項目部未遂事故事故意外事件報告調(diào)查表

項目部未遂事故事故意外事件報告調(diào)查表報告名稱匯報人提交報告的時間接收報告者急救（或醫(yī)療案例）報告區(qū)域主管每周項目經(jīng)理/*經(jīng)理安全執(zhí)行情況月度報告項目主管同月報一起匯報項目經(jīng)理/*經(jīng)理人員傷害或財產(chǎn)損壞報告：·最初（口頭）的報告·意外事件最終報告班（組長）項目主管立即3個工作日意外事件報告：·最初（口頭）的報告班（組長）立即項目*經(jīng)理/項目主管·初步報告（書面）項目主管每班結(jié)束時項目經(jīng)理/*經(jīng)理·調(diào)查報告草案*經(jīng)理3個工作日項目經(jīng)理·意外事件最終報告*經(jīng)理5個工作日項目經(jīng)理/上級*部門未遂事故報告項目主管在24小時*經(jīng)理項目經(jīng)理部要求采用事故報告形式來匯報和書面記錄有關(guān)項目財產(chǎn)方面的意外事件。目前有一種“未遂事故/事故/意外事件報告調(diào)查表格”可用于項目意外事件/事故報告。意外事件報告的目的是為了傳達以下基本信息：發(fā)生了什么、誰受到了事件的影響、什么時候發(fā)生的、什么地點發(fā)生的、及事件帶來的傷害、損害與損失。該報告確定了引起意外事件的實際原因與影響因素。意外事件描述在報告中最為重要，但往往是這一部分完成的最差。不完整的信息可能比根本沒有信息還要糟糕。請比較以下描述：信息不完整——員工從一個30英尺的梯子上離地面5英尺高處摔下來。信息完整——當員工拿了一個2″×4″×6″鉆孔器，爬上一個30英尺的梯子時，他的腳在受了油浸的第五個橫檔上滑了一下，然后跌了下來，在下面的水泥地上撞傷了他的頭部與肩膀。很明顯，從第二個描述中我們能清楚的知道發(fā)生了什么及可能會造成什么傷害。這樣，我們不僅能確定出導致此事件的主要的表面原因——橫梁被油浸濕，還能確定出其中的影響因素——員工手里拿了一個2″×4″×6″鉆孔器，這使其手不能握緊梯子。主管必須核查是否所有的相關(guān)信息都已經(jīng)加以記錄。20.4事故傷害等級劃分以下為傷害等級類別：20.4.1職業(yè)病或職業(yè)傷害：由于事故和接觸（有毒有害物質(zhì)），在工作場所內(nèi)外造成的任何死亡、傷害或疾病。而這種事故和接觸是由于工作性質(zhì)和職業(yè)環(huán)境所造成的，不管事故和接觸發(fā)生在業(yè)主廠內(nèi)還是廠外。20.4.2急救：限定于一次性治療及其后為觀察，無需進一步的醫(yī)療隨訪。20.4.3登記在案的一種產(chǎn)生任何以下情況的傷害。20.4.4需要縫合、需要處方藥、二級燒傷或以上級別燒傷、昏迷、骨折、工時損失。20.4.5工時損失受傷致使雇員下一個工作日不能工作。這些傷害要跟蹤，工時損失統(tǒng)計到此雇員返回工作為止。20.4.6除此之外，醫(yī)療處理包括在醫(yī)生的工作安排里面的，由一個醫(yī)生或由注冊的專業(yè)人士所給予的治療（而不是急救）。即使是由醫(yī)生或注冊的專業(yè)人士提供的急救處理也不包括在醫(yī)療處理內(nèi)。20.5事故、未遂事件調(diào)查程序所有屬于可記錄范圍內(nèi)的傷害事故和未遂事件都將被調(diào)查，然后上報給業(yè)主相關(guān)部門，或者與業(yè)主相關(guān)部門進行聯(lián)合調(diào)查。一旦發(fā)生傷害事故，傷員被處理以后，事故現(xiàn)場都將被保護起來。在調(diào)查完成之前，不允許任何人從現(xiàn)場移動任何對象，所有證人需要保護并隔開。20.5.1急救事件調(diào)查：急救事件：對于不嚴重的擦傷、割傷、燒傷、裂傷等通常不需要醫(yī)師醫(yī)治的傷痛進行一次性治療和進行隨后的觀察，這類治療和觀察被認為是屬于急救范圍，即使治療和觀察是由醫(yī)師或執(zhí)業(yè)的專業(yè)人員進行的，也屬于急救事件。