建筑工程安全生產(chǎn)責任制

建筑工程安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)任制XX公司

XX工程一、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；二、貫徹落實安全生產(chǎn)目標、政策、法例和各項規(guī)章制度，聯(lián)合項目工程特色及施工全過程的狀況，擬訂本項目工程各項安全生產(chǎn)管理方法，或提出要求，并監(jiān)察其實行；三、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘任業(yè)務(wù)人員時，一定本著安全工作只好增強的原則，依據(jù)工程特色確立安全工作的管理系統(tǒng)和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和查核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；四、健全和完美用工管理手續(xù)，錄取外包隊一定實時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，合時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，增強勞動保護工作；五、組織落實行工組織設(shè)計中安全技術(shù)舉措，組織并監(jiān)察項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)備查收制度的實行；六、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場按期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織擬訂舉措，實時解決；對上司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要準時、定人、定舉措予以解決；七、發(fā)惹禍故，要做好現(xiàn)場保護和急救工作，實時上報，組織配合事故的檢查，仔細落實擬訂的防備舉措，汲取事故教訓(xùn)；八、參加、配合因工傷亡及重要未遂事故的檢查，從技術(shù)上剖析事故原由，提出防備舉措、建議。一、仔細執(zhí)行上司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；二、仔細執(zhí)行安全技術(shù)舉措及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特色，向班組（包含外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，執(zhí)行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、舉措、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時糾正行業(yè)違章；三、常常檢查所轄班組（包含外包隊）作業(yè)環(huán)境及各樣設(shè)備、設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題實時糾正解決；對要點、特別部位施工，一定檢查作業(yè)人員及各樣設(shè)備、設(shè)備技術(shù)狀況能否切合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)舉措，并監(jiān)察其執(zhí)行，做到不違章指揮；四、按期和不按期組織所轄班組（包含外包隊）學(xué)習安全操作規(guī)程，展開安全教育活動，接受安所有門或人員的安全監(jiān)察檢查，實時解決提出的不安全問題；五、對分管工程項目應(yīng)用的新資料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，實時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；六、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立刻上報。一、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；二、貫徹、落實安全生產(chǎn)目標、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準；聯(lián)合項目工程特色，主持項目工程的安全技術(shù)交底；三、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審察施工方案時，要擬訂、審察安全技術(shù)舉措，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)察、落實；四、主持擬訂技術(shù)舉措計劃和季節(jié)性施工方案的同時，擬訂相應(yīng)的安全技術(shù)舉措并監(jiān)察執(zhí)行；實時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；五、項目工程應(yīng)用新資料、新技術(shù)、新工藝，要實時上報，經(jīng)同意后方可實行，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育；仔細執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)舉措與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物件惹起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實行中可能造成的事故；六、主持安全防備設(shè)備和設(shè)備的查收；發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)備的不正常狀況就實時采納舉措；嚴格控制不合標準要求的防備設(shè)備、設(shè)備投入使用；七、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全要素，從技術(shù)方面提出整頓建議和方法予以除去。