2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理真題精選附答案

2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理真題精選附答案單選題（共80題）1、內(nèi)部報酬率是指投資項目凈現(xiàn)值等于（）時的貼現(xiàn)率。A.1B.終結(jié)現(xiàn)金流量C.初始現(xiàn)金流量D.0【答案】D2、產(chǎn)品出產(chǎn)進度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和（）。A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度B.生產(chǎn)員工數(shù)量C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平【答案】C3、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B4、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，某公司進行生產(chǎn)技術(shù)變革，這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的（）。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A5、在電子商務(wù)活動中，（）是動機和目的。A.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】A6、（2016年真題）在大衛(wèi)．艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D7、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B8、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%，公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，無風(fēng)險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。A.M公司大股東的股份被稀釋B.N公司股東股本增加C.M公司資本公積減少D.N公司長期股權(quán)投資增加【答案】A9、某企業(yè)受金融危機的影響，經(jīng)營狀況不佳，因此決定讓5名員工提前退休。這屬于()。A.員工自然流出B.員工非自愿流出C.員工自愿流出D.員工內(nèi)部流動【答案】B10、下列生產(chǎn)計劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計劃的是（）。A.年度生產(chǎn)計劃B.中期生產(chǎn)計劃C.生產(chǎn)作業(yè)計劃D.長期生產(chǎn)計劃【答案】A11、（2019年真題）根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D12、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán)，用（）作為公示方式的擔(dān)保。A.產(chǎn)權(quán)B.登記C.廣告D.公告【答案】B13、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預(yù)計一年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。A.9B.16C.20D.25【答案】C14、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元，預(yù)計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風(fēng)險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行普通股D.發(fā)行優(yōu)先股【答案】C15、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺機器，每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時，每小時生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是（）。A.650B.710C.750D.820【答案】C16、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段，極力向消費者介紹產(chǎn)品，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們來購買。這屬于()。A.推動策略B.拉引策略C.銷售促進D.人員推銷【答案】B17、對研究開發(fā)工作進行科學(xué)管理的通行做法是實行()。A.績效管理B.投資管理C.核算管理D.項目管理【答案】D18、某企業(yè)經(jīng)營2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組合長度為()。A.2B.3C.4D.12【答案】D19、按服務(wù)對象和服務(wù)特征劃分，客運、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對（）的服務(wù)，A.人的思想B.無形資產(chǎn)C.人的身體D.物體【答案】C20、在物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計劃是指（）。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C21、關(guān)于零售企業(yè)的物流，下列說法錯誤的是（）。A.零售企業(yè)物流是以批發(fā)據(jù)點為核心B.零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)C.一般多品種零售企業(yè)物流的重點在于多品種、小批量、多批次的供應(yīng)物流D.直銷企業(yè)物流的重點集中于銷售物流【答案】A22、2020年一季度，國內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場需求狀況是（）。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過量需求D.負(fù)需求【答案】C23、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C24、面對愈演愈烈的價格戰(zhàn)，供應(yīng)商可以通過達成一定的聯(lián)盟來抵御價格的滑坡，事實上供應(yīng)商之間的聯(lián)盟大多數(shù)是在（）下的短期行為。A.利益驅(qū)動B.成本驅(qū)動C.市場份額驅(qū)動D.顧客偏好驅(qū)動【答案】A25、把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對接，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地，讓消費者在享受線上交易優(yōu)點的同時，又可享受線下貼心服務(wù)的電子商務(wù)交易模式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B26、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C27、國有獨資公司的監(jiān)事會制度是由（）派出監(jiān)事組成專門外部監(jiān)督機構(gòu)對公司經(jīng)營進行監(jiān)督的制度。A.國有資產(chǎn)管理局B.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)C.國務(wù)院D.人民政府【答案】B28、根據(jù)我國公司法，下利權(quán)利中，不屬于股東權(quán)利的是（）。A.