礦井隱患排查治理案例范文推薦6篇

礦井隱患排查治理案例范文推薦6篇5礦井隱患排查治理案例范文第一篇為進(jìn)一步提高公司精細(xì)安全水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工操作，有效消除各類(lèi)不安全因素，防止事故發(fā)生，根據(jù)XX發(fā)[20xx]XX號(hào)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓貫徹落實(shí)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，狠抓班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范員工操作，推行手指口述，嚴(yán)格采掘確認(rèn)，全面開(kāi)展安全精細(xì)化管理各項(xiàng)工作，切實(shí)提升公司精細(xì)安全水平。二、工作目標(biāo)全年絕對(duì)死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)不超過(guò)一人次；全年無(wú)火災(zāi)及一級(jí)非傷亡事故；達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井；實(shí)現(xiàn)班組達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)；大幅提高公司安全精細(xì)化管理水平。三、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)安全精細(xì)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保方案有效實(shí)施，公司成立領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：各分管副總經(jīng)理成員：各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)了辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負(fù)責(zé)安全精細(xì)化各項(xiàng)工作的監(jiān)督落實(shí)，精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則的整理匯編，精細(xì)化工作進(jìn)度的檢查、分析、考核及安全精細(xì)化月匯報(bào)工作。公司還成立了六個(gè)安全精細(xì)化工作小組，并分別指定一名副組長(zhǎng)牽頭，開(kāi)展具體工作：1、班組建設(shè)小組負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)副總聯(lián)系方式：138xxxxxxxx負(fù)責(zé)部門(mén)：調(diào)度室主要職責(zé)：加快班組隊(duì)伍建設(shè)，按要求配足人員，嚴(yán)格班組長(zhǎng)選拔，突出班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)能力；健全班前會(huì)議制度、交接班制度等班組建設(shè)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)；強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育、宣傳教育等，積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)“人人講安全，人人會(huì)安全”；健全完善考核細(xì)則，加強(qiáng)日常檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性。2、隱患排查治理小組負(fù)責(zé)人：安全副總聯(lián)系方式：159xxxxxxxx負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科礦井隱患排查治理案例范文第二篇市煤炭局先后到我礦進(jìn)行了安全檢查，提出了整改意見(jiàn)。xxx446井安全生產(chǎn)。礦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究并成立隱患排查整改工作專(zhuān)組，制定了安全整改方案和安全隱患排查措施，做到整改“資金、責(zé)任人、措施”落實(shí)。安全整改我們主要做了以下工作：一、建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從礦長(zhǎng)到主要工種作業(yè)人員簽字了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到獎(jiǎng)罰分明。二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)和安全知識(shí)培訓(xùn)提高工人安全意識(shí)，礦每星期周五定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全教育專(zhuān)題學(xué)習(xí)，由礦長(zhǎng)、工程師、安全礦長(zhǎng)組織培訓(xùn)和受課，并進(jìn)行了考核合格上崗。三、加大安全投入，創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)礦井1、以“一通三防”為重點(diǎn)，完善通風(fēng)系統(tǒng)增加安全監(jiān)控的設(shè)施，對(duì)瓦斯、煤塵、火災(zāi)的防治安全技術(shù)措施落實(shí)到位，不留死角。每周定期對(duì)主要巷道灑水沖洗。2、對(duì)礦井供電系統(tǒng)進(jìn)行了排查整改，地面線路排查，井下線路設(shè)備檢修整改，實(shí)行掛牌管理責(zé)任到人，確保供電系統(tǒng)安全可靠。3要求。規(guī)程。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，隱患排查整改使我們更加提高了安全生產(chǎn)工作責(zé)任重要性的認(rèn)識(shí)，據(jù)有關(guān)文件通報(bào)煤礦安全事故案例，使我們?nèi)V職工深刻認(rèn)識(shí)安全責(zé)任大于天，安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主。