一、在項目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，敦促本項目員工仔細貫徹執(zhí)行國家頒的安全法例、及公司擬訂的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題實時遏止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)實時報告；二、負責依照施工組織設(shè)計中的安全舉措及施工方案、安全技術(shù)交底，監(jiān)察各班組實行并進行檢查；三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全要點部位的狀況，檢查各樣防備設(shè)備，糾正違章指揮，冒險蠻干，執(zhí)罰要以理服人，堅持原則，秉公做事;四、組織并參加項目的按期安全檢查，查出的問題要敦促在限時內(nèi)整頓完，發(fā)現(xiàn)危險及員工生命安全的重要安全隱患，有權(quán)遏止作業(yè)，組織員工撤退危險地區(qū)；五、堅持每周一對工班的班前安全發(fā)言，做好員工崗前安全培訓(xùn)工作和安全教育工作。六、固守施工現(xiàn)場，每日對現(xiàn)場進行安全巡視，查找安全隱患，果斷遏止任何違章行為，并實時作出處分決定。七、發(fā)生工傷事故，要輔助保護好現(xiàn)場，實時填表上報，仔細負責參加工傷事故的檢查，不隱瞞事故情節(jié)，真切地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告狀況。一、領(lǐng)導(dǎo)本構(gòu)成員確實恪守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，堅持執(zhí)行國家勞動保護政策、法律。二、每周一定組織班組進行一次安全學(xué)習，會同項目部安技人員對新工人、調(diào)崗六個月以上和調(diào)動工種的工人進行班前安全學(xué)習。三、在工長交待任務(wù)后，組長應(yīng)會同本組安全員到工作地址進行察看，研究安全注意事項，親身訂出保證安全生產(chǎn)的詳細舉措。四、上班前組長敦促安全員派安全值日，并會同檢查工作環(huán)境、設(shè)備、工具等，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采納舉措加以解決，如不可以解決，則應(yīng)實時報告工長，解決后再進行工作。五、掌握本班組人員的思想和技術(shù)狀況，合理分派工作，實時糾正和遏止違犯操作規(guī)程或冒險作業(yè)的各樣行為。六、敦促本構(gòu)成員正確使用防備用品和機械設(shè)備防備保險裝置，發(fā)生工傷事故時，立刻向工長和技安干部報告，并保護好現(xiàn)場，隨時向檢查人員供給事故經(jīng)過狀況，過后組織組內(nèi)同志研究事故原由，找出經(jīng)驗教訓(xùn)。生產(chǎn)班組安全人員職責一、常常向組內(nèi)人員宣傳勞動保護政策、法律，常常向工長、安全技術(shù)干部反應(yīng)組內(nèi)的安全狀況。二、隨時檢查作業(yè)點安全條件、發(fā)現(xiàn)事故征兆，要立刻遏止，同時報告工長和安全技術(shù)干部。三、敦促組內(nèi)人員恪守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有違犯者，要立刻進行勸止，對不聽勸說堅持違犯者，報告工長。一、工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人，在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對別人的安全負責；二、仔細學(xué)習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，典范恪守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；三、踴躍參加各項安全生產(chǎn)活動，仔細執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違犯勞動紀律，虛心遵從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)察、指導(dǎo)；四、弘揚團結(jié)友善精神，在安全生產(chǎn)方面做到相互幫助，相互監(jiān)察，保護全部安全設(shè)備、設(shè)備，做到正確使用，禁止任意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責任；五、對不安全的作業(yè)要求要提出建議，有權(quán)拒絕違章指令；六、發(fā)生因工傷亡事故，要保護好事故現(xiàn)場并立刻上報；七、在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位；舉措適當、安全操作”。黨支部安全工作職責成立以黨支部書記為首的安全思想政治保護系統(tǒng)，在黨支部計劃、部署、檢查、總結(jié)、評選思想工作的同時，一定同時計劃、部署、檢查、總結(jié)、評選安全思想教育工作，要把安全思想教育工作作為“雙文明”建設(shè)的查核內(nèi)容，其職責是：一、堅持對員工進行“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)目標的教育，努力提升全員員工的安全意識，在檢查工會、共青團等各群團組織工作時和查核干部政績時，要檢查、考查對黨和國家安全法例的宣傳、貫徹和執(zhí)行狀況的利害。二、配合行政增強安全管理，成立各項安全規(guī)章制度，落實安全舉措，監(jiān)察行政抓好安全生產(chǎn)和勞動保護工作。三、敦促行政部門實時整頓不安全要素，監(jiān)察勞動保護用品的購買、發(fā)放和使用。四、把安全生產(chǎn)工作的利害歸入年、季評選先進的主要內(nèi)容。事故及隱患嚴重的單位和發(fā)惹禍故的個人不可以評為先進。