工程程規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和機(jī)具設(shè)備備條件以及土土方機(jī)械的特特點(diǎn)，選擇了了挖土機(jī)、推推土機(jī)、自卸卸車(chē)等土方施施工機(jī)械，編編制了土方施施工方案。事件二：基礎(chǔ)工程程施工完成后后，在施工總總承包單位自自檢合格、總總監(jiān)理工程師師簽署“質(zhì)量量控制資料符符合要求”的的審查意見(jiàn)基基礎(chǔ)上，施工工總承包單位位項(xiàng)目經(jīng)理組組織施工單位位質(zhì)量部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)、監(jiān)理工工程師進(jìn)行了了分部工程驗(yàn)驗(yàn)收。事件三、當(dāng)施工進(jìn)進(jìn)行到第5個(gè)個(gè)月時(shí)，因建建設(shè)單位設(shè)計(jì)計(jì)變更導(dǎo)致工工作B延期22個(gè)月，造成成施工總承包包單位施工機(jī)機(jī)械停工損失失費(fèi)130000元和施工工機(jī)械操作人人員窩工費(fèi)22000元，施施工總承包單單位提出一項(xiàng)項(xiàng)工期索賠和和兩項(xiàng)費(fèi)用索索賠。問(wèn)題1.施工總總承包單位提提交的施工總總進(jìn)度計(jì)劃和和工期是多少少個(gè)月？指出出該工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵線路（以以節(jié)點(diǎn)編號(hào)表表示）。2.事件一中，施施工總承包單單位選擇土方方施工機(jī)械的的依據(jù)還應(yīng)有有哪些？3.根據(jù)《建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》（GGB503000），事件件二中，施工工總承包單位位項(xiàng)目經(jīng)理組組織基礎(chǔ)工程程驗(yàn)收是否妥妥當(dāng)？說(shuō)明理理由。本工程程地基基礎(chǔ)分分部工程驗(yàn)收收還應(yīng)包括哪哪些人員？4.事件三中，施施工總承包單單位的三項(xiàng)索索賠是否成立立？并分別說(shuō)說(shuō)明理由。參考答案：?jiǎn)栴}1:本工程的的總工期為118個(gè)月。關(guān)關(guān)鍵線路是：：①-②-④④-⑥-⑧--⑨-⑾-⑿⑿問(wèn)題2：選擇土方方機(jī)械的依據(jù)據(jù)還有：開(kāi)挖挖深度、地質(zhì)質(zhì)、地下水情情況、土方量量、運(yùn)距、工工期要求。問(wèn)題3：由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)驗(yàn)收不妥當(dāng)理由是：按照建設(shè)設(shè)工程地基基基礎(chǔ)工程質(zhì)量量驗(yàn)收要求應(yīng)應(yīng)該由建設(shè)單單位負(fù)責(zé)人或或總監(jiān)理工程程師組織實(shí)施施建設(shè)工程主主體驗(yàn)收工作作，不應(yīng)由施施工單位項(xiàng)目目經(jīng)理組織。地地基基礎(chǔ)分部部工程驗(yàn)收還還應(yīng)包括：建建設(shè)單位負(fù)責(zé)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員員及勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理單位項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人或質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人組成。問(wèn)題4:答：（11）工期索賠賠不成立。因?yàn)殡m然是建設(shè)單單位導(dǎo)致設(shè)計(jì)計(jì)變更但B工工作不是關(guān)鍵鍵工作總時(shí)差差為2,延期期時(shí)間沒(méi)有超超過(guò)總時(shí)差所所以不成立。（2）機(jī)械停工損損失索賠不成成立，因?yàn)槭┦┕た偘鼏挝晃蛔杂袡C(jī)械只只能按折舊索索賠。操作人員窩工索賠賠成立，因因?yàn)樵斐纱舜未螘r(shí)間是由建建設(shè)單位原因因?qū)е拢皇鞘鞘┕挝辉蛩运髻r賠成立。15、某公共建筑筑工程，建筑筑面積220000m2,地下二層層，地上五層層，層高3..2m，鋼筋筋混凝土框架架結(jié)構(gòu)，大堂堂一至三層中中空，大堂頂頂板為鋼筋混混凝土井字梁梁結(jié)構(gòu)，屋面面為女兒墻，屋屋面防水材料料采用SBSS卷材，某施施工總承包單單位承擔(dān)施工工任務(wù)。