某物流公司注冊(cè)項(xiàng)目的時(shí)間及成本管理

AB物流公司注冊(cè)項(xiàng)目的時(shí)間和

成本管理項(xiàng)目時(shí)間管理

項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定項(xiàng)目活動(dòng)排序項(xiàng)目活動(dòng)工期估算項(xiàng)目工期計(jì)劃制定項(xiàng)目工期計(jì)劃控制注冊(cè)AB公司前期調(diào)研A注冊(cè)B法規(guī)調(diào)研報(bào)告方案選擇報(bào)告WTOCEPANVOCC要求國(guó)際貨運(yùn)代理要求3PL政策要求新建外資獨(dú)資公司組建中外合資公司購(gòu)買國(guó)內(nèi)公司再合資新建國(guó)內(nèi)公司再合資內(nèi)資公司注冊(cè)B1國(guó)外公司注冊(cè)B2建合資公司B3選址B1/01經(jīng)營(yíng)范圍B1/02章程B1/03注冊(cè)手續(xù)B1/04內(nèi)資注冊(cè)完畢交付時(shí)運(yùn)營(yíng)B1/05NVOCCB2/01國(guó)際貨物運(yùn)輸代理B2/0資金B(yǎng)3/01中外出資比例B3/02成立時(shí)間B3/03章程B3/04注冊(cè)手續(xù)B3/05合資公司注冊(cè)完畢交付運(yùn)營(yíng)B3/06工商注冊(cè)B1/04/01交通局備案B1/04/02國(guó)家商業(yè)局批準(zhǔn)B3/05/01工商局B3/05/02國(guó)外公司注冊(cè)完畢交付運(yùn)營(yíng)B2/03編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱內(nèi)容0AB物流公司注冊(cè)項(xiàng)目1內(nèi)資注冊(cè)子項(xiàng)目1.1選址1.1.1各地法規(guī)軟化境比較1.1.1.11.2章程1.3注冊(cè)手續(xù)1.3.1工商注冊(cè)1.2.1.1預(yù)錄名1.2.1.2注冊(cè)1.3.2交通局備案1.4內(nèi)資公司注冊(cè)完畢交付使用2國(guó)外公司注冊(cè)AB項(xiàng)目活動(dòng)清單平臺(tái)編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱內(nèi)容2國(guó)外公司注冊(cè)2.1公司注冊(cè)2.2NVOCC2.3國(guó)際貨物運(yùn)輸代理資格3建立合資公司3.1可研的編訂3.1.1市場(chǎng)部分3.1..2財(cái)務(wù)分析部分3.2成立時(shí)間的確定3.3雙方出資比例3.4章程3.5注冊(cè)3.5.2國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)3.5.3工商注冊(cè)3.5.4交通部備案AB項(xiàng)目活動(dòng)清單平臺(tái)相關(guān)的支持細(xì)節(jié)1.內(nèi)資注冊(cè)1.1.選址要求符合公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇最佳政策地點(diǎn)有利于合資公司更新后的WBS注冊(cè)AB公司內(nèi)資公司注冊(cè)B1國(guó)外公司注冊(cè)B2建合資公司B3選址B1/01章程B1/02注冊(cè)手續(xù)B1/03內(nèi)資注冊(cè)完畢交付時(shí)運(yùn)營(yíng)B1/04NVOCCB2/01國(guó)際貨物運(yùn)輸代理B2/0中外出資比例B3/01成立時(shí)間B3/03章程B3/03注冊(cè)手續(xù)B3/04合資公司注冊(cè)完畢交付運(yùn)營(yíng)B3/06工商注冊(cè)B1/03/01交通局備案B1/03/02國(guó)家商業(yè)局批準(zhǔn)B3/04/01工商局B3/04/02國(guó)外公司注冊(cè)完畢交付運(yùn)營(yíng)B2/03編制可研B3/02項(xiàng)目活動(dòng)的順序開(kāi)始選址國(guó)外注冊(cè)章程預(yù)錄名注冊(cè)交通局備案NVOCC國(guó)際貨物運(yùn)輸代理合資公司章程國(guó)家商業(yè)局批準(zhǔn)工商局注冊(cè)結(jié)束編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱內(nèi)容0AB物流公司注冊(cè)項(xiàng)目1內(nèi)資注冊(cè)子項(xiàng)目1.1選址1.1.1各地法規(guī)軟化境比較1.1.1.1地點(diǎn)確定小組會(huì)議1.2章程1.3注冊(cè)手續(xù)1.3.1工商注冊(cè)1.2.1.1預(yù)錄名1.2.1.2注冊(cè)1.3.2交通局備案1.4內(nèi)資公司注冊(cè)完畢交付使用2國(guó)外公司注冊(cè)更新后AB項(xiàng)目活動(dòng)清單平臺(tái)編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱/編號(hào)名稱內(nèi)容2國(guó)外公司注冊(cè)2.1公司注冊(cè)2.2NOVCC2.3國(guó)際貨物運(yùn)輸代理資格3建立合資公司3.1成立時(shí)間的確定3.2可言的編訂3.2.1市場(chǎng)部分3.2..2財(cái)務(wù)分析部分3.3雙方出資比例3.4章程3.5注冊(cè)3.5.2國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)3.5.3工商注冊(cè)3.5.4交通部備案更新后的AB項(xiàng)目活動(dòng)清單平臺(tái)項(xiàng)目活動(dòng)動(dòng)工期估估算項(xiàng)目活動(dòng)動(dòng)工期估估算的依依據(jù)1．項(xiàng)目活活動(dòng)清單單2．項(xiàng)目的的約束和和假設(shè)條條件3．項(xiàng)目資資源的數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量要求求4.