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PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)7精選房地產(chǎn)銷售人員年終工作總結(jié)一在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高.雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平.經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了.在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識.從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得.在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下.第最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情.第做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤.做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開.第.經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài).加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型.這樣也方便了自己的銷售.第提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài).在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己.從而促進銷售.第多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房.第學(xué)會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定.第無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的.在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念.積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.第找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的.龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力.現(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人.人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息.人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點.如果領(lǐng)先靠的是機會,運氣總有用盡的一天.對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神.所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行.PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)7
精選房地產(chǎn)銷售人員年終工作總結(jié)一【2】回顧20__年,寄望20__年.即將逝去的__年,中國房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非常火爆的景象,在剛剛經(jīng)歷了20__年的低谷后,又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象,對于很多從業(yè)來說是不平凡的一年.對于我個人來講,在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下,在同事們的幫助下,經(jīng)歷了歷練,我逐步變得成熟,個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進步或變化,本年度有過一些成績,當(dāng)然也存在一些不足,下面我對20__年總結(jié)和20__年計劃做詳細匯報.營銷管理工作本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點一定帶租約售出、公寓樓基本達到清盤、辦公樓注重人氣”的目標,做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù).1.做好銷售管理基礎(chǔ)工作.包含市場調(diào)查、售樓現(xiàn)場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作.2.做好廣告企劃工作.包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執(zhí)行工作;3.做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作.截止20__年11月26日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證0戶左右.4.做好促銷活動.年初執(zhí)行“20萬20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年,交2萬抵8萬”的活動,年底在房地產(chǎn)市場充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價策略.5.特色工作.膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商青島東方凱歌廣告__創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價房外)提成.做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作.處理疑難客戶,比如五號網(wǎng)點、soho2101.2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決.辦公室工作本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ).1.做好日常管理工作.包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作.2.做好企業(yè)文化建設(shè)工作.包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等.3.做好資料上報工作.包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關(guān)上報月度計劃和總結(jié)等等.4.做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作.包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財政局、統(tǒng)計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;比如20__年9月__日,__市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場調(diào)研的準備工作;11月份,在開發(fā)區(qū)管委會的指導(dǎo)下,組織申報了__市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地.5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜.比如20__年7月初協(xié)助公司做好20__年凱華公司半年工作會議的籌備工作..工委工作做好新時期的工委工作,必須樹立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”的宗旨,千方百計把工委工作做細、做深、做實.1.做好學(xué)習(xí)工作.2.組織活動.在平時工作之余,組織一系列活動,豐富職工的工余生活.3.解決員工的困難.在下半年,申報一人為公司五幫戶.其他工作在做好本職工作的同時,盡量幫助和配合其他同事,積極貫徹團隊理念,讓自己多做一些事情,把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情,切實提高自身綜合水平.1.協(xié)助財務(wù)做一些財務(wù)類工作,比如納稅申報、銀行業(yè)務(wù)等等.2.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜.比如協(xié)助濟南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場的產(chǎn)品專項調(diào)查工作.PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)7
精選房地產(chǎn)銷售人員年終工作總結(jié)一【3】20__年度已經(jīng)過去一半,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好.下面我對上半年及七月份的工作進行簡要的總結(jié):關(guān)于上半年及七月份工作我總結(jié)有如下幾點,首先是對年度的總結(jié):第一,總體工作業(yè)績不是很理想,年業(yè)績目標五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高.第三,對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實到位.第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用.其次下面我七月份的工作進行總結(jié):1.沒有完成自定的業(yè)績目標.2.完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰.3.對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用.4.對經(jīng)紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差.5.沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失.6.關(guān)于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位.7.對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn).8.個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作.最后由于自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的.但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運用到工作當(dāng)中,并利用這些知識教會戰(zhàn)友達到我自己的目標.希望帶出一支戰(zhàn)無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,共同完成團隊年度目標.下面是我對下半年乃至八月份的工作計劃與安排:第一,嚴格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度.第二,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績.第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強將.第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失.第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,同時加深提高自我工作水平.其次,關(guān)于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略:1,自制戶外宣傳資料外發(fā),重點區(qū)域下橋水果市場,1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯.2,自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破.3,嚴格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無條件履行相關(guān)工作.4,維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,要求大家地毯式清
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