項(xiàng)目主管競(jìng)聘報(bào)告課件

廣安項(xiàng)目部項(xiàng)目主管

競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘人：2015年4月9日廣安項(xiàng)目部項(xiàng)目主管競(jìng)聘12目錄結(jié)束語2015年工作規(guī)劃競(jìng)聘崗位理解自我簡(jiǎn)介目錄2目錄結(jié)束語2015年工作規(guī)劃競(jìng)聘崗位理解自我簡(jiǎn)介目2學(xué)習(xí)經(jīng)歷2012年7月進(jìn)入四川公眾監(jiān)理咨詢有限公司2012年7月-2015年2月于南充項(xiàng)目部參與各類通信工程監(jiān)理工作，工作期間獲得“先進(jìn)員工”稱號(hào)！2015年3月至今于廣安項(xiàng)目部參與鐵塔工程監(jiān)理公司名稱…AboutMe自我簡(jiǎn)介

2012年6月西南科技大學(xué)電子信息工程專業(yè)本科畢業(yè)工作經(jīng)歷學(xué)習(xí)經(jīng)歷2012年7月2012年7月-2015年2月201534AboutthePosition競(jìng)聘崗位理解我的SWOT分析如何提高監(jiān)理工作的交付能力及交付質(zhì)量崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)個(gè)人能力自我認(rèn)識(shí)4AboutthePosition競(jìng)聘崗位理解我的SWO45競(jìng)聘崗位理解AboutthePosition

崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目主管是監(jiān)理部項(xiàng)目實(shí)施具體管理的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的整體情況負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目主管是監(jiān)理公司與業(yè)主方溝通的橋梁，其不僅要把本職工作做好之外，并且要跟蹤項(xiàng)目的立項(xiàng)、合同的簽訂等，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)信息。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)其他任務(wù)。5競(jìng)聘AboutthePosition崗位職責(zé)56競(jìng)聘崗位理解AboutthePosition提高一個(gè)原則二個(gè)中心三個(gè)轉(zhuǎn)變四個(gè)做到如何提高監(jiān)理工作的交付能力和交付質(zhì)量6競(jìng)聘AboutthePosition提高一個(gè)原則二個(gè)中67競(jìng)聘崗位理解AboutthePosition一個(gè)原則——服務(wù)質(zhì)量為原則以上為項(xiàng)目部分憂，下為業(yè)主服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高服務(wù)質(zhì)量。二個(gè)中心—服務(wù)與管理為中心圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促理，以管理帶服務(wù)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。三個(gè)轉(zhuǎn)變—實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變，由事務(wù)性工作向精品型工作轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁思維轉(zhuǎn)變。如何提高監(jiān)理工作的交付能力和交付質(zhì)量7競(jìng)聘AboutthePosition一個(gè)原則——服務(wù)質(zhì)78競(jìng)聘崗位理解AboutthePosition四個(gè)做到1.全面提高自身綜合素質(zhì)，努力做到業(yè)務(wù)上過硬，紀(jì)律上嚴(yán)明，工作上突破，業(yè)績(jī)上突出，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。2.銳意進(jìn)取，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到“守法不舊，與時(shí)俱進(jìn)”。全面推進(jìn)各項(xiàng)工作邁向新臺(tái)階。3.妥善處理幾個(gè)關(guān)系，做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，充分發(fā)揮助手作用，對(duì)同事多溝通多交流，相互配合，緊密合作。4.樹立形象，做到“有功不自居，有責(zé)不自推”，以良好的形象起到表率作用，影響人帶動(dòng)人，增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力。如何提高監(jiān)理工作的交付能力和交付質(zhì)量8競(jìng)聘AboutthePosition四個(gè)做到如何提高監(jiān)89優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)聘崗位理解調(diào)研制定策略解決問題AboutthePositionSWOT9優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)聘調(diào)研制定策略解決問題910優(yōu)勢(shì)有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理流程和運(yùn)作模式較為熟悉。擁有正直的人品和良好的修養(yǎng)。工作經(jīng)驗(yàn)還需要累積，對(duì)于工作的掌控力有待加強(qiáng)。競(jìng)聘崗位理解S劣勢(shì)wSWOTAboutthePosition做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤與鉆研，積極務(wù)實(shí)，勤奮好學(xué)對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握力及操作力較強(qiáng)。10優(yōu)勢(shì)有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理流程和運(yùn)作模式較為熟悉。1011機(jī)會(huì)項(xiàng)目管理工作是個(gè)很好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)競(jìng)聘崗位理解OSWOT挑戰(zhàn)T責(zé)任和壓力更大，對(duì)自身的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)要求更高AboutthePosition接觸到更廣泛的項(xiàng)目管理內(nèi)容，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存11機(jī)會(huì)項(xiàng)目管理工作是個(gè)很好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)競(jìng)聘OSWOT挑1112與同事、業(yè)主溝通合作融洽，處理業(yè)務(wù)問題時(shí)結(jié)果令人滿意了解項(xiàng)目部工作流程及各項(xiàng)工作內(nèi)容熟悉各種業(yè)務(wù)資料，能獨(dú)立處理好各類項(xiàng)目管理工作。熟悉公司管理手冊(cè)及項(xiàng)目管理手冊(cè)、對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)有全面、系統(tǒng)的掌握業(yè)務(wù)知識(shí)管理能力溝通合作AboutthePosition競(jìng)聘崗位理解個(gè)人能力自我認(rèn)識(shí)12與同事、業(yè)主溝通合作融洽，處理業(yè)務(wù)問題時(shí)結(jié)果令人滿意了解12132015年工作規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃目標(biāo)：建設(shè)專業(yè)型項(xiàng)目管理AboutthePlan2015132015年業(yè)務(wù)規(guī)劃AboutthePlan2015132015年工作規(guī)劃建設(shè)專業(yè)型項(xiàng)目管理Professional

