二維碼-O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析課件

二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析2022/12/24二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析2022/12/16二1全球68億人，手機(jī)用戶(hù)50億。中國(guó)手機(jī)用戶(hù)11億，手機(jī)網(wǎng)民4億，每年新增約1億手機(jī)網(wǎng)民。中國(guó)將會(huì)成為全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析全球68億人，手機(jī)用戶(hù)50億。二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式2OnlinetoOffline線(xiàn)上訂購(gòu)，線(xiàn)下消費(fèi)O2O模式LocationBasedService基于地理位置的服務(wù)LBS模式利用消費(fèi)者“碎片時(shí)間”不僅是手機(jī)游戲手機(jī)娛樂(lè)模式淘寶、京東商城、凡客誠(chéng)品移動(dòng)支付模式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析OnlinetoOfflineO2O模式Loca3它的核心就是把線(xiàn)上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去，在線(xiàn)支付購(gòu)買(mǎi)線(xiàn)下的商品和服務(wù)，再到線(xiàn)下去享受服務(wù)。OnlinetoOffline線(xiàn)上訂購(gòu)，線(xiàn)下消費(fèi)什么是O2O二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析它的核心就是把線(xiàn)上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去，在線(xiàn)支付購(gòu)買(mǎi)線(xiàn)4O2O模式實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上虛擬經(jīng)濟(jì)與線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析O2O模式實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上虛擬經(jīng)濟(jì)與線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合二維碼_O25主動(dòng)消費(fèi)被動(dòng)消費(fèi)網(wǎng)上訂酒店機(jī)票我買(mǎi)，你消費(fèi)常見(jiàn)O2O模式團(tuán)購(gòu)模式將信息流與資金流都通過(guò)線(xiàn)上實(shí)現(xiàn)，商業(yè)流與服務(wù)流在線(xiàn)下實(shí)現(xiàn)攜程模式將信息流在線(xiàn)上實(shí)現(xiàn)，資金流和服務(wù)流在線(xiàn)下實(shí)現(xiàn)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析主動(dòng)消費(fèi)被動(dòng)消費(fèi)網(wǎng)上訂酒店機(jī)票我買(mǎi)，你消費(fèi)常見(jiàn)O2O模式團(tuán)購(gòu)6O2O模式的定位對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)：O2O模式是把用戶(hù)的線(xiàn)下需求通過(guò)線(xiàn)上的方式快速的篩選出來(lái)，降低的人們的消費(fèi)成本和消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)商家來(lái)說(shuō)：O2O模式是滿(mǎn)足中小商家對(duì)自身產(chǎn)品和服務(wù)的可量化推廣需求，實(shí)現(xiàn)高的ROI，降低對(duì)線(xiàn)下黃金地段的依賴(lài)。二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析O2O模式的定位二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析7幫助用戶(hù)線(xiàn)上掌握信息，線(xiàn)下獲得實(shí)惠幫助商家線(xiàn)上精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，線(xiàn)下匯聚客流將線(xiàn)下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺(tái)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析幫助用戶(hù)線(xiàn)上掌握信息，線(xiàn)下獲得實(shí)惠幫助商家線(xiàn)上精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，線(xiàn)下8萬(wàn)達(dá)為電子商務(wù)公司CEO開(kāi)出了200萬(wàn)元的年薪線(xiàn)上、線(xiàn)下互動(dòng)的O2O模式：與淘寶、京東完全不同的電商模式萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林和阿里巴巴董事會(huì)主席馬云二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析萬(wàn)達(dá)為電子商務(wù)公司CEO開(kāi)出了200萬(wàn)元的年薪線(xiàn)上、線(xiàn)下互動(dòng)9更省錢(qián)解決了推廣效果量化的難題，讓低成本乃至零成本推廣成為可能。更合理更高效加快（商品）流轉(zhuǎn)、減少（服務(wù)）資源閑置和浪費(fèi)，有效提高傳統(tǒng)商業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

