CAQ六西格瑪綠帶測試題附答案（1）試卷及答案

CAQ六西格瑪綠帶測試題（1）[復制]1.黑帶是六西格瑪管理中最為重要的角色之一.在下面的陳述中,哪些不是六西格瑪黑帶應承擔的任務（）[單選題]*A.在倡導者(Champion)和資深黑帶(MBB)的指導下,帶領團隊完成六西格瑪項目B.運用六西格瑪管理工具方法,發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的根本原因,確認改進機會;C.與倡導者資深黑帶以及項目相關方溝通,尋求各方的支持和理解;D.負責整個組織六西格瑪管理的部署,為團隊確定六西格瑪管理推進目標,分配資源并監(jiān)控進展.(正確答案)2.確定項目選擇及項目優(yōu)先級是下列哪個角色的責任（）[單選題]*A.黑帶B.黑帶大師C.綠帶D.倡導者(正確答案)3.在分析Xbar-R控制圖時應（）[單選題]*A.先分析Xbar圖然后再分析R圖B.先分析R圖然后再分析Xbar圖(正確答案)C.Xbar圖和R圖無關,應單獨分析D.以上答案都不對4.在六西格瑪管理的組織結(jié)構(gòu)中,下面的陳述哪個是正確的（）[單選題]*A.黑帶應當自主決定項目選擇B.綠帶的數(shù)量和素質(zhì)是推行六西格瑪獲得成功的關鍵因素C.倡導者對六西格瑪活動整體負責,確定前進方向(正確答案)D.以上都不是5.質(zhì)量管理大師戴明先生在其著名的質(zhì)量管理十四條中指出"停止依靠檢驗達成質(zhì)量的做法",這句話的含義是（）[單選題]*A.企業(yè)雇傭了太多的檢驗人員,對經(jīng)營來說是不經(jīng)濟的.B.質(zhì)量是設計和生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的.(正確答案)C.在大多數(shù)情況下,應該由操作人員自己來保證質(zhì)量,而不是靠檢驗員保證.D.人工檢驗的效率和準確率較低,依靠檢驗是不能保證質(zhì)量的.6.在下列陳述中,不正確的是（）[單選題]*A.六西格瑪管理僅是適合于制造過程質(zhì)量改進的工具;(正確答案)B.六西格瑪管理是保持企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善的系統(tǒng)方法;C.六西格瑪管理是增強企業(yè)領導力和綜合素質(zhì)的管理模式;D.六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意程度的科學方法.7.下列說法錯誤的是（）[單選題]*A.界定階段包括界定項目范圍,組成團隊.B.測量階段主要是測量過程的績效,即Y,在測量前要驗證測量系統(tǒng)的有效性,找到并確認影響Y的關鍵原因.(正確答案)C.分析階段主要是針對Y進行原因分析,找到并驗證關鍵原因.D.改進階段主要是針對關鍵原因X尋找改進措施,并驗證改進措施.8.在以下常用的QC新七種工具方法中,用于確定項目工期和關鍵路線的工具是（）[單選題]*A.親和圖B.矩陣圖C.PDPC法D.網(wǎng)絡圖(正確答案)9."平衡記分卡"是由下述哪幾個維度構(gòu)成的（）[單選題]*A.財務,顧客,內(nèi)部業(yè)務流程,員工學習與成長(正確答案)B.評價系統(tǒng),戰(zhàn)略管理系統(tǒng),內(nèi)部溝通系統(tǒng)C.業(yè)績考評系統(tǒng),財務管理系統(tǒng),內(nèi)部流程D.財務系統(tǒng),績效考核系統(tǒng),顧客關系管理系統(tǒng)10.在質(zhì)量功能展開(QFD,QualityFunctionDeployment)中,首要的工作是（）[單選題]*A.客戶競爭評估B.技術競爭評估C.決定客戶需求(正確答案)D.評估設計特色11.在某檢驗點,對1000個某零件進行檢驗,每個零件上有10個缺陷機會,結(jié)果共發(fā)現(xiàn)16個零件不合格,合計32個缺陷,則DPMO為（）[單選題]*A.0.0032B.3200(正確答案)C.32000D.160012.下面列舉的工具中,哪個一般不是在項目選擇時常用的工具（）[單選題]*A.排列圖(Pareto)B.實驗設計(正確答案)C.QFDD.因果矩陣13.六西格瑪項目團隊在明確項目范圍時,應采用以下什么工具（）[單選題]*A.因果圖B.SIPOC圖(正確答案)C.PDPC法D.頭腦風暴法14.哪種工具可以用于解決下述問題[單選題]*一項任務可以分解為許多作業(yè),這些作業(yè)相互依賴和相互制約,團隊希望把各項作業(yè)之間的這種依賴和制約關系清晰地表示出來,并通過適當?shù)姆治稣页鲇绊戇M度的關鍵路徑,從而能進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào).(B)(正確答案)A.PDPC(過程決策程序圖)B.箭條圖(網(wǎng)絡圖)C.甘特圖D.關聯(lián)圖15.下述團隊行為標示著團隊進入了哪個發(fā)展階段：團隊的任務已為其成員所了解,但他們對實現(xiàn)目標的最佳方法存在著分歧,團隊成員仍首先作為個體來思考,并往往根據(jù)自己的經(jīng)歷做出決定.這些分歧可能引起團隊內(nèi)的爭論甚至矛盾（）[單選題]*A.形成期B.震蕩期(正確答案)C.規(guī)范期D.