合同履行過(guò)程中中中，發(fā)生了下下列事件：事件一：施工總承承包單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，采購(gòu)了了110噸ⅡⅡ級(jí)鋼筋，鋼鋼筋出廠合格格證明材料齊齊全，施工總總承包單位將將同一爐罐號(hào)號(hào)的鋼筋組批批，在監(jiān)理工工程師見(jiàn)證下下，取樣復(fù)試試。復(fù)試合格格后，施工總總承包單位在在現(xiàn)場(chǎng)采用冷冷拉方法調(diào)直直鋼筋，冷拉拉率控制為33%，監(jiān)理工工程師責(zé)令施施工總承包單單位停止鋼筋筋加工工作。事件二：施工總承承包單位根據(jù)據(jù)《危險(xiǎn)性較較大的分部分分項(xiàng)工程安全全管理辦法》，會(huì)會(huì)同建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位、勘察設(shè)計(jì)計(jì)單位相關(guān)人人員，聘請(qǐng)了了外單位五位位專(zhuān)家及本單單位總工程師師共計(jì)六人組組成專(zhuān)家組，對(duì)對(duì)《土方及基基坑支護(hù)工程程施工方案》進(jìn)進(jìn)行論證，專(zhuān)專(zhuān)家組提出了了口頭論證意意見(jiàn)后離開(kāi)，論論證會(huì)結(jié)束。事件三：施工總承承包單位根據(jù)據(jù)《建筑施工工模板安全技技術(shù)規(guī)范》，編編制了《大堂堂頂板模板工工程施工方案案》，并繪制制了《模板及及支架示意圖圖》如下。監(jiān)監(jiān)理工程師審審查后要求重重新繪制。事件四：屋面進(jìn)行行閉水試驗(yàn)時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)女兒兒墻根部漏水水，經(jīng)查，主主要原因是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處卷材開(kāi)開(kāi)裂，施工總總承包單位進(jìn)進(jìn)行了整改。問(wèn)題：1.指出出事件一中施施工總承包單單位做法的不不妥之處，分分別寫(xiě)出正確確做法。2.指出事件二二中的不妥之之處，并分別別說(shuō)明理由。3.指出事件三三中《模板及及支架示意圖圖》中不妥之之處的正確做做法。4.按先后順序序說(shuō)明事件四四中女兒墻根根部漏水質(zhì)量量問(wèn)題的治理理步驟。參考答案：?jiǎn)栴}1：（1）不妥之處一一：施工總承承包單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，采購(gòu)了了110噸ⅡⅡ級(jí)鋼筋，鋼鋼筋出廠合格格證明材料齊齊全，施工總總承包單位將將同一爐罐號(hào)號(hào)的鋼筋組批批，在監(jiān)理工工程師見(jiàn)證下下，取樣復(fù)試試；正確做法法：鋼筋復(fù)驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)不超過(guò)60噸，同同時(shí)不能與不不同時(shí)間、批次進(jìn)場(chǎng)的的鋼筋進(jìn)行混混批送檢、應(yīng)應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的的批量進(jìn)行抽抽檢、見(jiàn)證取取樣。（2）不妥之處二二：施工總承承包單位在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采用冷拉拉方法調(diào)直鋼鋼筋，冷拉率率控制為3%%；正確做法法：二級(jí)鋼冷冷拉率控制為為1%；問(wèn)題2：（1）不妥之處一一，會(huì)同建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位、勘察察設(shè)計(jì)單位相相關(guān)人員，聘聘請(qǐng)了外單位位五位專(zhuān)家及及本單位總工工程師共計(jì)六六人成專(zhuān)家組組；理由：本單位的的總工程師不不能加入到專(zhuān)專(zhuān)家組成員，專(zhuān)專(zhuān)家組人數(shù)宜宜為5人以上上的單數(shù)。