運維部個人工作總結(jié)

第第頁運維部個人工作總結(jié)

運維部個人工作總結(jié)1

辭去了20__年，迎來了嶄新的20__年，在這新年之際，我們有須要總結(jié)過去，以便更好的展望將來，深思反省過去，更好的把握將來，回首望，來到公司快一年的時間里，在工作中雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡考驗和磨礪，在此將我在20__年的工作作出如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

20__年4月，我滿懷激情的來到公司工程運維部，第一次見到在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事，看到大家圍圍著手中的工作，兢兢業(yè)業(yè)，案牘勞形，激勵著我這個剛剛接觸生疏環(huán)境的新人自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷掌控方法積累閱歷，著重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀測、摸索、查閱資料和實踐熬煉，完成工作任務(wù)。另一方面，問領(lǐng)導(dǎo)、問同事，不斷豐富知識掌控技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的援助指導(dǎo)下，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，學(xué)習(xí)抓住工作中的重點和難點。

二、主要工作和收獲

1、參加FTTH改造項目，在工作中了解到了我們廣電網(wǎng)絡(luò)的光纖入戶方式也體驗了3個月一線工作同事的工作內(nèi)容。

2、參加小區(qū)改造項目的制圖和預(yù)算編制，在過程中學(xué)習(xí)到了通訊管道的施工工藝和方法、電纜、光纜、設(shè)備的布置方式和敷設(shè)要求、了解到了各分部分項工程的組價方式和信息價格。

3、參加教育教學(xué)一體機的培訓(xùn)和維護(hù)工作，了解到了一體機內(nèi)部構(gòu)造和部分維護(hù)方法。

4、參加軍分區(qū)會議室裝修改造項目，在過程中了解到了多媒體會議室需要滿意的功能需求，在裝修施工的基礎(chǔ)上如何去實現(xiàn)各功能的硬件設(shè)備和幫助材料的布置。

5、參加聰慧交管試點項目，該項目經(jīng)過前期協(xié)調(diào)，目前已進(jìn)場施工，在此過程中，讓我學(xué)會了換個角度、換個身份去思索問題，以前許多不理解的問題，豁然開朗，還讓我學(xué)習(xí)到了交警支隊的抓拍設(shè)備土建與安裝的規(guī)范和方法。

三、存在的問題

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)上，對機房設(shè)備、終端設(shè)備的了解太少，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、電視安播、會議系統(tǒng)的應(yīng)用也知之甚少。工程業(yè)務(wù)上，去現(xiàn)場參加新建和搶修的次數(shù)也不多，總結(jié)下來就是學(xué)習(xí)不足。

3、除了本部門同事以外，與公司其他部門的同事幾乎沒有什么溝通，溝通協(xié)調(diào)技能也不好。

四、今年的打算

在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新知識、新閱歷，使自己在思想認(rèn)識和工作技能上有了新的提高，同時也發(fā)覺了自身許多的不足。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，實時與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，虛心學(xué)習(xí)理論知識和實際操作，也要加強工程建設(shè)方面學(xué)習(xí)和熬煉，主動參加到部門各項工作中去，提升自己的業(yè)務(wù)技能，積極與公司同事在工作中的溝通和溝通，以便于今后工作的順當(dāng)進(jìn)行，在明年的工作中，實時訂正和彌補自身的不足和缺陷。

我相信在部門各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，把部門的工作順當(dāng)推動!

運維部個人工作總結(jié)2

時間如梭!轉(zhuǎn)瞬間我來到中國電信運維部寬帶班工作已經(jīng)三個月的時間。在這三個月的時間里，自己學(xué)習(xí)到了許多有關(guān)寬帶的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作狀況作自我總結(jié)。

一、工作匯報

自20__年12月26日工作以來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思索，工作技能逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時，為了協(xié)作adsl與端口的綁定工作，和百路達(dá)公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的精確，為將來端口的順當(dāng)綁定打下了堅實的基礎(chǔ)。

緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加嫻熟的操作運用客服系統(tǒng)。而且對機房設(shè)備有了肯定的了解，使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識。