執(zhí)行期16.在界定階段結(jié)束時,下述哪些內(nèi)容應當?shù)靡源_定1,項目目標2,項目預期的財務收益3,項目所涉及的主要過程4,項目團隊成員（）[單選題]*A.1;B.1和4;C.2和3;D.1,2,3和4.(正確答案)17.在項目特許任務書(TeamCharter)中,需要陳述"經(jīng)營情況"(BusinessCase,也被稱為項目背景).該項內(nèi)容是為了說明（）[單選題]*A.為什么要做該項目;(正確答案)B.項目的目標;C.項目要解決的問題;D.問題產(chǎn)生的原因18.一個過程由三個工作步驟構(gòu)成(如圖所示),每個步驟相互獨立,每個步驟的一次合格率FTY分別是:FTY1=99%;FTY2=97%;FTY3=96%.則整個過程的流通合格率為（）[單選題]*A.92.2%(正確答案)B.99%C.96%D.97.3%19.在談到激勵技巧時,常常會基于馬斯洛(Maslow)的"人的五個基本需求"理論.馬斯洛認為:人們的最初激勵來自于最低層次的需求,當這個需求被滿足后,激勵便來自于下一個需求.那么,按照馬斯洛理論,人們需求層次從低到高的順序就是（）[單選題]*A.安全需要→生存需要→尊重→歸屬感→成就或自我實現(xiàn)B.生存需要→安全需要→尊重→歸屬感→成就或自我實現(xiàn)C.生存需要→安全需要→歸屬感→尊重→成就或自我實現(xiàn)(正確答案)D.生存需要→安全需要→歸屬感→成就或自我實現(xiàn)→尊重20.劣質(zhì)成本的構(gòu)成是（）[單選題]*A.內(nèi)部損失和外部損失成本B.不增值的預防成本+鑒定成本+內(nèi)部損失和外部損失成本(正確答案)C.不增值的預防成本+內(nèi)部損失和外部損失成本D.鑒定成本+內(nèi)部損失和外部損失成本21.某生產(chǎn)線上順序有3道工序,其作業(yè)時間分別是8分鐘,10分鐘,6分鐘,則生產(chǎn)線的節(jié)拍是（）[單選題]*A.8分鐘B.10分鐘(正確答案)C.6分鐘D.以上都不對22.對于離散型數(shù)據(jù)的測量系統(tǒng)分析,通常應提供至少30件產(chǎn)品,由3個測量員對每件產(chǎn)品重復測量2次,記錄其合格與不合格數(shù)目.對于30件產(chǎn)品的正確選擇方法應該是（）[單選題]*A.依據(jù)實際生產(chǎn)的不良率,選擇成比例的合格及不合格樣品B.至少10件合格,至少10件不合格,這與實際生產(chǎn)狀態(tài)無關(正確答案)C.可以隨意設定比率,因為此比率與測量系統(tǒng)是否合格是無關的D.以上都不對23.美國工程師的項目報告中提到,在生產(chǎn)過程中,當華氏度介于(70,90)之間時,產(chǎn)量獲得率(以百分比計算)與溫度(以華氏度為單位)密切相關(相關系數(shù)為0.9),而且得到了回歸方程如下:Y=0.9X+32黑帶張先生希望把此公式中的溫度由華氏度改為攝氏度.他知道攝氏度（）與華氏度(F)間的換算關系是:℃=5/9(℉-32)[單選題]*A)B.相關系數(shù)為0.9,回歸系數(shù)為0.9C.相關系數(shù)為0.9,回歸系數(shù)為0.5(正確答案)D.相關系數(shù)為0.5,回歸系數(shù)為0.524.對于流水線上生產(chǎn)的一大批二極管的輸出電壓進行了測定.經(jīng)計算得知,它們的中位數(shù)為2.3V.5月8日上午,從該批隨機抽取了400個二極管,對于它們的輸出電壓進行了測定.記X為輸出電壓比2.3V大的電子管數(shù),結(jié)果發(fā)現(xiàn),X=258支.為了檢測此時的生產(chǎn)是否正常.先要確定X的分布.可以斷言（）[單選題]*A.X近似為均值是200,標準差是20的正態(tài)分布.B.X近似為均值是200,標準差是10的正態(tài)分布.(正確答案)C.X是(180,220)上的均勻分布.D.X是(190,210)上的均勻分布.25.容易看到,在一個城市中不同收入者的住房面積相差懸殊,分布一般會呈現(xiàn)出嚴重的右偏傾向.為了調(diào)查S市的住房狀況,隨機抽取了1000個住戶,測量了他們的住房面積.在這種情況下,代表一般住房狀況的最有代表性的指標應該是（）[單選題]*A.樣本平均值(Mean)B.去掉一個最高值,去掉一個最低值,然后求平均C.樣本眾數(shù)(Mode),即樣本分布中概率最高者.D樣本中位數(shù)(Median)(正確答案)26.在起重設備廠中,對于供應商提供的墊片厚度很敏感.墊片厚度的公差限要求為12毫米±1毫米.供應商對他們本月生產(chǎn)狀況的報告中只提供給出Cp=1.33,Cpk=1.00這兩個數(shù)據(jù).這時可以對于墊片生產(chǎn)過程得出結(jié)論說（）[單選題]*A.平均值偏離目標12毫米大約0.25毫米(正確答案)B.平均值偏離目標12毫米大約0.5毫米C.平均值偏離目標12毫米大約0.75毫米D.以上結(jié)果都不對27.下表是一個分組樣本[單選題]*分組區(qū)間(35,45](45,55](55,65](65,75](正確答案)頻數(shù)3872則其樣本均值X近似為（B）A.50B.54C.62D.6428.在某快餐店中午營業(yè)期間內(nèi),每分鐘顧客到來人數(shù)為平均值是8的泊松(Poisson)分布.