呼吸內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告

—呼吸內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告光陰飛逝，如梭之日，這段時(shí)間辛苦的工作告一段落了，又到了寫述職報(bào)告的時(shí)分。如何寫一篇標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告呢？以下是整理的呼吸內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告，歡送大家借鑒與參考!呼吸內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告1首先要感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個(gè)珍貴的時(shí)機(jī)，還要感謝各位同事，由于他們的辛勤工作，使我安心完成學(xué)業(yè)。我工作的單位是X醫(yī)院呼吸科，它是我國(guó)首批碩士學(xué)位授予學(xué)科，X省優(yōu)勢(shì)醫(yī)療學(xué)科，國(guó)家藥物臨床實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)，X高校基層建設(shè)標(biāo)兵科室，是X地區(qū)支氣管鏡診治培訓(xùn)中心、呼吸機(jī)培訓(xùn)基地。X省醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸結(jié)核分會(huì)主任委員單位和全軍呼吸學(xué)科副主任委員單位。呼吸內(nèi)科共兩個(gè)病區(qū)，設(shè)有床位80張，另有過(guò)敏反應(yīng)疾病研討室，肺功血?dú)馐?、支氣管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥強(qiáng)化病房及呼吸內(nèi)科試驗(yàn)室。是X呼吸內(nèi)科技術(shù)、裝備最精良的先進(jìn)單位。這兒的老師醫(yī)德高尚、學(xué)問(wèn)淵博、平易近人，不僅診療水平在國(guó)內(nèi)名列前茅，而且非常重視后代的培育，保持著強(qiáng)盛的人才梯隊(duì)，桃李遍天下。他們科室主任每周查房1次，三線每周查房2次。查房時(shí)感覺(jué)氣氛和諧，講求腳踏實(shí)地、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù)，許多原則性的問(wèn)題已達(dá)成共識(shí)，但答應(yīng)不違反原則的分歧。唐都醫(yī)院一向強(qiáng)調(diào)綜合治療，全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參與的聯(lián)合大查房。查房時(shí)，先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報(bào)告病史；上級(jí)醫(yī)生認(rèn)真閱片，分析可能診斷，進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有方案的使患者得到合理治療，同時(shí)年輕醫(yī)生了解許多相關(guān)學(xué)問(wèn)。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。科室要進(jìn)展，必需重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培育。我參與的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有：每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展；每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)商量；不定期的對(duì)外學(xué)術(shù)溝通，包括國(guó)內(nèi)外聞名專家的講課、國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議。長(zhǎng)期高強(qiáng)度、自覺(jué)的學(xué)習(xí)、溝通也是他們長(zhǎng)盛不衰的重要因素。我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)根底學(xué)問(wèn)、最新的診療技術(shù)，全面嫻熟把握了呼吸科及相關(guān)科室常見病、多發(fā)病的診斷治療，嫻熟把握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿，根本把握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。再次，各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個(gè)科室都有技術(shù)專長(zhǎng)，每位醫(yī)生也有技術(shù)專長(zhǎng)，才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必需有先進(jìn)的裝備和完善的輔助檢查，才能設(shè)計(jì)出抱負(fù)的治療方案。同時(shí)醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要，如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實(shí)力的突出，才能有診療高水平。先進(jìn)的裝備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有很多困擾我們的難題，有了先進(jìn)醫(yī)療裝備及技術(shù)，會(huì)讓我們迎刃而解，豁然開朗。盡管如此，常規(guī)治療仍是最常運(yùn)用的治療手段。我覺(jué)得，依靠我院目前的技術(shù)、裝備，只要能標(biāo)準(zhǔn)的、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù)，開展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。工作體會(huì)及建議：1、科室要進(jìn)展，醫(yī)院要強(qiáng)盛，在競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地，必需要走?？苹ㄔO(shè)道路，學(xué)科門類齊全，科學(xué)在進(jìn)展，學(xué)術(shù)有專攻，學(xué)科門類越分越細(xì)，必需強(qiáng)化各學(xué)科人才培育，必需重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培育。2、醫(yī)院要進(jìn)展，必需要強(qiáng)化內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作，光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必需有先進(jìn)的裝備和完善的輔助檢查，才能設(shè)計(jì)出抱負(fù)的治療方案。才能有診療高水平，使更多的患者受益，更好地提高醫(yī)院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高醫(yī)院的知名度。3、建議成立特地的呼吸內(nèi)科，成立強(qiáng)盛的胸外科，目前盛行病學(xué)顯示，呼吸系統(tǒng)疾病（不包括肺癌）在城市的死亡病因中第4位，在農(nóng)村占第3位，肺癌無(wú)論是發(fā)病率（120萬(wàn)年）還是死亡率（110萬(wàn)年）均居全球癌癥首位，在我國(guó)肺癌已超過(guò)癌癥死因的20%，依據(jù)疾病譜及我院目前情況，為了爭(zhēng)取這部分病員，為醫(yī)院制造更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，建議盡快添置支氣管鏡、胸腔鏡等先進(jìn)裝備，并加快這方面人員的培育，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，胸外科、呼吸科沒(méi)有支氣管鏡是無(wú)法生存的，更不用談進(jìn)展。加大及嚴(yán)格把握運(yùn)用呼吸機(jī)輔助呼吸治療重危病人的順應(yīng)癥，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延長(zhǎng)生命，提高生活質(zhì)量。建議重危病人（尤其是呼吸科的病人）常規(guī)檢查動(dòng)脈血?dú)夥治?，這樣可以更好的對(duì)患者病情預(yù)后有更好的推斷，同時(shí)也提高了裝備運(yùn)用率。臨時(shí)可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù)，可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療?？梢蚤_展呼吸機(jī)治療。4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心，建立急救留觀室，合并撤銷輸液室，這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療，符合住院條件的建議患者應(yīng)當(dāng)收住院治療，同時(shí)也給醫(yī)院制造了更好的經(jīng)濟(jì)收入。呼吸內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告2敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好!首先，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培育和關(guān)愛(ài)，就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事，親如兄弟姐妹一樣多年來(lái)對(duì)我工作的支持與幫忙。