精典建筑工程項目管理重點題3855

精典建筑工程項目管理重點題單選題1、施工項目施工成本考核需評定施工項目 ()的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰。A．成本預測B．成本計劃C．成本核算D．成本控制單選題2、關于貨物招標文件中投標人須知部分，下列說法不正確的是 ()。A．已進行資格預審的招標項目，招標文件一般不再要求投標文件提供投標資格證明文件B．國內貨物招標的投標報價一般為貨物運到招標人指定地點交貨價C．對于價格波動大、供貨周期長的貨物，招標文件可采用可調整價格的合同計價類型D．投標有效期過短，會加大投標人的風險單選題3、關于基金的戰(zhàn)略性資產配置，下列說法錯誤的是 ()。A．對資產配置的動態(tài)調整B．其重要性在于市場上存在著系統(tǒng)性風險C．它是長期的、穩(wěn)定的配置策略D．它一般不受短期市場波動的影響多選題4、在組織結構和人員配備上，施工總承包管理單位需要有 ()的機構和人員。A．安全管理B．進度控制C．費用控制D．風險管理E．信息管理單選題5、采用施工總承包管理模式，對各個分包單位的工程款項可以通過 ()支付。A．施工總承包單位B．施工總承包管理單位C．業(yè)主方D．施工總承包管理單位或業(yè)主方單選題6、由于大型項目團隊構成比較復雜，因此在制定風險管理計劃時，首先要考慮______。A．組織及參與項目人員的風險態(tài)度和風險承受度B．已識別風險清單C．項目風險的相對排序或優(yōu)先度清單D．風險的應對策略單選題7、對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內容包括 ()。A．依據監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合合同要求和建設單位建設意圖B．審核監(jiān)理組織機構、建設工程組織管理模式等是否合理C．審核監(jiān)理方案中投資、進度、質量控制點與控制方法是否適應施工組織設計中的施工方案D．審查監(jiān)理制度是否與工程建設參與各方的制度協調一致單選題8、建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。 其中費用目標對施工方而言是()。A．投資目標B．效益目標C．進度目標D．成本目標多選題9、關于企業(yè)風險管理，下列說話正確的有 ()。A．受到企業(yè)各個層次人員的影響B(tài)．戰(zhàn)略制定時得到應用C．識別能夠影響企業(yè)及其風險管理的潛在事項D．能夠對企業(yè)的管理層和董事會提供合理保證單選題10、按項目風險的表現形式劃分的風險種類中沒有 ______。A．信用風險B．完工風險C．生產風險D．時間風險單選題11、某承建單位準備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準備了詳細的設計圖紙和各項說明。該項目工程包括：火災自動報警、廣播、火災早期報警滅火等。該工程宜采用______。A．單價合同B．成本加酬金合同 C．總價合同D．委托合同單選題12、招標采購項目管理中，合理劃分標段和合同包屬于項目管理九大管理任務中______的內容。A．范圍管理B．時間管理C．采購管理D．溝通管理單選題13、()是項目管理中最重要的任務。A．安全管理B．投資控制C．進度控制D．質量控制多選題14、按照我國現行規(guī)定，下列屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的有 ()。A．主持設計單位向施工單位的設計交底B．審核分包單位的資質C．簽發(fā)開工令D．審查施工單位提交的施工進度計劃E．查驗施工單位的施工測量放線結果多選題15、信息技術在建設項目管理中的應用也有一個相應的發(fā)展過程，它包括 ()。A．40年代，單項程序系統(tǒng)的應用B．80年代，程序系統(tǒng)的集成C．80年代，程序系統(tǒng)的應用D．90年代末至今，基于網絡平臺的工程管理E．90年代，程序系統(tǒng)的集成單選題16、投資目標為在鎖定下跌風險的同時力爭有機會獲得潛在的高回報的基金類型是()。A．平衡型基金B(yǎng)．基金中的基金C．保本基金D．分級基金多選題17、組織管理系統(tǒng)中，下列描述錯誤的是 ()。A．系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，組織是目標能否實現的決定性因素B．管理措施是控制項目目標最重要的措施C．組織結構模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關系D．施工組織設計不屬于組織工具E．管理職能分工表屬于組織工具多選題18、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、 熱情服務。這一原則的基本內涵有()。A．嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B．對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C．認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D．維護業(yè)主的正當權益E．按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務單選題19、江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產基地建設項目經理。 