某工廠作業(yè)方式管理

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工廠作業(yè)方式管理6.15S活動檢查及獎懲辦法制度名稱××工廠5S活動檢查及獎懲辦法受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的。為使5S活動持續(xù)有效地運行，維持工廠良好的環(huán)境，特制定本辦法。第2條范圍。本辦法規(guī)定了5S活動檢查辦法的基本規(guī)則，適用于本工廠所屬各區(qū)域及相關場所。第3條檢查種類。1．工廠5S推行小組檢查。2．責任區(qū)內部檢查。3．班組檢查。4．員工自查與互查。第4條責任。1．工廠巡回檢查，由工廠5S推行委員會進行現場5S日常巡回檢查。2．責任區(qū)域內部檢查，由工廠各責任區(qū)責任人進行現場5S日常巡回檢查。3．班組檢查，由各個責任區(qū)域內的班組進行現場5S日常巡回檢查。4．員工自查與互查，由員工本人檢查。第2章檢查實施第5條檢查標準。5S推行委員會根據檢查對象的工作性質制定檢查標準：1．根據區(qū)域類別分為科室、生產、庫房、后勤四類。檢查時，各責任區(qū)域可根據區(qū)域內班組的類別參照相關的檢查標準。2．根據檢查5S責任的對象不同，生產類分為車間、班組、員工三個層次。3．5S推行小組、各責任區(qū)域、班組可根據工作特點的不同，制定5S日常巡回檢查表相關內容。第6條檢查工具的準備。1．檢查檔案夾準備。2．檢查表準備。3．檢查記錄表準備。4．檢查細則。第7條5S檢查考核體系。5S檢查考核體系如下表所示。5S檢查考核體系級別檢查組檢查對象檢查方式檢查頻率檢查內容工廠5S推行小組全工廠工廠全面現場每月兩次1．制度和標準執(zhí)行情況2．現場檢查責任區(qū)域區(qū)域各負責人區(qū)域內區(qū)域現場每周一次1．制度和標準執(zhí)行情況2．現場檢查班組班組長班組員工班組現場每天一次現場檢查員工員工個人員工個人現場自檢互檢日常工作現場檢查備注第8條5S檢查考核表。5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）檢查考核，分別如下表所示。整理檢查考核表項次檢查項目檢查狀況評分標準得分1通道有很多物品或臟亂0雖能通行但要避開，不能正常通行1放的物品超出通道2超出通道，但有警示牌3暢通，整潔42工作場所的設備一個月以上未用的物品雜亂堆放0角落放置不必要的物品1放半個月以后要用的物品，且紊亂2一周內要用，且整理好33日內使用，且整理得很好43辦公桌上下及抽屜不使用的物品雜亂堆放0半個月才用一次的也有1一周內要用，但過多2當日使用，但雜亂3桌面及抽屜內之物品均為當日使用，且整齊44料架雜亂存放不使用的物品0料架破舊，缺乏整理1擺放不使用的物品，但較整齊2料架上的物品整齊擺放3擺放物為近日用，很整齊45倉庫塞滿物品，人不易行走0物品雜亂擺放1有定位規(guī)定，但沒被嚴格遵守2有定位，有管理，但進出不方便36計算機文件夾私人文件與公用文件混雜，無用、重復、過期文件充斥其間0有所整理，但較為紊亂1文件按照分類進行存儲，排列較為整齊2文件歸類整齊、標識明確、易于查找，且對重要的舊文件進行備份3合計備注整頓檢查考核表項次檢查項目檢查狀況評分標準得分1設備機器儀器破損不堪，不能使用，雜亂放置0不能使用的集中在一起1能使用、較臟亂2能使用，有保養(yǎng)，但不整齊3擺放整齊、干凈，呈最佳狀態(tài)42工具不能用的工具雜放置0勉強可用的工具多1均為可用工具，但缺乏保養(yǎng)2工具有保養(