財務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)B.股東會的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A29、根據(jù)我國《公司法》，國有獨資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】A30、分銷渠道管理的目標(biāo)中，反映企業(yè)經(jīng)營狀況的目標(biāo)是（）。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B31、有限責(zé)任公司股東會表決年度利潤分配方案和彌補虧損方案，經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A32、銷售物流系統(tǒng)中具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是()。A.倉儲B.包裝C.廢棄D.回收【答案】B33、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A34、某公司拓展手機的功能，作為新型手機推向市場，這種創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.根本創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】D35、（2020年真題）在班輪運輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說法，錯誤的是。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B36、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中，適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大批生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】D37、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計每年銷售收入正價2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%A.較高的折現(xiàn)率B.較低的折現(xiàn)率C.較高的離差率D.較低的離差率【答案】A38、當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應(yīng)進行（）市場營銷。A.整合性B.開發(fā)性C.刺激性D.持續(xù)性【答案】D39、關(guān)于公司債務(wù)及股東承擔(dān)有限責(zé)任的說法，錯誤的是（）。A.公司是公司債務(wù)的直接承擔(dān)者B.公司以股東的財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任C.有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任D.股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任【答案】B40、認(rèn)為工作滿意度和調(diào)換工作的機會是員工流失和其決定因素之間的中介變量的模型是（）。A.馬奇和西蒙模型B.普萊斯模型C.勒溫模型D.庫克模型【答案】B41、目前，越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應(yīng)注重（）的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.政治環(huán)境D.人口環(huán)境【答案】A42、下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的是（）。A.產(chǎn)品的名稱B.成品返修率C.工業(yè)增加值D.盈虧平衡點產(chǎn)銷量【答案】C43、B2B電子商務(wù)模式按市場戰(zhàn)略的不同進行劃分,不包括（）A.賣方控制型B.市場控制型C.買方控制型D.中介控制型【答案】B44、某企業(yè)在公司網(wǎng)站上自建疑問解答板塊，通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息，該企業(yè)采取的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷B.網(wǎng)絡(luò)事件營銷C.網(wǎng)絡(luò)新聞營銷D.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷【答案】D45、董事會的形式包括定期會議和()。A.特別會議B.臨時會議C.高級會議D.緊急會議【答案】B46、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹分析法適用于確定型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D47、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商，此項并購屬于（）。A.混合并購B.杠桿并購C.橫向并購D.縱向并購【答案】D48、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預(yù)計一年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。A.9B.16C.20D.25【答案】C49、國際貨運保險的保險理賠程序不包括（）。A.確定損失的近因B.確定責(zé)任C.計算保險費D.計算賠償金額【答案】C50、關(guān)于銷售物流成本，下列表述錯誤的是（）。A.物流活動中的人力成本包括職工工資、獎金、津貼及福利等B.包裝成本主要包括包裝材料費用、包裝機械費用、包裝技術(shù)費用、包裝人工費用等C.裝卸與搬運成本主要包括人工費用、資產(chǎn)折舊費、維修費、能源消耗費以及其他相關(guān)費用D.運輸成本包括人工費用，但不包括營運費用【答案】D51、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動【答案】C52、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能A.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和過量運送C.進行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B53、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C54、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D55、事前控制方式的控制重點是()。A.下一期的生產(chǎn)活動B.獲取作業(yè)現(xiàn)場信息C.當(dāng)前的生產(chǎn)過程D.在事前計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測上【答案】D56、（2020年真題）甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B57、某企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗，銷售額每增加500萬元，需新增人員15名；新增人員中，管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：3：1。該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加5000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.80B.90C.100D.110【答案】B58、下列物流活動功能要素中，具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是（）。