農(nóng)網(wǎng)增補(bǔ)包1項目-1技術(shù)部分

編制依工程概況及特施工現(xiàn)場組織機(jī)、工程主要簡施工現(xiàn)場總平面布施工方工期及施工進(jìn)度計質(zhì)量管、要安全管工程分包的管環(huán)境保護(hù)及文明施計劃、統(tǒng)計和信息管文件資料管服務(wù)與保附表二：(2)項目簡歷附表三：(3)項目技術(shù)簡歷2013年農(nóng)村低壓電網(wǎng)增補(bǔ)成本性項目—農(nóng)網(wǎng)成本包1項招標(biāo)文件國家電力公司頒發(fā)的《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（2007國家、地方和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的法律、根據(jù)設(shè)計文件、工程量等資料工程概施工期限：2013年 日至2013年 總工期60日歷天。自購材料的采購、驗收、及保管等工作3.1施工部隊隊項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表附表3.2.3項目簡歷附表3.2.3項目技術(shù)簡歷表附表 確保施工人員有適宜的居住和活動條件為原則項目部安在項目部設(shè)置一個材料站。配備8噸吊車1輛和技工2人，輔助工4人負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備12345678912013 22013 32013 42013 52013 62013 72013 82013 項目部設(shè)有線傳真機(jī)各一部移動若干IBM/P4電腦及激光各一臺●各施工隊設(shè)有線或移動一部●施地準(zhǔn) 地參考控制指標(biāo)見2004.0100～2003.01002.01．58具體詳見附錄二率1121314BX6-160-1516791891111122248所有工程在開工前，嚴(yán)格按照施工方案、計劃和技術(shù)規(guī)范要求，逐一人員、設(shè)備、材料和質(zhì)量安全環(huán)保等措施以及有關(guān)材料檢查后報監(jiān)理工批準(zhǔn)后開始實施為保護(hù)環(huán)境，盡量減少對自然環(huán)境、道路、橋梁的損害以及盡可能減少施工占地，并使施工拿出符合現(xiàn)場實際的施工方案，作為編制施工措施的依據(jù)。主要工序和特殊工序的施工方路進(jìn)行小型拖拉機(jī)，對小型拖拉機(jī)難以到達(dá)的塔位，則采用人力可以采用船舶NNYNYNYNYNY用最小讀數(shù)為1″全站儀進(jìn)行施工測量，復(fù)核設(shè)計塔位的中心位置及檔距，根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)對灌注樁采用泥漿護(hù)壁旋轉(zhuǎn)鉆機(jī)成孔進(jìn)行施工并嚴(yán)格控制樁位偏差和基礎(chǔ)混凝土澆筑質(zhì)量。灌注樁施工時泥漿排入政處人員指定的泥漿池中，不允許私自排入農(nóng)田中?！窕A(chǔ)用鋼材、水泥除須有出廠試驗報告外，使用前須進(jìn)行分檢，砂、石、水落石上基礎(chǔ)用原材料的檢驗和砼配合比試驗均須在當(dāng)?shù)貒遗鷾?zhǔn)的檢驗部門進(jìn)行，現(xiàn)場使70%導(dǎo)線、避雷線的連接采用工藝，屬隱蔽工程，嚴(yán)格按照《送電線路導(dǎo)線及避雷線施工工藝規(guī)程》操作，正式施工之前進(jìn)行導(dǎo)地線及壓接管的壓接試驗，壓接管與導(dǎo)96%?！窬€路公路、通信線時，采用搭設(shè)毛竹越線架越線●對不必拆遷或暫時來不及拆遷的房屋，采取搭設(shè)毛竹越線架的措施，放線過程不滿足設(shè)計要求，在基礎(chǔ)保護(hù)帽澆好后使用我公司的接地彎折工具將接地引下線整理※做好施地、臨建設(shè)施、材料堆場周圍的排水工作，特別是基礎(chǔ)施工過做好項目部建立以項目為中心的成本控制體系，按項目部內(nèi)部各崗位進(jìn)行成本目實行項目目標(biāo)成本管理，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好班組核算，加強(qiáng)考核和激勵提高工程驗收一次和優(yōu)良率，減少返工損耗。