yǎng)，有定位放置3工具采用目視管理43零件不合格品與合格品堆放在一起0不合格品雖沒及時處理，但有區(qū)分及標示1只有合格品，但保管方法不好2保管有定位標示3保管有定位，有圖示，任何人都很清楚44圖紙作業(yè)標示書過期與正使用的物品雜放在一起0不是最新的，且隨意擺放1是最新的，但隨意擺放2有卷宗保管，但無次序3有目錄、次序且整齊，任何人很快能使用45文件檔案零亂放置，使用時沒法找0雖顯零亂，但可以找得到1共同文件被定位，集中保管2以機器處理而容易檢索3明確定位，使用目視管理，任何人都能使用4合計備注清掃檢查考核表項次檢查項目檢查狀況評分標準得分1通道有煙蒂、紙屑、鐵屑及其他雜物0雖無臟物，但地面不平整1有水污、灰塵2早上有清掃3用拖把清潔并定期打蠟，保持光亮42作業(yè)場所有煙蒂、紙屑、鐵屑及其他雜物0雖無臟物，但地面不平整1有水污、灰塵2零件、材料、包裝材料存放不妥3使用拖把清潔并定期打蠟，保持光亮43辦公桌作業(yè)臺文件、工具、零件很臟亂0桌面、作業(yè)臺布滿灰塵1桌面、作業(yè)臺面雖干凈，但破損未修理2桌面、作業(yè)臺面干凈整齊3桌面、椅子及四周均干凈亮麗44門窗墻板天花板任憑破爛，沒有處理0破爛但僅做應急簡單處理1亂貼亂掛不必要的東西2還算干凈3干凈亮麗，很舒爽45設備工具儀器生銹0雖無生銹，但有油污1有輕微灰塵2保持干凈3使用中有防止不干凈的措施，并隨時清理4合計備注清潔檢查考核表項次檢查項目檢查狀況評分標準得分1通道作業(yè)區(qū)沒有劃分0有劃分1劃線感覺尚可2劃線清楚，地面有清掃3通道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢42地面有油或水0有油污或水，顯得不干凈1不是很平2經常清理，沒有臟物3地面干凈亮麗，感覺舒服43辦公桌作業(yè)臺椅子架子很臟亂0偶爾清理1雖有清理，但還顯臟亂2自己感覺很好3任何人都會覺得很舒服44洗手臺廁所等容器或設備臟亂0破損未修補1有清理，沒異味2經常清理，沒異味3干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服45儲物室陰暗潮濕0雖陰濕，但可通風1照明不足2照明適度，通風好，感覺清爽3干干凈凈，整整齊齊，感覺舒服4合計備注第8條檢查組工作細則。1．5S推行小組依據每月工廠5S值班計劃，參照檢查內容每月兩次對所劃分的責任區(qū)域進行全面檢查。任何5S推行小組檢查人員不得借故缺席，有特殊情況，可申請他人代為值班，但替代人由其自行協(xié)商。2．責任區(qū)內部檢查由各責任區(qū)域負責人自行組織實施，參照相關檢查標準每周對所在責任區(qū)的班組進行檢查。3．班組檢查由班組長組織實施，參照相關檢查標準每天對所在責任班組進行檢查。4．日常工作期間隨時進行員工個人自檢與互檢。第3章檢查結果第9條檢查結果處理1．5S推行小組在檢查時，對檢查發(fā)現的問題應明確記錄在5S巡回檢查記錄表上，并交由責任班組長或區(qū)域負責人加以確認。2．若遇相關負責人缺勤或否認既成事實，5S推行小組組長有權判定并形成相關記錄。3．能當場整改的，檢查者有權責令其立即糾正；若不能當場整改的，應開具5S整改通知書限期整改，同時5S推行委員會在編制5S檢查內容時，將其列為檢查項目，加以跟蹤監(jiān)督。第10條檢查情況公示。1．5S推行小組的值班主任于每次檢查后的次日，將形成結果的檢查表上報到工廠5S推行委員會秘書處匯總。2．5S推行委員會執(zhí)行秘書將前一天巡查的問題、責任區(qū)域、責任人、值班主任、檢查得分、整改狀況等情況加以統(tǒng)計或匯總，每天定時通過公布欄加以公示。