20.5.1.1看事故是否需要傷害響應(yīng)小組來處理，如果需要則立即通知項目經(jīng)理和*管理人員，主管經(jīng)理將領(lǐng)導調(diào)查，直接的主管、受傷雇員和可能來自于其它工作區(qū)的管理人員一起參加。20.5.1.2如果不需要傷害響應(yīng)小組來處理，則直接的主管可在受傷雇員的幫助下進行調(diào)查，*管理人員可以協(xié)助處理。20.5.2可記錄事故和工時損失主管經(jīng)理、*管理人員、工程師等參加由業(yè)主項目經(jīng)理或以業(yè)主任命（指定）的能熟練開展根本原因分析調(diào)查的人員領(lǐng)導調(diào)查的調(diào)查小組，對事故進行調(diào)查。20.5.3死亡事故和需要入院治療的多處受傷事故20.5.3.1項目部若發(fā)生死亡事故，則立即報告給業(yè)主、監(jiān)理和當?shù)赜嘘P(guān)政府部門。20.5.3.2項目部派人參加業(yè)主成立的特別死亡調(diào)查小組，并配合當?shù)赜嘘P(guān)政府部門的調(diào)查工作。21.6未遂事件的報告與調(diào)查20.6.1未遂事故是指在環(huán)境略微改變時就可能（但實際上沒有）導致人員受傷、職業(yè)病或?qū)е氯松?、財產(chǎn)、環(huán)境或者聲譽遭受損害的某種事件。20.6.2未遂事故報告人要采取以下行動：20.6.2.1在發(fā)生未遂事故以后盡可能按照實際情況報告是非常重要的。立即向直接的主管報告未遂事故，盡可能提供大量真實的細節(jié)。20.6.2.2從他或她的主管領(lǐng)導或從業(yè)主*部門獲取未遂事故報告表。20.6.3項目部（隊）主管要采取以下行動：20.6.3.1使用隱患歸類指南，并在項目*管理人員的協(xié)助下，對該事故進行歸類處理，并在未遂事故表的上端輸入歸類參數(shù)值。20.6.3.2將該報表復印件提交給*主管經(jīng)理。20.6.4*監(jiān)督員要采取以下行動：20.6.4.1將未遂事故輸入未遂事故工作日志。20.6.4.2在每周的*會議上對采取措施的進展情況進行總結(jié)并通報。20.6.4.3在采取所有措施之后，將填寫好的原始表格提交給*經(jīng)理歸檔。20.6.5*工程師要采取以下行動：20.6.5.1如果有可能，要挑選具有足夠經(jīng)驗與專業(yè)知識的人員，組成一個工作組，開展全面細致的調(diào)查，出具最終報告。在需要時工作組應(yīng)包括最初發(fā)現(xiàn)該未遂事故的人員。20.6.5.2帶領(lǐng)工作組開展上述調(diào)查工作，并填寫上述部分表格。內(nèi)容應(yīng)包括所有發(fā)現(xiàn)的問題、了解到的情況以及提出的建議方案。20.6.5.3將意見與結(jié)論輸入該表格。20.6.5.4給后續(xù)工作組提供該表格的復印件。20.6.5.5說明應(yīng)采取的控制措施，為負責處理事故的各有關(guān)部門標明完成每個單項措施的目標日期及負責人。20.6.5.6將填寫好的上述表格提交給*經(jīng)理。20.6.5.7表格填寫好后，給下述人員分發(fā)復印件：——最初發(fā)現(xiàn)未遂事故的人員；——上述人員的主管；——承包商的核心層（如果屬于承包商的未遂事故）。20.6.6*經(jīng)理要采取以下行動：20.6.6.1將詳細內(nèi)容輸入主要的未遂事故登記表，并出具相關(guān)報告。20.6.6.2分項編制高危隱患未遂事件及事故報告，包括各類措施項及其進展情況，以供管理層*會議商討。20.6.6.3在月度執(zhí)行情況報告中詳細說明高危隱患未遂事件及事故情況。20.6.6.4在月度*通報中說明高危隱患未遂事件及事故的關(guān)鍵細節(jié)。20.6.6.5將所有未遂事件及事故月報表提交給承包商和所有的負責*通告欄的部門。20.6.6.6后續(xù)工作結(jié)束后，用最終報告替換原始報告。