當(dāng)鄭州分公司搬到新的辦公場所后，公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù)。在為開通每一個信息點時，使自己學(xué)習(xí)到了的網(wǎng)絡(luò)知識，更加提高了自己的實際動手技能。同時，為了確保每一個信息點的實時正常運用，使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務(wù)。

在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項工作使自己掌控了基本的adsl技術(shù)?？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)技能，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和援助，使我在工作技能提高，方向明確，立場端正。從而，對我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過三個月的熬煉，使自己對這份工作有了更深的認(rèn)識。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“立場決斷一切”。有了正確的立場，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對工作的立場就是選擇自己喜歡的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一貫認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的能量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。

其次，是技能問題，又可以分成專業(yè)技能和基本技能。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡約的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)技能決斷了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本技能，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決斷了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)技能決斷了你適合于某種工作，基本技能，包括自信力，協(xié)作技能，承受責(zé)任的技能，冒險精神，以及進(jìn)展?jié)摿Φ龋瑢街睕Q斷工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種技能能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運作的人。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌控的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作立場和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦儉樸、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老誠實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入，新工作內(nèi)容的開展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌控的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，嫻熟業(yè)務(wù)技能。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

運維部個人工作總結(jié)3

20__年我部門在保障運維任務(wù)的基礎(chǔ)上多方面挖掘客戶，拓展同事的商務(wù)思路、感覺，從運維、配件合同入手，全員銷售。各項目運維組在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排，有條不紊的完成了公司規(guī)定的各項運維任務(wù)。

一、合同簽訂

運維部20__年第一季度已簽訂合同額62.626萬，部門中李培任、王濤、張之祥、孫龍宇、熊永濤均已具備獨立運作及簽訂運維或配件合同技能。

其中：

1、運維合同：共與9家法人單位簽訂運維合同，合同額27.34萬

2、配件及改造合同：共簽訂合同51宗，合同額35.286萬

目前德州軍糧產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、魯糧集團(tuán)、菏澤地區(qū)的運維合同集中簽訂，德州地區(qū)涉及綠色倉儲的部分項目也在進(jìn)一步跟進(jìn)中。

二、運維支持

1、日常運維工作

20__年第一季度，6個運維組共處理各項問題3202項，其中軟件問題2420條共占比74%，硬件問題829條共占比26%。各運維組處理問題時間段以白天為主共2498條占比78%，晚間512條共占比16%，凌晨192條共占比6%。其中0.5h內(nèi)解決問題2466條共占比76%，0.5—1h內(nèi)解決問題597條共占比18%，1.0—1.5h內(nèi)解決問題101條共占比3%，2h以上85條共占比3%。

現(xiàn)場各類修理出差及合同內(nèi)巡檢工作共計266人天

2、運維回訪工作

20__年第一季度，利用疫情期間的出差空隙，組織了益海、中儲糧、山水、山東糧食的集中回訪工作，共回訪法人單位166家，處理回訪中落實的問題46宗。計劃在4月11開始進(jìn)行第二季度的集中回訪工作

三、內(nèi)部管理

1、制度建設(shè)：《運維部問題匯總輸出》、《運維部外出巡檢工作流程及輸出》、《運維部節(jié)假日值班工作流程》、《呼叫中心運維問題處理流程》及《呼叫中心電話接聽規(guī)范》五項制度及流程已在20__年第一季度進(jìn)行試行并在逐步修訂之中。

2、呼叫中心：呼叫中心已經(jīng)于20__年第一季度開始試運行，目前共有糧油、糧食、建材、傳統(tǒng)衡器4個坐席，在對外溝通的過程中已對新4008812799的24小時運維服務(wù)電話進(jìn)行了對外推廣，但受客戶運用習(xí)慣影響，目前大部分客戶仍習(xí)慣撥打原運維支持電話及微信、詢問的方式。