（2）不妥之處二二，專(zhuān)家組提提出了口頭論論證意見(jiàn)后離離開(kāi)，論證會(huì)會(huì)結(jié)束理由：專(zhuān)家組不應(yīng)應(yīng)該提出口頭頭論證意見(jiàn)后后就離開(kāi)，應(yīng)該為危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大的分分部分項(xiàng)工程程安全專(zhuān)項(xiàng)施施工方案應(yīng)由由工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人或或項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)分、方方案師進(jìn)行編編制，并將專(zhuān)專(zhuān)家論證通過(guò)過(guò)的專(zhuān)項(xiàng)方案案報(bào)送監(jiān)理工工程師審核批批示，由施工工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織織專(zhuān)項(xiàng)交底會(huì)會(huì)，向建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理相關(guān)部門(mén)門(mén)，分包單位位進(jìn)行書(shū)面交交底。問(wèn)題3：（11）事件三：：不妥之處有有：1）縱向水平桿應(yīng)應(yīng)設(shè)置在立桿桿內(nèi)側(cè)，其長(zhǎng)長(zhǎng)度不小于于三跨，相相鄰兩根縱向向水平桿街頭頭不易設(shè)置在在同步或同跨跨內(nèi)，不同同步或不同跨跨不應(yīng)相遇500mmm。2）主節(jié)點(diǎn)必須設(shè)設(shè)置一橫向水水平桿，用直直角扣件扣嚴(yán)嚴(yán)。兩主節(jié)點(diǎn)點(diǎn)直角扣件中中心距不應(yīng)大大于1550mm，縱縱向掃地桿應(yīng)應(yīng)采用直角扣扣件固定在距距地座上皮不不大200mmmd的立立桿上。3）立桿接長(zhǎng)在高高度方向錯(cuò)開(kāi)開(kāi)距離不小于于500mmm。問(wèn)題4：做法：剛性防水層層與女兒墻交交接處，應(yīng)留留30mm縫縫隙并用密封封材料嵌填；；泛水處應(yīng)鋪鋪設(shè)卷材或涂涂膜附加層。鋪鋪貼女兒墻泛泛水檐口8000mm范圍圍內(nèi)采取滿粘粘法。16、例題三某辦辦公樓工程，建建筑面積822000m22，地下三層層，地上二十十層，鋼筋混混凝土框架剪剪力墻結(jié)構(gòu)，距距鄰近六層住住宅樓7m，地地基土層為粉粉質(zhì)粘土和粉粉細(xì)砂，地下下水為潛水。地地下水位-99.5m，自自然地面-00.5m，基基礎(chǔ)為筏板基基礎(chǔ)，埋深114.5m，基基礎(chǔ)底析混凝凝土厚15000mm，水水泥采用普通通硅酸鹽水泥泥，采取整體體連續(xù)分層澆澆筑方式施工工，基坑支護(hù)護(hù)工程委托有有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)業(yè)單位施工，降降排的地下水水用于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)具、設(shè)備清清洗，主體結(jié)結(jié)構(gòu)選擇有相相應(yīng)資質(zhì)的AA勞務(wù)公司作作為勞務(wù)分包包，并簽訂了了勞務(wù)分包合合同。合同履履行過(guò)程中，發(fā)發(fā)生了下列事事件：事件一一：基坑支護(hù)護(hù)工程專(zhuān)業(yè)施施工單位提出出了基坑支護(hù)護(hù)降水采用“排排樁+錨桿++降水井”方方案，施工總總承包單位要要求基坑支護(hù)護(hù)降水方案進(jìn)進(jìn)行比選后確確定。事件二二：底板混凝凝土施工中，混混凝土澆筑從從高處開(kāi)始，沿沿短邊方向自自一端向另一一端進(jìn)行，在在混凝土澆筑筑完12h內(nèi)內(nèi)對(duì)混凝土表表面進(jìn)行保溫溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)持續(xù)7dd。養(yǎng)護(hù)至772h時(shí)，測(cè)測(cè)溫顯示混凝凝土內(nèi)部溫度度70℃，混混凝土表面溫溫度35℃。事事件三：結(jié)構(gòu)構(gòu)施工至十層層時(shí)，工期嚴(yán)嚴(yán)重滯后。為為保證工期，AA勞務(wù)公司將將部分工程分分包給了另一一家有相應(yīng)資資質(zhì)的B勞務(wù)務(wù)公司，B勞勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工人1000人，因場(chǎng)地地狹小，B勞勞務(wù)公司將工工人安排在本本工程地下室室居住。工人人上崗前，項(xiàng)項(xiàng)目部安全員員向施工作業(yè)業(yè)班組進(jìn)行了了安全技術(shù)交交底，雙方簽簽字確認(rèn)。問(wèn)問(wèn)題1.事事件一中，適適用于本工程程的基坑支護(hù)護(hù)降水方案還還有哪些？22.降排的的地下水還可可用于施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)哪些方面面？3.指指出事件二中中底板大體積積混凝土澆筑筑及養(yǎng)護(hù)的不不妥之處，并并說(shuō)明正確做做法。