若考慮每半分鐘到來的顧客分布,則此分布近似為（）[單選題]*A.平均值是8的泊松(Poisson)分布B.平均值是4的泊松(Poisson)分布(正確答案)C.平均值是2的泊松(Poisson)分布D.分布類型將改變.29.一批產(chǎn)品分一,二,三級,其中一級品是二級品的二倍,三級品是二級品的一半,若從該批產(chǎn)品中隨機抽取一個,此產(chǎn)品為二級品的概率是（）[單選題]*A.1/3B.1/6C.1/7D.2/7(正確答案)30.為調(diào)查呼吸阻塞癥在中國發(fā)病率,發(fā)了5000份問卷.由于呼吸阻塞癥與嗜睡癥有密切關系,問卷都是關于是否有嗜睡傾向的.后來,問卷只回收了約1000份,對回答了問卷的人進行了檢測,發(fā)現(xiàn)呼吸阻塞癥患病率為12%.對此比率數(shù)值是否準確的判斷應為（）[單選題]*A.可以認為此數(shù)是發(fā)病率的正確估計B.由于未回收問卷較多,此值估計偏高(正確答案)C.由于未回收問卷較多,此值估計偏低D.1000份太少,上述發(fā)病率的估計無意義31.已知化纖布每匹長100米,每匹布內(nèi)的瑕疵點數(shù)服從均值為10的Poisson分布.縫制一套工作服需要4米化纖布.問每套工作服上的瑕疵點數(shù)應該是（）[單選題]*A.均值為10的Poisson分布B.均值為2.5的Poisson分布C.均值為0.4的Poisson分布(正確答案)D.分布類型已改變32.從平均壽命為1000小時壽命為指數(shù)分布的二極管中,抽取100件二極管,并求出其平均壽命.則（）[單選題]*A.平均壽命仍為均值是1000小時的指數(shù)分布B.平均壽命近似為均值是1000小時,標準差為1000小時的正態(tài)分布C.平均壽命近似為均值是1000小時,標準差為100小時的正態(tài)分布(正確答案)D.以上答案都不對.33.某供應商送來一批零件,批量很大,假定該批零件的不良率為1%,今從中隨機抽取32件,若發(fā)現(xiàn)2個或2個以上的不良品就退貨,問接受這批貨的概率是多少（）[單選題]*A.72.4%B.23.5%C.95.9%(正確答案)D.以上答案都不對34.某企業(yè)用臺秤對某材料進行稱重,該材料重量要求的公差限為500±15克.現(xiàn)將一個500克的砝碼,放在此臺秤上去稱重,測量20次,結(jié)果發(fā)現(xiàn)均值為510克,標準差為1克.這說明（）[單選題]*A.臺秤有較大偏倚(Bias),需要校準(正確答案)B.臺秤有較大的重復性誤差,已不能再使用,需要換用精度更高的天平.C.臺秤存在較大的再現(xiàn)性誤差,需要重復測量來減小再現(xiàn)性誤差.D.測量系統(tǒng)沒有問題,臺秤可以使用.35.在數(shù)字式測量系統(tǒng)分析中,測量人員間基本上無差異,但每次都要對初始狀態(tài)進行設定,這時,再現(xiàn)性誤差是指（）[單選題]*A.被測對象不變,測量人員不變,各次獨立重復測量結(jié)果之間的差異;B.被測對象不變,在不同初始狀態(tài)的設定下,各次測量結(jié)果之間的差異;(正確答案)C.同一測量人員,對各個被測對象各測一次,測量結(jié)果之間的差異;D.以上都不是.36.車床加工軸棒,其長度的公差限為180±3毫米.在測量系統(tǒng)分析中發(fā)現(xiàn)重復性標準差為0.12毫米,再現(xiàn)性標準差為0.16毫米.從%P/T的角度來分析,可以得到結(jié)論（）[單選題]*A.本測量系統(tǒng)從%P/T角度來說是完全合格的B.本測量系統(tǒng)從%P/T角度來說是勉強合格的(正確答案)C.本測量系統(tǒng)從%P/T角度來說是不合格的D.上述數(shù)據(jù)不能得到%P/T值,從而無法判斷37.在鉗工車間自動鉆空的過程中,取30個鉆空結(jié)果分析,其中心位置與規(guī)定中心點在水平方向的偏差值的平均值為1微米,標準差為8微米.測量系統(tǒng)進行分析后發(fā)現(xiàn)重復性(Repeatability)標準差為3微米,再現(xiàn)性(Reproducibility)標準差為4微米.從精確度/過程波動的角度來分析,可以得到結(jié)論（）[單選題]*A.本測量系統(tǒng)從精確度/過程波動比(R&R%)來說是完全合格的B.本測量系統(tǒng)從精確度/過程波動比(R&R%)來說是勉強合格的C.本測量系統(tǒng)從精確度/過程波動比(R&R%)來說是不合格的(正確答案)D.上述數(shù)據(jù)不能得到精確度/過程波動比(R&R%),從而無法判斷38.對于正態(tài)分布的過程,有關Cp,Cpk和缺陷率的說法,正確的是（）[單選題]*A.根據(jù)Cp不能估計缺陷率,根據(jù)Cpk才能估計缺陷率B.根據(jù)Cp和Cpk才能估計缺陷率(正確答案)C.缺陷率與Cp和Cpk無關D.以上說法都不對39.對于一個穩(wěn)定的分布為正態(tài)的生產(chǎn)過程,計算出它的工序能力指數(shù)Cp=1.65,Cpk=0.92.這時,應該對生產(chǎn)過程作出下列判斷（）[單選題]*A.生產(chǎn)過程的均值偏離目標太遠,且過程的標準差太大.B.生產(chǎn)過程的均值偏離目標太遠,過程的標準差尚可.(正確答案)C.