四、現(xiàn)存問題

1、運維電話影響力不足，流程方面缺乏統(tǒng)一，4008812799的運維電話推廣力度不足，在客戶層面沒有達(dá)到預(yù)期的辨識度。用戶仍舊習(xí)慣采納原微信、或徑直撥打原運維電話的方式與我方取得聯(lián)系，這就造成了運維信息來源的不全都。給集中、統(tǒng)一、流程化管理帶來難度。

2、運維相關(guān)商務(wù)定位不精確，在日常運維工作中對商務(wù)信息的敏感程度不足，獵取信息后除各別同事外不能對信息進(jìn)行主動跟進(jìn)，大多數(shù)在等待反饋經(jīng)理后的任務(wù)安排，缺少業(yè)務(wù)興奮度。

3、實時反饋的思想還不能深入人心，運維工作中對無法處理的轉(zhuǎn)出問題跟進(jìn)不足、與客戶不能實時反饋。問題一旦轉(zhuǎn)出后多涌現(xiàn)被動等待的狀況。

五、下一步計劃措施

1、達(dá)成收支平衡的共建方向，多方面調(diào)動全員參加商務(wù)工作：

〔1〕從個人進(jìn)展、部門進(jìn)展及個人收入的落地方向與大家達(dá)成共建目標(biāo)，以自己賺錢自己花的淺顯道理明確個人在部門中的價值空間。

〔2〕通過群內(nèi)表彰、物質(zhì)嘉獎、后進(jìn)督促等方面提高部門同事在商務(wù)方面的積極性。

2、建立問題轉(zhuǎn)出、跟進(jìn)、反饋、預(yù)警的流程化操作習(xí)慣：

〔1〕問題轉(zhuǎn)出有登記

〔2〕轉(zhuǎn)出記錄有跟進(jìn)

〔3〕當(dāng)日處理不完有反饋

〔4〕隔日處理不完有預(yù)警

3、建立各項目組輪崗化調(diào)配

〔1〕加強運維知識的相互溝通，資深運維人員、專家可以依據(jù)故障發(fā)生的頻度，把經(jīng)過實踐證明正確的解決方案形成知識庫，供其他運維人員運用。

〔2〕通過坐席調(diào)整、現(xiàn)場人員輪換的方式，使得各運維項目組人員可互為備份，調(diào)劑出更多的工作時間用于現(xiàn)場收費服務(wù)和商務(wù)跟進(jìn)。

運維部個人工作總結(jié)4

時間飛逝，20__年即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事，有些事將會影響我的一生。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目，有過歡樂也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說，這一年是我人生中不平凡、平凡的一年；我努力過、失落過、勝利過，期盼過，當(dāng)然也挫折過；每一個勝利的喜悅，每一個困難面前的艱辛，在我這兒都播下了種子。盼望在即將到來的20__年，能讓這些種子健壯成長，為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。

此刻，我將20__年在公司的經(jīng)受作一個簡約的概括：

一、得公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和確定并委以重任

20__年年中，在公司進(jìn)行的公開聘請中，得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持有幸擔(dān)負(fù)運維部副經(jīng)理一職。*月以來，與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點〔自助銀行〕自動門、密押系統(tǒng)、應(yīng)急救生通道門鎖、門禁掌握器等進(jìn)行改造維護(hù)努力工作，得到了客戶和公司的認(rèn)可；并與各位同事一道精誠團(tuán)結(jié)，秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、__停車場、__醫(yī)院、__公安金牛分局等客戶的__*及排污費、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護(hù)及安裝任務(wù)。在此過程中，學(xué)習(xí)認(rèn)知了公司文化，并融入了這個溫馨的大家庭；還通過公司的理論和技能培訓(xùn)掌控了更多的公關(guān)和工作技能，讓自己的技能有了一個質(zhì)的提升。

二、一年工作重點及工作狀況

1、20__年__月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和部門同事的協(xié)同援助下，了解掌控和熟識了部門的主要工作任務(wù)，如：招行__分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、__公園智能停車場系統(tǒng)，__醫(yī)院、__*安分局、__監(jiān)控系統(tǒng)、__交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保__*環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項目。