4.指出事件三三中的不妥之之處，并分別別說(shuō)明理由。參考答案：?jiǎn)栴}11：其它用于于本項(xiàng)目的降降水方案有::真空井點(diǎn)點(diǎn)噴射井點(diǎn)點(diǎn)管井井點(diǎn)點(diǎn)截水、隔水水、截水帷幕幕。問(wèn)題2：：降排的地下下水還可用于于:混凝土攪攪拌、混凝土土冷卻、回灌灌、灑水濕潤(rùn)潤(rùn)場(chǎng)地、清洗洗施工用具等等等。問(wèn)題33：不妥之處處有：（1）底底板混凝土施施工中，混凝凝土澆筑從高高處開(kāi)始，沿沿短邊方向自自一端向另一一端進(jìn)行不妥妥，正確做做法：應(yīng)從低低處開(kāi)始，由由長(zhǎng)邊向短邊邊進(jìn)行（2）在在混凝土澆筑筑完12h內(nèi)內(nèi)對(duì)混凝土表表面進(jìn)行保溫溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)持續(xù)7dd不妥；正確確做法：保濕濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)時(shí)間不少于114天。（33）測(cè)溫顯示示混凝土內(nèi)部部溫度70℃℃，混凝土表表面溫度355℃不妥，正正確做法：混混凝土里表溫溫差不能大于于25度。問(wèn)問(wèn)題4：不妥妥之處有：（11）為保證工工期，A勞務(wù)務(wù)公司將部分分工程分包給給了另一家有有相應(yīng)資質(zhì)的的B勞務(wù)公司司不妥，理由由是：勞務(wù)分分包不能再次次分包。（22）B勞務(wù)公公司進(jìn)場(chǎng)工人人100人，因因場(chǎng)地狹小，BB勞務(wù)公司將將工人安排在在本工程地下下室居住不妥妥，理由是：：未辦理竣工工驗(yàn)收的工程程任何位置不不得住人。（33）工人上崗崗前，項(xiàng)目部部安全員向施施工作業(yè)班組組進(jìn)行了安全全技術(shù)交底，雙雙方簽字確認(rèn)認(rèn)不妥，理由由是：安全技技術(shù)交底，不不能由安全員員進(jìn)行，應(yīng)由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交交底。四、簡(jiǎn)答題題17、建立項(xiàng)目管管理組織的各各項(xiàng)工作內(nèi)容容包括哪些？？參考答案：答：由由企業(yè)法定代代表人采用適適當(dāng)?shù)姆绞竭x選聘稱(chēng)職的施施工項(xiàng)目經(jīng)理理；根據(jù)施工工項(xiàng)目管理組組織的原則，結(jié)結(jié)合工程規(guī)模模、特點(diǎn)，選選擇合適的組組織形式，建建立施工項(xiàng)目目管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，明確各各部門(mén)、各崗崗位的責(zé)任、權(quán)權(quán)限和利益；；在符合企業(yè)業(yè)部門(mén)規(guī)章制制度的前提下下，根據(jù)施工工項(xiàng)目管理的的需要，制定定施工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部各類(lèi)管管理制度。18、建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理組織織與一般組織織的區(qū)別？參考答案：答：項(xiàng)項(xiàng)目管理組織織的系統(tǒng)性、項(xiàng)項(xiàng)目管理組織織的主動(dòng)性、項(xiàng)項(xiàng)目管理組織織的一次性、項(xiàng)項(xiàng)目管理組織織與企業(yè)組織織的復(fù)雜關(guān)系系、項(xiàng)目管理理組織的高度度彈性和可變變性。19、簡(jiǎn)述施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作的內(nèi)內(nèi)容和意義？？參考答案：施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，是是保證整個(gè)工工程施工與安安裝順利進(jìn)行行的重要環(huán)節(jié)節(jié)，對(duì)發(fā)揮企企業(yè)優(yōu)勢(shì)，合合理供應(yīng)資源源，加快施工工速度，提高高工程質(zhì)量，降降低工程成本本，增強(qiáng)企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，贏贏得企業(yè)社會(huì)會(huì)信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)現(xiàn)代化等具有有重要意義；；施工準(zhǔn)備工工作是建筑施施工程序的重重要環(huán)節(jié)。