浙大遠(yuǎn)程管理學(xué)概論在線作業(yè)答案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！單選題您的本次作業(yè)分?jǐn)?shù)為：98分1.【第1--4章】目標(biāo)管理的最早提出者是（）。A德魯克???B西蒙C卡茲D法約爾?正確答案:A?單選題2.【第1--4章】一般來說，高層管理者應(yīng)該擁有更多的技能是（）。A技術(shù)技能B人際技能C概念技能???D關(guān)系技能?正確答案:C?單選題3.【第1--4章】認(rèn)為管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命的是（）。A德魯克B西蒙???C卡茲D法約爾?正確答案:A?單選題1--4）。A孔茨?B麥格雷戈C馬斯洛??D卡內(nèi)基?正確答案:A?單選題5.【第1--4章】提出了所謂理想的行政組織體系理論，被人們稱之為“組織理論之父”的是（）。A西蒙???B馬克斯·韋伯C卡茲D法約爾?正確答案:B?單選題6.【第1--4章】“學(xué)習(xí)型組織”理論的提出者是（）。A安索夫B孔茨???C彼得·圣吉D亞當(dāng)·斯密?正確答案:C?單選題7.【第1--4章】在管理的基本職能中，激勵組織成員完成組織目標(biāo)的是（）。A計劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)???D控制?正確答案:C?單選題8.【第1--4章】在組織中直接從事某項工作或任務(wù)，不具有監(jiān)督其他人工作的職責(zé)的人是（）。A基層管理者B中層管理者C高層管理者???D操?正確答案:D?單選題9.【第1--4章】人性的兩套系統(tǒng)性假設(shè)——X理論和Y理論是由（）提出的。A泰羅???B麥格雷戈C馬斯洛D卡內(nèi)基?正確答案:B?單選題10.【第1--4章】認(rèn)為管理者應(yīng)該具有技術(shù)技能、人際技能和概念技能的學(xué)者是（）。A亨利·明茨伯格B盧森斯???C卡茲D法約爾?正確答案:C?單選題11.【第1--4章】亨利·明茨伯格提出的管理者角色理論認(rèn)為，管理者扮演著（）種角色。A3種B5種C9種???D10種?正確答案:D?單選題12.【第1--4章】任何管理在實際運行過程中都會受到確定性和不確定性因素的影響和作用，這是指（）。A人本規(guī)律B權(quán)變規(guī)律C循環(huán)規(guī)律???D擇優(yōu)規(guī)律?正確答案:B?單選題13.【第1--4章】企業(yè)流程再造一般分為（）過程。A3B4C5???D6?正確答案:B?單選題14.【第1--4章】最能說明古代人類生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理思想的實例的應(yīng)該是（）。A漢穆拉比法典B胡夫金字塔???C羅馬天主教會D古代印度孔雀王朝?正確答案:B?單選題15.【第1--4章】在組織的日常管理中，制定目標(biāo)及目標(biāo)實施途徑的是（）職能。A計劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)???D控制?正確答案:A?多選題1--4章】不同企業(yè)的國際化程度不同，但一般來說，國際化要經(jīng)過階段有（）。A國內(nèi)市場階段B出口國際化階段C地區(qū)經(jīng)營階段D跨國經(jīng)營階段????E全球化階段?正確答案:ABDE?多選題17.【第1--4章】目標(biāo)管理的缺點主要有（）。A部門和個人目標(biāo)與公司目標(biāo)保持一致B文件過于浩繁使目標(biāo)管理喪失活力C變化不定影響目標(biāo)管理的恒定????D不良的勞資關(guān)系會降低目標(biāo)管理的效率E激勵員工?正確答案:BCD?多選題1--4織所面臨的不確定性程度，它們是（）A環(huán)境變化程度B環(huán)境大小程度C環(huán)境高低層次???D環(huán)境復(fù)雜程度E環(huán)境難易程度??正確答案:AD?多選題19.【第1--4章】塑造組織文化的途徑主要有（）。A選擇價值標(biāo)準(zhǔn)B強化員工認(rèn)同C提煉定格????D鞏固落實E豐富發(fā)展?正確答案:ABCDE?多選題20.【第1--4章】現(xiàn)代教科書普遍認(rèn)為管理的四項基本職能是（）。A計劃?B組織C領(lǐng)導(dǎo)D控制???E人事?正確答案:ABCD?多選題21.【第1--4章】領(lǐng)導(dǎo)職能的一般特點主要有（）。A合法權(quán)力性B決斷性????C公正性D規(guī)范性E協(xié)調(diào)性?正確答案:ABCDE?多選題22.