加強(qiáng)消耗性材料的管理，、堆放、保管有專人負(fù)責(zé)，健全領(lǐng)用制度，進(jìn)行考核加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)工作，合理調(diào)度使用，提高機(jī)具設(shè)備的使用率加強(qiáng)管理，加強(qiáng)成本核算，控制投入產(chǎn)出比，提高管理水平，政策處理工作耐加強(qiáng)現(xiàn)場的工作，做好工器具及材料的回收工作，防止丟失做到文明施工，控制施工用地，減少青苗損壞。合理選擇道路，避免道路及時按規(guī)定程序做好變更、施工索賠所引起的施工費用增減變化的調(diào)整，防止建立完善的成本核算制度。施工過進(jìn)行項目成本核算，及時找出成本節(jié)超項目施工過，及時進(jìn)行項目成本分析和考核，為成本控制提供明確的方向和依6、工期及施工進(jìn)度計工期規(guī)劃及要2013年月日開工（以建設(shè)單位的開工令日期為準(zhǔn)602013年月日竣工，同進(jìn)具備滿足提前竣工要求的能力。工期規(guī)劃及要工程進(jìn)度60和措施滿足工期要求。執(zhí)行，并經(jīng)常檢查施工實際進(jìn)度，將其與計劃進(jìn)度比較，若，便分析產(chǎn)生的原因和建立以項目為首的、計劃管理員負(fù)責(zé)的進(jìn)度控制系統(tǒng)，明確各層次進(jìn)度進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)及主要1111貨設(shè)備與圖紙設(shè)計是否有差異，問題及時解決。對于附件較多的設(shè)備應(yīng)根據(jù)廠家說明書及裝箱逐項清點，清點無誤后派專人負(fù)責(zé)保管。根據(jù)工程進(jìn)度計劃做好需求計劃，組織，確保工程進(jìn)度保設(shè)備、材料供應(yīng)的需求。劃、分部工程網(wǎng)絡(luò)計劃、分部工程動工報告，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后，組織實施。工程施工過，現(xiàn)場計劃管理每日收集實際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計，與計劃進(jìn)度比較，當(dāng)關(guān)鍵工作與進(jìn)度與計劃不符合時，由項目組織對進(jìn)度情況進(jìn)行分析研6.2工程施工停送電協(xié)調(diào)及時間控質(zhì)量目優(yōu)良率≥97%；分項工程100%，優(yōu)良率≥96%，服務(wù)滿意率100%，杜絕質(zhì)量事故。質(zhì)量管理作為國家三級施工企業(yè)，本公司已具備一整套運行完備的質(zhì)量保證體系，在本工，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職各級人員質(zhì)量職責(zé)分 職1質(zhì)量第一責(zé)任人，組織、、總體協(xié)1現(xiàn)場1162質(zhì)量管理措由技術(shù)員編制作業(yè)指導(dǎo)書并按程序進(jìn)行及技術(shù)交底由施工班組、質(zhì)量檢驗員和技術(shù)員互相配合完成施工項目的檢查、試驗及驗收要在關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制中，嚴(yán)格按照QSP-208《線路施工控制和監(jiān)測程序》的要求作業(yè)。首先，班組長應(yīng)檢查作業(yè)人員的上崗證和資格是否符合作業(yè)需要并在有效期內(nèi)，施工；最后質(zhì)量檢驗員應(yīng)進(jìn)行工序的全過程施工。本工程施工過所使用的甲供材料的質(zhì)量管理按我公司質(zhì)量體系文《采購控制程序》確交接方式和保管方法。交接時以雙方的交接為依據(jù)，由我方建立臨時臺帳，并按期根場計劃。甲方收到計劃后應(yīng)及時辦理并以形式給予答復(fù)。經(jīng)驗收進(jìn)入我方倉庫的材料由我方負(fù)責(zé)其領(lǐng)用手續(xù)與到甲方倉庫領(lǐng)用時相同設(shè)備材料時，嚴(yán)格做好標(biāo)識轉(zhuǎn)移工作，并建好臺帳，使之具有可追溯性由我 的材料均應(yīng)有質(zhì)量合格證，當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時則進(jìn)行檢驗，確認(rèn)合材料方施工時用汽車或拖拉機(jī)運至施工地點。對不能直接到位的材料，將采取可靠的保證措施，采用人力。