要要完成一項(xiàng)工工程建設(shè)任務(wù)務(wù)，具有諸多多復(fù)雜的影響響因素，無(wú)論論從施工工藝藝和施工技術(shù)術(shù)方面，還是是從資源供應(yīng)應(yīng)等方面，都都要求工程施施工必須嚴(yán)格格按建筑施工工程序進(jìn)行；；施工準(zhǔn)備工工作是工程能能否順利開(kāi)工工和連續(xù)施工工的關(guān)鍵。制制定施工準(zhǔn)備備工作必須根根據(jù)周密的科科學(xué)分析和多多年積累的施施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)確確定，要具有有一定的預(yù)見(jiàn)見(jiàn)性，能排除除一切在施工工過(guò)程中可能能出現(xiàn)的問(wèn)題題。20、簡(jiǎn)述單位工工程施工組織織設(shè)計(jì)的內(nèi)容容、編制依據(jù)據(jù)和程序？參考答案：?jiǎn)挝还すこ淌┕そM織織設(shè)計(jì)編制的的內(nèi)容：工程程概況及施工工特點(diǎn)分析；；施工方案設(shè)設(shè)計(jì)；單位工工程施工進(jìn)度度計(jì)劃；單位位工程施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃劃；勞動(dòng)力、材材料、構(gòu)件加加工品、施工工機(jī)械和機(jī)具具等需要量計(jì)計(jì)劃；單位工工程施工平面面圖設(shè)計(jì)；保保證質(zhì)量、安安全、降低成成本和冬、雨雨期施工的技技術(shù)組織措施施；各項(xiàng)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。21、建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理組織織設(shè)置的原則則？參考答案：答：①①目的性原則則；②精干高高效原則③管管理跨度和分分層統(tǒng)一原則則④業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)化管理原則則⑤彈性和流流動(dòng)性原則⑥⑥項(xiàng)目組織與與企業(yè)組織一一體化原則22、簡(jiǎn)答項(xiàng)目決決策步驟？參考答案：答：決決策的步驟：：（1）確確定目標(biāo)決策策前首先應(yīng)確確定所要達(dá)到到的目標(biāo)；（2）搜集集信息充分搜搜集有關(guān)的信信息資料；（3）進(jìn)行行預(yù)測(cè)對(duì)決策策問(wèn)題未來(lái)可可能發(fā)生的情情況，進(jìn)行科科學(xué)的預(yù)測(cè)；；（(4）制制定方案為了了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，根根據(jù)預(yù)測(cè)得來(lái)來(lái)的數(shù)據(jù)和情情況，制訂各各種可型的行行動(dòng)方案；（5）方案案評(píng)價(jià)對(duì)制訂訂出的各種行行動(dòng)方案，按按照所要達(dá)到到的目標(biāo)要求求和平價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，進(jìn)行分析析評(píng)價(jià)；（66）最后決策策通過(guò)分析評(píng)評(píng)價(jià)，選擇最最優(yōu)方案。23、什么叫單位位工程施工組組織設(shè)計(jì)？參考答案：?jiǎn)挝还すこ淌┕そM織織設(shè)計(jì)是工程程項(xiàng)目主管工工程師負(fù)責(zé)編編制，用以指指導(dǎo)施工全過(guò)過(guò)程施工活動(dòng)動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)文件。它是是施工前的一一項(xiàng)重要準(zhǔn)備備工作，也是是施工企業(yè)實(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)科學(xué)學(xué)管理的重要要手段。24、國(guó)外建設(shè)工工程項(xiàng)目的建建設(shè)程序的各各階段工作內(nèi)內(nèi)容包括哪些些？參考答案：答：國(guó)國(guó)外工程項(xiàng)目目建設(shè)程序大大致可分為三三個(gè)階段：項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃階段段；項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行階段；項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)階段段。