團支部安全職責一、在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，成立以團支部書記為首的共青團安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)，其詳細職責以下：1、向全公司團員青年宣傳黨的安全生產(chǎn)目標、政府的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定。2、教育團員青年典范執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定和公司的規(guī)章制度，不違章作業(yè)。3、將安全生產(chǎn)歸入青工技術(shù)比賽和各樣比賽活動的重要內(nèi)容進行查核。4、團員青年參加義務(wù)勞動和社會活動時，一定進行安全教育，保證活動安全。工會安全職責一、向員工民眾宣傳黨和國家勞動保護政策、法律及公司安全衛(wèi)生規(guī)章，對員工民眾進行遵章守紀和勞動保護科學(xué)技術(shù)知識的教育。二、監(jiān)察和輔助公司行政貫徹執(zhí)行各項勞動保護法律、規(guī)程、條例和規(guī)定，實時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問題，不停改良勞動條件。三、監(jiān)察檢查公司勞動保護經(jīng)費的提取和勞動保護舉措計劃的落實，采集整理有關(guān)勞動保護工作方面的問題、建議和建議，提交員工代表大會列入議程，做出相應(yīng)決策。四、監(jiān)察檢查擴建、改建和技術(shù)改良工程項目的勞動保護舉措，嚴格依照與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定執(zhí)行。五、常常檢查勞動保護設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)問題立刻報告，并敦促有關(guān)部門實時解決，使其保持完滿狀態(tài)。六、敦促和輔助行政方面在推行經(jīng)濟責任同時，落實安全責任制，并把執(zhí)行安全責任制狀況，作為評選、計分、計酬的重要條件。七、敦促公司行政依照國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，仔細執(zhí)行國家對于員工工作時間和歇息時間的規(guī)定，遏止危害員工安全健康的加班加點。八、會同女員工委員會做好女員工的勞動保護工作。監(jiān)察和輔助公司行政執(zhí)行國家有關(guān)保護女工的規(guī)定，確實做好女員工的“四期”保護工作。九、參加員工傷亡事故和職業(yè)危害的檢查辦理，輔助查清事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采納防備舉措，并提出對事故責任者辦理建議，對情節(jié)嚴重責任者，提出指控，追查其行政或法律的責任。十、發(fā)現(xiàn)違章指揮，強令工人冒險作業(yè)或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)顯然重要事故隱患和職業(yè)危害，危及員工生命和會造成國家財富損失機，有權(quán)代表員工向公司行政或現(xiàn)場指揮人員提出停產(chǎn)解決的建議，如無效，即應(yīng)支持或組織員工停止操作，撤退危險現(xiàn)場，員工薪資照發(fā)。技術(shù)部門安全生產(chǎn)責任制一、仔細學(xué)習、貫徹執(zhí)行國家和上司有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)舉措的擬訂與實行；二、在編制和審察施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中貫串安全技術(shù)舉措，對確立后的方案，如有更改，應(yīng)實時組織修定；三、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全舉措的實行狀況，對施工中波及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決方法；四、對新技術(shù)、新資料、新工藝，一定擬訂相應(yīng)的安全技術(shù)舉措和安全操作規(guī)程；五、對改良勞動條件，減少粗笨體力勞動，除去噪聲等方面的治理進行研究解決；六、參加傷亡事故刮目相待重要已、未遂事故中技術(shù)性問題的檢查，剖析事故原由，從技術(shù)上提出防備舉措。資料部門安全生產(chǎn)責任制一、凡購買的各樣機、電設(shè)備、腳手架、新式建筑裝修、防水等料具或直接用于安全防備的料具及設(shè)備，一定執(zhí)行國家、市有關(guān)規(guī)定，一定有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴格審察其產(chǎn)品合格證明材料，必需時做抽樣試驗，回收后一定檢修；二、采買的勞動保護用品，一定切合國家標準及市有關(guān)規(guī)定，并向主管部門供給狀況，接受對勞動保護用品的質(zhì)量監(jiān)察檢查;［、仔細執(zhí)行國家、省、市文明施工管理的標準；規(guī)定及施工現(xiàn)場平面部署圖要求；做好資料堆放和物件儲藏，對物件運輸應(yīng)增強管理，保證安全。財務(wù)部門安全生產(chǎn)責任制一、依據(jù)本公司實質(zhì)狀況及公司安全技術(shù)舉措經(jīng)費的需要，按計劃實時提取安全技術(shù)舉措經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其余安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用；二、依照國家及省、市對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，審察購買勞動保護用品的合法性，保證其切合標準；三、輔助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。