安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度第一篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度總則為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真總結(jié)和部署公司階段性安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作安全有序地進(jìn)行，特制定本制度。會(huì)議組織集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定變更會(huì)議時(shí)間或召開臨時(shí)安全會(huì)議。會(huì)議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員參加。會(huì)議內(nèi)容料。在問題及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。組織審核、批準(zhǔn)安全事故的調(diào)查報(bào)告和處理決定。進(jìn)行協(xié)調(diào)。3.7安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長對(duì)會(huì)議小結(jié)，并對(duì)下一階段公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。會(huì)議的要求與考核確實(shí)不能參加會(huì)議的，履行書面請(qǐng)假手續(xù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意。實(shí)情況要及時(shí)反饋相關(guān)信息。項(xiàng)工作任務(wù)，必須按時(shí)間要求保質(zhì)保量地完成。5本制度自批準(zhǔn)之日起生效。本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。第二篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度1目的為了加強(qiáng)公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時(shí)溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對(duì)策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司安委會(huì)定期召開的安全生33.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令[2002]第70號(hào)）第19條3.2術(shù)語安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加，主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。每次會(huì)議需要有專門的議題，并形成會(huì)議紀(jì)要。4職責(zé)（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時(shí)召開。領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員都應(yīng)參加，因故不能參加的，應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。（3）參會(huì)人員的職責(zé)：認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針；組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理的文件；研究本安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù)；協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會(huì)議討論議定的事項(xiàng)，各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。（4）安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備工作，負(fù)責(zé)向參加人員通知會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)，收集需領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論的議題機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)草擬領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)督辦領(lǐng)導(dǎo)小組議定的事項(xiàng)。召開時(shí)間及主持人參加會(huì)議人員（1）會(huì)議組成人員：領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員；會(huì)議議題由公司領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究確定。會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議記錄每年由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔歸卷。（3）部署。安全生產(chǎn)必須進(jìn)行責(zé)任分解，并由具體分管領(lǐng)導(dǎo)組織具體實(shí)施。（1）傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院、自治區(qū)、州、市政府及交通、安監(jiān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。（2）通報(bào)本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析公司安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對(duì)策提出下階段的安全工作目標(biāo)。（3）分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原 因，舉一反三，研究防范措施。（4）分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作；審定重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。（5）聽取有關(guān)成員報(bào)告上一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作任務(wù)的落實(shí)情況。（6）討論決定其它須由領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議研究的重大安全生產(chǎn)問題。5.1.4會(huì)務(wù)工作（2）邀請(qǐng)參會(huì)人員：根據(jù)會(huì)議議程需要，邀請(qǐng)阜康市交通局、運(yùn)管局、交警大隊(duì)5.1.3度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)公司法人代表同意臨時(shí)召開。時(shí)間原則上安排在每季度第一個(gè)月的下旬，并提前三天通知參會(huì)人員。會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。55.15.2.1召開時(shí)間及主持人（1）會(huì)議召開時(shí)間根據(jù)工作需要確定。根據(jù)會(huì)議議題需要確定。（1）研究貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議決定的重要事項(xiàng)。（1）會(huì)議議題由安全辦協(xié)調(diào)后匯總提出，由會(huì)議主持人確定。（1）會(huì)議議定事項(xiàng)采用議決式。會(huì)議一般情況下應(yīng)對(duì)討論的事項(xiàng)做出決定。領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議，專題會(huì)議是推進(jìn)公司安全生產(chǎn)和防范重大、特大安全事故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視，并自覺遵守如下紀(jì)律：（1）會(huì)議實(shí)行簽到登記制度。每年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參會(huì)情況作一次通報(bào)，并納入目標(biāo)考核。（2）代會(huì)，不遲到、不早退，不處理會(huì)外事務(wù)，不討論與會(huì)議無關(guān)的事項(xiàng)。（3）如因特殊情況不能參會(huì)者，須向安委會(huì)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)同意后方能派副職代會(huì)。（2）提請(qǐng)會(huì)議議定事項(xiàng)，會(huì)議議題要在會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，搞好調(diào)研和協(xié)調(diào)工作，以提高會(huì)議的效果。5.4會(huì)議紀(jì)律（2）會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄由安全會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議決定事項(xiàng)參會(huì)部門及人員要嚴(yán)格執(zhí)行。5.3會(huì)議議事規(guī)則（2）研究、部署、檢查工作和通報(bào)工作情況；（3）討論審議搞好專項(xiàng)安全生產(chǎn)的辦法和措施；（4）研究解決公司安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)配合問題；（5）其它需要專題會(huì)議研究的問題。5.2.4會(huì)務(wù)工作5.2.3會(huì)議主要內(nèi)容（2）會(huì)議由組長或副組長主持。5.2.2參加會(huì)議人員5.2領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議5.5會(huì)議記錄管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)會(huì)議內(nèi)容由安全辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)記錄，建立詳細(xì)的會(huì)議檔案，記錄會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議，根據(jù)會(huì)議議程形成會(huì)議紀(jì)要，并印發(fā)給各成員。