如對田間小路進(jìn)行整修、溝渠搭設(shè)可靠的木板橋等措施，確我方對現(xiàn)場材料的短途裝卸負(fù)全責(zé)，搬運過損壞的道路、等，由我方本工我方將嚴(yán)格執(zhí)行我公司現(xiàn)行的管理體系程序文件及相關(guān)文件，并對有關(guān)人基礎(chǔ)施工要在土質(zhì)較差或流砂地段施工，應(yīng)采用井點降水和擋土板的方法，以免太大造成鐵塔施工要ab架線及附件安裝要100%防止導(dǎo)線、地線車壓、人踩或機(jī)具損傷。放線施工時滑輪掛在合成絕緣子上質(zhì)量管理及檢驗標(biāo)準(zhǔn)81《砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-（JGJ4-《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB5024-《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-95《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》GB50221-《送電線路導(dǎo)地線施工藝規(guī)程》SDJ226-9087《電力線路施工及驗收規(guī)范》GBJ223-《工程測量規(guī)范及條文說明》GB50026-《電力建設(shè)進(jìn)程（電力線路部分》DL5009.2-《110～500kV電力線路施工及驗收規(guī)范電力部電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定（電建[1995]671國家電力公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（1998質(zhì)量保證技術(shù)措技術(shù)交底：工程項目部負(fù)責(zé)組織對施工隊的施工組織設(shè)計、各類作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)交底。施工隊負(fù)責(zé)其它作業(yè)指導(dǎo)書及分項施工項目的技術(shù)交底；技術(shù)交底必須交代清楚施工任務(wù)和施工范圍，重點強(qiáng)調(diào)技術(shù)要點、質(zhì)量和安全的關(guān)鍵點，做到參加施工的所有人員人人GB/T19001-2000底時，邀請業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)人員參加。度；缺陷處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有。100%驗收；如工地不復(fù)查，則不進(jìn)行三級驗收；如記錄不完全，手續(xù)不完備則不交工。1工程竣工階段的質(zhì)量保證技術(shù)認(rèn)真復(fù)查所有單位、分部、分項工程和系統(tǒng)裝置的安裝記錄、驗評和驗收根據(jù)分部、分項記錄和驗收的準(zhǔn)確完整程度，進(jìn)行施工質(zhì)量總評本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及擬將采取的技術(shù)防范措安全目本工程安全目標(biāo)：杜絕人身傷亡和重大設(shè)備事故，杜絕重大交通事故，不發(fā)生同安全管理組織機(jī) 職1安全責(zé)任第一人，組織、、總體協(xié)2現(xiàn)場1163負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的安2執(zhí)行國家有關(guān)防火防盜工作方針和上級有、安全管理、底人要簽字。交底或?qū)坏變?nèi)容不清者不得上崗操作。班組安動制由項目部核定本工程的安全基金。安全獎懲向安全風(fēng)險大的班組和崗位傾斜?，F(xiàn)場發(fā)生工傷事故要積極搶救，及告，按“四不放過”原則進(jìn)行處理安全組織技術(shù)措經(jīng)安全交底嚴(yán)禁布置開工。對作業(yè)項目，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度，調(diào)試工作嚴(yán)格遵守調(diào)試紀(jì)律“二票三制對性較大的作業(yè)項目事先做好對事故的預(yù)測及預(yù)控工作。