精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題3771

精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題多選題1、在組織結(jié)構(gòu)和人員配備上，施工總承包管理單位需要有 ()的機(jī)構(gòu)和人員。A．安全管理B．進(jìn)度控制C．費(fèi)用控制D．風(fēng)險(xiǎn)管理E．信息管理多選題2、下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念的表述中，正確的有 ()。A．“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期B．“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制中的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C．“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方以及其他利益各方而言是成本目標(biāo)D．“進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)”對(duì)項(xiàng)目利益各方是相同的，都是項(xiàng)目的整體目標(biāo)，只是項(xiàng)目利益各方實(shí)施的階段不同E．“項(xiàng)目控制”指的是目標(biāo)控制前的一系列執(zhí)行和控制工作單選題3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容是否 ()。A．理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖B．包括了全部委托的工作任務(wù)C．與合同要求和建設(shè)意圖相一致D．適合工程的特點(diǎn)單選題4、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括了 ()。A．組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B．事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)C．組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)D．事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)單選題5、某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項(xiàng)目按總價(jià)合同方式約定訂購(gòu) 3000m高規(guī)格的銅纜，由于建設(shè)單位原因，工期暫停了半個(gè)月，待恢復(fù)施工后，承建單位以近期銅價(jià)上漲為理由，要求建設(shè)單位賠償購(gòu)買(mǎi)電纜增加的費(fèi)用， 并要求適當(dāng)延長(zhǎng)工期。以下說(shuō)法正確的是______。A．索賠是挽回成本損失的重要手段，因此建設(shè)單位應(yīng)該賠償承建單位采購(gòu)電纜增加的費(fèi)用B．監(jiān)理單位應(yīng)該保護(hù)承建單位的合法利益，因此應(yīng)該支持承建單位的索賠要求C．索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)，因此承建單位要求增加采購(gòu)費(fèi)用是風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的轉(zhuǎn)移，可以使項(xiàng)目造價(jià)更趨于合理D．銅價(jià)上漲是承建單位應(yīng)承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)該要求賠償費(fèi)用簡(jiǎn)答題6、某施工總承包單位于2005年5月與某公司簽訂了框架一剪力墻辦公樓工程的施工合同。該工程建筑面積28350m2，地上22層，地下2層。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃已獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2005年6月24日，工程正式開(kāi)工，地下連續(xù)墻工程由分包商進(jìn)行施工。在實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。事件1：在開(kāi)挖過(guò)程中，遇到砂土層，監(jiān)理工程師 6月30日下停工令，其后進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查；7月4日接地監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工令，要求 7月5日復(fù)工。事件2：因分包商施工的地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，拖延工期 5日，影響了施工的正常進(jìn)行。事件3：7月25日～28日，由于當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)罕見(jiàn)暴雨迫使工程暫停，造成人工窩工20個(gè)工作日。(注：以上事件均發(fā)生在關(guān)鍵線路上 )[問(wèn)題]由于工程施工地質(zhì)條件的變化造成的工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立請(qǐng)說(shuō)明原因。多選題7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的（）等各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A．計(jì)劃目標(biāo)B．費(fèi)用目標(biāo)C．質(zhì)量目標(biāo)D．進(jìn)度目標(biāo)E．考核目標(biāo)單選題8、注冊(cè)咨詢工程師(投資)是從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹鳎瑫r(shí)兼顧 ()中與投資相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)，并取得《中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師 (投資)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》和《注冊(cè)咨詢工程師 (投資)的注冊(cè)證》的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A．經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過(guò)程B．工程管理全過(guò)程C．項(xiàng)目決策全過(guò)程D．項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程單選題9、下列()是屬于項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)。A．審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B．投入運(yùn)營(yíng)、效益分析和總結(jié)評(píng)價(jià)C．批準(zhǔn)開(kāi)工或批準(zhǔn)貸款協(xié)議及生效D．項(xiàng)目監(jiān)督檢查多選題10、某業(yè)主擬投資一綜合大廈項(xiàng)目，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式分別選擇了甲公司和乙公司作為綜合大廈的監(jiān)理單位和施工單位，并分別簽定了合同。為保證投資效益，業(yè)主與甲監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理委托合同規(guī)定： 監(jiān)理工作內(nèi)容包括對(duì)綜合大廈項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)損失分析和施工監(jiān)理。 建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型很多， 就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類有（）。