更合理降低企業(yè)與客戶(hù)的溝通成本，并能按照不同產(chǎn)品（服務(wù))所對(duì)應(yīng)的不同群體實(shí)行差異化定向營(yíng)銷(xiāo)。更省錢(qián)更高效更便捷更便捷方便客戶(hù)及時(shí)、便捷地搜索優(yōu)惠券和折扣進(jìn)行消費(fèi)。二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析更省錢(qián)更合理更高效更合理更省錢(qián)更高效更便10門(mén)店融合服務(wù)融合倉(cāng)庫(kù)融合倉(cāng)庫(kù)融合：同品牌線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道共用倉(cāng)庫(kù)，使網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售可以達(dá)到就近發(fā)貨，更好地發(fā)揮品牌多、倉(cāng)多點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)。門(mén)店融合：線(xiàn)下店鋪與線(xiàn)上店鋪相輔相助，達(dá)成共享資源、同步銷(xiāo)售、融合管理。通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)方式提高市場(chǎng)份額。服務(wù)融合：融合線(xiàn)上線(xiàn)下客戶(hù)數(shù)據(jù)，多樣化的售后服務(wù)方式，增加用戶(hù)體驗(yàn)，完善整個(gè)服務(wù)流程。123融合下的O2O模式二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析門(mén)店融合服務(wù)融合倉(cāng)庫(kù)融合倉(cāng)庫(kù)融合：同品牌線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠11國(guó)內(nèi)O2O模式的發(fā)展現(xiàn)狀線(xiàn)上預(yù)購(gòu)模式二維碼掃描+移動(dòng)支付LBS定位+生活服務(wù)信息查詢(xún)和推薦個(gè)性化定制服務(wù)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析國(guó)內(nèi)O2O模式的發(fā)展現(xiàn)狀線(xiàn)上預(yù)購(gòu)模式二維碼掃描+移動(dòng)支付LB12基于O2O模式的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2011年10月，創(chuàng)新工場(chǎng)首個(gè)O2O孵化項(xiàng)目布丁獲清科創(chuàng)投領(lǐng)投近千萬(wàn)美元A輪融資。2011年11月，趕集網(wǎng)斥資2000萬(wàn)美金推出國(guó)內(nèi)首個(gè)O2O產(chǎn)品“螞蟻短租業(yè)務(wù)”。2012年05月，丁丁網(wǎng)獲4000萬(wàn)美元投資，11月獲得阿里巴巴和花旗投資。2012年08月，大眾點(diǎn)評(píng)獲紅杉資本等多家機(jī)構(gòu)追加投資，融資6000萬(wàn)美元。2012年08月，街庫(kù)網(wǎng)獲得1億元投資。2012年10月，重組后的高朋網(wǎng)獲騰訊和Groupon的4000萬(wàn)美元投資。2012年11月，淘淘谷（TTG）澳大利亞成功上市，成為中國(guó)首家上市的O2O企業(yè)。二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析基于O2O模式的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2011年10月，創(chuàng)新工場(chǎng)首個(gè)O2O13萬(wàn)億美元共贏的商業(yè)模式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為新一輪“造富浪潮”和“黃金”產(chǎn)業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)5年后一定會(huì)超過(guò)傳統(tǒng)電子商務(wù)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析萬(wàn)億美元移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為新一輪“造富浪潮”和“黃金”產(chǎn)業(yè)二維碼14訂火車(chē)票、訂機(jī)票、訂酒店、訂餐廳電影票、KTV、健身房、理發(fā)店、干洗店二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析訂火車(chē)票、訂機(jī)票、訂酒店、訂餐廳二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模15移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新建立以客戶(hù)為中心的運(yùn)營(yíng)體系提升對(duì)客戶(hù)需求的深入理解和把握能力對(duì)客戶(hù)使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的掌控能力離客戶(hù)越近，離成功越近統(tǒng)一產(chǎn)品體驗(yàn)，注重產(chǎn)品“耦合”開(kāi)放合作，有容乃大二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新建立以客戶(hù)為中心的運(yùn)營(yíng)體系提升對(duì)16傳統(tǒng)企業(yè)全面布局二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析傳統(tǒng)企業(yè)全面布局二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析17二維碼為什么這么火二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析二維碼為什么這么火二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析18公交信息服務(wù)企業(yè)網(wǎng)站鏈接個(gè)人定位服務(wù)影視娛樂(lè)宣傳包裝附加信息物流跟蹤管理安全信息服務(wù)禮品留言服務(wù)身份識(shí)別服務(wù)金融防偽鑒定商品信息溯源增值業(yè)務(wù)鏈接旅游信息提示移動(dòng)會(huì)員服務(wù)手機(jī)應(yīng)用下載報(bào)網(wǎng)互動(dòng)服務(wù)移動(dòng)業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)電子憑證服務(wù)二維碼無(wú)處不在二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析公交信息服務(wù)企業(yè)網