25、不確定性分分析包括哪幾幾類(lèi)？參考答案：答：小小中去大法、大大中取大法、后后悔值法。26、施工組織總總設(shè)計(jì)的內(nèi)容容、編制依據(jù)據(jù)程序和作用用有哪些？參考答案：施工組組織總設(shè)計(jì)的的編制依據(jù)：：設(shè)計(jì)文件及及有關(guān)資料；；計(jì)劃文件及及有關(guān)合；工工程勘察和技技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料料；現(xiàn)行規(guī)范范、規(guī)程和有有關(guān)技術(shù)規(guī)定定；類(lèi)似建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的施工工組織總設(shè)計(jì)計(jì)和有關(guān)總結(jié)結(jié)資料。27、建設(shè)單位將將施工圖報(bào)建建設(shè)行政主管管部門(mén)審查時(shí)時(shí)，除了施工工圖紙以外還還應(yīng)該提供哪哪些材料？參考答案：答：批批準(zhǔn)立項(xiàng)文件件或初步設(shè)計(jì)計(jì)批準(zhǔn)文件；；主要初步設(shè)設(shè)計(jì)文件；工程勘察成成果報(bào)告；結(jié)結(jié)構(gòu)計(jì)算書(shū)及及計(jì)算軟件名名稱(chēng)。28、常見(jiàn)的決策策類(lèi)別有哪些些？參考答案：答：分分別是確定型型決策、非去去定型決策和和風(fēng)險(xiǎn)型決策策。29、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的特點(diǎn)是是什么？參考答案：時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭箭線的長(zhǎng)短與與時(shí)間有關(guān)；；可直接顯示示各工作:的的時(shí)間參數(shù)和和關(guān)鍵線路，而而不必計(jì)算；；由于受到時(shí)時(shí)間坐標(biāo)的限限制，所以時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃不會(huì)產(chǎn)生閉閉合回路、可可以直接在時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的的下方繪出資資源動(dòng)態(tài)曲線線，便于分析析，平衡調(diào)度度；由于箭線線的長(zhǎng)度和位位置受時(shí)間坐坐標(biāo)的限制，因因而調(diào)整和修修改不太方便便。30、項(xiàng)目建議書(shū)書(shū)包括哪些內(nèi)內(nèi)容？參考答案：答：建建設(shè)項(xiàng)目提出出的必要性和和依據(jù)；產(chǎn)品品方案、擬建建規(guī)模和建設(shè)設(shè)地點(diǎn)的初步步設(shè)想；資源源情況、建設(shè)設(shè)條件、協(xié)作作關(guān)系等的初初步分析；投投資估算和資資金的籌措設(shè)設(shè)想；經(jīng)濟(jì)效效益和社會(huì)效效益的估計(jì)。31、決策的條件件有哪些？參考答案：答：構(gòu)構(gòu)成一個(gè)決策策問(wèn)題通常須須具備下列五五個(gè)條件：①存在著決決策者企圖達(dá)達(dá)到的一個(gè)明明確的目標(biāo)。②存在著兩兩個(gè)以上可以以選擇的行動(dòng)動(dòng)方案。③③存在著決策策者無(wú)法加以以控制的兩個(gè)個(gè)以上的自然然狀態(tài)。④④不同行動(dòng)方方案的收益或或損失可以定定量地表示。⑤決策者對(duì)對(duì)各自然狀態(tài)態(tài)的發(fā)生，有有的是可以肯肯定的；有的的既不能肯定定是否發(fā)生，也也無(wú)法預(yù)計(jì)其其發(fā)生的概率率；有的雖不不能肯定其是是否發(fā)生，但但可能發(fā)生的的概率大致可可以估計(jì)出來(lái)來(lái)。32、簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)圖圖的繪制原則則？參考答案：原則：：（1）必須須正確地表達(dá)達(dá)各項(xiàng)工作之之間的相互制制約和相互依依賴(lài)的關(guān)系，在在網(wǎng)絡(luò)圖中，根根據(jù)施工順序序和施工組織織的要求，正正確地反映各各項(xiàng)工作之間間的相互制約約和相互依賴(lài)賴(lài)關(guān)系，這些些關(guān)系是多種種多樣的。（22）在網(wǎng)絡(luò)圖圖中，除了整整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)外，許出現(xiàn)現(xiàn)沒(méi)有緊前工工作的“尾部部節(jié)點(diǎn)”，即即沒(méi)有箭線進(jìn)進(jìn)入的尾部節(jié)節(jié)點(diǎn)。