按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定做好隱患排查整改和安全措施的落實(shí)工作。五、安全生產(chǎn)隱患排查組織整改項(xiàng)目一、成立隱患排查小組組長(zhǎng)：林開(kāi)運(yùn)池晉峰成員：林琪、汪壽明、黃兆清、曾發(fā)新、鄭清然、王文喜、張永平、王汝碰二、安全隱患排查項(xiàng)目：1、“一通三防”負(fù)責(zé)人：曾慶峰、池晉峰、林琪、汪壽明2、提升運(yùn)輸3、排水系統(tǒng)4、機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)人：鄭清然、林琪5、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)人：曾慶峰、鄭清然、林琪、王汝碰6、從業(yè)人員培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：林琪、汪壽明、白植格六、通過(guò)自查排查“一通三防”及設(shè)備檢修情況。1、“一通三防”完善通風(fēng)系統(tǒng)管理，主扇運(yùn)轉(zhuǎn)正常，巷道風(fēng)路暢通，局扇安裝位置符合要求，對(duì)密閉進(jìn)行檢修加固。2、掘進(jìn)工作面風(fēng)筒管理嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求，吊掛整齊平直，不拐死角，風(fēng)筒無(wú)破口，出風(fēng)口距工作面不大于5米。3、監(jiān)控系統(tǒng)、線路、傳感器、儀器、儀表進(jìn)行效驗(yàn)并按規(guī)定安裝，確保完好，使用正常。4、防塵系統(tǒng)重新更換管路，增加閥門(mén)噴頭，完善防塵系統(tǒng)。5、運(yùn)輸提升設(shè)備定期檢查，檢修及時(shí)填寫(xiě)記錄，提升鋼絲繩每天定時(shí)檢查，確保安全系數(shù)不超標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)更換。6、井下電器設(shè)備，無(wú)失爆現(xiàn)象，并檢測(cè)風(fēng)電、瓦電閉鎖和三大保護(hù)裝置。七、安全生產(chǎn)管理措施1、嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主。2243、嚴(yán)格執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，班前會(huì)議制度，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。4、落實(shí)“一通三防”責(zé)任，做到隱患不排除、不生產(chǎn)、不安全、不生產(chǎn)，把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人，把各項(xiàng)措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。5、堅(jiān)持值班礦長(zhǎng)，班組長(zhǎng)首先對(duì)工作面進(jìn)行檢查，無(wú)安全隱患后作業(yè)人員才進(jìn)入工作面制度。6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。礦井隱患排查治理案例范文第三篇安全是一切工作的首位。為了防治事故隱患，把事故泯滅在萌芽之中。現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前工作具體實(shí)際，特制定煤礦企業(yè)規(guī)章制定如下：第一條隱患排查整改會(huì)議的組織召開(kāi)、整改、資料的形成要求：1、礦每周星期一的隱患排查會(huì)議由礦長(zhǎng)主持，各分管副礦長(zhǎng)、副總、部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人參加；專(zhuān)業(yè)每天的隱患排查會(huì)議由分管副礦長(zhǎng)或托付的分管副總工程師主持，相關(guān)基層單位治理人員和部門(mén)人員參加；基層隊(duì)每班的隱患排查由值班隊(duì)長(zhǎng)主持，班員參加。2、對(duì)所排查的隱患必須按照“六定原則”降實(shí)整改，即：定項(xiàng)目、定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成時(shí)刻、定復(fù)查人。3、礦每周一的隱患排查會(huì)議以會(huì)議紀(jì)要的形式按照“六定原則”明確整改；專(zhuān)業(yè)部門(mén)、基層隊(duì)及班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴(yán)格按要求予以降實(shí)整改。第二條“現(xiàn)場(chǎng)隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門(mén)和“六條線”經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患按以下程序進(jìn)行閉鎖循環(huán)治理。1、發(fā)覺(jué)隱患：各級(jí)治理人員在執(zhí)行下井帶班或日常入井檢查時(shí)，要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展檢查，尤其是重點(diǎn)工作頭面、日常安全治理的“死角”、“空白地帶”納入列表治理，有打算地開(kāi)展別定期的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。2、填報(bào)隱患：各級(jí)治理人員出井后馬上在礦安全信息站填報(bào)隱患事情。3、匯總隱患：由安全信息站人員對(duì)所填報(bào)的隱患進(jìn)行分類(lèi)匯總，并進(jìn)行信息處理（在礦業(yè)公司安全信息系統(tǒng)上進(jìn)行公布并跟蹤降實(shí)整改事情）。4、下達(dá)隱患整改通知書(shū)：安監(jiān)部門(mén)在收到信息匯總后，對(duì)所填報(bào)的隱患進(jìn)行梳理歸類(lèi)，按“六定原則”下達(dá)隱患整改通知書(shū)，并且建立隱患登記臺(tái)帳，履行簽字手續(xù)。5、實(shí)施整改：隱患整改責(zé)任單位必須依照整改通知書(shū)的要求實(shí)施整改。各基層單位要按礦的統(tǒng)一要求建立隱患公示牌，對(duì)本單位負(fù)責(zé)整改的隱患整改事情進(jìn)行公示，并及時(shí)修改、填充相關(guān)整改信息。