生產(chǎn)過程的均值偏離目標尚可,但過程的標準差太大.D.對于生產(chǎn)過程的均值偏離目標情況及過程的標準差都不能作出判斷.40.假定軸棒生產(chǎn)線上,要對軸棒長度進行檢測.假定軸棒長度的分布是對稱的(不一定是正態(tài)分布),分布中心與軸棒長度目標重合.對于100根軸棒,將超過目標長度者記為"+"號,將小于目標長度者記為"-"號.記N+為出現(xiàn)正號個數(shù)總和,則N+的分布近似為（）[單選題]*A.(40,60)間的均勻分布.B.(45,55)間的均勻分布.C.均值為50,標準差為10的正態(tài)分布.D.均值為50,標準差為5的正態(tài)分布.(正確答案)41.某生產(chǎn)線有三道彼此獨立的工序,三道工序的合格率分別為:95%,90%,98%.每道工序后有一檢測點,可檢出前道工序的缺陷,缺陷不可返修,問此時整條線的初檢合格率是多少（）[單選題]*A.90%B.98%C.83.79%(正確答案)D.83%42.一批數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計量計算結(jié)果顯示,均值和中位數(shù)都是100.這時,在一般情況下可以得到的結(jié)論是（）[單選題]*A.此分布為對稱分布(正確答案)B.此分布為正態(tài)分布C.此分布為均勻分布D.以上各結(jié)論都不能肯定43.從參數(shù)λ=0.4的指數(shù)分布中隨機抽取容量為25的一個樣本,則該樣本均值的標準差近似為（）[單選題]*A.0.4B.0.5(正確答案)C.1.4D.1.544.某藥廠最近研制出一種新的降壓藥,為了驗證新的降壓藥是否有效,實驗可按如下方式進行:選擇若干名高血壓病人進行實驗,并記錄服藥前后的血壓值,然后通過統(tǒng)計分析來驗證該藥是否有效。P=95%P=98%P=90%對于該問題,應采用（）[單選題]*A.雙樣本均值相等性檢驗B.配對均值檢驗(正確答案)C.F檢驗F檢驗F檢驗D.方差分析45.為了判斷A車間生產(chǎn)的墊片的變異性是否比B車間生產(chǎn)的墊片的變異性更小,各抽取25個墊片后,測量并記錄了其厚度的數(shù)值,發(fā)現(xiàn)兩組數(shù)據(jù)都是正態(tài)分布.下面應該進行的是（）[單選題]*A.兩樣本F檢驗(正確答案)B.兩樣本T檢驗C.兩樣本配對差值的T檢驗D.兩樣本Mann-Whitney秩和檢驗46.為了降低汽油消耗量,M研究所研制成功一種汽油添加劑.該所總工程師宣稱此添加劑將使行駛里程提高2%.X運輸公司想驗證此添加劑是否有效,調(diào)集本公司各種型號汽車30輛,發(fā)給每輛汽車普通汽油及加注添加劑汽油各10升,記錄了每輛車用兩種汽油的行駛里程數(shù),共計60個數(shù)據(jù).檢驗添加劑是否有效的檢驗方法應該是（）[單選題]*A.雙樣本均值相等性T檢驗.B.配對樣本檢驗(正確答案)C.F檢驗F檢驗F檢驗D.兩樣本非參數(shù)Mann-Whitney檢驗47.原來本車間生產(chǎn)的鋼筋抗拉強度不夠高,經(jīng)六西格瑪項目改進后,鋼筋抗拉強度似有提高.為了檢驗鋼筋抗拉強度改進后是否確有提高,改進前抽取8根鋼筋,改進后抽取10根鋼筋,記錄了他們的抗拉強度.希望檢驗兩種鋼筋的抗拉強度平均值是否有顯著差異.經(jīng)檢驗,這兩組數(shù)據(jù)都符合正態(tài)分布.在檢查兩樣本的方差是否相等及均值是否相等時,用計算機計算得到下列結(jié)果[單選題]*time(正確答案)95%BonferroniConfidenceIntervalsforStDevsBeforeAfter20.017.515.012.510.07.55.0timestrengthBeforeAfter550540530520510F-Test0.181[單選題]*TestStatistic2.80(正確答案)P-Value0.188Levene'sTestTestStatistic1.96P-ValueTestforEqualVariancesforstrengthTwo-sampleTforstrength_Aftervsstrength_BeforeNMeanStDevSEMeanstrength_After10531.459.843.1strength_Before8522.445.882.1Difference=mu(strength_After)-mu(strength_Before)Estimatefordifference:9.0125095%lowerboundfordifference:2.10405T-Testofdifference=0(vs>):T-Value=2.28P-Value=0.018DF=16下面哪個結(jié)論是正確的？（B）A.改進后平均抗拉強度有提高,但抗拉強度的波動也增加了.B.改進后平均抗拉強度有提高,但抗拉強度的波動未變.C.改進后平均抗拉強度無提高,但抗拉強度的波動增加了.D.改進后平均抗拉強度無提高,抗拉強度的波動也未變.48.為了比較A,B,C三種催化劑對硝酸氨產(chǎn)量的影響,在三種催化劑下,各生產(chǎn)了6批產(chǎn)品.