負(fù)責(zé)督促、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組討論議定的事項(xiàng)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。（4）大影響和損失的，要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。（5）會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到表，嚴(yán)禁代替他人簽字。第三篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議講話2017年第二季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議講話稿文章來源蓮山我局是一個(gè)野外施工企業(yè)，由于是野外和施工的結(jié)合，這在生產(chǎn)經(jīng)營上就存在著特別大的不安全自然風(fēng)險(xiǎn)。因此，“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”尤為重要。所以，我們要強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)經(jīng)營意識(shí)，重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的工作：一、清除五種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)（一）重生產(chǎn)進(jìn)度，輕安全管理的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營中，不能只要進(jìn)度，不講安全。在生產(chǎn)經(jīng)營中認(rèn)為安全可以馬虎一點(diǎn)，不會(huì)發(fā)生事故的僥幸心理是極端錯(cuò)誤的。（二）重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全投入的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營中，該投入的要投入，該增加的要增加，該更新的要更新，絕不能將安全生產(chǎn)經(jīng)營投入所需資金強(qiáng)行壓縮，以此來追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，這樣只能是因小失大。（三）重視主要工種，忽視其它工作的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營中，任忽視小工程、零星工程；只重視表面施工、忽視隱形施工；只重視主要施工環(huán)節(jié)，忽視施工細(xì)節(jié)；認(rèn)為哪個(gè)工種重要，哪些工作不重要都是不對(duì)的。我們要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避輕的壞習(xí)慣。（四）憑經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)辦事的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營中，要清除有些領(lǐng)導(dǎo)干部自認(rèn)為工作幾十年了，施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)技能、安全知識(shí)、指揮能力、管理經(jīng)驗(yàn)都很好，也曾獲得過各種文明工地等榮譽(yù)稱號(hào)。因而不更新知識(shí)，不學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全防范技能技術(shù)，不研究安全施工細(xì)則要求，在安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中沿用老辦法老傳統(tǒng)的做法。（五）安全生產(chǎn)中感情用事的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營中，有的領(lǐng)導(dǎo)和管理干部因怕傷感情，怕得罪人，因而對(duì)施工項(xiàng)目和施工點(diǎn)面上發(fā)現(xiàn)的不安全因素，對(duì)已經(jīng)暴露和存在的不安全隱患及不安全問題等不聞搞好安全利三代”的思想。二、抓好“五項(xiàng)”工作（一）落實(shí)主體責(zé)任。黨政主要負(fù)責(zé)人是本單位本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)營主體的責(zé)任人。因此，主體責(zé)任人要自覺按照《安全生產(chǎn)法》加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全技術(shù)管理體系，實(shí)行安全隱患自查自改常態(tài)化。要落實(shí)“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，及時(shí)排查治理安全隱患，降低事故發(fā)生概率；要樹立抓安全生產(chǎn)經(jīng)營是本職，不抓是失職，抓不好是瀆職的觀念，尤其要樹立對(duì)隱患的排查，你排查到了沒有整改是失職，你沒有排查是瀆職的觀念；主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全，至少每季度要定期召開會(huì)議并聽取安全生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，不定期約談安全工作不落實(shí)、隱患整治不到位的生產(chǎn)經(jīng)營點(diǎn)面負(fù)責(zé)人，不定期檢查安全履職臺(tái)賬。（二）落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全生產(chǎn)經(jīng)營的理念、法規(guī)、手段貫穿到安全生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。工程局安全主管部門要進(jìn)一步扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，搞真正做到權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，違責(zé)必究。（三）落實(shí)安全生產(chǎn)實(shí)施規(guī)程。在安全生產(chǎn)經(jīng)營中，要“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，不怕得罪人”。有時(shí)候得罪一個(gè)人、兩個(gè)人，但保證了安全，這就是造福；如果因?yàn)椴幌氲米锶耍詈蟀l(fā)生了安全事故，那就是造孽，送人情就是送人命。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正擔(dān)負(fù)起嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按安全施工規(guī)程辦事的責(zé)任，絕不能違反科學(xué)盲目蠻干和瞎指揮。不能以鮮血和生命來交安全生產(chǎn)經(jīng)營的學(xué)費(fèi)，不能以鮮血和生命來追求生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，不能以鮮血和生命來換取單位和項(xiàng)目部的發(fā)展。（四）落實(shí)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。水利行業(yè)是高危行業(yè)，長期以來安全起點(diǎn)較低，安全設(shè)施不配套，技術(shù)裝備滯后；加之所在的施工生活生產(chǎn)環(huán)境大都臨近公路、河江、大山和高空；常常經(jīng)過的懸崖、急彎、陡坡地段大多無標(biāo)識(shí)、無安保設(shè)施。因此，要提高全員安全生產(chǎn)經(jīng)營意識(shí)，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施防護(hù)建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患，(五)落實(shí)“責(zé)任追究”制度。在此我強(qiáng)調(diào)：今后凡發(fā)生安全生產(chǎn)經(jīng)營事故，對(duì)達(dá)不到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的單位、項(xiàng)目部及機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人，工程局將按照國家、工程局及局安全生產(chǎn)監(jiān)督處的相關(guān)規(guī)定實(shí)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰；凡發(fā)生安全生產(chǎn)經(jīng)營事故的，工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督處將牽頭，會(huì)同紀(jì)委、監(jiān)察、工會(huì)等部門查明事故原因并進(jìn)行責(zé)任追工程局紀(jì)委監(jiān)察室將依照相關(guān)規(guī)定予以調(diào)查并追究相關(guān)人員的責(zé)任。2017年5月18日第四篇：學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度2013年秋季胡范八一希望學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度一、每個(gè)月選擇某周一行政例會(huì)召開學(xué)校安全工作會(huì)。二、任何人不能以任何理由遲到或缺席安全工作會(huì)。如果出現(xiàn)類似情況將依照學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。三、參會(huì)人員都必須認(rèn)真聽講，作好會(huì)議記錄。相關(guān)部門將定期組織檢查。四、學(xué)校各班級(jí)安全責(zé)任人將小結(jié)本月本部門安全工作情況，存在的問題以及將要采取的措施。五、學(xué)校各班級(jí)將做一月工作小結(jié)，公布當(dāng)月的常規(guī)安全檢查結(jié)果。六、學(xué)校就安全工作方面還存在的問題將要在下一月采取的措