6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責(zé)任單位必須及時(shí)向安監(jiān)部門(mén)和復(fù)查部門(mén)反饋整改信息。一是及時(shí)在信息系統(tǒng)中錄入整改完成事情，二是將隱患整改復(fù)查申請(qǐng)單反饋到相關(guān)部門(mén)。7、復(fù)查驗(yàn)收：由安監(jiān)部會(huì)同業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)查事情及時(shí)在信息系統(tǒng)中錄入銷(xiāo)號(hào)或再次下發(fā)隱患整改通知書(shū)。第三條對(duì)隱患復(fù)查的要求。1、整改單位接到隱患整改通知書(shū)后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)填寫(xiě)復(fù)查申請(qǐng)單，交安監(jiān)部和專(zhuān)業(yè)部門(mén)后組織復(fù)查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改事情。2、復(fù)查時(shí)，負(fù)責(zé)復(fù)查的部門(mén)人員必須將復(fù)查卡帶到現(xiàn)場(chǎng)逐條逐項(xiàng)對(duì)比復(fù)查。復(fù)查后簽名返回信息站，由信息站統(tǒng)一進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)。3、經(jīng)復(fù)查未整改或整改未達(dá)到要求的，信息中心應(yīng)及時(shí)反饋到安監(jiān)部門(mén)，并由安監(jiān)部門(mén)再次下發(fā)整改通知書(shū)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。第四條實(shí)行隱患整改報(bào)告制度。對(duì)查出的隱患按照a、b、c、d四級(jí)進(jìn)行分類(lèi)治理，分級(jí)整改。其中a類(lèi)隱患（難以整改的重大隱患），24公司組織整改，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)并且報(bào)分管上級(jí)分管部門(mén)備案；b（普通重大隱患）25目、責(zé)任單位、整改措施、完成時(shí)刻等到安監(jiān)部，必要時(shí)在礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)上提出并降實(shí)整改方案；c（相對(duì)整改難度較大的隱患）由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)組類(lèi)隱患（普通現(xiàn)場(chǎng)隱患）由各單位組織降實(shí)整改，整改事情報(bào)礦安監(jiān)部門(mén)備案。第五條加強(qiáng)對(duì)隱患排查整改事情的日常監(jiān)控力度。安監(jiān)部門(mén)信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每天對(duì)信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成事情進(jìn)行查詢，發(fā)覺(jué)未完成的必須查明原因，并對(duì)已完成的整改項(xiàng)目及時(shí)安排人員進(jìn)行復(fù)查。在每周一的礦隱患排查會(huì)上通報(bào)本周所有隱患的整改完成事情，并對(duì)未完成整改的責(zé)任人的處罰進(jìn)行通報(bào)。第六條安全信息系統(tǒng)的治理。1、各單位由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)信息的錄入和治理，一經(jīng)發(fā)覺(jué)系統(tǒng)別正?；蚴褂眠^(guò)程中浮現(xiàn)咨詢題或疑咨詢，及時(shí)與礦信息中心專(zhuān)管員聯(lián)系。2、安全信息系統(tǒng)的要緊功能：⑴安全治理制度查詢和上傳。⑵全礦職員身份信息查詢、井下全員考勤統(tǒng)計(jì)查詢。⑶安全活動(dòng)的記錄及查詢。⑷隱患排查整改①隱患登記：對(duì)各級(jí)檢查人員檢查的現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行登記建檔。②整改通知：對(duì)登記建檔的現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行篩選，通知到整改單位。③整改事情：整改單位將整改實(shí)施內(nèi)容及相關(guān)事情反映出來(lái)，確認(rèn)完成整改。⑸重點(diǎn)監(jiān)控：錄入重點(diǎn)工程和重點(diǎn)防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。⑹報(bào)表統(tǒng)計(jì)。⑺數(shù)據(jù)上報(bào)。第七隱患排查與整改職責(zé)考核1100/25%，剩余部分由單位其它治理人員均攤。嚴(yán)禁將隱患罰款分?jǐn)偨o職員或在單位工資總額中抵扣。2元/次的罰款（未按要求形成相關(guān)資料并報(bào)安監(jiān)部門(mén)備案的，視為未開(kāi)展）。3、未在信息系統(tǒng)上及時(shí)錄入完成事情，賦予基層單位隊(duì)長(zhǎng)罰款20元/天，未及時(shí)填寫(xiě)并返回復(fù)查申請(qǐng)單，賦予基層單位隊(duì)長(zhǎng)罰款20元/次。4、全礦各級(jí)治理人員月度隱患排查與整改職責(zé)納入安全業(yè)績(jī)考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報(bào)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由工資科嚴(yán)格執(zhí)行。第八條本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權(quán)屬礦。排查隱患是指經(jīng)過(guò)隱患排查整改會(huì)議的形式確定的隱患，包括礦每周、專(zhuān)業(yè)每天和單位每班排查出的各類(lèi)隱患。為了預(yù)防事故，及時(shí)發(fā)覺(jué)和消除事故隱患，建立礦井隱患排查與整改的日常監(jiān)控機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)治理，結(jié)合礦業(yè)公司的規(guī)定和礦井實(shí)際，特制定本規(guī)定。