(wǎng)站鏈接個(gè)人定位服務(wù)影視娛樂(lè)宣傳包裝附加信息19智能手機(jī)+二維碼：引領(lǐng)商業(yè)模式變革改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提升企業(yè)的運(yùn)作效率任何人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，通過(guò)任何方式、做任何事情AnytimeAnywhereAnywayAnythingAnyone二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析智能手機(jī)+二維碼：引領(lǐng)商業(yè)模式變革改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提升企20二維碼應(yīng)用全面普及保時(shí)捷、奔馳、寶馬、奧迪、凱迪拉克廣泛應(yīng)用二維碼可口可樂(lè)、嘉士伯通過(guò)二維碼和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析二維碼應(yīng)用全面普及保時(shí)捷、奔馳、寶馬、奧迪、凱迪拉克廣泛應(yīng)用21二維碼-云服務(wù)-移動(dòng)支付隨時(shí)隨地營(yíng)銷(xiāo)，隨時(shí)隨地消費(fèi)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析二維碼-云服務(wù)-移動(dòng)支付二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分22掃描二維碼享受優(yōu)惠二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析掃描二維碼享受優(yōu)惠二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析23掃我，你懂的二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析掃我，你懂的二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析24二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析25一號(hào)店·掃碼購(gòu)物二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析一二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析26二維碼行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析二維碼行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析27二維碼是未來(lái)熱門(mén)行業(yè)2015年二維碼市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1000億人民幣二維碼在日本和韓國(guó)已成為殺手級(jí)應(yīng)用，應(yīng)用的范圍極為廣泛?！?6%日本手機(jī)具備識(shí)別二維碼功能·80%韓國(guó)用戶(hù)使用手機(jī)拍攝二維碼二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析二維碼是未來(lái)熱門(mén)行業(yè)二維碼在日本和韓國(guó)已成為殺手級(jí)應(yīng)用，應(yīng)用282013，爆發(fā)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析2013，爆發(fā)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析291、二維碼，將成為未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵入口2、HTML5，將成為下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)配3、大數(shù)據(jù)（存儲(chǔ)、計(jì)算、分析與挖掘）4、移動(dòng)支付5、O2O6、移動(dòng)游戲7、云計(jì)算與服務(wù)8、人工智能9、移動(dòng)教育10、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子2013年，引爆互聯(lián)網(wǎng)十大技術(shù)趨勢(shì)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析1、二維碼，將成為未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵入口2013年，引爆互30演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain2022/12/24二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain202231二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析2022/12/24二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析2022/12/16二32全球68億人，手機(jī)用戶(hù)50億。中國(guó)手機(jī)用戶(hù)11億，手機(jī)網(wǎng)民4億，每年新增約1億手機(jī)網(wǎng)民。中國(guó)將會(huì)成為全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析全球68億人，手機(jī)用戶(hù)50億。二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式33OnlinetoOffline線(xiàn)上訂購(gòu)，線(xiàn)下消費(fèi)O2O模式LocationBasedService基于地理位置的服務(wù)LBS模式利用消費(fèi)者“碎片時(shí)間”不僅是手機(jī)游戲手機(jī)娛樂(lè)模式淘寶、京東商城、凡客誠(chéng)品移動(dòng)支付模式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析OnlinetoOfflineO2O模式Loca34它的核心就是把線(xiàn)上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去，在線(xiàn)支付購(gòu)買(mǎi)線(xiàn)下的商品和服務(wù)，再到線(xiàn)下去享受服務(wù)。