李經理為此組建了項目團隊，運用工作任務分工表進行了任務分工。 這種分工表可以明確表示（）。A．工作任務及其責任者B．決策職能及其責任者C．籌劃職能及其責任者D．監(jiān)督職能及其責任者單選題20、為了確保工程建設進度總目標的實現，當某工程項目按建筑工程管理 (CM)方法實施時，監(jiān)理工程師應在業(yè)主的委托授權下負責 ()方面的監(jiān)督、管理與協調工作。A．施工招標與施工B．設計與施工招標C．設計和施工D．設計、施工招標和施工-----------------------------------------1-答案：B[解析] 考點1Z202011掌握施工成本管理的任務。2-答案：D[解析]D 項，投標有效期設置應合理，如果投標有效期過短，則可能在有效期內不能夠完成完整的招標程序并最終簽署合同；如果投標有效期過長，則會加大投標人的風險，投標人則會將這部分風險以提高投標價的形式轉嫁給招標人。3-答案：A[解析]基金資產配置有兩種類型，即戰(zhàn)略性資產配置與戰(zhàn)術性資產配置。其中，戰(zhàn)略性資產配置是根據基金的投資收益目標、風險屬性及投資限制，結合基金經理對市場的中長期判斷而制定的相對穩(wěn)定的資產配置比例。戰(zhàn)略性資產配置的重要性在于市場上存在著系統(tǒng)性風險。戰(zhàn)略性資產配置是長期的、穩(wěn)定的配置策略，它與基金管理人的投資目標相關，一般不受短期市場波動的影響。A項是戰(zhàn)術性資產配置的內容。4-答案：A,B,C,D[解析]1Z201044施工任務委托的模式5-答案：D[考點]1Z201041 掌握施工任務委托的模式 [解析] 采用施工總承包管理模式，對各個分包單位的工程款項可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付。6-答案：A[解析]制定風險管理計劃過程的主要作用是：確保風險管理的程度、類型、可見度與風險及項目對組織的重要性相匹配。仔細周密地規(guī)劃將提高其他風險管理過程的成功率。在制定風險管理計劃時，首先要考慮組織及參與項目人員的風險態(tài)度和風險承受度。基于不同的風險態(tài)度，組織和干系人愿意接受不同程度的風險?？梢酝ㄟ^對干系人風險資料的分析，確定干系人的風險態(tài)度和承受度的等級與性質。7-答案：A審核監(jiān)理規(guī)劃時，依據監(jiān)理招標文件和委托監(jiān)理合同，看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設意圖，監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內容是否包括了全部委托的工作任務，監(jiān)理目標是否與合同要求和建設意圖相一致。8-答案：D暫無解析9-答案：A,B,C,D[解析] 整體來說，企業(yè)風險管理是： (1)一個正在進行并貫穿整個企業(yè)的過程；受到企業(yè)各個層次人員的影響；(3)戰(zhàn)略制定時得到應用；(4)適用于各個級別和單位的企業(yè)，包括考慮風險組合；(5)識別能夠影響企業(yè)及其風險管理的潛在事項；(6)能夠對企業(yè)的管理層和董事會提供合理保證；(7)致力于實現一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標。10-答案：D[解析] 按照項目風險的表現形式劃分為：信用風險、完工風險、生產風險、技術風險、資源風險、能源和原材料供應風險、經營管理風險、市場風險、金融風險(利率風險和匯率風險)、政治風險、環(huán)境保護風險。11-答案：C建設單位與承建單位的風險分擔由合同類型決定。一般情況下，人們比較喜歡固定總價合同，大多數組織都鼓勵甚至經常要求使用固定總價合同。但是，在有些情況下，其他某種合同類型可能對項目更加有利。如果擬采用非總價類型的合同，項目團隊就必須說明使用該種合同的合理性。通常所選擇的合同類型以及具體的合同條款和條件，決定著合同雙方各自承擔的風險水平。12-答案：A綜合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理共同構成招標采購項目管理的九大任務。其中，范圍管理的主要內容是界定招標范圍和招標服務工作范圍，合理劃分標段與合同包。13-答案：A[考點]1Z201013了解業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務14-答案：B,C,D暫無解析15-答案：A,C,D,E暫無解析16-答案：C[解析]保本基金是指通過采用投資組合保險技術，保證投資者在投資到期時至少能夠獲得投資本金或一定回報的證券投資基金。保本基金的投資目標是在鎖定下跌風險的同時力爭有機會獲得潛在的高回報。17-答案：B,C,E[解析] 本題考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B選項中“管理措施”是控制項目目標最重要的措施應為“組織措施”。C選項中組織結構模式和組織分工都是一種相對“動態(tài)”的組織關系，應為“靜態(tài)”。E選項施工組織設計“不屬于”組織工具，應為“屬于”。18-答案：A,D,E[解析]本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務，“應運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益