礦井隱患排查治理案例范文第四篇快“五型企業(yè)”建設(shè)步伐，確保我隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)××辦發(fā)[20xx]61[20xx]7520xx通知》的文件精神，現(xiàn)將我隊(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案安排如下：一、活動(dòng)時(shí)間20xx6130二、活動(dòng)主題三、組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，隊(duì)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：四、活動(dòng)目標(biāo)1、全隊(duì)消滅輕傷及以上事故，杜絕“一通三防”、水、火、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿始爸卮笤O(shè)備故障。2、本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)水平。3、安全量化考核得分在950分以上。4、機(jī)電設(shè)備三率達(dá)。五、活動(dòng)階段劃分1、宣傳準(zhǔn)備階段（6月1日-10日）2、活動(dòng)實(shí)施階段（6月11日-28日）3、活動(dòng)總結(jié)階段（628-30六、活動(dòng)的主要內(nèi)容1、組織收看集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)講話。并就活動(dòng)講話在職工中進(jìn)行討論。2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，隊(duì)團(tuán)支部負(fù)責(zé)寫(xiě)三篇以安全為題材的通訊稿件。宣傳我隊(duì)安全工作中的突出人物事跡。3、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”簽名活動(dòng)。并在隊(duì)會(huì)議室懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題橫幅。4、開(kāi)展以班組為單位進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。提高全隊(duì)員工的安全防范意識(shí)，檢驗(yàn)員工掌握安全知識(shí)的能力。5、開(kāi)展以“安全與家庭幸福的關(guān)系”為主題的演講活動(dòng)。用最典型的事故案例剖析安全工作中應(yīng)該注意的問(wèn)題。6、組織員工開(kāi)展以班組為單位，安全為主題的小型文藝節(jié)目演出活動(dòng)，增加活動(dòng)氣氛。7、開(kāi)展全員安全學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)。8、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間由隊(duì)工會(huì)組織到井下開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。9、開(kāi)展“安全生產(chǎn)零事故”活動(dòng)。一是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。查本隊(duì)員工是否持證上崗，查操作人員是否按章作業(yè)，查隱患是否整改；二是強(qiáng)化員工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)。開(kāi)展每人寫(xiě)一篇安全保證書(shū)，提一條安全建議，查一條安全隱患，結(jié)一個(gè)安全互保對(duì)子的“四個(gè)一”活動(dòng)；三是狠反“三違”。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《三違處罰辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行反“三違”制度。七、活動(dòng)要求1、全隊(duì)各班組職工在總結(jié)去年安全工作的同時(shí)，結(jié)合今年“五型企業(yè)”建設(shè)和自己的崗位，要制定自己的安全工作目標(biāo)，為我隊(duì)的安全工作奠定基礎(chǔ)。2、各班組按照隊(duì)上制定的活動(dòng)方案積極組織本班組人員參加，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待本次活動(dòng)。3、全隊(duì)職工要把自己的每項(xiàng)工作與《神華集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》緊密結(jié)合起來(lái)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。礦井隱患排查治理案例范文第五篇99制定本方案。一、活動(dòng)時(shí)間20xx年9月20日-20xx年12月30日第一階段（20xx9201031）為煤礦企業(yè)自查自糾階段，全縣所有煤礦企業(yè)要高度重視，深入查找分析各類(lèi)安全隱患，對(duì)查出的問(wèn)題和隱不留后患，消除不安全因素，確保煤礦安全生產(chǎn)。第二階段（20xx1111130）為縣煤炭局組織全面檢查階段。查，針對(duì)存在的問(wèn)題，要做到整改措施、責(zé)任、時(shí)限、預(yù)案、資金“五到位”，確保煤礦安全生產(chǎn)。第三階段（20xx1211230）查組，進(jìn)行重點(diǎn)督查和整治。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立全縣煤礦安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安監(jiān)科，何國(guó)江兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。三、檢查內(nèi)容（一）煤礦安全“十必須，十禁止”和礦長(zhǎng)守職盡責(zé)執(zhí)行情況。（二）斯抽采能力是否滿足要求，抽采是否達(dá)標(biāo)，有無(wú)瓦斯超限事故。（三）水害事故預(yù)防措施落實(shí)情況。