OnlinetoOffline線(xiàn)上訂購(gòu)，線(xiàn)下消費(fèi)什么是O2O二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析它的核心就是把線(xiàn)上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去，在線(xiàn)支付購(gòu)買(mǎi)線(xiàn)35O2O模式實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上虛擬經(jīng)濟(jì)與線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析O2O模式實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上虛擬經(jīng)濟(jì)與線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合二維碼_O236主動(dòng)消費(fèi)被動(dòng)消費(fèi)網(wǎng)上訂酒店機(jī)票我買(mǎi)，你消費(fèi)常見(jiàn)O2O模式團(tuán)購(gòu)模式將信息流與資金流都通過(guò)線(xiàn)上實(shí)現(xiàn)，商業(yè)流與服務(wù)流在線(xiàn)下實(shí)現(xiàn)攜程模式將信息流在線(xiàn)上實(shí)現(xiàn)，資金流和服務(wù)流在線(xiàn)下實(shí)現(xiàn)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析主動(dòng)消費(fèi)被動(dòng)消費(fèi)網(wǎng)上訂酒店機(jī)票我買(mǎi)，你消費(fèi)常見(jiàn)O2O模式團(tuán)購(gòu)37O2O模式的定位對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)：O2O模式是把用戶(hù)的線(xiàn)下需求通過(guò)線(xiàn)上的方式快速的篩選出來(lái)，降低的人們的消費(fèi)成本和消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)商家來(lái)說(shuō)：O2O模式是滿(mǎn)足中小商家對(duì)自身產(chǎn)品和服務(wù)的可量化推廣需求，實(shí)現(xiàn)高的ROI，降低對(duì)線(xiàn)下黃金地段的依賴(lài)。二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析O2O模式的定位二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析38幫助用戶(hù)線(xiàn)上掌握信息，線(xiàn)下獲得實(shí)惠幫助商家線(xiàn)上精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，線(xiàn)下匯聚客流將線(xiàn)下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺(tái)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析幫助用戶(hù)線(xiàn)上掌握信息，線(xiàn)下獲得實(shí)惠幫助商家線(xiàn)上精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，線(xiàn)下39萬(wàn)達(dá)為電子商務(wù)公司CEO開(kāi)出了200萬(wàn)元的年薪線(xiàn)上、線(xiàn)下互動(dòng)的O2O模式：與淘寶、京東完全不同的電商模式萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林和阿里巴巴董事會(huì)主席馬云二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析萬(wàn)達(dá)為電子商務(wù)公司CEO開(kāi)出了200萬(wàn)元的年薪線(xiàn)上、線(xiàn)下互動(dòng)40更省錢(qián)解決了推廣效果量化的難題，讓低成本乃至零成本推廣成為可能。更合理更高效加快（商品）流轉(zhuǎn)、減少（服務(wù)）資源閑置和浪費(fèi)，有效提高傳統(tǒng)商業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

更合理降低企業(yè)與客戶(hù)的溝通成本，并能按照不同產(chǎn)品（服務(wù))所對(duì)應(yīng)的不同群體實(shí)行差異化定向營(yíng)銷(xiāo)。更省錢(qián)更高效更便捷更便捷方便客戶(hù)及時(shí)、便捷地搜索優(yōu)惠券和折扣進(jìn)行消費(fèi)。二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析更省錢(qián)更合理更高效更合理更省錢(qián)更高效更便41門(mén)店融合服務(wù)融合倉(cāng)庫(kù)融合倉(cāng)庫(kù)融合：同品牌線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道共用倉(cāng)庫(kù)，使網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售可以達(dá)到就近發(fā)貨，更好地發(fā)揮品牌多、倉(cāng)多點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)。門(mén)店融合：線(xiàn)下店鋪與線(xiàn)上店鋪相輔相助，達(dá)成共享資源、同步銷(xiāo)售、融合管理。通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)方式提高市場(chǎng)份額。服務(wù)融合：融合線(xiàn)上線(xiàn)下客戶(hù)數(shù)據(jù)，多樣化的售后服務(wù)方式，增加用戶(hù)體驗(yàn)，完善整個(gè)服務(wù)流程。