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，對項目進(jìn)行重點監(jiān)督，反違章責(zé)任制，對違章者按（（，加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查，對項目進(jìn)行重點監(jiān)督或跟班監(jiān)督反違章責(zé)任制，與氣象臺建立氣象預(yù)報聯(lián)系，及時掌握性天氣情況，做好預(yù)防工作本工采用的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)安全網(wǎng)：用于有墜落處的防護(hù)扎牢固，做到禮貌行駛。超長、超寬和齊備的事先辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)，中做好防護(hù)工作，必要時編寫作業(yè)指導(dǎo)書。施工配電箱（盤）動火作業(yè)執(zhí)行動火作業(yè)制度，防火措施，執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度案內(nèi)，做好預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)工作，保障職工的健康。15℃導(dǎo)線展放情況，防止導(dǎo)線磨損或行人，在桿塔下面的人員應(yīng)注意監(jiān)視導(dǎo)線通過放線滑車9、工程分包的10、環(huán)境保護(hù)及文明環(huán)境加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實施文明施工的實施方案布置項目部和施工現(xiàn)場住地時，不亂搭亂建，當(dāng)需斷電、斷路和斷水時，按規(guī)定辦理手續(xù)，對現(xiàn)場道路每日清掃，保持整潔和暢通。項目、主要的質(zhì)量和安全文明施工要求。材料設(shè)備實行定置管理，戶外物資擺放，庫內(nèi)物資分類堆放，標(biāo)識明了齊全，設(shè)立堆放場和施工廢料回收場并按時清理不在現(xiàn)場等產(chǎn)生煙塵和氣體的物質(zhì)施工過，不作不易去除的工程臨時標(biāo)記文明施工考核、管理建立文明施工小組，加強(qiáng)對文明施工的管理工作查。施工現(xiàn)場配置必要的消防滅火設(shè)備，文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，責(zé)任現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)不得亂倒，亂拋廢物。做到工完料盡場地清工程竣工后，評選本工的“文明標(biāo)兵，并給予一定的。計劃、統(tǒng)計和信息計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳55設(shè)備材料（包括設(shè)備材料供應(yīng)商及其。另外，對業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場具體情況合理提出要求編制的其它報表，按業(yè)主的要信息能確保隨時與業(yè)主保持暢通的信息聯(lián)系，及時處理業(yè)主問題，并給予迅速的工方法、施工工藝等，以保證可行性新型施工方法和施工工藝在本的使用。文件資料管理管理外文件。圖紙作廢時，及時通知相關(guān)班組和人員，將其作廢圖紙送交資料管理員統(tǒng)一處改人，以保證其可追溯性。資料員每月對圖紙進(jìn)行檢查，其版本的有效性和可追溯性ab施工技術(shù)記錄及、工程質(zhì)量檢驗評cdefghijkabc各種施工記錄、試驗報告、關(guān)鍵工序質(zhì)量把關(guān)卡應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定的表格如實填寫，不能涂改，內(nèi)容齊全，并經(jīng)業(yè)主檢查。d竣工資料在工程竣工后一個月內(nèi)內(nèi)及時整理歸檔，按要求或業(yè)主規(guī)定做好文件的服務(wù)與保本公司無償為顧客提供。如讓顧客了解本公司質(zhì)量保證體系，以及本公司；術(shù)記錄、試驗報告、設(shè)備說明書、備品備件、工具等）和產(chǎn)品、使用手冊。2424本工程投運后一年內(nèi)，我公司即進(jìn)行質(zhì)量回訪，并在產(chǎn)品周期內(nèi)不定期進(jìn)行質(zhì)100%的采取糾正措施。表201301執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明單國工141611-141611-格業(yè)341606-項目簡表工程名稱：宿遷供電公司2013年下半年度農(nóng)網(wǎng)工程施工招標(biāo)-包01國男項目1