講義-14zkcg yhhjc按照某一訂貨量和再點(diǎn)發(fā)出訂單后,如果需求增大或送貨延遲_第1頁(yè)
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設(shè)單位缺貨成本為,一次訂貨缺貨量為S,年訂貨次數(shù)為N,保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為B,單位 變動(dòng)成本=2元,單位缺貨成B=0B=10B=30=0（件①成本要多考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備的成本基本模型：成本=（Q/2）×+B×陸續(xù)模型 方案一：選擇A供應(yīng)商,材料價(jià)格為每噸3000元。每噸運(yùn)費(fèi)100元,每次訂貨還需支付返空、路橋等固定運(yùn)費(fèi)500元。材料集中到貨,正常情況下從訂貨至到貨需要10天,正常到貨的概率為50%,延遲1天到貨的概率為30%,延遲2天到貨的概率為20%,當(dāng)材料缺貨時(shí),每200方案二：選擇當(dāng)?shù)谺供應(yīng)商,材料價(jià)格為每噸3300元,每噸運(yùn)費(fèi)20元,每次訂貨需要支付固定運(yùn)費(fèi)100元。材料在甲公司指令發(fā)出當(dāng)天即可送達(dá),但每日最大送貨量為10噸。材料單位成本為200元/年。S=0本章總

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