2、*月，認(rèn)知學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，并融入這個溫馨大家庭；在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持援助下完成了角色定位和各客戶類群的維護(hù)任務(wù)，主要完成任務(wù)為__密押系統(tǒng)升級、__停車場系統(tǒng)、__院和__分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保__*系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù)。

3、*月至今，完成了環(huán)保排污費系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)的順當(dāng)交接和日常維護(hù)任務(wù)，公司質(zhì)量體系審查的順當(dāng)通過，順當(dāng)完成部門制度、規(guī)范、服務(wù)流程的順當(dāng)制定和實施。

4、在此過程中遇到的困難和麻煩：①招行問題最多，要表現(xiàn)為招行自動門、應(yīng)急通道消防門和POS消費系統(tǒng)問題，主要故障表達(dá)在網(wǎng)絡(luò)斷線，門禁卡不能閱讀、POS消費不能充值刷卡等，經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間，但又會涌現(xiàn)，分析得出故障設(shè)備為：卡問題，讀卡器問題最多；但招行最辣手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決；其他問題基本都與客戶運用和操作不規(guī)范有關(guān)，雖然公司多次派人進(jìn)行培訓(xùn)，但是由于招行人員變更經(jīng)常，所以操作上還是存在肯定問題。②其次問題較多的是環(huán)保__*和排污費問題，雖然我司極少哦到現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)，但通過網(wǎng)絡(luò)在線維護(hù)的量還是較大，問題主要表達(dá)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)問題，網(wǎng)絡(luò)問題涌現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少，表現(xiàn)為：用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)運用不熟識。③最末，其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護(hù)較少，故障主要表達(dá)在前端設(shè)備問題：如攝像機、測速儀等，當(dāng)然平臺也還有一些細(xì)致工作需要修補。

5、自身的不足主要表達(dá)在公司部分項目的工作技能還有待進(jìn)一步提高，平常工作狀況未向領(lǐng)導(dǎo)說明，許多時候不能按時打卡上班，以后我將全部摒棄這些不足，全力以赴迎接新的一年。

三、20__年工作計劃及安排

20__作已近尾聲，20__們又將接到__、__、__*項目和環(huán)保污染源掌握及金牛項目的維護(hù)，我們將總結(jié)上一年在工作中的閱歷教訓(xùn)和不足，為下一年的工作做好預(yù)備，詳細(xì)實施計劃：由于新的一年即將接到4*個新項目的維護(hù)任務(wù)，盼望公司能給部門再聘請一位工程師，這樣技能滿意部門的維護(hù)任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量；依據(jù)現(xiàn)在的狀況，本部門將設(shè)置幾個“主管”崗位，

1、一人主要負(fù)責(zé)環(huán)保3大項目的日常維護(hù)巡檢等工作；一人主要負(fù)責(zé)招行項目各系統(tǒng)日常維護(hù)和巡檢工作；兩人主要負(fù)責(zé)金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護(hù)和巡檢；

2、每季度進(jìn)行1次集中培訓(xùn)或現(xiàn)場培訓(xùn)；

3、更加完善部門制度和落實人員責(zé)任制；當(dāng)然，在任務(wù)較重的狀況下，我們將作出實時調(diào)整，敏捷支援，交叉維護(hù)以便提高維護(hù)和培訓(xùn)質(zhì)量。

四、對公司制度和管理的建議

針對我們在維護(hù)過程中遇到的問題，我作出如下幾點建議：

1、對公司的產(chǎn)品：現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有，尤其是新項目，產(chǎn)品處于測試階段，但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始運用，所以涌現(xiàn)問題較多，工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù)。避開不了在客戶面前向公司有關(guān)方詢問處理問題的方法，給客戶留下了不好的印象；其次，是老產(chǎn)品的更新升級，設(shè)備運行也不穩(wěn)定，造成維護(hù)量巨大，處理一個問題又涌現(xiàn)新的問題。盼望公司1*在這方面得到改進(jìn)。

2、配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問題，主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存，有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供；如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務(wù)效率，__此問題應(yīng)首要解決。