今日，我有時(shí)機(jī)在這里做述職報(bào)告，我的心情無(wú)比沖動(dòng)，也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山。20X年是我院砥礪奮戰(zhàn)的一年。我們?nèi)郝毠ぴ陬櫾洪L(zhǎng)的帶著下，同心協(xié)力，制造了我院的篇篇佳績(jī)。各類優(yōu)秀事跡頻頻亮相各大媒體，打造出了我院的品牌形象。我以我是人民醫(yī)院職工而感到驕傲.對(duì)我來(lái)講，20X年是我就任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年，剛就任時(shí)，我很擔(dān)憂，怕自己難當(dāng)重任，怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。這一年來(lái)，我?guī)е迫藛T奮戰(zhàn)，頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價(jià)的雙重影響，全年醫(yī)生護(hù)士總收入約一千七百萬(wàn)元，比20XX年有肯定的提高。全年無(wú)醫(yī)療事故，無(wú)醫(yī)療糾紛，科室人員屢次受到患者贈(zèng)予的錦旗和表?yè)P(yáng)信。我科室榮獲三八紅旗集體榮譽(yù)稱號(hào)。在這里，我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我，對(duì)我們科室的支持。下面我向大家匯報(bào)一下我20X年的工作情況：首先，在思想政治方面。做為內(nèi)科支部書記，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，再次凈化了自己的心靈。在科室工作中，加班加點(diǎn)，早出晚歸，隨叫隨到已成了習(xí)以為常。我打破了科主任不值班的慣例，尤其是節(jié)假日，主動(dòng)參與值班或替科室人員值班，充足發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神。今年，我支部已進(jìn)展了十多名非黨主動(dòng)分子，并已有一名已經(jīng)榮耀地參加了中國(guó)共產(chǎn)黨，我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增加。二是，科室管理方面。我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人，想要管理好科室，必需一馬當(dāng)先，所以我始終帶頭做好各項(xiàng)臨床工作，在科里樹立團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛，主動(dòng)主動(dòng)地帶著科室人員參與院里的活動(dòng)，對(duì)患者專心效勞，提倡感動(dòng)式效勞，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。三是，臨床業(yè)務(wù)方面。我科室平均每天入院患者量50人左右，搶救勝利數(shù)十例危重患者。工作中，嚴(yán)格根據(jù)核心制度進(jìn)行臨床診療活動(dòng)，對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn)，完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫，并始終堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。四是，學(xué)科建設(shè)方面。人才，技術(shù)，裝備是掌握科室進(jìn)展的三駕馬車.因此，20X年在省醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中，我科室人員都選擇了呼吸內(nèi)科，尤其是欒雄偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。進(jìn)一步精進(jìn)了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平，為將來(lái)走科室的?？铺厣缆返於烁?。五是，公益活動(dòng)方面。一年來(lái)我科室人員屢次參與了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動(dòng)。我個(gè)人也屢次到X社區(qū)，老年高校開展健康大講堂活動(dòng)，送健康，送歡樂(lè)，送科技，送幫扶，送暖和的愛(ài)心五送活動(dòng)，受到了社會(huì)各界的全都好評(píng)，為肇東公益事業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)了力量。20X年將是我院跨更加展的一年，也將是我科跨更加展的一年，我將一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作，連續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理，抓好醫(yī)療安全，推出健康效勞，強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，開展醫(yī)療新技術(shù)——支氣管鏡技術(shù)及無(wú)創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù)，我要帶著我們科室連續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài)，團(tuán)結(jié)合作，拼搏進(jìn)取，為完成宏大的醫(yī)院夢(mèng)，為醫(yī)院的跨更加展，再添佳績(jī)，再創(chuàng)輝煌。呼吸內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告320X年即將過(guò)去，回憶這一年來(lái)，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說(shuō)有總結(jié)才會(huì)有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成果，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：一、政治思想由于工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我經(jīng)常想起，曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾。柯察金說(shuō)過(guò)的一句話：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣來(lái)度過(guò)的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而懊悔，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)能而恥辱。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。二、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順當(dāng)完本錢年度目標(biāo)任務(wù)。俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過(guò)了。在許多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，必需醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)伴著科技的進(jìn)展，大量現(xiàn)代化裝備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者病癥來(lái)下定論，我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是由于壓力大所以我不斷要求完善，力求在技術(shù)上更精湛，不由于自己的水平低而給患者造成更大的苦痛，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論學(xué)問(wèn)，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)分，許多時(shí)分面對(duì)新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì)診大家的看法也莫衷一是，所以我就到X醫(yī)院請(qǐng)教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后許多同事對(duì)我的這種行為不理解，或許覺(jué)得討教的行為不光榮吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無(wú)知才是可恥的，求知無(wú)罪。是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成果，病床運(yùn)用率達(dá)98%以上，診斷符合率達(dá)98%，年收入達(dá)498萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了28%；凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)X余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。三、強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，優(yōu)化效勞環(huán)境，提高效勞質(zhì)量。從今年起，在全科廣泛開展向社會(huì)效勞承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督?？