部門人員專業(yè)等級評定管理制度_第1頁
部門人員專業(yè)等級評定管理制度_第2頁
部門人員專業(yè)等級評定管理制度_第3頁
部門人員專業(yè)等級評定管理制度_第4頁
部門人員專業(yè)等級評定管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

115/7部門人員專業(yè)技術(shù)職稱等級評定治理方法一、目的為了開發(fā)職員的多重職業(yè)進展通道,引導職員自我學習和自我提高,建立符合專業(yè)技術(shù)人才成長規(guī)律的治理機制;同時在XXX體系內(nèi)形成動態(tài)的職員職業(yè)生涯進展機制,為建立分層分類的人力資源治理體系奠定基礎(chǔ),特制定本制度。二、差不多概念、考評時刻及適用范圍2.1專業(yè)技術(shù)職稱:依照個人所掌握的知識、經(jīng)驗和素養(yǎng)的程度,對任職者的專業(yè)技術(shù)水平所做的等級劃分,公司將各專業(yè)技術(shù)職稱劃分為初級(助理級)、中級、高級、資深級四個級不(部分崗位不設(shè)置資深級)。獲得初級(助理級)資格,表明具備從事本專業(yè)技術(shù)治理工作的差不多能力;獲得中級資格,表明具備獨立承擔本專業(yè)技術(shù)治理關(guān)鍵崗位工作的能力;獲得高級資格,表明具備獨立承擔并指導他人本專業(yè)技術(shù)治理關(guān)鍵崗位工作的能力;獲得資深資格,表明具備戰(zhàn)略決策、技術(shù)進展規(guī)劃、創(chuàng)新治理及知識治理等技術(shù)治理工作能力。2.2專業(yè)技術(shù)職稱評定于每年4月份組織一次,生效時刻為評定月的次月(即5月)。2.3適用于XXX大藥房集團本部及各分(子)公司部門從事專業(yè)技術(shù)工作的人員。(現(xiàn)推行采購、信息、選址三類專業(yè)技術(shù)職稱等級評定,其他專業(yè)技術(shù)崗位逐步完善后納入。)三、治理職責3.1各分(子)公司人力資源治理部門:組織評定(包括資格審查;審定考試科目、考試范圍、建立考試題庫、組織試卷、實施考務(wù);組織評委評審等)、激勵兌現(xiàn)及檔案治理3.2專業(yè)技術(shù)職稱評委組:擬定考試大綱和職稱考試試題,行使評審職責。3.3集團本部人力資源本部建立和完善評定規(guī)則;督導專業(yè)技術(shù)評定工作,并核實評定結(jié)果。3.4各分(子)公司經(jīng)理室對評定結(jié)果進行校正、審核;對初級(助理)、中級評定結(jié)果審批。3.5集團本部總裁室對高級、資深級專業(yè)技術(shù)評定結(jié)果審批。四、評定治理4.1專業(yè)技術(shù)職稱評定實行統(tǒng)一資格審查、統(tǒng)一組織考試和統(tǒng)一職稱評審的方法,其中,初級實行“資格審查”和“評審”的方式,中級、高級和資深級實行“資格審查”、“職稱考試”和“評審”相結(jié)合的方式。4.2資格審查內(nèi)容人力資源治理部門對申報者進行資格審查,申報人須同時符合下述條件:遵紀守法、恪守職業(yè)道德;維護公司利益,考評期(前一年4月至當年3月,下同)無違規(guī)和較嚴峻的失誤行為(以公司通報為準);修滿所在職稱的培訓學分;考評期連續(xù)請假(含各種類型,下同)不超過15天,累計請假不超過30天;考評期非財務(wù)指標等級不得出現(xiàn)E等且D等不超過一次(選址專業(yè)技術(shù)類要求為:考評期選址業(yè)績非本司排名末20%);除初始評定(即入司后參加的第一次評定)外,申報高級職稱必須取得中級職稱滿一年、申報資深級職稱必須取得高級職稱滿兩年。學歷及從業(yè)經(jīng)驗等任職資格達標,具體見《對應(yīng)崗位專業(yè)技術(shù)職稱等級評定細則》。4.3職稱考試4.3.1通過資格審查者,參加人力資源治理部門組織的職稱資格考試,考試形式為閉卷筆試或閉卷筆試加現(xiàn)場操作。4.3.2同一類不職稱考試采取全系統(tǒng)統(tǒng)一考試,試卷由各公司評委組出題(每類崗位初次評定以集團本部各分管部門制定職稱考試試題),分管總監(jiān)進行試題篩選定稿,各公司人力資源治理部打印試卷并實施考務(wù)。4.3.3考試成績?yōu)橐韵虑闆r任一者予以淘汰:①、成績低于60分;②、成績位于同一職稱等級排名末20%。4.4職稱評審4.4.1由職稱評委組對資格審查通過和職稱考試通過人員實施評審工作。