123融合下的O2O模式二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析門(mén)店融合服務(wù)融合倉(cāng)庫(kù)融合倉(cāng)庫(kù)融合：同品牌線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠42國(guó)內(nèi)O2O模式的發(fā)展現(xiàn)狀線(xiàn)上預(yù)購(gòu)模式二維碼掃描+移動(dòng)支付LBS定位+生活服務(wù)信息查詢(xún)和推薦個(gè)性化定制服務(wù)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析國(guó)內(nèi)O2O模式的發(fā)展現(xiàn)狀線(xiàn)上預(yù)購(gòu)模式二維碼掃描+移動(dòng)支付LB43基于O2O模式的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2011年10月，創(chuàng)新工場(chǎng)首個(gè)O2O孵化項(xiàng)目布丁獲清科創(chuàng)投領(lǐng)投近千萬(wàn)美元A輪融資。2011年11月，趕集網(wǎng)斥資2000萬(wàn)美金推出國(guó)內(nèi)首個(gè)O2O產(chǎn)品“螞蟻短租業(yè)務(wù)”。2012年05月，丁丁網(wǎng)獲4000萬(wàn)美元投資，11月獲得阿里巴巴和花旗投資。2012年08月，大眾點(diǎn)評(píng)獲紅杉資本等多家機(jī)構(gòu)追加投資，融資6000萬(wàn)美元。2012年08月，街庫(kù)網(wǎng)獲得1億元投資。2012年10月，重組后的高朋網(wǎng)獲騰訊和Groupon的4000萬(wàn)美元投資。2012年11月，淘淘谷（TTG）澳大利亞成功上市，成為中國(guó)首家上市的O2O企業(yè)。二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析基于O2O模式的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2011年10月，創(chuàng)新工場(chǎng)首個(gè)O2O44萬(wàn)億美元共贏的商業(yè)模式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為新一輪“造富浪潮”和“黃金”產(chǎn)業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)5年后一定會(huì)超過(guò)傳統(tǒng)電子商務(wù)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析萬(wàn)億美元移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為新一輪“造富浪潮”和“黃金”產(chǎn)業(yè)二維碼45訂火車(chē)票、訂機(jī)票、訂酒店、訂餐廳電影票、KTV、健身房、理發(fā)店、干洗店二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析訂火車(chē)票、訂機(jī)票、訂酒店、訂餐廳二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模46移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新建立以客戶(hù)為中心的運(yùn)營(yíng)體系提升對(duì)客戶(hù)需求的深入理解和把握能力對(duì)客戶(hù)使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的掌控能力離客戶(hù)越近，離成功越近統(tǒng)一產(chǎn)品體驗(yàn)，注重產(chǎn)品“耦合”開(kāi)放合作，有容乃大二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新建立以客戶(hù)為中心的運(yùn)營(yíng)體系提升對(duì)47傳統(tǒng)企業(yè)全面布局二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析傳統(tǒng)企業(yè)全面布局二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析48二維碼為什么這么火二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析二維碼為什么這么火二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析49公交信息服務(wù)企業(yè)網(wǎng)站鏈接個(gè)人定位服務(wù)影視娛樂(lè)宣傳包裝附加信息物流跟蹤管理安全信息服務(wù)禮品留言服務(wù)身份識(shí)別服務(wù)金融防偽鑒定商品信息溯源增值業(yè)務(wù)鏈接旅游信息提示移動(dòng)會(huì)員服務(wù)手機(jī)應(yīng)用下載報(bào)網(wǎng)互動(dòng)服務(wù)移動(dòng)業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)電子憑證服務(wù)二維碼無(wú)處不在二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析公交信息服務(wù)企業(yè)網(wǎng)站鏈接個(gè)人定位服務(wù)影視娛樂(lè)宣傳包裝附加信息50智能手機(jī)+二維碼：引領(lǐng)商業(yè)模式變革改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提升企業(yè)的運(yùn)作效率任何人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，通過(guò)任何方式、做任何事情AnytimeAnywhereAnywayAnythingAnyone二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析智能手機(jī)+二維碼：引領(lǐng)商業(yè)模式變革改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提升企51二維碼應(yīng)用全面普及保時(shí)捷、奔馳、寶馬、奧迪、凱迪拉克廣泛應(yīng)用二維碼可口可樂(lè)、嘉士伯通過(guò)二維碼和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析二維碼應(yīng)用全面普及保時(shí)捷、奔馳、寶馬、奧迪、凱迪拉克廣泛應(yīng)用52二維碼-云服務(wù)-移動(dòng)支付隨時(shí)隨地營(yíng)銷(xiāo)，隨時(shí)隨地消費(fèi)二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案例分析二維碼-云服務(wù)-移動(dòng)支付二維碼_O2O電子商務(wù)商業(yè)模式案