A.運輸B.儲存C.包裝D.流通加工【答案】B59、企業(yè)在投資管理中應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理投資業(yè)務(wù)的（）相互分離、制約和監(jiān)督。A.各部門的負(fù)責(zé)人B.不相容崗位C.部門負(fù)責(zé)人與員工D.各部門員工【答案】B60、某股份有限公司股東王某持有公司20％股權(quán)，其在公司召開半年度工作總結(jié)會后，于2018年7月8日向董事會提出召開董事會臨時會議的提議。董事長李某當(dāng)日接到提議后，應(yīng)當(dāng)在（）前召開董事會臨時會議。A.7月18日B.8月8日C.7月23日D.9月8日【答案】A61、下列不屬于經(jīng)濟訂貨批量模型假設(shè)的是（）。A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知，而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求平穩(wěn)，需求比例按固定速度增長D.貨物脫銷、市場反應(yīng)速度等其他成本忽略不計【答案】C62、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是（）A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A63、某型號手機產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率高，但市場占有率低。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號手機產(chǎn)品處于波士頓矩陣的()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)【答案】C64、某家電生產(chǎn)企業(yè)參照美的、海爾等行業(yè)先進企業(yè)的水平制定標(biāo)準(zhǔn)，這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D65、根據(jù)我國公司法，重要的國有獨資公司合并、分立、解散，應(yīng)當(dāng)由（）批準(zhǔn)。A.上級人民政府B.本級國資監(jiān)管機構(gòu)C.本級人民政府D.上級國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】C66、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動B.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫C.企業(yè)生產(chǎn)物流是生產(chǎn)所需物料在空間和時間上的運動過程，是生產(chǎn)系統(tǒng)的靜態(tài)表現(xiàn)D.企業(yè)生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制【答案】C67、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時，節(jié)拍為6分鐘，該流水線的生產(chǎn)能力是（）臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C68、某企業(yè)擬開發(fā)一項技術(shù)，經(jīng)評估，預(yù)計該技術(shù)開發(fā)的物資消耗為300萬元，人力消耗為500萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%，根據(jù)技術(shù)價值評估的成本模型，該技術(shù)成果的價格為（）萬元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D69、（2018年真題）根據(jù)我國公司法。關(guān)于股份有限公司發(fā)起人的說法。正確的是（）。A.發(fā)起人須半數(shù)以上,在中國境內(nèi)有住所B.公司不能設(shè)立時發(fā)起人對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任C.發(fā)起人不能是法人D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】A70、并購企業(yè)不顧被并購企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購手段強行并購企業(yè)的方式稱為()。A.善意并購B.敵意并購C.強行收購D.協(xié)商收購【答案】B71、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計劃目標(biāo)展開，且控制的重點是當(dāng)前生產(chǎn)過程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A72、我國公司法規(guī)定，股份有限公司董事會會議應(yīng)當(dāng)由()以上的董事出席方可舉行。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】A73、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是（）。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】D74、顧客對某個產(chǎn)品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)，如顧客害怕化纖紡織品有毒物質(zhì)，而拒絕購買任何化纖類服裝，這種需求狀況屬于()。A.無需求B.負(fù)需求C.充分需求D.過量需求【答案】B75、國際航空貨物運輸方式中，被稱為“桌到桌運輸”的是（）。A.班機運輸B.包機運輸C.集中托運D.航空速遞【答案】D76、某化妝品生產(chǎn)企業(yè)為了提高其產(chǎn)品在市場中的競爭地位，加大對純天然化妝品的投資和研發(fā)力度，不斷開拓純天然化妝品市場。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)營銷戰(zhàn)略C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】C77、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風(fēng)險性【答案】A78、在公司制企業(yè)中，作為股東會議的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)，代表股東利益進行重大決策的是()。A.董事會B.監(jiān)理會C.經(jīng)理D.工會【答案】A79、某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料，雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，最后對研究成果進行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于（）。A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)C.委托研發(fā)D.基礎(chǔ)研發(fā)【答案】B80、（2017年真題）某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是（）A.該公司末彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D多選題（共40題）1、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司產(chǎn)權(quán)的實際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)D.原始所有權(quán)是對投入資本的終極所有權(quán)E.