【第1--4章】提出企業(yè)再造理論的是（）。A邁克爾·哈默B麥格雷戈C詹姆斯·錢皮D安索夫????E孔茨?正確答案:AC?判斷題23.【第1--4章】科學(xué)管理的根本目的是謀求最高工作效率。正確錯誤?正確答案:對?判斷題24.【第1--4章】管理環(huán)境是指僅存在于一個組織外部的影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。正確錯誤?正確答案:錯?判斷題25.【第1--4章】魏源認(rèn)為國家的經(jīng)濟(jì)力量在于依靠富民，富民是國家財力的來源。正確錯誤?正確答案:對?判斷題26.【第1--4章】開展團(tuán)隊學(xué)習(xí)并不是五項修煉的內(nèi)容之一。正確錯誤?正確答案:錯?判斷題27.【第1--4章】管理者在組織中的工作就是指揮別人完成某項具體工作，自己可以不用擔(dān)任具體工作。正確錯誤?正確答案:錯?判斷題28.【第1--4章】管理的定量方法是從第一次世界大戰(zhàn)中對軍事問題的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計解法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。正確錯誤?正確答案:錯?判斷題29.【第1--4章】不同層次的管理者在管理的各個職能上所花費的時間基本上都是相等的。正確錯誤?正確答案:錯?判斷題30.【第1--4章】梅奧對管理理論的貢獻(xiàn)是首次提出了關(guān)心人的哲學(xué)，并在其與人合辦的新拉納克工廠進(jìn)行了全面實驗。正確錯誤?正確答案:錯?判斷題31.【第1--4章】管理學(xué)以探求管理現(xiàn)象的發(fā)展規(guī)律作為自己的目標(biāo)和任務(wù)。正確錯誤?正確答案:對?判斷題32.【第1--4章】安德魯·尤爾以管理教育的先驅(qū)而著稱。正確錯誤?正確答案:對?判斷題33.【第1--4章】泰羅提出了適用于一切組織的管理五大職能和有效管理的14條原則。正確錯誤?正確答案:錯?判斷題34.【第1--4章】一個管理者要獲得管理上的成功，接受正規(guī)的管理教育是唯一必要的途徑。正確錯誤?正確答案:錯?單選題35.【第5--8章】最適用于復(fù)雜工作項目的管理，在技術(shù)開發(fā)、城市建設(shè)、造船工業(yè)上應(yīng)用廣泛的計劃方法是（）。A網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B系數(shù)推導(dǎo)法C定額換算法???D滾動計劃法?正確答案:A?單選題36.【第5--8章】對于規(guī)模較小或業(yè)務(wù)活動簡單、穩(wěn)定的企業(yè)，最合適的組織形式是（）。A直線制?B直線職能制C事業(yè)部制??D模擬分權(quán)制?正確答案:A?單選題37.【第5--8章】風(fēng)險型決策最常用的方法是（）A差量分析法B決策樹法???C頭腦風(fēng)暴法D德爾菲法?正確答案:B?單選題38.【第5--8章】組織中上級指揮下級工作的權(quán)力被稱為（）。A直線權(quán)力B參謀權(quán)力C職能權(quán)力???D領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力?正確答案:A?單選題39.【第5--8章】確定一個組織的人員需要的種類和數(shù)量的工作是指（）。A招聘?B人力資源規(guī)劃C培訓(xùn)??D考核?正確答案:B?單選題40.【第5--8章】各類組織中最常采用的一種組織形式是（）。A直線制?B直線職能制C事業(yè)部制??D模擬分權(quán)制?正確答案:B?單選題41.【第5--8章】下列各種決策方法中，最冒險的方法是（）。A小中取大法B大中取大法C樂觀系數(shù)法???D后悔值最小法?正確答案:B?單選題5--8A經(jīng)驗平衡法B系數(shù)推導(dǎo)法C定額換算法???D滾動計劃法?正確答案:C?單選題43.【第5--8章】戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策是劃分標(biāo)準(zhǔn)是（）。A決策權(quán)限的制度安排?B按決策條件的可控程度??C按照后來決策與先前決策的一致性程度D按照決策目標(biāo)的影響程度不同?正確答案:D?單選題44.【第5--8章】作為最原始、最基本的需求調(diào)查工具之一，比較適合生產(chǎn)作業(yè)和服務(wù)性工作人員的方法是（）。A面談法?B工作任務(wù)分析法C觀察法??D調(diào)查法?正確答案:C?單選題45.【第5--8章】非正式組織基本的存在形式有（）種。A2B3C4???D5?正確答案:B?單選題46.