勞動、勞務(wù)部門安全生產(chǎn)責任制一、對員工（含外包工隊）進行按期的教育查核，將安全技術(shù)知識列為工人培訓(xùn)、考工、評級內(nèi)容之一，對招收新工人（含外包工隊）要組織八廠教育和資格審察，保證供給的人員擁有必定的安全生產(chǎn)素質(zhì)；二、嚴格執(zhí)行國家、省、市特種作業(yè)人員上崗位作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，合時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安所有門或主管領(lǐng)導(dǎo)通告狀況；三、仔細落實國家和市有關(guān)勞動保護的法例，嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)察實行狀況；四、參加因工傷亡事故的檢查，從用工方面剖析事故原由，提出防備舉措，并仔細執(zhí)行對事故責任者的辦理建議。資料員質(zhì)量職責一、仔細學(xué)習貫徹公司質(zhì)量目標，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定，做好本員工作。二、嚴把材質(zhì)關(guān)，對資料質(zhì)量負所有責任。所購買資料都一定擁有產(chǎn)品合格證書，或材質(zhì)報告。三、嚴格按施工圖要求采買資料，嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)目關(guān)，并保證運輸途中不破壞、不變形變質(zhì)。四、嚴格執(zhí)前進場資料質(zhì)量查收及出庫為保質(zhì)工作。禁止將不合格產(chǎn)品用于工程。五、增強資料保留，做好防雨、防潮、防損工作，根絕資料的變形變質(zhì)破壞。六、充足認識各樣資料的規(guī)格、型號、合用范圍、使用性能，合理使用。質(zhì)檢員質(zhì)量職責一、仔細學(xué)習和貫徹公司質(zhì)量目標、目標，執(zhí)行質(zhì)量系統(tǒng)文件的規(guī)定，做好崗位職責工作。二、依照國家、行業(yè)技術(shù)標準，執(zhí)行資料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗工作。三、熟習質(zhì)檢工作業(yè)務(wù)，獨立客觀的展開質(zhì)檢工作，對所檢驗的產(chǎn)質(zhì)量量負直接責任。四、仔細填寫工作記錄及編寫規(guī)定的質(zhì)量報告并署名認同，質(zhì)檢工作結(jié)束后質(zhì)檢工作報告應(yīng)按規(guī)定實時整理保留和歸檔。五、對證量檢驗不合格的產(chǎn)品，有權(quán)禁止放行、不得轉(zhuǎn)序或交付。六、對違犯規(guī)定而使用不合格資料，要實時遏止或撤換，對拒不執(zhí)行勸止的人員，有權(quán)向公司有關(guān)部門報告。施工員（工長）質(zhì)量職責一、仔細學(xué)習和貫徹公司質(zhì)量目標、目標，執(zhí)行質(zhì)量系統(tǒng)文件的規(guī)定。做好崗位職責工作。二、參加項目部或上司部門組織的施工圖紙會審、技術(shù)交底工作；熟習分管工作的設(shè)計文件、施工圖紙，并對施工作業(yè)工人做好交底工作。三、按國家行業(yè)、技術(shù)規(guī)程及項目施工組織設(shè)計、施工文件等的要乞降內(nèi)容組織作業(yè)施工。四、恪守有關(guān)作業(yè)規(guī)定，仔細進行施工質(zhì)量自檢、互檢，對分管的施生產(chǎn)質(zhì)量量負直接責任。五、嚴格管理，采納有效舉措組織施工，抓好工程質(zhì)量，爭取施工進度，搞好現(xiàn)場文明施工。六、按期召開班組會議，就工程質(zhì)量問題進行總結(jié)，提出建議和要求。七、踴躍研究業(yè)務(wù)，嫻熟施工規(guī)范和操作規(guī)程，總結(jié)經(jīng)驗，搞好本員工作，多提施工合理化建議。八、對違犯技術(shù)、質(zhì)量等操作規(guī)程的作業(yè)行為要實時遏止和糾正，必需時有權(quán)越級上報、申述。班（組）長質(zhì)量職責一、仔細學(xué)習貫徹公司質(zhì)量目標、目標，執(zhí)行質(zhì)量系統(tǒng)文件的規(guī)定，做好崗位職責工作。二、負責組織本班組施工生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和公司有關(guān)過程控制及施工作業(yè)規(guī)定，保證產(chǎn)質(zhì)量量，對本班組產(chǎn)質(zhì)量量負責。三、組織本班組的質(zhì)量教育，安全教育和生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習，提升全組人員質(zhì)量安全意識和生產(chǎn)操作技術(shù)。四、執(zhí)行班組質(zhì)量自檢，做好施工和自檢記錄。五、接受技術(shù)員、施工員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及質(zhì)檢員的質(zhì)量監(jiān)察檢查。六、出現(xiàn)質(zhì)量問題據(jù)實上報，并執(zhí)行下達的整頓舉措。七、對本班組的資料、設(shè)備，技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理負責，增強班組人員平時質(zhì)量工作的管理。八、有權(quán)遏止本班組人員違章操作及違章指揮。作業(yè)工人質(zhì)量職責一、仔細學(xué)習和貫徹公司質(zhì)量目標、目標，執(zhí)行質(zhì)量系統(tǒng)文件的規(guī)定，做好崗位職責工作。二、熟習所肩負的施工作業(yè)的設(shè)計圖紙、施工作業(yè)文件，并嚴格按規(guī)定要求作業(yè)，經(jīng)過生產(chǎn)實踐不停提升生產(chǎn)技術(shù)。三、踴躍參加質(zhì)量管理活動，提升質(zhì)量意識，實現(xiàn)工程的創(chuàng)優(yōu)目標。四、正確使用和保護施工生產(chǎn)設(shè)備和機具，保證其完滿。五、對所達成的施工產(chǎn)品推行自檢并對其質(zhì)量負直接責任。六、遵從班組長的安排，接受技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)察檢查，出現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量問題要主動據(jù)實上報。