3、服務(wù)流程及工作量：服務(wù)流程沒有什么問題，主要是協(xié)調(diào)溝通機制還未建立起來導(dǎo)致工程師不能與客戶實時了解狀況以及管理人員不能了解實時狀態(tài)。造成不須要的督促和二次報修。另外由于有些片區(qū)條件非常，如其他縣市區(qū)，由于離公司較遠(yuǎn)一個較為簡約的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場，這樣就造成了肯定的資源糜費和增大了服務(wù)成本，盼望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。

五、新年設(shè)想與期望

20__的鐘聲即將敲響，回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西，也把自己的工作技能得到了提升和進(jìn)展，當(dāng)然自身還有肯定的不足。期望__在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷信任和同事的支持幫助下把工作做得更好，將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)能更上一層樓。我將完善我的不足之處，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能予以指正和批判，我會與各位同事一道將工作做得更好。

運維部個人工作總結(jié)5

20__年運維部在分公司徑直領(lǐng)導(dǎo)下、省公司相關(guān)專業(yè)部門指揮調(diào)度下及全體員工的勤奮努力下，順當(dāng)完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、通信生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，有力的保證了版納轄區(qū)移動業(yè)務(wù)進(jìn)展，全年來的工作總結(jié)如下：

一、G網(wǎng)建設(shè)

在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，通過分公司全體工程技術(shù)人員的勤奮工作，現(xiàn)已全面完成。截止11月份，共新建基站28座〔宏站5個、邊際網(wǎng)23個〕，搬遷基站2個，擴容基站69個〔擴容宏站47個、擴容邊際網(wǎng)22〕，減容基站42座〔宏站27個、邊際網(wǎng)15個〕，修改基站配置、改站型17座〔即由二代站改為四代站一個，三代站改為四代站10個，邊際網(wǎng)改為三代站一個，微蜂窩改邊際網(wǎng)5個〕。建設(shè)進(jìn)度全省超前，圓滿完成省G網(wǎng)工程建設(shè)計劃，提高了網(wǎng)絡(luò)掩蓋質(zhì)量，更有力的提升了市場競爭力，促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

四月份完成BSC1BSC2BSC3的A接口擴容，完成BSC2BSC3擴容為512TR*，新增BSC14，該BSC支持3G，對交換進(jìn)行了擴容，VLR容量由15萬門增至20萬門，BN-MSC、BSC擴容工程于4月2日已割接完畢，設(shè)備投入正常運行。

5月份建設(shè)完成電視電話會議系統(tǒng)工程。

8月22日——生產(chǎn)樓正式動工，今年估計完成70％的進(jìn)度。

二、本地傳輸網(wǎng)建設(shè)

1．實時完成城域網(wǎng)工程項目施工，建設(shè)-個節(jié)點，-個環(huán)，建設(shè)光纜-公里，管道-公里，并初驗割接入網(wǎng)。實時完成G網(wǎng)配套-個基站的接入段光纜建設(shè)，光纜總長-公里。

2．積極協(xié)作協(xié)調(diào)省管工程版納本地網(wǎng)線路工程施工，現(xiàn)今已完成工程量的百分之九十。

3、依據(jù)版納分公司本地網(wǎng)傳輸光纜現(xiàn)狀，實時托付線路代維，促使傳輸處于良好運行狀態(tài)，并清除了存在的故障隱患。

三、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

節(jié)日期間運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的徑直指導(dǎo)下，經(jīng)過節(jié)日前針對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會活動地點進(jìn)行網(wǎng)優(yōu)大規(guī)模的網(wǎng)優(yōu)工作，僅僅景洪城區(qū)我們就將近增加100個TR*，省公司節(jié)日前發(fā)下四代站載波160塊，運用159塊，用于新開通基站1個，替換站4個，增加站9個，擴容站6個，拆下的三代站載波55塊，其中利舊43塊用于新開通基站1個，增加站1個，擴容站14個。