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)【答案】CD2、平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值，平衡計分卡的設(shè)計包括（）。A.財務(wù)角度B.顧客角度C.生產(chǎn)角度D.內(nèi)部流程角度E.學(xué)習(xí)與成長角度【答案】ABD3、企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.增加產(chǎn)品品種C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點D.強化市場營銷力度E:獲取技術(shù)優(yōu)勢【答案】AC4、下列薪酬形式中，適用于群體激勵的有（）。A.住房公積金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.計件工資D.利潤分享計劃E.員工持股制度【答案】D5、關(guān)于企業(yè)銷售物流管理的說法，正確的是（）。A.企業(yè)銷售物流是企業(yè)為保證自身的經(jīng)營利益，伴隨銷售活動不斷將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動B.在適當(dāng)?shù)慕回浧?，?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品，對于顧客的訂單，盡量減少和避免缺貨C.傾聽市場的需求信息，及時發(fā)現(xiàn)需求變化的早期警報，并據(jù)此安排和調(diào)整計劃D.建立整個銷售物流的績效考核準(zhǔn)則，銷售物流管理的最終驗收標(biāo)準(zhǔn)是客戶的滿意程度E.實施“提前”策略【答案】ABCD6、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.供應(yīng)商B.批發(fā)商C.輔助商D.最終消費者【答案】ABCD7、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預(yù)計2017年營業(yè)額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.有一定的風(fēng)險性B.不利于工作創(chuàng)新C.導(dǎo)致內(nèi)部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD8、物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃D.主生產(chǎn)計劃E.物料清單【答案】BD9、為減少渠道沖突，渠道領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常采用的激勵方法包括（）。A.付款信貸B.適當(dāng)妥協(xié)C.數(shù)量折扣D.公關(guān)宴請E.價格折扣【答案】AC10、下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有(）。A.線性規(guī)劃法B.盈虧平衡點法C.決策樹分析法D.決策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB11、在進行投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時，現(xiàn)金流出量包括()。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E:營業(yè)收入【答案】AB12、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括（）。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.通過產(chǎn)品創(chuàng)新C.整合企業(yè)資源D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】BD13、控制決策的一般步驟包括()。A.確定目標(biāo)B.分析原因C.擬定措施D.效果預(yù)期分析E.實施執(zhí)行【答案】BCD14、決定綜合資本成本率的因素有（）。A.籌資總量B.企業(yè)資產(chǎn)總額C.個別資本成本率D.各種資本結(jié)構(gòu)E.所籌資本的投資去向【答案】CD15、下列選項中，屬于電子商務(wù)引發(fā)的企業(yè)管理思想變化的有()。A.全球化觀念B.快速化觀念C.標(biāo)準(zhǔn)化觀念D.注重人才觀念E.輕量化觀念【答案】AC16、生產(chǎn)作業(yè)計劃通常詳細的規(guī)定了()。A.旬工作任務(wù)B.年度工作及任務(wù)C.日工作任務(wù)D.月工作任務(wù)E.小時工作任務(wù)【答案】CD17、下列方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.PESTEL分析法B.波士頓矩陣分析法C.價值鏈分析法D.內(nèi)部因素評價矩陣E.“五力模型”分析法【答案】BCD18、股份有限公司董事的忠實義務(wù)包括（）。A.自我交易禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機密E.禁止濫用公司財產(chǎn)【答案】ACD19、世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》，所列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括（）A.版權(quán)B.地理標(biāo)識C.工業(yè)設(shè)計D.科學(xué)發(fā)現(xiàn)E.未披露信息【答案】ABC20、市場營銷宏觀環(huán)境包括()。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治法律環(huán)境E:員工工作環(huán)境【答案】ABCD21、頭腦風(fēng)暴法的缺點和弊端有（）。A.受心理因素影響較大B.受客觀因素影響較大C.易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見D.對預(yù)測的價值較低E.易忽視少數(shù)派的意見【答案】AC22、根據(jù)我國勞動合同法，勞動者有過失，企業(yè)可以單方解除勞動合同的情形包括()。A.勞動者試用期滿后被證明不符合錄用條件的B.勞動者被依法追究民事責(zé)任的C.勞動者輕微違反用人單位規(guī)章制度的D.勞動者嚴(yán)重失職，給用人單位造成重大損害的E:勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位工作造成嚴(yán)重影響的【答案】ABD23、下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E:平衡計分卡【答案】AD24、電子商務(wù)系統(tǒng)的四個支柱包括（）。A.物流配送體系B.公共政策C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.法律規(guī)范E.網(wǎng)絡(luò)安全【答案】BCD25、在大衛(wèi)艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，品牌資產(chǎn)包括()。A.品牌忠誠度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯(lián)想度E.品牌整合度【答案】ACD26、以下不屬于腦刺激處理服務(wù)的服務(wù)有（）。A.廣播B.音樂會C.貨運D.理發(fā)E.健身【答案】CD27、電子商務(wù)的運作系統(tǒng)里，一般框架的三大層次包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息發(fā)布層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.公共政策層E.電子支付層【答案】ABC28、世界知識產(chǎn)權(quán)組織界定的知識產(chǎn)權(quán)包