項(xiàng)目實(shí)施施組織可可能提供供的各種種資源5．歷史信信息和其其他參考考資料6.已識(shí)別項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)情況項(xiàng)目活動(dòng)動(dòng)工期估估算項(xiàng)目活動(dòng)動(dòng)工期估估算的方方法：在專家評(píng)評(píng)估法、、類比法法、模擬擬法中選選用模擬擬法中的的類比法法。2． 甘特特圖法04/1004/1204/1105/0205/0105/03選址章程預(yù)錄名注冊(cè)甘特圖的示意圖項(xiàng)目工期期計(jì)劃制制定項(xiàng)目工期期計(jì)劃書書事件（里程碑）04/1004/1104/1205/0105/02選址確定▲工商注冊(cè)完畢▲交通局備案完畢▲項(xiàng)目工期期計(jì)劃書書的支持持細(xì)節(jié)環(huán)境：1、已發(fā)布布的國(guó)家家相關(guān)政政策與規(guī)規(guī)劃4年內(nèi)不變變2、物流市市場(chǎng)需求求、企業(yè)業(yè)發(fā)展6年內(nèi)與預(yù)預(yù)測(cè)相差差不超過(guò)過(guò)20%3、美元兌兌人民幣幣匯率3.5年內(nèi)不會(huì)會(huì)升值且且不會(huì)貶貶值10%以上資金：注冊(cè)用資資金：不不能高于于580萬(wàn)人民幣幣+500萬(wàn)美金；；項(xiàng)目資金金預(yù)算：：50萬(wàn)人民幣幣時(shí)間：不不可超過(guò)過(guò)3.5年項(xiàng)目工期期管理--計(jì)劃安排排如何應(yīng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目工工期計(jì)劃劃變更如何展開(kāi)開(kāi)項(xiàng)目工工期控制制工作的的計(jì)劃安安排項(xiàng)目目工工期期管管理理計(jì)計(jì)劃劃安安排排項(xiàng)目目工工期期變變更更請(qǐng)請(qǐng)求求:由業(yè)業(yè)主主（（總總公公司司））或或注注冊(cè)冊(cè)項(xiàng)項(xiàng)目目組組書書面面提提出出，，經(jīng)業(yè)業(yè)主主（（總總公公司司））和和/或注注冊(cè)冊(cè)項(xiàng)項(xiàng)目目組組負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人共共同同批批準(zhǔn)準(zhǔn)保證證j措施施：：每周周例例會(huì)會(huì)，，及及時(shí)時(shí)溝溝通通關(guān)注注環(huán)環(huán)境境變變化化，，并并由由專專人人跟跟蹤蹤更新新后后的的項(xiàng)項(xiàng)目目資資源源需需求求人員員：：2人專專職職3人兼兼職職資金金：：項(xiàng)項(xiàng)目目資資金金預(yù)預(yù)算算：：30萬(wàn)人人民民幣幣項(xiàng)目目工工期期計(jì)計(jì)劃劃的的控控制制依據(jù)據(jù)：：項(xiàng)項(xiàng)目目工工期期計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目目工工作作的的績(jī)績(jī)效效度度量量結(jié)結(jié)果果項(xiàng)目目工工期期管管理理計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目目變變更更的的請(qǐng)請(qǐng)求求方法法1．項(xiàng)項(xiàng)目目工工期期計(jì)計(jì)劃劃變變更更的的管管理理方方法法2．項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施績(jī)績(jī)效效的的度度量量方方法法3．項(xiàng)項(xiàng)目目工工期期的的追追加加計(jì)計(jì)劃劃法法4.項(xiàng)目目工工作作協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)與與調(diào)調(diào)度度的的方方法法項(xiàng)目目工工期期計(jì)計(jì)劃劃的的控控制制結(jié)結(jié)果果更新新后后的的工工期期控控制制計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目目工工期期中中采采取取的的糾糾偏偏措措施施經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教教訓(xùn)訓(xùn)更新新后后的的項(xiàng)項(xiàng)目目工工期期計(jì)計(jì)劃劃書書事件（里程碑）04/1004/1104/1205/0105/02選址確定▲工商注冊(cè)完畢▲交通局備案完畢▲項(xiàng)目目工工期期中中采采取取的的糾糾偏偏措措施施加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)協(xié)作作與政政府府相相關(guān)關(guān)部部門門加加強(qiáng)強(qiáng)溝溝通通交交流流項(xiàng)目目成成本本管管理理資源源計(jì)計(jì)劃劃編編制制項(xiàng)目目成成本本估估算算項(xiàng)目目成成本本預(yù)預(yù)算算項(xiàng)目目成成本本控控制制與與預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)項(xiàng)目目成成本本管管理理----資源源計(jì)計(jì)劃劃工作作包包工期期開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間結(jié)束束時(shí)時(shí)間間人員員及及相相關(guān)關(guān)部部門門資金金前置置任任務(wù)務(wù)的的數(shù)數(shù)量量項(xiàng)目目成成本本管管理理---成本本估估算算文文件件項(xiàng)目目定定義義與與決決策策工工作作成成本本:5項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)與與計(jì)計(jì)劃劃工工作作成成本本:2項(xiàng