【第5--8章】一種員工廣泛參與企業(yè)管理的組織制度是（）。A團(tuán)隊式?B直線職能制C事業(yè)部制??D模擬分權(quán)制?正確答案:A?多選題47.【第5--8章】以下哪些組織屬于非公共組織（）。A政府?B企業(yè)???C以營利為目的的社會中介組織D宗教組織E基于特定的生活興趣而形成的組織?正確答案:BCDE?多選題48.【第5--8章】人員配備的基本原則有（）。A因事?lián)袢薆因人擇人C量才使用D客觀公正????E動態(tài)平衡?正確答案:ACDE?多選題49.【第5--8章】SWOT分析法代表的是（）。A優(yōu)勢B劣勢C條件D機會????E威脅?正確答案:ABDE?多選題50.【第5--8章】影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素有（）。A組織的規(guī)模?B職責(zé)或決策的重要性C下級管理人員的素質(zhì)D控制技術(shù)的發(fā)展程度???E環(huán)境的影響?正確答案:ABCDE?多選題51.【第5--8章】下面選項中屬于主觀決策的方法有（）。A德爾菲法?B頭腦風(fēng)暴法?C發(fā)散思維法D回歸分析法??E確定型決策方法?正確答案:ABC?多選題52.【第5--8章】當(dāng)組織出現(xiàn)人員富裕時，一般采用以下方法（）。A終止合同B臨時解雇C降級使用D返聘????E退休?正確答案:ABCE?多選題53.【第5--8章】組織設(shè)計中經(jīng)常運用的部門劃分的標(biāo)準(zhǔn)有（）。A職能B產(chǎn)品C地區(qū)D顧客????E綜合部門化?正確答案:ABCDE?多選題54.【第5--8章】以下關(guān)于決策特點的判斷正確的有（）。A決策的前提是有明確的目的?B決策的條件是有若干個可行方案可供選擇C決策的重點是方案的比較分析???D決策的結(jié)果是選擇一個以上的滿意方案E決策的實質(zhì)是主觀判斷過程?正確答案:ABCE?多選題55.【第5--8章】人力資源需求預(yù)測的方法有（）。A經(jīng)驗估計法B比率分析法C德爾菲法????D馬爾可夫分析法E人員替換表?正確答案:ABC?多選題56.【第5--8章】網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素有（）。A箭頭B箭線C節(jié)點D虛箭線????E路線?正確答案:BCDE?判斷題57.【第5--8章】預(yù)算是用數(shù)字來表示活動的投入與產(chǎn)出的數(shù)量、時間等，是一種數(shù)字化的計劃。正確錯誤?正確答案:對?判斷題58.【第5--8章】兩個相鄰的節(jié)點之間只能有一條箭線。正確錯誤?正確答案:對?判斷題59.【第5--8章】計劃是為了指導(dǎo)行動，現(xiàn)實生活中各種不可能的條件，也可以作為計劃的基礎(chǔ)。正確錯誤?正確答案:錯?判斷題60.【第5--8章】SWOT矩陣是分析業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略的一種非常實用的方法。正確錯誤?正確答案:錯?判斷題61.【第5--8章】非正式組織也是有明確或者成文的制度和規(guī)則的。正確錯誤?正確答案:錯?判斷題62.【第5--8章】授權(quán)者如發(fā)現(xiàn)下屬職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)有問題，可以越過下級去干涉下級職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)。正確錯誤?正確答案:錯?判斷題63.【第5--8章】事業(yè)部制是一種集權(quán)制的體制。正確錯誤?正確答案:錯?判斷題64.【第5--8章】重大決策總是由個人而非群體做出，因為群體過于保守，難以果斷行事。正確錯誤?正確答案:對?判斷題65.【第5--8章】網(wǎng)絡(luò)圖中允許出現(xiàn)封閉的循環(huán)路線。正確錯誤?正確答案:錯?判斷題66.【第5--8章】群體決策雖然不能夠像個人決策那樣節(jié)省時間，卻可以為企業(yè)的管理決策帶來工作過程和工作結(jié)果上的便利，因此無法提高企業(yè)的效率。正確錯誤?正確答案:錯?判斷題67.【第5--8章】一般而言，從內(nèi)部發(fā)展起來的或獨資創(chuàng)辦的企業(yè)，往往表現(xiàn)出集權(quán)化傾向。正確錯誤?正確答案:對?判斷題68.【第5--8章】管理層次受到組織規(guī)模和管理幅度的影響，它與組織規(guī)模成正比。正確錯誤?正確答案:對?判斷題69.【第5--8章】主張設(shè)置計劃部門，實行職能制和實行例外原則的是法約爾。正確錯誤?正確答案:錯?單選題70.