A．組織風(fēng)險(xiǎn)B．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E．設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)單選題11、下列選項(xiàng)中，可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（） 。A．設(shè)計(jì)人員素質(zhì)差B．工藝流程不合理C．施工設(shè)備供應(yīng)不足D．類型不配套單選題12、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，下列認(rèn)識(shí)中正確的是 ()。A．是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的B．是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C．論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計(jì)劃多選題13、供貨方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括 ()。A．供貨的成本控制B．供貨的進(jìn)度控制C．設(shè)備及材料的投資控制D．供貨合同管理E．工程施工信息管理單選題14、建筑工程管理方法的特點(diǎn)是 ()。A．縮短了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B．調(diào)節(jié)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的改變C．動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度D．加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題15、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，下列表述有誤的是()。A．施工方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行B．施工方項(xiàng)目管理的主體是施工企業(yè)C．施工方項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目D．施工方的項(xiàng)目管理難度不大，風(fēng)險(xiǎn)小單選題16、依據(jù)所要達(dá)到的理財(cái)目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)最低與報(bào)酬最佳的原則， 將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上，構(gòu)建達(dá)到增強(qiáng)投資組合報(bào)酬與控制風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)投資組合稱為()。A．資產(chǎn)規(guī)劃B．資產(chǎn)配置C．資產(chǎn)投資D．資產(chǎn)管理單選題17、以開(kāi)發(fā)居住物業(yè)見(jiàn)長(zhǎng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)， 在其經(jīng)營(yíng)策略中投資一定比例的商業(yè)物業(yè)，這是通過(guò)投資項(xiàng)目的 ______組合來(lái)提高收益、降低風(fēng)險(xiǎn)。A．地理區(qū)域B．時(shí)間分布C．物業(yè)類型D．收益形式多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、 熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A．嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B．對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C．認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)．維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E．按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題19、每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)， 從多個(gè)可能的工作流程方案中確定主要的工作流程組織包括()。A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程B．設(shè)計(jì)工作的流程C．施工投標(biāo)工作的流程D．物資采購(gòu)工作的流程E．施工作業(yè)的流程單選題20、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 ()項(xiàng)目管理的任務(wù)。A．建設(shè)方B．承包方C．管理方D．業(yè)主方-----------------------------------------1-答案：A,B,C,D[解析]1Z201044施工任務(wù)委托的模式2-答案：A,C,D“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。3-答案：B暫無(wú)解析4-答案：A[解析] 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型可以分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，其他選項(xiàng)可以從屬于這些風(fēng)險(xiǎn)類型。5-答案：D以付款方式的不同，信息系統(tǒng)工程合同分為總價(jià)合同、 單價(jià)合同和成本加酬金合同。6-答案：施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠成立。暫無(wú)解析7-答案：B,C,D暫無(wú)解析8-答案：A注冊(cè)咨詢工程師(投資)的定義。9-答案：B項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)包括項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收、 總結(jié)評(píng)價(jià)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后的效益分析和總結(jié)評(píng)價(jià)。10-答案：A,B,C,D暫無(wú)解析11-答案：B可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是工藝流程不合理。12-答案：B暫無(wú)解析13-答案：A,B,D,E[考核內(nèi)容] 建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)14-答案：A[知識(shí)點(diǎn)] 建筑工程管理方法15-答案：D暫無(wú)解析16-答案：B資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要達(dá)到的理財(cái)目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)最低與報(bào)酬最佳的原則，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上，構(gòu)建達(dá)到增強(qiáng)投資組合報(bào)酬與控制風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)投資組合。17-答案：C[解析] 房地產(chǎn)投資強(qiáng)調(diào)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，選擇合適的地點(diǎn)和物業(yè)類型進(jìn)行投資，這樣才能使其在獲得最大投資收益的同時(shí)使風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。18-答案：A,D,E[解析]本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。19-答案：A,B,D,E[考點(diǎn)]