礦井水文地質(zhì)類(lèi)型劃分及探放水設(shè)備配備情況；礦井及相鄰煤礦采空區(qū)、廢棄老巷及積水情況是否查楚，探放水措施落實(shí)情況；地面防洪災(zāi)、泥石流、滑坡等措施制定及落實(shí)情況。（四）防滅火措施制定及落實(shí)情況。井下有無(wú)一氧化碳超限問(wèn)題；灌漿、注氮措施落實(shí)情況；采空區(qū)封閉情況。（五）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及節(jié)日期間值班安排情況。煤礦法人、礦長(zhǎng)是否堅(jiān)持坐鎮(zhèn)礦井指揮安全生產(chǎn)工作，是否落實(shí)帶班下井制度，在建、技改、整合礦井是否落實(shí)雙帶班制度。（六）“打非治違”貫徹落實(shí)情況。（七）其他重大安全隱患的排查整治情況。四、工作要求（一）各煤礦企業(yè)要高度重視此次活動(dòng)，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，依據(jù)檢查內(nèi)容,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)自查方案,做到安排具體,任務(wù)明確,措施得力,責(zé)任到人，確保自查自改工作收到實(shí)效。（二）各煤礦礦長(zhǎng)要親自抓,負(fù)總責(zé)，主管安全礦長(zhǎng)要具體抓，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,不得應(yīng)付差事,走過(guò)程，確保本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得預(yù)期效果。（三）縣煤炭局檢查組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患要提出處理意見(jiàn)，并跟蹤督促落實(shí)，消除事故隱患，建立隱患臺(tái)賬和檢查記錄，由局安監(jiān)科將工作開(kāi)展情況匯總備案。礦井隱患排查治理案例范文第六篇一、指導(dǎo)思想按照xxx關(guān)于深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)部署，為大力宣傳貫徹《xxxxxx作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕237二、活動(dòng)主題20xx安。三、活動(dòng)時(shí)間：20xxxxxx——20xxxxxx四、活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全礦全年個(gè)人無(wú)違章，班組無(wú)輕傷，區(qū)隊(duì)無(wú)重傷，全礦消滅重傷以上人身事故及二級(jí)以上非人身事故。五、組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：李之利副組長(zhǎng)：胡興洪李生元鄧賢才成員：張寧波、金鑫、張興華、湯遠(yuǎn)軍、宋天明、朱興學(xué)、王再貴、何劉兵、李登華、魏大學(xué)、李慶海、劉華領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，鄧賢才兼任辦公室主任。六、活動(dòng)內(nèi)容及實(shí)施步驟1、61調(diào)度樓前；礦安監(jiān)科要組織力量在主、副井張貼安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語(yǔ)，同時(shí)充分利用班前會(huì)、“三九”安全活動(dòng)等機(jī)會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)文件，重溫安全誓言，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的意義，以此拉開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)序幕?；顒?dòng)期間，國(guó)家安監(jiān)總局、省、地、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將在電視上發(fā)表電視講話或署名文章以及相關(guān)安全主題節(jié)目，礦安監(jiān)科要組織人員及時(shí)收看。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)督查小組將以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)濃厚氛圍。2、活動(dòng)期間，要組織職工開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，要利用黑板報(bào)（不少于5期）、電視、VCD、教材、安全知識(shí)搶答等工具組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的相關(guān)知識(shí)，確保每個(gè)職工在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間都要接受安全知識(shí)培訓(xùn)教育。3、活動(dòng)期間，各生產(chǎn)單位要把工程質(zhì)量放在首位，各安監(jiān)科要牽頭組織生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等相關(guān)人員積極開(kāi)展工程質(zhì)量評(píng)比、安全隱患自查自糾活動(dòng)，切實(shí)做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作程序化，徹底實(shí)現(xiàn)無(wú)隱患生產(chǎn)。4、活動(dòng)期間，礦部要號(hào)召全體職工開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，即讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書(shū)；提一條安全生產(chǎn)建議；查一條事故隱患或違章行為；寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)體會(huì)；做一件預(yù)防事故的實(shí)事；接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；召開(kāi)一次職工家屬安全生產(chǎn)座談會(huì)；憶一次事故教訓(xùn)；當(dāng)一天安全監(jiān)