調(diào)成天線3個，分別為天馬，移動新大樓，微波賓館。

節(jié)日前組織網(wǎng)優(yōu)人員和交換機房人員，提取20__年度的話務(wù)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，依據(jù)話務(wù)模型提出本年度的話務(wù)量猜測〔主要是節(jié)日話務(wù)量猜測〕，按話務(wù)量猜測結(jié)果提出了G網(wǎng)的擴容改造計劃。在后面的工程實施中證明，話務(wù)猜測在擴容工程中起到了徑直的指導(dǎo)性作用。同時要求機房在節(jié)日期間實時觀測網(wǎng)絡(luò)話務(wù)，對于擁塞高的扇區(qū)立刻進(jìn)行參數(shù)的調(diào)整，功率掌握，使話務(wù)分流到相鄰小區(qū)，應(yīng)急通信車對話務(wù)分流取到了特別好的效果。因節(jié)日前網(wǎng)優(yōu)工作預(yù)備的較充分，可以看到在今年節(jié)日話務(wù)量高于往年的狀況下，節(jié)日期間的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保持較好，基站擁塞率較去年已大大下降，去年多個扇區(qū)的話務(wù)擁塞率高達(dá)40－50％，而今年最高擁塞只達(dá)到10－15％。

經(jīng)過全年大家的刻苦努力，版納網(wǎng)絡(luò)的考核指標(biāo)不斷提升，特別是擁塞小區(qū)的清除狀況走在全省的前列，在全省網(wǎng)絡(luò)分析會議上受到表揚。版納在全省網(wǎng)絡(luò)排名逐步處于前列，特別是10月達(dá)到了第二名的可喜成果。但是我們需要努力改進(jìn)的地方仍許多，特別是掉話率方面。

四、基站維護(hù)工作

全年更換29個基站48組存在問題的蓄電池，更換了電池的基站有————等基站。

在近期結(jié)合全州空調(diào)的整治維護(hù)工作開展了基站的固定資產(chǎn)清查、地阻測試、鐵塔防盜檢查、機房防水、基站衛(wèi)生檢查等工作。

省公司新配備增加了6臺油機，保證基站停電時發(fā)電油機的需要。

公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行了全州基站的三次季度巡檢，發(fā)覺了很多問題，督促相關(guān)人員解決。

五、動力環(huán)境

完成全州121個基站的電池放電測試〔全州共有172個基站，只有121個基站有動力環(huán)境監(jiān)控〕整理出121個基站的電池放電時長資料。對今后的電池維護(hù)提供了精確的數(shù)據(jù)。

八月在全州進(jìn)行了空調(diào)的全面清洗檢修維護(hù)工作，對部分存在故障的空調(diào)進(jìn)行了全面的維護(hù)，使設(shè)備在牢靠的環(huán)境下正常工作。

六、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高隊伍素養(yǎng)

分公司承受G網(wǎng)工程建設(shè)的是一支年青的隊伍，面對大規(guī)模工程建設(shè)任務(wù)，要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，無論是組織工作，還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此，分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓，采用走出去請進(jìn)來的方式，不但相方設(shè)法派員工出去學(xué)習(xí)，還利用工程期間廠家工程技術(shù)人員比較集中的特點，組織運維人員進(jìn)行現(xiàn)場溝通或集中培訓(xùn)，由廠家工程技術(shù)人員進(jìn)行講解，并做現(xiàn)場解答。

全年單在本地就組織維護(hù)人員進(jìn)行了多達(dá)92人次的集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)邊際網(wǎng)、空調(diào)、電源的相關(guān)知識，提高了維護(hù)人員的技能。

積極學(xué)習(xí)最新移動通信技術(shù)，二月份運維部四個技術(shù)人員到昆明進(jìn)行長達(dá)一周的3G學(xué)習(xí)，回來后積極宣貫學(xué)習(xí)，平常著重技術(shù)溝通，相互學(xué)習(xí)。

在5月15日至20日，請中興公司工程師在我公司對Z*DU電源進(jìn)行了一次C級用戶培訓(xùn)。

8月20日至25日，請艾默生公司對其