合同管理的九個方法再也不出問題

合同管理的九個方法，再也不出問題合同管理的九個方法，再也不出問題精品范文資料文檔精品范文資料文檔合同管理的九個方法，再也不出問題精品范文資料文檔合同管理的九個方法，再也不出問題一、工程合同管理與審計1、合同價格的風(fēng)險范圍招標(biāo)文件應(yīng)明確綜合單價中投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險范圍及其費用，沒有明確的，應(yīng)提請招標(biāo)人明確，承包人采購材料和工程設(shè)備的，應(yīng)在合同中約定主要材料、工程設(shè)備價格變化的范圍和幅度；當(dāng)沒有約定，且材料、工程設(shè)備單價變化超過5%時，超過部分的價格應(yīng)按照本規(guī)范附錄A的方法計算調(diào)整材料、工程設(shè)備費。省級或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費調(diào)整由發(fā)包人承擔(dān)……人工費的調(diào)整并未直接確定波動幅度，而是直接按政策性調(diào)整文件的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。機(jī)械費調(diào)整和人工費調(diào)整類同。2、競爭性費用+不可競爭性費用二、招標(biāo)合同內(nèi)容確認(rèn)與完善1、合同價格預(yù)中標(biāo)價格實質(zhì)不一致當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合同與經(jīng)過備案的中標(biāo)合同實質(zhì)性內(nèi)容不一致的，應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同作為結(jié)算工程價款的根據(jù)。2、投標(biāo)文件與招標(biāo)文件實質(zhì)不一致實行招標(biāo)的工程，合同約定不得違背招、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。2、合同文件與招標(biāo)文件實質(zhì)不一致審計案例：”招有合無“你好！我是一家醫(yī)院的內(nèi)審科長，在對我院的病房樓（已結(jié)頂）進(jìn)行內(nèi)審過程中，有一個問題捆擾著我，想請教您。招標(biāo)文件獎罰辦法中規(guī)定：若由于承包方延誤工期，發(fā)包方則按10天以內(nèi)每延期一天罰款1000元，10天以上每延期一天罰款2000元，延期達(dá)一個月以上時扣罰全額工期履約保證金。到目前為止，已延期3個月，工程還未交付。但在合同的專用條款里未寫明獎罰辦法，我院是否可以扣罰全額履約保證金3、合同文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件實質(zhì)不一致提問：1、中標(biāo)人采用不平衡報價，中標(biāo)后簽合同前業(yè)主可否調(diào)整單價（中標(biāo)總價不變）招標(biāo)文件可以約定遇到這種情況的處理辦法！2、中標(biāo)材料價嚴(yán)重離譜，結(jié)算的時候能調(diào)整嗎4、補(bǔ)充協(xié)議與合同文件（招標(biāo)文件）實質(zhì)不審計案例：某工程在竣工結(jié)算審計過程中甲乙雙方寫了一個補(bǔ)充說明：“合同簽訂雙方在簽訂合同時的本意是均認(rèn)可合同形式是固定單價合同。在執(zhí)行合同條款過程中也一直是按照固定單價合同方式來履行合同的，特此說明?！闭袠?biāo)文件合同條款23.1.2：綜合單價包干。包干風(fēng)險：（略）。招標(biāo)文件的澄清：投標(biāo)人須對工程量清單的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，如有疑問，應(yīng)向招標(biāo)人書面提出，否則視為投標(biāo)人認(rèn)可工程量清單的內(nèi)容和數(shù)量，今后不得就此要求調(diào)整。上述內(nèi)容也列入合