過程專業(yè)性結(jié)果專業(yè)性及時(shí)性準(zhǔn)確性建設(shè)性高效地解決問題達(dá)到并超過管理目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃142015年工作規(guī)劃建設(shè)專業(yè)型項(xiàng)目管理Professional14項(xiàng)目主管競(jìng)聘報(bào)告課件1516進(jìn)入四川公眾監(jiān)理咨詢公司，是一個(gè)正確的決定，衷心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在成長(zhǎng)道路上的關(guān)注和支持，各位同事在工作中的關(guān)懷和幫助。希望能夠一起風(fēng)雨兼程，再創(chuàng)輝煌！也衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利，身體健康！16進(jìn)入四川公眾監(jiān)理咨詢公司，是一個(gè)正確的決定，衷心感謝各級(jí)16謝謝！THANKS謝謝！17

廣安項(xiàng)目部項(xiàng)目主管

競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘人：2015年4月9日廣安項(xiàng)目部項(xiàng)目主管競(jìng)聘1819目錄結(jié)束語2015年工作規(guī)劃競(jìng)聘崗位理解自我簡(jiǎn)介目錄2目錄結(jié)束語2015年工作規(guī)劃競(jìng)聘崗位理解自我簡(jiǎn)介目19學(xué)習(xí)經(jīng)歷2012年7月進(jìn)入四川公眾監(jiān)理咨詢有限公司2012年7月-2015年2月于南充項(xiàng)目部參與各類通信工程監(jiān)理工作，工作期間獲得“先進(jìn)員工”稱號(hào)！2015年3月至今于廣安項(xiàng)目部參與鐵塔工程監(jiān)理公司名稱…AboutMe自我簡(jiǎn)介

2012年6月西南科技大學(xué)電子信息工程專業(yè)本科畢業(yè)工作經(jīng)歷學(xué)習(xí)經(jīng)歷2012年7月2012年7月-2015年2月20152021AboutthePosition競(jìng)聘崗位理解我的SWOT分析如何提高監(jiān)理工作的交付能力及交付質(zhì)量崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)個(gè)人能力自我認(rèn)識(shí)4AboutthePosition競(jìng)聘崗位理解我的SWO2122競(jìng)聘崗位理解AboutthePosition

崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目主管是監(jiān)理部項(xiàng)目實(shí)施具體管理的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的整體情況負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目主管是監(jiān)理公司與業(yè)主方溝通的橋梁，其不僅要把本職工作做好之外，并且要跟蹤項(xiàng)目的立項(xiàng)、合同的簽訂等，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)信息。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)其他任務(wù)。5競(jìng)聘AboutthePosition崗位職責(zé)2223競(jìng)聘崗位理解AboutthePosition提高一個(gè)原則二個(gè)中心三個(gè)轉(zhuǎn)變四個(gè)做到如何提高監(jiān)理工作的交付能力和交付質(zhì)量6競(jìng)聘AboutthePosition提高一個(gè)原則二個(gè)中2324競(jìng)聘崗位理解AboutthePosition一個(gè)原則——服務(wù)質(zhì)量為原則以上為項(xiàng)目部分憂，下為業(yè)主服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高服務(wù)質(zhì)量。二個(gè)中心—服務(wù)與管理為中心圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促理，以管理帶服務(wù)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。三個(gè)轉(zhuǎn)變—實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變，由事務(wù)性工作向精品型工作轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁思維轉(zhuǎn)變。如何提高監(jiān)理工作的交付能力和交付質(zhì)量7競(jìng)聘AboutthePosition一個(gè)原則——服務(wù)質(zhì)2425競(jìng)聘崗位理解AboutthePosition四個(gè)做到1.全面提高自身綜合素質(zhì)，努力做到業(yè)務(wù)上過硬，紀(jì)律上嚴(yán)明，工作上突破，業(yè)績(jī)上突出，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。2.銳意進(jìn)取，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到“守法不舊，與時(shí)俱進(jìn)”。全面推進(jìn)各項(xiàng)工作邁向新臺(tái)階。3.妥善處理幾個(gè)關(guān)系，做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，充分發(fā)揮助手作用，對(duì)同事多溝通多交流，相互配合，緊密合作。4.樹立形象，做到“有功不自居，有責(zé)不自推”，以良好的形象起到表率作用，影響人帶動(dòng)人，增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力。如何提高監(jiān)理工作的交付能力和交付質(zhì)量8競(jìng)聘AboutthePosition四個(gè)做到如何提高監(jiān)2526優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)聘崗位理解調(diào)研制定策略解決問題AboutthePositionSWOT9優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)聘調(diào)研制定策略解決問題2627優(yōu)勢(shì)有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理流程和運(yùn)作模式較為熟悉。擁有正直的人品和良好的修養(yǎng)。工作經(jīng)驗(yàn)還需要累積，對(duì)于工作的掌控力有待加強(qiáng)。競(jìng)聘崗位理解S劣勢(shì)wSWOTAboutthePosition做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤與鉆研，積極務(wù)實(shí)，勤奮好學(xué)對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握力及操作力較強(qiáng)。10優(yōu)勢(shì)有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理流程和運(yùn)作模式較為熟悉。2728機(jī)會(huì)項(xiàng)目管理工作是個(gè)很好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)競(jìng)聘崗位理解OSWOT挑戰(zhàn)T責(zé)任和壓力更大，對(duì)自身的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)要求更高AboutthePosition接觸到更廣泛的項(xiàng)目管理內(nèi)容，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存11機(jī)會(huì)項(xiàng)目管理工作是個(gè)很好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)競(jìng)聘OSWOT挑2829與同事、業(yè)主溝通合作融洽，處理業(yè)務(wù)問題時(shí)結(jié)果令人滿意了解項(xiàng)目部工作流程及各項(xiàng)工作內(nèi)容熟悉各種業(yè)務(wù)資料，能獨(dú)立處理好各類項(xiàng)目管理工作。熟悉公司管理手冊(cè)及項(xiàng)目管理手冊(cè)、對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)有全面、系統(tǒng)的掌握業(yè)務(wù)知識(shí)管理能力溝通合作AboutthePosition競(jìng)聘崗位理解個(gè)人能力自我認(rèn)識(shí)12與同事、業(yè)主溝通合作融洽，處理業(yè)務(wù)問題時(shí)結(jié)果令人滿意了解29302015年工作規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃目標(biāo)：建設(shè)專業(yè)型項(xiàng)目管理AboutthePlan2015132015年業(yè)務(wù)規(guī)劃AboutthePlan2015302015年工作規(guī)劃建設(shè)專業(yè)型項(xiàng)目管理Professional

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