進行了單因素方差分析(ANOVA)后,得到結(jié)果如下所顯示[單選題]*One-wayANOVA:productversusCatalyst(正確答案)SourceDFSSMSFPCatalyst270.1135.0611.230.001Error1546.833.12Total17116.94S=1.767R-Sq=59.95%R-Sq(adj)=54.61%LevelNMeanStDevA626.5001.871B621.6671.633C624.0001.789***********************************************************Tukey95%SimultaneousConfidenceIntervalsAllPairwiseComparisonsamongLevelsofCatalystIndividualconfidencelevel=97.97%Catalyst=Asubtractedfrom:CatalystLowerCenterUpperB-7.481-4.833-2.186C-5.147-2.5000.147Catalyst=Bsubtractedfrom:CatalystLowerCenterUpperC-0.3142.3334.981*****************************************************Fisher95%IndividualConfidenceIntervalsAllPairwiseComparisonsamongLevelsofCatalystSimultaneousconfidencelevel=88.31%Catalyst=Asubtractedfrom:CatalystLowerCenterUpperB-7.008-4.833-2.659C-4.674-2.500-0.326Catalyst=Bsubtractedfrom:CatalystLowerCenterUpperC0.1592.3334.508由上面這些結(jié)果,如果我們希望兩兩比較時總的第I類錯誤風險控制為5%,應該選用的結(jié)論是（B）A.3種催化劑效果無顯著差異.B.采用Tukey方法,總第I類錯誤風險為5%,其計算結(jié)果為:AC間,BC間無顯著差異,但催化劑A的產(chǎn)量顯著高于催化劑B的產(chǎn)量.C.采用Tukey方法,全部總體參加比較時,總第I類錯誤風險選定為5%,其計算結(jié)果為:AC間無顯著差異,但催化劑A及C的產(chǎn)量都顯著高于催化劑B的產(chǎn)量.D.采用Fisher方法,多總體中任意二總體進行比較時,第I類錯誤風險皆選定為5%,其計算結(jié)果為:3種催化劑下的產(chǎn)量都顯著不同.催化劑A的產(chǎn)量顯著高于催化劑C的產(chǎn)量,催化劑C的產(chǎn)量顯著高于催化劑B的產(chǎn)量,當然催化劑A的產(chǎn)量也顯著高于催化劑B的產(chǎn)量.49.M公司生產(chǎn)墊片.在生產(chǎn)線上,隨機抽取100片墊片,發(fā)現(xiàn)其厚度分布均值為2.0mm,標準差為0.2mm.取10片疊起來,則這10片墊片疊起來后總厚度的均值和方差為（）[單選題]*A.均值2.0mm;方差0.2B.均值20mm;方差0.04C.均值20mm;方差0.4(正確答案)D.均值20mm;方差450.M車間負責測量機柜的總電阻值.由于現(xiàn)在使用的是自動數(shù)字式測電阻儀,不同的測量員間不再有什么差別,但在測量時要先設定初始電壓值V,這里對V可以有3種選擇方法.作測量系統(tǒng)分析時,使用傳統(tǒng)方法,對10個機柜,都用3種不同選擇的V值,各測量2次.在術語"測量系統(tǒng)的重復性(Repeatability)"和"測量系統(tǒng)的再現(xiàn)性(Reproducibility)"中,術語"再現(xiàn)性"應這解釋（）[單選題]*A.不使用不同的測量員,就不再有"再現(xiàn)性"誤差了.B.不同的設定的V值所引起的變異是"再現(xiàn)性"誤差.(正確答案)C.同一個設定的V值,多次重復測量同樣一個機柜所引起的變異是"再現(xiàn)性"誤差.D.在不同時間周期內(nèi),用此測電阻儀測量同一個機柜時,測量值的波動是"再現(xiàn)性"誤差.51.在箱線圖(Box-Plot)分析中,已知最小值=-4;Q1=1;Q3=4;最大值=7;則正確的說法是（）[單選題]*A.上須觸線終點為:7;下須觸線終點為:-3.5(正確答案)B.上須觸線終點為:8.5;下須觸線終點為:-3.5C.上須觸線終點為:7;下須觸線終點為:-4D.上須觸線終點為:8.5;下須觸線終點為:-452.強力變壓器公司的每個工人都操作自己的15臺繞線器生產(chǎn)同種規(guī)格的小型變壓器.原定的變壓之電壓比為2.50,但實際上的電壓比總有些誤差.為了分析究竟是什么原因?qū)е码妷罕茸儺愡^大,讓3個工人,每人都操作自己任意選定的10臺繞線器各生產(chǎn)1臺變壓器,對每臺變壓器都測量了2次電壓比數(shù)值,這樣就得到了共60個數(shù)據(jù).為了分析電壓比變異產(chǎn)生的原因,應該（）[單選題]*A.將工人及繞線器作為兩個因子,進行兩種方式分組的方差分析(Two-WayANOVA),分別計算出兩個因子的顯著性,并根據(jù)其顯著性所顯示的P值對變異原因作出判斷.B.