11月份工作計劃_第1頁
11月份工作計劃_第2頁
11月份工作計劃_第3頁
11月份工作計劃_第4頁
11月份工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

11月份工作計劃11月份工作打算篇一

.加強(qiáng)對班內(nèi)幼兒的視察,做好衛(wèi)生消毒工作,預(yù)防秋季傳染病發(fā)生,中班十一月份工作打算。

2.加強(qiáng)幼兒體格熬煉,增加幼兒體質(zhì)。

3.謹(jǐn)慎填寫并發(fā)放幼兒反應(yīng)表。

4.謹(jǐn)慎創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。

5.給幼兒更多的活動時機(jī),使他們親近大自然,發(fā)覺和感受秋天的改變,特殊是落葉顏色的改變。

6.踴躍籌備團(tuán)體操競賽。

二、家長工作:

1.接著做好家訪、電訪工作。

2.留意指導(dǎo)孩子視察秋天的景物、秋天的色調(diào),并鼓舞孩子用語言表達(dá)。

3.經(jīng)常帶孩子到菜場去買菜,協(xié)助孩子相識和了解蔬菜。

4.在家中多讓孩子幫助摘菜、洗菜,激發(fā)孩子對蔬菜的愛好,養(yǎng)成喜愛吃蔬菜的好習(xí)慣。

5.重視孩子的體育熬煉,能利用假日帶孩子遠(yuǎn)足、爬山、晨煉等幼兒園中班十一月份工作打算幼兒園中班十一月份工作打算。

三、教育教學(xué)

1.帶幼兒有打算地了解,葉子是如何變色的;葉子的形態(tài);葉子的光合作用,葉子為什么會變顏色等。

2.結(jié)合秋季種植有打算地接著豐富自然角,并種植一些蔥、蒜、綠豆、花生,讓幼兒視察并了解現(xiàn)有植物的特性如:幾天澆水適宜等。

3、數(shù)學(xué)方面引導(dǎo)幼兒區(qū)分左右,感知學(xué)習(xí)用多種方法進(jìn)展排序。

4.收集一些有關(guān)幼兒勞動的圖片,并適當(dāng)分類,在主題墻布置有關(guān)酷愛勞動的畫面,豐富幼兒有關(guān)日常生活的經(jīng)歷。11月份工作打算篇二

十月份工作順當(dāng)完畢,接下來是十一月工作打算:

教育教學(xué):

1教師要在課前熟識上課內(nèi)容,打算好教材教具

2.加強(qiáng)幼兒上課常規(guī)

3.飯前飯后幫幼兒復(fù)習(xí)各項學(xué)習(xí)內(nèi)容。

4.剛好發(fā)書給幼兒回家復(fù)習(xí)

保育方面

1.每天堅持晨檢,讓幼兒多洗手。

2.每天保證幼兒喝水量,有帶藥的剛好幫幼兒喂藥。

3.早晚做好消毒,放掉任何一個角落

4.戶外活動前幫幼兒墊毛巾,活動后換掉汗?jié)竦囊路?/p>

平安工作

1.每天檢查幼兒書包,看是否有帶危急物品

2.每周堅持給幼兒剪指甲

3.戶外活動前提要求

4.提示幼兒不行以攀爬高處,更不行以從高處跳下。

5.不行以攀爬高處,也不從高處跳下。

家長工作

1.每周堅持給幼兒穿園服。

2.給家長發(fā)園訊通告知幼兒回家作業(yè),家長剛好輔導(dǎo)

3.協(xié)作組織好親子游

4.記得幫幼兒帶衣服及毛巾

十一月打算如上,盼望各項工作能順當(dāng)開展。加油!!11月份工作打算篇三

本月在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,遵照常規(guī)開展工作。本月的工作量相對較大,雖然每天早班都盡力加班加點(diǎn)的進(jìn)展復(fù)核,但是每天晚班工作壓力仍舊較大。本月我們組的工作量雖然超額完成,但是門店上報的差異較上月有明顯上升,主要緣由是新員工對商品不熟識,另一方面是裝箱不標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)結(jié)合下一個月的工作打算,將本月工作總結(jié)如下:

一、工作量分析

本月我們?nèi)M共完成復(fù)核工作品項20萬品項,我們組目前連復(fù)核組長共有人員6人,人均完成3萬余品項,從本月個人完成的工作量來看,全組人員中最高完成43000余品項,最低完成2萬品項,之間差距較大,其中一名新員工對復(fù)核工作的要領(lǐng)尚未完全駕馭,以至于每天復(fù)核的工作量最多為1010品項左右,而理論上,每天他必需至少完成1500品項,才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息,以保證次日工作的質(zhì)量和工作量的順當(dāng)進(jìn)展。同時,組長的工作量大約在2.5萬左右,那么,就是說,我們組的人員配置尚差一人,特殊是,新的一年即將起先,而春節(jié)也即將接近,堅信到時侯工作量將會驀然增大,盼望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快給我們組增加一人,此時此刻時間還來得及,堅信到時侯可以上手,以解決我們組經(jīng)常加班加點(diǎn)到很晚而導(dǎo)致差異上升的局面。

二、差異分析

本月門店上報的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對上月明顯的上升,其中,中包裝缺少的也有一部份。另外,我們組的新員工,對復(fù)核工作要領(lǐng)駕馭的不是很好,而且對商品不是很熟識,特殊是便利店的一些形態(tài)和相像商品簡單混淆,以至于出現(xiàn)店上報一少一多差異的這種狀況;另外,對中包裝不熟識,對一些中包裝不熟識,會導(dǎo)致輸入數(shù)據(jù)過多或者過少,從而產(chǎn)生差異。也就是說,大部份的差異主要是出在便利店,而藥店也偶有上報。我們也屢次為他的差異進(jìn)展分析和指導(dǎo),但是沒有太大的改觀。下一步的工作,還是要對其進(jìn)展復(fù)核工作要領(lǐng)以及裝箱標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn),以削減復(fù)核差異。讓他盡快的熟識復(fù)核工作要領(lǐng),總結(jié)出自己的一套工作技巧,在限制好差異的前提下,不斷的提高工作效率,才能讓全組的工作效率得以提高。

三、店名錯寫、漏寫

本月,我們組出現(xiàn)的店名錯寫、漏寫有明顯增多,主要緣由是,工作過程中,精力不集中,思想開小差,責(zé)任心不強(qiáng)所至。當(dāng)然,我個人覺得,還有另一個方面的緣由,此時此刻我們與運(yùn)輸部集貨組進(jìn)展件數(shù)的交接,每家店的店名在封箱單上要寫,在件數(shù)登記本上還要寫,就造成一個重復(fù)記憶,當(dāng)精力不集中的時侯,店名錯寫的狀況也就出現(xiàn)了。同時,對門店名稱不熟識也是緣由之一,這種狀況主要是新員工身上簡單出現(xiàn)。由于門店名稱相像的眾多,所以也就簡單出錯。雖然我們指導(dǎo)他們說,再簡單寫錯,就不要簡寫,干脆照著電腦復(fù)核單上的店名進(jìn)展書寫,但是還是有時的出錯。

四、標(biāo)準(zhǔn)操作

本月,我們組在標(biāo)準(zhǔn)操作,特殊是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整理干凈方面較之前有明顯的改觀,但是,有時有出現(xiàn)廢紙箱亂丟亂放的狀況出現(xiàn),這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,有一個廢紙箱就馬上放在垃圾擺放處,這樣才能保持復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整齊,干凈。裝箱標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的不是太好,我們每天早上到發(fā)貨平臺裝車時,有時發(fā)覺有個別的箱子相對太重,有的紙箱底部未進(jìn)展再次加固,從而導(dǎo)致箱內(nèi)商品將底部壓壞,導(dǎo)致商品掉落。

五、其他工作

本月,參加了日化庫的分區(qū)工作,我們歷經(jīng)兩天的時間,完成了日化庫的商品下架、貨架的規(guī)劃、商品上架、盤點(diǎn)工作,雖然時間緊、工作量大,但是,在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)疇支配下,在全體人員的共同努力下,預(yù)期完成了全部的工作,這就是團(tuán)結(jié)協(xié)作的力氣,所以,我們每一個人都要想到,我們的工作不是一個人就能完成的,只有大家共同努力,才能將工作做好。也就要求我們要聽從指揮,也才能到達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期管理目標(biāo)保質(zhì)、高效、高回報,這就是指揮(管理)得當(dāng),統(tǒng)一行動所取得的效果。

六、12月份工作打算

1、接著做好與運(yùn)輸部的件數(shù)交接工作;

2、對庫區(qū)的盤點(diǎn)差異進(jìn)展跟蹤和查找;

3、對新員工進(jìn)展復(fù)核工作要領(lǐng)以及店名書寫、裝箱標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn);

4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)操作的執(zhí)行;

5、對工作紀(jì)律進(jìn)展培訓(xùn)和指

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論