20.7現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)立急救室，配備專業(yè)急救人員和常用的藥物和醫(yī)護設(shè)備。急救人員由總承包商一人和主要分包商二人共同組成。急救人員在總包商的組織下，參加有資質(zhì)的紅十會的培訓，并取得合格證件。20.8意外事件分析20.8.1項目*部門負責完成對意外事件的評估。當意外事件較小且并沒有記錄下可疑條件或程序時，應(yīng)按照相關(guān)的信息準備報告并保證主管采取了糾正措施。20.8.2當意外事件或行為實際或潛在產(chǎn)生嚴重影響或是頻繁發(fā)生時，項目經(jīng)理指派一個檢查組對事故或意外事件加以調(diào)查，驗證相關(guān)信息并完成根本原因分析報告。20.8.3檢查組應(yīng)以非脅迫的態(tài)度對所有的詳細情況進行調(diào)查和評估，借助發(fā)現(xiàn)根本原因的技術(shù)來確定潛在的根本原因，并確定合適的糾正措施。20.8.4項目*部門應(yīng)實施并監(jiān)控所有的糾正措施，在原始報告上簽字并簽署日期以證實針對危險已經(jīng)采取了補救措施。20.8.5在調(diào)查意外事件的過程中，應(yīng)對下列問題進行提問：——存在著什么不安全的情況或操作方法？其存在多長時間？員工了解正常的操作規(guī)程嗎？——它們?yōu)槭裁吹靡源嬖?？——是某些政策或?guī)程導致或允許不安全情況或操作的發(fā)生（或繼續(xù)）？還是因為缺少了此類的政策或操作規(guī)程才導致的呢？——什么影響因素增加了意外事件發(fā)生的可能性及損壞的嚴重性？ ——然后根據(jù)以上問題回答來完成報告。每個完成的報告將被提交到項目經(jīng)理部供其評估和批準，并將相關(guān)的復印件分發(fā)給項目經(jīng)理和報送上級主管部門。20.9事故相關(guān)法規(guī)——企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定——國務(wù)院第75號——＜企業(yè)職工傷亡事故事故分類＞標準——［GB6441-86］——企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準——［GB6721-86］——特別重大事故調(diào)查程序暫形規(guī)定——［國務(wù)院令第34號］——道路交通事故處理辦法——［國務(wù)院令第89號］——國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定20.10記錄保存20.10.1日常急救記錄記錄應(yīng)該反應(yīng)傷害是如何發(fā)生的，及工地醫(yī)療人員是如何給予雇員醫(yī)療照顧的，還是將其轉(zhuǎn)交醫(yī)師進行治療。20.10.2月度安全執(zhí)行報告。20.10.3項目*經(jīng)理每月向項目經(jīng)理匯報有關(guān)項目傷害與生病情況。該報告應(yīng)與項目月度報告一起完成。項目報告由現(xiàn)場*部門每月的25號前編制完成，然后分發(fā)。20.10.4月度報告應(yīng)顯示本項目直接人工時以及安全工作日數(shù)、工作日損失或非誤工傷害數(shù)目、傷害造成的誤工天數(shù)等。20.11教訓未遂事故與意外事件報告數(shù)據(jù)將被用來分析相關(guān)的趨勢，以識別與糾正體系的不足，使*的執(zhí)行能保持在最高水平。20.12損失預(yù)防保證審核與損失預(yù)防檢查20.12.1審核與檢查將由項目*經(jīng)理和施工經(jīng)理共同進行，區(qū)域主管也應(yīng)參與對所有工作現(xiàn)場進行的檢查。在審核或檢查過程中，要對良好行為、遵守紀律、榜樣性行為和工作積極性加以記錄，以使正確的認可并獎勵積極的行為，這一點很重要。同時還應(yīng)記錄工作實踐中不安全或有問題的行為，包括不安全行為的類型、不安全條件、對規(guī)程的遵守程度及所要求的糾