將工人及繞線器作為兩個因子,按兩個因子交叉(Crossed)的模型,用一般線性模型(GeneralLinearModel)計算出兩個因子的方差分量及誤差的方差分量,并根據(jù)這些方差分量的大小對變異原因作出判斷.C.將工人及繞線器作為兩個因子,按兩個因子嵌套(Nested)的模型,用全嵌套模型(FullyNestedANOVA)計算出兩個因子的方差分量及誤差的方差分量,并根據(jù)這些方差分量的大小對變異原因作出判斷.(正確答案)D.根據(jù)傳統(tǒng)的測量系統(tǒng)分析方法(GageRRStudy-Crossed),直接計算出工人及繞線器兩個因子方差分量及誤差的方差分量,并根據(jù)這些方差分量的大小對變異原因作出判斷.53.對于兩總體均值相等性檢驗,當驗證了數(shù)據(jù)是獨立的且為正態(tài)后,還要驗證二者的等方差性,然后就可以使用雙樣本的T檢驗.這時是否可以使用單因子的方差分析(ANOVA)方法予以替代,這里有不同看法.正確的判斷是（）[單選題]*A.兩總體也屬于多總體的特例,因此,所有兩總體均值相等性T檢驗皆可用ANOVA方法解決.B.兩總體雖屬于多總體的特例,但兩總體均值相等性T檢驗的功效(Power)比ANOVA方法要高,因而不能用ANOVA方法替代.C.兩總體雖屬于多總體的特例,但兩總體均值相等性T檢驗的計算比ANOVA方法要簡單,因而不能用ANOVA方法替代.D.兩總體雖屬于多總體的特例,但兩總體均值相等性T檢驗可以處理對立假設為單側(cè)(例如"大于")的情形,而ANOVA方法則只能處理雙側(cè)(即"不等于")的問題,因而不能用ANOVA方法替代.(正確答案)54.M公司中的Z車間使用多臺自動車床生產(chǎn)螺釘,其關鍵尺寸是根部的直徑.為了分析究竟是什么原因?qū)е轮睆阶儺愡^大,讓3個工人,并隨機選擇5臺機床,每人分別用這5車床各生產(chǎn)10個螺釘,共生產(chǎn)150個螺釘,對每個螺釘測量其直徑,得到150個數(shù)據(jù).為了分析直徑變異產(chǎn)生的原因,應該（）[單選題]*A.將工人及螺釘作為兩個因子,進行兩種方式分組的方差分析(Two-WayANOVA),分別計算出兩個因子的顯著性,并根據(jù)其顯著性所顯示的P值對變異原因作出判斷.B.將工人及螺釘作為兩個因子,按兩個因子交叉(Crossed)的模型,用一般線性模型(GeneralLinearModel)計算出兩個因子的方差分量及誤差的方差分量,并根據(jù)這些方差分量的大小對變異原因作出判斷.C.將工人及螺釘作為兩個因子,按兩個因子嵌套(Nested)的模型,用全嵌套模型(FullyNestedANOVA)計算出兩個因子的方差分量及誤差的方差分量,并根據(jù)這些方差分量的大小對變異原因作出判斷.(正確答案)D.根據(jù)傳統(tǒng)的測量系統(tǒng)分析方法(GageRRStudy-Crossed),直接計算出工人及螺釘兩個因子方差分量及誤差的方差分量,并根據(jù)這些方差分量的大小對變異原因作出判斷.55.已知一組壽命(LifeTime)數(shù)據(jù)不為正態(tài)分布.現(xiàn)在希望用Box-Cox變換將其轉(zhuǎn)化為正態(tài)分布.

在確定變換方法時得到下圖:

從此圖中可以得到結(jié)論（）[單選題]*A.將原始數(shù)據(jù)取對數(shù)后,可以化為正態(tài)分布.B.將原始數(shù)據(jù)求其倒數(shù)后,可以化為正態(tài)分布.(正確答案)C.將原始數(shù)據(jù)求平方根后,可以化為正態(tài)分布.D.對原始數(shù)據(jù)做任何Box-Cox變換,都不可能化為正態(tài)分布.56.為了判斷兩個變量間是否有相關關系,抽取了30對觀測數(shù)據(jù).計算出了他們的樣本相關系數(shù)為0.65,對于兩變量間是否相關的判斷應該是這樣的（）[單選題]*A.由于樣本相關系數(shù)小于0.8,所以二者不相關B.由于樣本相關系數(shù)大于0.6,所以二者相關C.由于檢驗兩個變量間是否有相關關系的樣本相關系數(shù)的臨界值與樣本量大小有關,所以要查樣本相關系數(shù)表才能決定(正確答案)D.由于相關系數(shù)并不能完全代表兩個變量間是否有相關關系,本例信息量不夠,不可能得出判定結(jié)果57.為了判斷改革后的日產(chǎn)量是否比原來的200(千克)有所提高,抽取了20次日產(chǎn)量,發(fā)現(xiàn)日產(chǎn)量平均值為201(千克).對此可以得到判斷（）[單選題]*A.只提高1千克,產(chǎn)量的提高肯定是不顯著的B.日產(chǎn)量平均值為201(千克),確實比原來200(千克)有提高C.因為沒有提供總體標準差的信息,因而不可能作出判斷D.不必提供總體標準差的信息,只要提供樣本標準差的信息就可以作出判斷(正確答案)58.回歸方程Y=30-X中,Y的誤差的方差的估計值為9,當1=X時,Y的95%的近似預測區(qū)間是（）[單選題]*A.(23,35)(正確答案)B.(24,36)C.(20,38)D.(21,39)59.光潔磁磚廠在20天內(nèi),每天從當日生產(chǎn)的磁磚中隨機抽取5塊,測量其平面度(Flatness),并求出其平均值.其平均值的趨勢圖如圖1所示.粗略看來,生產(chǎn)是穩(wěn)定的.下面將每天5塊磁磚的平面度數(shù)值全部直接畫出,則其趨勢圖如圖2所示.從這兩張圖中可以看出生產(chǎn)中存在什么問題？[單選題]*