七、以主人翁的態(tài)度遵從項目各項管理制度，保證文明施工。八、施工生產(chǎn)中有權(quán)拒絕使用不合格的原資料，配件或設(shè)備，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。班（組）長質(zhì)量職責一、仔細學(xué)習貫徹公司質(zhì)量目標、目標，執(zhí)行質(zhì)量系統(tǒng)文件的規(guī)定，做好崗位職責工作。二、負責組織本班組施工生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和公司有關(guān)過程控制及施工作業(yè)規(guī)定，保證產(chǎn)質(zhì)量量，對本班組產(chǎn)質(zhì)量量負責。三、組織本班組的質(zhì)量教育，安全教育和生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習，提升全組人員質(zhì)量安全意識和生產(chǎn)操作技術(shù)。四、執(zhí)行班組質(zhì)量自檢，做好施工和自檢記錄。五、接受技術(shù)員、施工員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及質(zhì)檢員的質(zhì)量監(jiān)察檢查。六、出現(xiàn)質(zhì)量問題據(jù)實上報，并執(zhí)行下達的整頓舉措。七、對本班組的資料、設(shè)備，技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理負責，增強班組人員平時質(zhì)量工作的管理。八、有權(quán)遏止本班組人員違章操作及違章指揮。一、負責領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)工作，參加項目生產(chǎn)經(jīng)營管理。二、主持制定技術(shù)責任制，組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上司頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、及各項技術(shù)管理制度等。三、組織展開新構(gòu)造、新資料、新技術(shù)、新工藝等的試制、試驗、推行、使用和總結(jié)工作，發(fā)動員工搞好挖潛、改革、改造，促使技術(shù)進步。四、主持編制工程的施工組織設(shè)計，審批一般單位工程的施工組織設(shè)計。組織圖紙學(xué)習，參加圖紙會審，并敦促施工組織設(shè)計的交底工作。五、組織、領(lǐng)導(dǎo)主要和特別工程項目的施工技術(shù)準備工作，負責協(xié)調(diào)停決總分包交錯施工項目配合協(xié)作中的技術(shù)問題。六、參加全面質(zhì)量管理、安全管理，負責辦理一般質(zhì)量安全和設(shè)備事故。參加一般單位工程的交工查完工作。七、主持和領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)中的技術(shù)監(jiān)監(jiān)工作，敦促工長、施工員恪守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，實時發(fā)現(xiàn)、辦理施工中的技術(shù)問題。八、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，敦促執(zhí)行質(zhì)量、安全、技術(shù)檔案、機械、計量等各項制度。九、主持技術(shù)查核工作，負責對施工技術(shù)人員進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對施工技術(shù)人員的工作安排、榮膺和賞罰等提出建議。一、輔助項目經(jīng)理作質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，負責單位工程施工質(zhì)量平時管理。二、組織施工管理人員、班組工人學(xué)習質(zhì)量管理系列制度，學(xué)習新技術(shù)、新規(guī)程、新規(guī)范、新標準。三、熟習施工圖，編制質(zhì)量管理程序表、質(zhì)量控制舉措，并進行書面質(zhì)量技術(shù)交底。四、組織自檢、互檢和復(fù)檢，作好原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題實時整改。五、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理違規(guī)行為，果斷遏止，并對違犯質(zhì)量管理制度的進行處分。六、嚴格對班組進行分部、分項工程質(zhì)量查收，填寫原始檢驗記錄表，依照施工查收評定規(guī)定進行評定，保留原始記錄資料。七、參加分部工程和完工工程查收，準備有關(guān)質(zhì)檢資料。查收后辦理質(zhì)檢簽證手續(xù)，搞好資料歸檔工作。八、輔助工程資料員、施工員聚集、整理工程竣薪資料，及班組薪資結(jié)算等級核審工作。項目經(jīng)理安全職責一、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，負安全生產(chǎn)的直接責任。二、仔細貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法例、規(guī)程、標準及各項規(guī)章制度，組織擬訂和實行安全技術(shù)舉措，帶頭遵章守紀，不違章指揮。三、組織并作好對新工人的入場教育和常常性的安全教育，仔細抓好安全技術(shù)交底工作。四、組織施工項目的按期安全生產(chǎn)檢查，實時落實整頓隱患。五、仔細實行“施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定”，作好爭創(chuàng)標化文明工地工作。六、踴躍改良勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護安技舉措的實行，不得使用偽劣防備用品。七、組織制定本項目安全獎罰方法、管理規(guī)定，檢查、敦促本項目各級人員安全責任制的落實。