)目目采采購(gòu)購(gòu)與與火火的的成成本本:0項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施與與作作業(yè)業(yè)成成本本：：人員員工工資資：：3（2人專專職職，，5人兼兼職職)辦公公費(fèi)費(fèi)用用：：5差旅旅費(fèi)費(fèi)：：8公關(guān)關(guān)費(fèi)費(fèi)：：5顧問(wèn)問(wèn)費(fèi)費(fèi)：：3外包包費(fèi)費(fèi)：：10不可可預(yù)預(yù)見(jiàn)見(jiàn)費(fèi)費(fèi)用用：：6預(yù)計(jì)計(jì)通通脹脹系系數(shù)數(shù)：：5%項(xiàng)目目成成本本管管理理--相關(guān)關(guān)支支持持細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)文文件件項(xiàng)目目范范圍圍的的描描述述：：項(xiàng)目目成成本本估估算算的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)和和依依據(jù)據(jù)：：國(guó)家家法法規(guī)規(guī)和和以以往往經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目目成成本本估估算算的的假假定定條條件件的的說(shuō)說(shuō)明明：：按現(xiàn)現(xiàn)行行國(guó)國(guó)家家政政策策和和物物價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，通通脹脹率率估估計(jì)計(jì)為為5%項(xiàng)目目成成本本估估算算可可能能出出現(xiàn)現(xiàn)的的范范圍圍變變動(dòng)動(dòng)的的說(shuō)說(shuō)明明：：允允許許有有+/-20%浮動(dòng)動(dòng)項(xiàng)目目成成本本管管理理計(jì)計(jì)劃劃未通通過(guò)過(guò)審審核核發(fā)生生變變更更或或增增項(xiàng)項(xiàng)變更更增增項(xiàng)項(xiàng)簽簽證證根據(jù)據(jù)簽簽證證，，編編制制預(yù)預(yù)算算提交交業(yè)業(yè)主主審審核核與業(yè)業(yè)主主協(xié)協(xié)商商確定定簽簽證證成成本本編制制成成本本控控制制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)注冊(cè)冊(cè)成成本本運(yùn)運(yùn)行行通過(guò)過(guò)審審核核項(xiàng)目目成成本本預(yù)預(yù)算算----依據(jù)據(jù)1．項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本估估算算文文件件2．項(xiàng)項(xiàng)目目的的工工作作結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)分分解解3．項(xiàng)項(xiàng)目目的的工工期期進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃4.項(xiàng)目目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及及其其管管理理計(jì)計(jì)劃劃（（不不可可預(yù)預(yù)見(jiàn)見(jiàn)情情況況））項(xiàng)目成本本預(yù)算----工作1．確定項(xiàng)項(xiàng)目總的的預(yù)算（（估算加加儲(chǔ)備））2．確定項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)的的預(yù)算3．確定項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)預(yù)預(yù)算的投投入時(shí)間間項(xiàng)目預(yù)算算文件項(xiàng)目總預(yù)預(yù)算規(guī)模模的規(guī)定定：≤50萬(wàn)RMB項(xiàng)目各工工作包的的預(yù)算計(jì)計(jì)劃安排排：項(xiàng)目各具具體活動(dòng)動(dòng)的預(yù)算算計(jì)劃安安排：項(xiàng)目不可可預(yù)見(jiàn)費(fèi)費(fèi)的預(yù)算算計(jì)劃安安排：不期望的情況期望的情況項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃（基線）項(xiàng)目成本預(yù)算及其不同期望示意圖—“S”曲線圖Tc1Tc2Tc3任務(wù)（時(shí)間）項(xiàng)目成本本預(yù)算項(xiàng)目成本本控制---方法和工工具1． 項(xiàng)目目成本變變更控制制體系2． 項(xiàng)目目成本績(jī)績(jī)效度量量方法3． 項(xiàng)目目掙值管管理的方方法4． 項(xiàng)目目成本的的附加計(jì)計(jì)劃法5.項(xiàng)目成本本控制軟軟件工具具項(xiàng)目不確確定性成成本的控控制工作作項(xiàng)目不確確定性成成本的成成因有三三個(gè)方面面：1．項(xiàng)目具具體活動(dòng)動(dòng)本身的的不確定定性（可發(fā)生生或不發(fā)發(fā)生）2．活動(dòng)規(guī)規(guī)模及其其所耗資資源數(shù)量量的不確確定性3． 項(xiàng)目目活動(dòng)所所耗資源源價(jià)格的的不確定定性（價(jià)格可高高可低））項(xiàng)目成本本控制的的結(jié)果1．項(xiàng)目成成本估算算的更新新文件2．項(xiàng)目預(yù)預(yù)算的更更新文件件3．項(xiàng)目活活動(dòng)的改改進(jìn)行動(dòng)動(dòng)4．項(xiàng)目成成果和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)5.