(正確答案)[填空題]_________________________________（）[單選題]*A.生產(chǎn)根本不穩(wěn)定.B.平面度指標不服從正態(tài)分布C.每天內(nèi)的平面度波動不大,但每天間的平面度波動較大(正確答案)D.這兩張圖什么問題也不能說明.60.某企業(yè)希望分析其加工軸棒的直徑波動情況并進行過程控制.工序要求為Ф20±0.02毫米.在對直徑的測量時,有兩種意見,一是建議用塞規(guī),測量結(jié)果為通過/不通過,每分鐘可測5根;另一種意見是采用游標卡尺測出具體直徑值,每分鐘只能測1根軸.經(jīng)驗表明,軸的合格率為99%左右.若希望進行過程控制,應采取的最佳方案是（）[單選題]*A.用塞規(guī),每次檢測100件作為一個樣本,用np控制圖B.用塞規(guī),每次檢測500件作為一個樣本,用np控制圖C.用游標卡尺,每次連續(xù)檢測5根軸,用Xbar-R控制圖(正確答案)D.用游標卡尺,每次連續(xù)檢測10根軸,用Xbar-S控制圖61.在計算出控制圖的上下控制限后,可以比較上下控制限與上下公差限的數(shù)值.這兩個限制范圍的關系是（）[單選題]*A.上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍相同B.上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍寬C.上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍窄D.上下控制限的范圍與上下公差限的范圍一般不能比較(正確答案)62.一位工程師每天收集了100~200件產(chǎn)品,每天抽樣數(shù)不能保證相同,準備監(jiān)控每天不合格品數(shù),他應當使用以下哪種控制圖（）[單選題]*A.uB.npC.cD.p(正確答案)63.在研究完改進措施后,決定進行試生產(chǎn).試生產(chǎn)半月后,采集了100個數(shù)據(jù).發(fā)現(xiàn)過程仍未受控,且標準差過大,平均值也低于目標要求.對于這3方面的問題的解決順序應該是（）[單選題]*A.首先分析找出過程未受控的原因,即找出影響過程的異常變異原因,使過程達到受控.(正確答案)B.首先分析找出標準差過大的原因,然后減小變異.C.首先分析找出平均值太低的原因,用最短時間及最小代價調(diào)整好均值.D.以上步驟順序不能肯定,應該根據(jù)實際情況判斷解決問題的途徑.64.在性佳牌手機生產(chǎn)車間,要檢測手機的抗脈沖電壓沖擊性能.由于是破壞性檢驗,成本較高,每小時從生產(chǎn)線上抽一部來作檢測,共連續(xù)監(jiān)測4晝夜,得到了96個數(shù)據(jù).六西格瑪團隊中,王先生主張對這些數(shù)據(jù)畫"單值-移動極差控制圖",梁先生主張將3個數(shù)據(jù)當作一組,對這32組數(shù)據(jù)作"Xbar-R控制圖".這時你認為應使用的控制圖是（）[單選題]*A.只能使用"單值-移動極差控制圖",(正確答案)B.只能使用"Xbar-R控制圖".C.兩者都可以使用,而以"Xbar-R控制圖"的精度較好.D.兩者都可以使用,而以"單值-移動極差控制圖"的精度較好.65.在實施六西格瑪項目時,力場分析(ForceFieldAnalysis)方法可用于（）[單選題]*A.查找問題的根本原因B.證項目的實施效果C.確定方案實施可能帶來的好處和問題(正確答案)D.定量分析變異源66.假設每次輪班可用時間為7.5小時,30分鐘調(diào)整時間,15分鐘計劃停工時間,15分鐘用于設備意外.請問設備的時間開動率為（）[單選題]*A.87%B.93%C.90%(正確答案)D.85%67.有關全面生產(chǎn)性維護(TPM)的描述,不正確的是（）[單選題]*A.TPM應是團隊工作來完成B.TPM強調(diào)一線員工積極參與C.TPM的目的是消除因機器操作產(chǎn)生的故障,缺陷,浪費和損失D.TPM就是縮短故障維修時間(正確答案)68.限制理論(TOC,TheoryofConstraint)的主要關注領域是（）[單選題]*A.顧客需求B.價值流C.準時交付D.消除流程中的"瓶頸"(正確答案)69.在質(zhì)量功能展開(QFD)中,質(zhì)量屋的"屋頂"三角形表示（）[單選題]*A.工程特征之間的相關性(正確答案)B.顧客需求之間的相關性C.工程特性的設計目標D.工程特征與顧客需求的相關性70.關于抽樣的方法中，那一種是最后考慮的方法（）[單選題]*A.隨機抽樣(正確答案)B.分層隨機抽樣C.系統(tǒng)抽樣D.集群抽樣71.下面那個不是Multi-Vari易犯的錯誤（）[單選題]*A.在不影響流程自然運作的狀態(tài)下所收集的“X”，其變異范圍可能太狹窄B.交互作用存在，但我們一次只觀察一個“X”C.有多元共線性（Multi-colinearity）和混淆Confounding）存在D.使用Multi-Vari來分析噪音因子的影響(正確答案)72（多選）.在六西格瑪推進過程中,高層管理委員會的主要工作有（）*A.確定企業(yè)戰(zhàn)略(正確答案)B.