八、發(fā)惹禍故要妥當辦理，實時上報，仔細剖析原由，制定并落實整頓舉措。一、負責生產(chǎn)技術(shù)管理工作，實行各項施工管理制度。二、熟習圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，參加圖紙會審和施工組織設(shè)計。三、組織班組學(xué)習施工現(xiàn)場管理制度和國家建筑法例，學(xué)習規(guī)程、規(guī)范、施工技術(shù)舉措，進行技術(shù)交底，向班組簽署工程質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資料節(jié)儉等責任書。四、負責施工分中放線、抄平、定位，實時采集、整理各項技術(shù)記錄，填寫施工日志、隱蔽工程等技術(shù)資料，保留好圖紙和技術(shù)資料、丈量測試儀器。五、編制施工技術(shù)舉措，繪制施工舉措圖，合理安排施工進度，分配各樣機具、資料，協(xié)調(diào)各班組流水作業(yè)，解決生產(chǎn)中技術(shù)問題。六、嚴格執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、進度、資料管理制度。參加綜合管理，監(jiān)察、檢查班組內(nèi)違章、違規(guī)行為，并進行處分。七、負責班組工程質(zhì)量查收、評定總結(jié)，參加分部、分項工程查收、完工查收，負責班組工程量統(tǒng)計、結(jié)算。八、負責工程完工保護、工程移交和散場管理工作。一、學(xué)習、宣傳安全生產(chǎn)法律法例、規(guī)章制度等，輔助上司全面展開各項安全生產(chǎn)工作。二、檢查敦促本項目仔細貫徹執(zhí)行各項施工安全標準、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章制度，并敦促施工有關(guān)人員正確使用安全設(shè)備、安全防護用品。三、輔助項目經(jīng)理、施工工長做好新工人入場安全“三級”教育，生產(chǎn)班組常常性教育及展開各項安全活動。四、配合有關(guān)人員進行安全設(shè)備的設(shè)計審察和完工查收以及現(xiàn)場機械設(shè)備安裝、試車、安全檢查查完工作。五、檢查研究施工中不安全要素，進行展望、預(yù)控，監(jiān)控安全生產(chǎn)和施工安全動向管理，努力做到“三熟、三勤、一實時”。六、按期檢查工地安全狀況，隨時遏止安全違章行為，實時發(fā)現(xiàn)隱患，并提出版面整頓建議，責令有關(guān)人員落實整頓。七、對違章作業(yè)和不按規(guī)定使用安全用品，破壞安全防備設(shè)備、警告標牌的行為，隱患不整頓或整頓不完全的人員，進行責備教育或建議上司辦理。八、對嚴重違章指揮、違章作業(yè)、忽略安全工作的行為有權(quán)越級反應(yīng)或責令禁止。九、參加傷亡事故檢查剖析工作，參加文明施工管理，采集整理安全資料，填寫安全報表。一、輔助項目經(jīng)理作質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，負責單位工程施工質(zhì)量平時管理。二、組織施工管理人員、班組工人學(xué)習質(zhì)量管理系列制度，學(xué)習新技術(shù)、新規(guī)程、新規(guī)范、新標準。三、熟習施工圖，編制質(zhì)量管理程序表、質(zhì)量控制舉措，并進行書面質(zhì)量技術(shù)交底。四、組織自檢、互檢和復(fù)檢，作好原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題實時整改。五、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理違規(guī)行為，果斷遏止，并對違犯質(zhì)量管理制度的進行處分。六、嚴格對班組進行分部、分項工程質(zhì)量查收，填寫原始檢驗記錄表，依照施工查收評定規(guī)定進行評定，保留原始記錄資料。七、參加分部工程和完工工程查收，準備有關(guān)質(zhì)檢資料。查收后辦理質(zhì)檢簽證手續(xù)，搞好資料歸檔工作。八、輔助工程資料員、施工員聚集、整理工程竣薪資料，及班組薪資結(jié)算等級核審工作。一、負責領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)工作，參加項目生產(chǎn)經(jīng)營管理。二、主持制定技術(shù)責任制，組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上司頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、及各項技術(shù)管理制度等。三、組織展開新構(gòu)造、新資料、新技術(shù)、新工藝等的試制、試驗、推行、使用和總結(jié)工作，發(fā)動員工搞好挖潛、改革、改造，促使技術(shù)進步。四、主持編制工程的施工組織設(shè)計，審批一般單位工程的施工組織設(shè)計。組織圖紙學(xué)習，參加圖紙會審，并敦促施工組織設(shè)計的交底工作。五、組織、領(lǐng)導(dǎo)主要和特別工程項目施工技術(shù)準備工作，負責協(xié)調(diào)停決總分包交錯施工項目配合協(xié)作中的技術(shù)問題。六、參加全面質(zhì)量管理、安全管理，負責辦理一般質(zhì)量安全和設(shè)備事故。參加一般單位工程的交工查完工作。七、主持和領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)中的技術(shù)監(jiān)監(jiān)工作，敦促工長、施工員恪守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，實時發(fā)現(xiàn)、辦理施工中的技術(shù)問題。八、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，敦促執(zhí)行質(zhì)量、安全、技術(shù)檔案、機械、計量等各項制度。九、主持技術(shù)查核工作，負責對施工技術(shù)人員進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對施工技術(shù)人員的工作安排、榮膺和賞罰等提出建議。