【第9--13章】把控制分為集中控制、分散控制和分層控制，其劃分的標(biāo)準(zhǔn)是（）。A控制的時間B控制的程度C控制的主體???D控制的來源?正確答案:B?單選題71.【第9--13章】剛性預(yù)算和彈性預(yù)算劃分的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是（）。A預(yù)算的內(nèi)容???B預(yù)算控制的力度C預(yù)算的范圍D預(yù)算的時間?正確答案:B?單選題72.【第9--13章】作為一個開放式的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其中每個成員之間都有一定的聯(lián)系，彼此了解，這是（）。A網(wǎng)型溝通B輪型溝通CＹ型溝通???D環(huán)型溝通?正確答案:A?單選題73.【第9--13章】把領(lǐng)導(dǎo)定義為影響力的學(xué)者是（）。A哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克B約翰·紐斯特羅姆和基斯·戴維斯C斯蒂芬·羅賓斯???D法約爾?正確答案:A?單選題74.【第9--13章】組織內(nèi)的溝通有（）個方向。A2B3C4???D5?正確答案:C?單選題75.【第9--13章】管理人員的能力和素質(zhì)具有“相對重要性”，即隨著領(lǐng)導(dǎo)者等級地位的提高，管理能力的相對重要性增加，技術(shù)能力的重要性減少，這個觀點的提出者是（）。A卡茲???B法約爾C斯托迪爾D班尼斯?正確答案:B?單選題76.【第9--13章】控制的過程的第一步是（）。A采取管理行動來糾正偏差B衡量實際績效???C將實際績效與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較D建立標(biāo)準(zhǔn)?正確答案:D?單選題9--13章】認(rèn)為成功的領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)下屬的成熟程度選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式，這是（）。A費特勒模型?B管理四分圖理論C途徑——目標(biāo)理論??D應(yīng)變領(lǐng)導(dǎo)模式理論?正確答案:D?單選題78.【第9--13章】成就激勵理論的提出者是（）。A馬斯洛?B赫茨伯格C麥克利蘭??D阿爾德弗?正確答案:C?單選題79.【第9--13章】在馬斯洛的需要層次理論中，最高層次的需要是指（）。A生理需要?B自我實現(xiàn)需要C安全需要??D社會需要?正確答案:B?單選題80.【第9--13章】費特勒模型是屬于領(lǐng)導(dǎo)理論中的（）。A領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論B領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論C領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系理論???D領(lǐng)導(dǎo)魅力理論?正確答案:B?多選題81.【第9--13章】作業(yè)控制主要包括（）。A采購控制B庫存控制C質(zhì)量控制D成本控制????E時間控制?正確答案:ABCD?多選題82.【第9--13章】以下因素屬于雙因素理論中的激勵因素的是（）。A工資?B地位???C安全D成長機會E賞識?正確答案:DE?多選題83.【第9--13章】強化理論的主要措施有（）。A正強化B負(fù)強化C不強化D懲罰????E綜合策略?正確答案:ABCDE?多選題84.【第9--13章】非正式溝通的類型在自然狀態(tài)下，最常見的有（）。A單線式B流言式C偶然式D集束式????E平行式?正確答案:ABCD?多選題85.【第9--13章】為了保證控制職能的發(fā)揮，要充分考慮的基本前提有（）。A要有明確的計劃和目標(biāo)B要有必要的時間準(zhǔn)備C要有領(lǐng)導(dǎo)的充分重視D要有責(zé)權(quán)分明的組織結(jié)構(gòu)????E要有科學(xué)的控制方法和手段?正確答案:ADE?多選題86.【第9--13章】費特勒模型認(rèn)為，理想的領(lǐng)導(dǎo)方式取決于（）因素。A組織的環(huán)境B任務(wù)??C領(lǐng)導(dǎo)本人??D下屬的行為E領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心?正確答案:ABCDE?多選題87.【第9--13章】管理方格圖理論的提出者是（）。A布萊克B卡茲????C法約爾D斯托迪爾E莫頓?正確答案:AE?判斷題88.【第9