參與六西格瑪項目選擇(正確答案)C.計算六西格瑪項目收益D.制定企業(yè)整體的六西格瑪實施計劃(正確答案)73（多選）.六西格瑪項目控制階段的主要工作內(nèi)容有（）*A.改進方案試運行B.建立過程控制系統(tǒng)(正確答案)C.將改進方案納入標準(正確答案)D.確定下一個改進機會74（多選）.六西格瑪管理方法（）*A.起源于摩托羅拉,發(fā)展于通用電氣等跨國公司(正確答案)B.其DMAIC改進模式與PDCA循環(huán)完全不同C.是對全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進理論的繼承性新發(fā)展(正確答案)D.可以和質(zhì)量管理小組(QCC)等改進方法,與ISO9001,卓越績效模式等管理系統(tǒng)整合推進.(正確答案)75（多選）.推行六西格瑪管理的目的就是要（）*A.將每百萬出錯機會缺陷數(shù)降低到3.4B.提升企業(yè)核心競爭力(正確答案)C.追求零缺陷,降低劣質(zhì)成本(正確答案)D.變革企業(yè)文化(正確答案)76（多選）.顧客需求包括（）*A.顧客及潛在顧客的需求(VOC)(正確答案)B.法規(guī)及安全標準需求(正確答案)C.競爭對手的顧客需求(正確答案)D.供貨商的需求77（多選）.界定階段(Define)是六西格瑪DMAIC項目過程的第一步.在這個階段,我們應該做的工作包括（）*A.確認顧客要求和確定過程(正確答案)B.更新和完善項目特許任務書(正確答案)C.確定項目度量指標(正確答案)D.明確問題的主要原因78（多選）.親和圖(AffinityDiagram)可應用于以下場合（）*A.選擇最優(yōu)方案B.用于歸納思想,提出新的構(gòu)思(正確答案)C.整理顧客需求(正確答案)D.評價最優(yōu)方案79（多選）.以下什么是一個好的項目問題陳述所共有的組成部分選擇所有可能的回答（）*A.問題對象描述具體(正確答案)B.有清楚的時間描述(正確答案)C.結(jié)果可測量(正確答案)D.含有解決方案80（多選）.高端過程圖(SIPOC)能令員工了解企業(yè)的宏觀業(yè)務流程是由于（）*A.它描述了每個詳細流程B.它確認過程之顧客(正確答案)C.它確認過程之供(正確答案)D.它闡明過程的結(jié)果(正確答案)81（多選）.M車間生產(chǎn)螺釘.為了估計螺釘?shù)拈L度,從當日成品庫中隨機抽取25個螺釘,測量了它們的長度,樣本均值為22.7mm.并且求出其長度總體均值的95%置信區(qū)間為(22.5,22.9).下述哪些判斷是不正確的（）*A.當日生產(chǎn)的螺釘中,有95%的螺釘之長度落入(22.5,22.9)之內(nèi).(正確答案)B.當日任取一個螺釘,其長度以95%的概率落入(22.5,22.9)之內(nèi).(正確答案)C.區(qū)間(22.5,22.9)覆蓋總體均值的概率為95%.D.若再次抽取25個螺釘,樣本以95%的概率落入(22.5,22.9)之內(nèi).(正確答案)82（多選）.在測量系統(tǒng)分析計算重復性和再現(xiàn)性(R&R)時,相對于極差法(RangeMethod)而言,采用方差分析和方差估計法的優(yōu)點是（）*A.計算簡便B.可以估計交互作用的影響(正確答案)C.可以進行深層次的統(tǒng)計分析(正確答案)D.是精確算法,計算結(jié)果沒有誤差83（多選）.在下列哪些情況中可以使用方差分析方法（）*A.比較多個正態(tài)總體的均值是否相等(正確答案)B.比較多個正態(tài)總體的方差是否相等C.比較多個總體的分布類型是否相同D.分解數(shù)據(jù)的總變異(Variation)為若干有意義的分量(正確答案)84（多選）.在改進階段中,安排了試驗的設計與分析.僅對新建立的模型進行一般的統(tǒng)計分析是不夠的,還必須進行殘差的診斷.這樣做的目的是（）*A.判斷模型與數(shù)據(jù)的擬合是否有問題(正確答案)B.判斷各主效應與交互效應是否顯著C.協(xié)助尋找出因子的最佳設置,以使響應變量達到最優(yōu)化D.判斷試驗過程中試驗誤差是否有不正常的變化(正確答案)85（多選）.Xbar-R控制圖比I-MR(單值移動極差)控制圖應用更為普遍的原因在于（）*A.Xbar-R圖可適用于非正態(tài)的過程(正確答案)B.Xbar-R有更高的檢出力(正確答案)C.Xbar-R圖作圖更為簡便D.Xbar-R圖需要更少的樣本含量86（多選）.在Xbar圖中,下列情況可判為異常（）*A.連續(xù)3點中有2點落在中心線同一側(cè)的B區(qū)以外(正確答案)B.連續(xù)15點落在中心線兩側(cè)的C區(qū)內(nèi)(正確答案)C.連續(xù)9點落在中心線同一側(cè)(正確答案)D.連續(xù)4點遞增或遞減87（多選）.在芯片生產(chǎn)車間,每天抽8塊芯片檢查其暇疵點個數(shù).為了監(jiān)測暇疵點數(shù),對于控制圖的選用,下列正確的是（）*A.使用C控制圖最方便(正確答案)B.也可以使用U控制圖,效果和C控制圖相同,但不如C控制圖方便(正確答案)C.也可以使用p控制圖,效果和C控制圖相同,但不如C控制圖方便D.使用np控制圖,效果和C控制圖相同88（多選）.在控制圖的應用中,可靈敏地檢測過程均值發(fā)生小偏移的控制圖有（）*A.平