項(xiàng)目到完完成時(shí)的的成本預(yù)預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本本估算的的更新文文件項(xiàng)目定義義與決策策工作成成本:5項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)與計(jì)劃劃工作成成本:2項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)與火的的成本:0項(xiàng)目實(shí)施施與作業(yè)業(yè)成本：：人員工資資：3（2人專職，，5人兼職)辦公費(fèi)用用：5差旅費(fèi)：：8公關(guān)費(fèi)：：5顧問(wèn)費(fèi)：：3外包費(fèi)：：10不可預(yù)見(jiàn)見(jiàn)費(fèi)用：：6預(yù)計(jì)通脹脹系數(shù)：：5%（單位：：萬(wàn)元））項(xiàng)目預(yù)算算的更新新文件不期望的情況期望的情況項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃（基線）項(xiàng)目成本預(yù)算及其不同期望示意圖—“S”曲線圖Tc1Tc2Tc3任務(wù)（時(shí)間）或甘特圖圖項(xiàng)目活動(dòng)動(dòng)的改進(jìn)進(jìn)行動(dòng)減少出差差，多做做電子媒媒體交流流項(xiàng)目成本掙值分析預(yù)測(cè)示意圖成本實(shí)際成本曲線

掙值曲線日歷工期預(yù)算（基線）實(shí)際工期PV2年4年EVACVarianceatCom:BAC–EACETC=EAC–ACWPEAC項(xiàng)目到完完成時(shí)的的成本預(yù)預(yù)測(cè)項(xiàng)目成果果和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)已完成國(guó)國(guó)內(nèi)注冊(cè)冊(cè)低估了各各地政策策的靈活活性謝謝大家家

請(qǐng)多多指正普一班一一、二組組9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。2022/12/172022/12/17Saturday,December17,202210、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。2022/12/172022/12/172022/12/1712/17/202212:08:29PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。2022/12/172022/12/172022/12/17Dec-2217-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。2022/12/172022/12/172022/12/17Saturday,December17,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/1712/17/202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。17十十二二月20222022/12/172022/12/172022/12/1715、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月222022/12/172022/12/172022/12/1712/17/202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/172022/12/1717December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/179、沒(méi)有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。2022/12/172022/12/17Saturday,December17,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。2022/12/172022/12/172022/12/1712/17/202212:08:29PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。2022/12/172022/12/172022/12/17Dec-2217-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無(wú)限完美美。。2022/12/172022/12/172022/12/17Saturday,December17,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/1712/17/202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。17十二二月20222022/12/172022/12/172022/12/1715、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月222022/12/172022/12/172022/12/1712/17/202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/172022/12/1717December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來(lái)秋。。。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/179、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。2022/12/172022/12/17Saturday,December17,202210、閱讀一切切好書如同同和過(guò)去最最杰出的人人談話。2022/12/172022/12/172022/12/1712/17/202212:08:29PM11、越是沒(méi)有有本領(lǐng)的就就越加自命命不凡。2022/12/172022/12/172022/12/17Dec-2217-Dec-2212、越