剖胰酷t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施獨(dú)特化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，到達(dá)了歷史最好水平。四、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平。1.注意人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，利用病歷商量，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷強(qiáng)化。2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開會(huì)議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控（1）入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥；（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀看，安全護(hù)理，文明效勞；（3）出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。4、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅(jiān)固的安全意識(shí)，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、常?；?。②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。五、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理。1、連續(xù)施行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，建立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。2、重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，強(qiáng)化對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。3、重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核方案和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，實(shí)行各種措施仔細(xì)組織落實(shí)。4、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。5、充足發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新力量。六、強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展。連續(xù)順著突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以完善綜合效勞功能為目標(biāo)的進(jìn)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。（1）連續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有進(jìn)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。（2）提倡多科室的參與合作，實(shí)行協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的進(jìn)展。（3）充足利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病按時(shí)診斷清晰，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。（4）大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。七、缺乏之處?！罢\(chéng)信效勞、愛(ài)心效勞”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀，沒(méi)有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生?？剖业男姓芾?、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等?？傊貞涍^(guò)去，展望將來(lái)，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信念有力量把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室，能在醫(yī)院光芒絢爛的進(jìn)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!呼吸內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告4我自6月份參與工作至今已經(jīng)5個(gè)多月了，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的幫忙下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己較快地熟識(shí)了新的工作環(huán)境，在工作看法、專業(yè)技術(shù)水公平方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：一、端正工作看法，熱忱為患者效勞。作為一名醫(yī)生，為患者效勞，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居民來(lái)說(shuō)還是新惹事物，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高效勞質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿意，并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度。參與工作以后，我努力提高自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者效勞；耐煩對(duì)待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。二、仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參與工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天把握一種疾病；同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研討的新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，錘煉科研思維；2、堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則。工作過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，防止醫(yī)療事故及過(guò)失的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)辰保持虛心謹(jǐn)慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題力量；嚴(yán)密觀看病情，按時(shí)精確記錄病情，對(duì)患者的處理得當(dāng)；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。三、嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)為醫(yī)院的進(jìn)展建言出力。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的進(jìn)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的根底上，主動(dòng)為科室的進(jìn)展出謀劃策，期望明年的工作量能夠再上新高?？偨Y(jié)20X年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要連續(xù)努力，克服缺乏，制造更加優(yōu)異的工作成果。呼吸內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告5敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培育和關(guān)愛(ài)，就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事，親如兄弟姐妹一樣多年來(lái)對(duì)我工作的支持與幫忙。今日，我有時(shí)機(jī)在這里做述職報(bào)告，我的心情無(wú)比沖動(dòng)，也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山。對(duì)我來(lái)講，今年是我就任消化內(nèi)科主任的第一年，剛就任時(shí)，我很擔(dān)憂，怕自己難當(dāng)重任，怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。這一年來(lái)，我?guī)е迫藛T奮戰(zhàn)。全年無(wú)醫(yī)療事故，無(wú)醫(yī)療糾紛，科室人員屢次受到患者贈(zèng)予的錦旗和表?yè)P(yáng)信。在這里，我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我，對(duì)我們科室的支持。一、思想政治方面做為消