4.4.2職稱評委組由集團本部分管總監(jiān)、分管部長和本公司分管副總、分管部長、人力資源治理部負責人及特聘專業(yè)技術(shù)人員組成。評委組成員不得少于5人,評審工作實行回避原則,在評審本人或其直屬親屬時,該成員應(yīng)予回避。評委組成員應(yīng)嚴格遵守評審紀律,客觀公正地對申報人進行評審,對評審中發(fā)表的意見和表決結(jié)果不得向任何人泄露,對違反評審紀律的評委成員,將隨時撤換,并追究其責任。4.4.3職稱評委組依照《對應(yīng)崗位專業(yè)技術(shù)職稱等級評定細則》中申報職稱等級所規(guī)定的能力素養(yǎng)要求進行評定,評定得分達到各職稱等級規(guī)定分值(各類專業(yè)技術(shù)職稱等級要求不一,詳見《對應(yīng)崗位專業(yè)技術(shù)職稱等級評定細則》)且申報“初級”須獲得評委組50%及以上的贊成票、申報“中級”須獲得評委組70%及以上的贊成票、申報“高級”須獲得評委組80%及以上的贊成票和“資深級”須獲得評委組全體贊成票方可通過評審。4.4.4其他要求見《對應(yīng)崗位專業(yè)技術(shù)職稱等級評定細則》。4.5專業(yè)技術(shù)職稱等級資格證書實行效期驗審制度,每2年驗審一次,有效期滿前持證者應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加各公司組織的驗審考試(4月份),考試合格者證書方可接著有效。4.6其他界定4.6.1專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)取得重大成就或為公司帶來巨大經(jīng)濟效益等專門情況下,職員能夠在未滿足以上規(guī)定的情況下破格晉升職稱等級,由其部門領(lǐng)導提出申請,人力資源部門審核,經(jīng)理室審批后報人力資源本部核實和備案。4.6.2公司鼓舞培養(yǎng)復合型人才,并鼓舞職員同時申報與其本職工作相關(guān)的其他專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的職稱資格評審,實現(xiàn)一人多證,拓寬人員崗位之間流淌渠道。(但薪酬標準按所從事崗位所獲得專業(yè)技術(shù)職稱等級對應(yīng)標準)4.6.3公司的職稱等級認證與國家的相關(guān)職稱資格認證不是同一概念,但參加并獲得國家組織的相關(guān)職稱或資格時,在內(nèi)部職稱評審時具備國家中級資格加5分、具備國家高級資格加8分。4.7降級、撤消或保留4.7.1對造成重大事故或顧客投訴負有直接責任者,其職稱等級降一級,情節(jié)嚴峻者降為初級。4.7.2離職人員自離職之日起撤消其職稱等級,如重新入職按新職員執(zhí)行。4.7.3跨公司調(diào)動人員保留職稱等級。4.8評定流程4.8.1每年4月15月前各公司人力資源治理部門公布專業(yè)技術(shù)職稱評定通知,并于4月18日前接收職稱評定申報。4.8.2每年4月20日各公司人力資源治理部門完成資格審查,并公布參加職稱考試和職稱評審名單。4.8.3每年4月21-25日組織各類專業(yè)技術(shù)職稱考試。4.8.4每年4月22-29日組織各類專業(yè)技術(shù)職稱評審。4.8.5每年5月1日前各公司人力資源治理部門于將專業(yè)技術(shù)職稱初步評定結(jié)果報總裁室或經(jīng)理室審核,分(子)公司于5月3日前將經(jīng)理室審核通過的專業(yè)技術(shù)職稱評定結(jié)果報集團本部總裁室審批,總裁室于五個工作日內(nèi)反饋審批結(jié)果。4.8.6每年5月8日各公司公布專業(yè)技術(shù)職稱評定結(jié)果,相關(guān)部門執(zhí)行、存檔。4.8.7每年5月底由各公司統(tǒng)一頒發(fā)專業(yè)技術(shù)職稱資格證書。五、專業(yè)技術(shù)職稱等級評定激勵5.1專業(yè)技術(shù)獲得公司認可,公司頒發(fā)《專業(yè)技術(shù)職稱資格證書》。5.2獲得專業(yè)技術(shù)職稱等級人員可依照公司工作需要,受聘相應(yīng)的技術(shù)治理崗位。5.3獲得專業(yè)技術(shù)職稱等級人員并在對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位工作則享受對應(yīng)薪酬標準。5.4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論