一、嫻熟掌握所用資料品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量標準，對所需用資料做到成竹在胸，并編制所用各種資料使用計劃。二、資料進場，嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)目關(guān)，嚴格執(zhí)行資料進場查收制度，不符質(zhì)量要求的資料、成品、半成品，一律禁止進場。三、做好現(xiàn)場資料收、發(fā)、管工作，實時辦理收料查收票據(jù)，發(fā)料憑證和記帳手續(xù)。四、隨時與現(xiàn)場負責人聯(lián)系，掌握工程進度和資料需求計劃，實時、正保證證資料供給。五、搞好庫房“四防”管理（防火、防盜、防腐、防損），做好帳物均衡和庫房安全文明管理。六、按施工平面部署有序堆碼進場資料、機具，保證道路通暢，場所整齊。七、成立、健全各樣臺帳，做到帳、物、卡符合，實時辦理領(lǐng)退手續(xù)，做到日清月結(jié)，每個月（季度）報耗一次，做好月、季、年清點工作，實時向財務(wù)供給資料。八、參加施工現(xiàn)場綜合管理工作，準時進行工程資料成本核算，完工后進行全面的工程資料核算工作。一、熟習現(xiàn)行建設(shè)工程有關(guān)工程預(yù)決算文件規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準，熟習估算定額，隨時掌握建筑市場經(jīng)濟信息，正確掌握取費標準。二、參加洽商承包工程，供給估算和招標文稿。認識公司部下隊伍生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況。三、參加施工管理，提擬施工資料、設(shè)備、勞動力計劃，對成本控制提出合理化建議。四、作好簽證資料整理、查對，并送給建設(shè)單位審察簽證，為完工查收，完工決算作準備。五、準時提出資料暫估價明細表，負責回收資料價差。六、隨時采集技術(shù)審定和技術(shù)更改資料，整理，打印送審署名后作好決算準備。七、采集整理技術(shù)審定、技術(shù)更改，簽證后仔細依據(jù)取費標準辦理工程決算，送建設(shè)單位審察。八、仔細核實已審決算，做到不高估冒算、不漏項、漏量、漏算，并敦促建設(shè)單位審察簽證。九、采集整理本項目用工、用料，成立臺帳，作好工程效益核算工作。一、仔細貫徹執(zhí)行上司對于定額管理實行細則以及估工，一次性定額政策和規(guī)定。二、配合項目合理組織和使用勞動力，合理用工，搞好施工任務(wù)中勞動定額的簽發(fā)。三、按規(guī)定進行新工人的入場教育和轉(zhuǎn)正定級工作。做好建筑單位外用工的合同簽訂資格審察和入場教育，成立進場人員花名冊，檢查使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題實時向領(lǐng)導(dǎo)報告。四、正確結(jié)算人工薪資，做好用工查收結(jié)算工作，查明工程查收數(shù)目，剖析班組單位工程的實質(zhì)出勤工日與考勤記錄的出勤工日能否符合，查核計時工使用狀況。五、準時報送各樣薪資統(tǒng)計表，做好各樣原始記錄和臺帳，做到有據(jù)可依、有帳可查。六、做好單位工程用工臺帳，分項對單位工程人工費進行剖析，實時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報送人工費節(jié)超狀況。七、按規(guī)定做好現(xiàn)場員工少勤臺帳、個人收入帳、員工養(yǎng)老保險臺帳和房積金臺帳，并隨人員流動而轉(zhuǎn)移。

一、嚴格掌握各樣花費開銷標準，仔細審察原始憑證，要求手續(xù)齊備，經(jīng)手、查收、領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責人簽章齊備方能報銷。二、做好現(xiàn)場出納工作，不以白條抵庫，嚴格控制庫存現(xiàn)金，不超出限額；日帳日清，賬款符合；不開透支支票，不簽借空白支票；現(xiàn)金發(fā)生錯誤，實時報告。三、管理好錢幣獎金日志帳，實時編制收、支帳憑證，做到附件齊備、綱要清楚、筆跡工整、金額正確，經(jīng)審察后實時登帳；準時結(jié)余額、庫存現(xiàn)金賬款查對無差錯。四、搞好薪資發(fā)放。準時發(fā)下班資、獎金，不出差錯。五、每個月20五、每個月20日前將上月進出憑證、薪資發(fā)放表及報銷票據(jù)整理裝訂成冊。一、正確實時編制項目財務(wù)報表。做到內(nèi)容完好，數(shù)字正確，并按要求提出有關(guān)明細表。二、搞好項目核算工作，實時登記收入、支出帳、帳表、帳實符合。三、管好財務(wù)專用章和收付簽章，嚴格審察對外開出的支票、收條、發(fā)票等，正確無誤后方能加蓋財務(wù)專用章。四、搞好財務(wù)報表、轉(zhuǎn)賬憑證、行家憑證整理裝訂成冊，做到簽證齊備。五、管好專項工程支出，正確記錄專項工程支出賬目，實時辦理固定財富達成手續(xù)，按季、年提出專項工程支出明細表。六、做好各項花費上交工作，按規(guī)定依據(jù)統(tǒng)計部門達成量交當月稅金，按規(guī)定上交公司各項款項。項目經(jīng)理質(zhì)量職責一、仔細貫徹落實質(zhì)量工作目標、政策、法例、技術(shù)標準，對項目質(zhì)量全面負責。二、擬訂全面質(zhì)量管理系統(tǒng)，將質(zhì)量工作深入到各項管理之中，進行“三全”（全員、全方向、全過程）管理。三、組織、領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)監(jiān)工作，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量及QC小組工作。四、對證量工作中存在的重要問題，一定實時向主管部門報告，并共同擬訂辦理方案，仔細整頓。五、支持質(zhì)量員工作，保障質(zhì)量員正常履行權(quán)益。六、搞好本項目完工查收、工程移交、質(zhì)量檔案的歸檔和質(zhì)量回訪、保修工作。技術(shù)員質(zhì)量職責一、負責主持實行公司質(zhì)量保證系統(tǒng)文件、各項質(zhì)量制度和規(guī)定，負責本單位的技術(shù)管理、計量管理、質(zhì)量技術(shù)管理和安全技術(shù)管理；參加組織生產(chǎn)。