（3）在在單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中，除了了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖圖的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)外，不允許許出現(xiàn)沒(méi)有緊緊后工作的“盡盡頭節(jié)點(diǎn)”，即即沒(méi)有箭線引引出的節(jié)點(diǎn)。（4）在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁禁出現(xiàn)循環(huán)回回路。（5）在在網(wǎng)絡(luò)圖中不不允許出現(xiàn)重重復(fù)編號(hào)的箭箭線。（6）在在網(wǎng)絡(luò)圖中不不允許出現(xiàn)沒(méi)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的工作。（77）在網(wǎng)絡(luò)圖圖中不允許出出現(xiàn)沒(méi)有箭頭頭節(jié)點(diǎn)的工作作。（8）在在網(wǎng)絡(luò)圖中不不允許出現(xiàn)帶帶有雙向箭頭頭或無(wú)箭頭的的工作。（99）在雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的的某些節(jié)點(diǎn)有有多條外向箭箭線或多條內(nèi)內(nèi)向箭線時(shí)，在在保證一項(xiàng)工工作有唯一的的一條箭線和和對(duì)應(yīng)的一對(duì)對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)前前提下，允許許使用母線法法繪制。33、工程項(xiàng)目建建設(shè)程序包括括哪些階段？？參考答案：答：①①項(xiàng)目建議書(shū)書(shū)階段；②可可行性研究階階段；③設(shè)計(jì)計(jì)工作階段；；④建設(shè)準(zhǔn)備備階段；⑤編編制年度建設(shè)設(shè)投資計(jì)劃；；⑥建設(shè)施工工階段；⑦動(dòng)動(dòng)用前準(zhǔn)備階階段；⑧竣工工驗(yàn)收交付使使用階段。34、建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪哪些？參考答案：答：建建設(shè)工程項(xiàng)目目評(píng)價(jià)分為經(jīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社社會(huì)評(píng)價(jià)和環(huán)環(huán)境評(píng)價(jià)。而而經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)又又分為財(cái)務(wù)評(píng)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。35、什么是網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖？什么叫叫雙代號(hào)和單單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃？參考答案：網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的表達(dá)形形式是網(wǎng)絡(luò)圖圖。所謂網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖是指由箭箭線和節(jié)點(diǎn)組組成的，用來(lái)來(lái)表示工作流流程的有向、有有序的網(wǎng)狀圖圖形。在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中按節(jié)點(diǎn)點(diǎn)和箭線所代代表的含義不不同，可分為為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖和單代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖兩大大類(lèi)。36、涉及工程項(xiàng)項(xiàng)目的主要單單位有哪些？？參考答案：答：政政府、業(yè)主、承承包商、監(jiān)理理單位、金融融機(jī)構(gòu)。37、社會(huì)評(píng)價(jià)與與環(huán)境評(píng)價(jià)分分別包括哪些些內(nèi)容？參考答案：答：（