3．責任區(qū)內部檢查及各班組自我檢查也可參照同樣辦法在現場看板上予以公示。第4章考核與獎懲第11條考核得分規(guī)定。1．5S檢查得分作為各責任區(qū)責任人每月績效考核表中的5S得分。2．責任區(qū)內部檢查月均分作為各班組長每月績效考核表中的5S得分。3．班組內部檢查月均分作為員工每月績效考核表中的5S得分。第12條申訴。任何被檢查人或班組如對5S檢查結果有異議，可向工廠5S推行委員會進行申訴，由主任委員最后裁決，但不得借故向值班主任做無休止的糾纏。第13條獎懲辦法。獎懲以5S推行小組巡查的平均得分為準，以“月”為單位分別加以統(tǒng)計進行獎懲。獎金由主任委員或工廠領導頒發(fā)。部門內部檢查的獎懲事項由本部門自行制定，并報工廠5S推行委員會備案。1．對在工廠巡查活動中工作表現突出的區(qū)域、班組，5S推行委員會根據各區(qū)域、各班組的問題匯總數進行集體評議，授予“5S先進集體”錦旗一面，并發(fā)給相應的獎金。獎金按30元×n定，n為區(qū)域內員工人數；對工作表現落后的班組，懸掛“5S加油隊”黃旗，意在鞭策和促進。2．對在工廠檢查活動中工作表現突出的人員，經5S推行委員會集體評議，授予“5S優(yōu)秀員工”榮譽稱呼，并發(fā)給獎金100元。3．對檢查中所暴露的問題，推行委員會將匯總分發(fā)給有關部門進行限期整改，一次不改的將對責任人處以罰款20元，兩次不改的將對責任人處以罰款50元，連續(xù)三次不改或整改效果不明顯的，將對責任人和當事人處以罰款500元。第14條本辦法由總經理辦公室制定，解釋權歸總經理辦公室所有。第15條本辦法自頒布之日起執(zhí)行。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數修改日期6.2廢棄物處理管理規(guī)定制度名稱廢棄物處理管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條目的。為保護作業(yè)環(huán)境，減少污染，順利、有效地推行5S活動，特制訂本規(guī)定。第2條范圍。本辦法適用于工廠廢棄物的分類、存放和標識等工作。第3條責任。1．各責任區(qū)負責對本責任區(qū)產生的一般廢棄物和危險廢棄物進行控制并加以分類標識，集中回收。2．后勤部門負責聯(lián)系回收工廠并將各部門的廢棄物進行分類回收。第4條廢棄物處理廢棄物分為一般廢棄物與危險廢棄物，其處理辦法如下表所示。廢棄物處理辦法一覽表類別廢棄物細分責任部門處理辦法一般廢棄物辦公活動產生的廢包裝材料、廢舊紙張和報紙、辦公垃圾等所在部門集中存放，清潔工每天進行清理生產活動中產生的廢棄包裝物、廢邊角料以及各種生產垃圾等所在部門集中存放，清潔工每天進行清理實驗活動中產生的玻璃儀器、無毒廢液、實驗垃圾等所在部門集中存放，清潔工每天進行清理員工食堂的剩飯剩菜、除油煙系統(tǒng)收集的動植物油、生活垃圾等食堂統(tǒng)一管理，并由專人負責回收處理員工宿舍產生的生活垃圾等后勤部集中存放，清潔工每天進行清理危險廢棄物辦公室活動產生的廢舊燈管、電池等1．所在部門分類存放2．后勤部進行回收1．辦公活動、生產活動和實驗活動產生的危險廢棄物，由生產廢棄物的部門進行分類存放，做好標識，并運送到指定區(qū)域2．揮發(fā)性大的廢液，用有蓋的容器盛裝，不得直接從洗手池或下水道排出3．所有的危險品廢棄物，由后勤聯(lián)系有資質的回收工廠做回收處理生產活動產生的廢機油及其污染物、廢舊危險化學品包裝物、廢溶劑、廢油漆及其污染物等實驗活動產生的