二、組織有關(guān)人員熟習工程圖紙，參加圖紙會審，主持編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案，并負責組織實行、監(jiān)察、檢查實行狀況，在實行中完美和改良。三、主持擬訂要點分項（或工序）的施工技術(shù)舉措和方案，并進行技術(shù)交底；組織、敦促技術(shù)組（股）有關(guān)人員和工長擬訂一般的技術(shù)舉措和方案，隨時檢查實行狀況。四、負責本單位質(zhì)量技術(shù)工作，按期參加質(zhì)量檢查，主持辦理一般質(zhì)量問題和隱患，并負責將判定建議和辦理方案上報公司；參加重要質(zhì)量問題和隱患的辦理。五、指導(dǎo)、監(jiān)察現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量記錄和產(chǎn)品表記工作，負責交工查收資料的審察管理。資料員安全職責一、仔細執(zhí)行資料管理制度和庫房管理制度，保證庫房防火及防盜安全。二、嚴格按安全生產(chǎn)文明施工要求搞好現(xiàn)場資料堆碼及庫房的資料安全管理工作。三、常常檢查現(xiàn)場資料堆碼狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患實時告訴現(xiàn)場負責人進行辦理，各種資料須按施工總平面所規(guī)定的場所堆碼齊整，切合文明施工的要求。四、庫房內(nèi)資料堆放應(yīng)切合防火安全要求，門前設(shè)醒目的防火標記并配掛有效的消防器械。五、輔助項目經(jīng)理購買安全防備器械，嚴格執(zhí)行入庫查收制度，對產(chǎn)品嚴格把關(guān)。六、常常檢查安全防備的使用狀況，實時編制增補計劃并報項目經(jīng)理賜予解決。施工員（工長）崗位職責一、負責生產(chǎn)技術(shù)管理工作，實行各項施工管理制度。二、熟習圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，參加圖紙會審和施工組織設(shè)計。三、組織班組學(xué)習施工現(xiàn)場管理制度和國家建筑法例，學(xué)習規(guī)程、規(guī)范、施工技術(shù)舉措，進行技術(shù)交底，向班組簽署工程質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資料節(jié)儉等責任書。四、負責施工分中放線、抄平、定位，實時采集、整理各項技術(shù)記錄，填寫施工日志、隱蔽工程等技術(shù)資料，保留好圖紙和技術(shù)資料、丈量測試儀器。五、編制施工技術(shù)舉措，繪制施工舉措圖，合理安排施工進度，分配各樣機具、資料，協(xié)調(diào)各班組流水作業(yè)，解決生產(chǎn)中技術(shù)問題。六、嚴格執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、進度、資料管理制度。參加綜合管理，監(jiān)察、檢查班組內(nèi)違章、違規(guī)行為，并進行處分。七、負責班組工程質(zhì)量查收、評定總結(jié)，參加分部、分項工程查收、完工查收，負責班組工程量統(tǒng)計、結(jié)算。八、負責工程完工保護、工程移交和散場管理工作。一、仔細執(zhí)行國家建筑施工現(xiàn)場管理法律、法例和公司的管理制度。二、負責本項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作。三、負責成立健全施工現(xiàn)場各項管理制度，并敦促執(zhí)行。四、代表公司負責本項目施工全過程的施工管理和經(jīng)營管理。五、負責組織編制本工程施工組織設(shè)計，擬訂施工計劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程資料等管理舉措。六、負責計劃勞動力和兼顧原資料、構(gòu)件、半成品的采買、加工，合理安排資本使用。七、負責建設(shè)、監(jiān)理、分包等有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，辦理項目內(nèi)外各樣關(guān)系。八、負責工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，增強安全文明施工管理，提升公司信用。節(jié)儉開銷，提升公司經(jīng)濟效益。九、負責本項目完工查收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算散場管理工作。十、負責工程保修、回訪等工作。一、負責施工過程中管理工作，執(zhí)行國家建筑法律法例、公司及本項目部全部施工管理制度。二、熟習施工圖，精曉施工規(guī)范、規(guī)程、標準。參加圖紙會審，辦理睬審記錄、設(shè)計更改和技術(shù)審定工作。三、編制施工組織設(shè)計，敦促編制工程估算。四、組織班組工人進行法例、制度和技術(shù)學(xué)習，進行施工安全技術(shù)書面交底。五、負責工程的分中放線、抄平、標高定位，解決施工中技術(shù)問題，協(xié)換班組交錯作業(yè)。六、執(zhí)行工期、質(zhì)量、安全、文明施工管理制度，對班組工人違規(guī)作業(yè)進行處罰。七、負責提交資料、機具、勞動力使用計劃，準時申報工程進度。八、組織班組自檢、互檢和復(fù)檢工作，參加分部、分項工程質(zhì)量、安全查完工作，并作好記錄資料。九、負責各班組分項工程的質(zhì)量評定、工程查收、工程量統(tǒng)計、薪資結(jié)算工作。十、負責辦理各項工程資料會簽、完工查收、工程保修、回訪等工作。一、負責本項目部安全管理工作的詳細工作。二、常常學(xué)習和宣傳各樣安全標準、法例及制度，輔助項目經(jīng)理健全各項安全管理制度，部署各樣警告標牌。三、參加各樣安全教育和安全技術(shù)交底，仔細檢查班組落實狀況。四、參加制定并熟習施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)舉措，輔助項目經(jīng)理逐項落實。五、輔助、組織安全生產(chǎn)工作的內(nèi)部檢查、查收和參加上司部門的檢查、查收，仔細作好記錄