酒店提成方案范文(推薦十六篇)

酒店提成方案范文(推薦十六篇)5酒店提成方案范文(篇一)以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新舉措：一、客房促銷(xiāo)辦法1、調(diào)整現(xiàn)有對(duì)外銷(xiāo)售價(jià)格：2、除免費(fèi)招待房、自用房外每間/天贈(zèng)送雙份營(yíng)養(yǎng)自助早餐3、住客現(xiàn)金開(kāi)房每間/天贈(zèng)送康體消費(fèi)券40元，免費(fèi)消費(fèi)2小時(shí)49：00-18：00，603000：00-6：00128/xx/105、憑房卡在餐廳消費(fèi)9折、大堂吧消費(fèi)9折、康體中心消費(fèi)9折6、入住套房贈(zèng)送果盤(pán)7、免費(fèi)撥打市內(nèi)電話(huà)9、延遲退房時(shí)間至14：00二、餐飲消費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)舉措1、調(diào)整餐飲出品結(jié)構(gòu)，啟用新菜譜26。8受折扣(酒水、香煙、海鮮、燕鮑翅、特價(jià)菜、宴會(huì)除外)3、餐飲就餐客人每桌任選一款特價(jià)：大閘蟹xx元/只蛋黃酥x元/份老面饅頭1元/個(gè)4488/出春節(jié)團(tuán)圓宴菜單5xxx三、營(yíng)銷(xiāo)部盡快走出去對(duì)周邊客戶(hù)進(jìn)行拜訪，完成營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議的簽訂；事先預(yù)付款的客戶(hù)消費(fèi)給予最大程度優(yōu)惠，預(yù)付款起點(diǎn)為xx元。四、全員營(yíng)銷(xiāo)提成獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于內(nèi)部員工介紹親友來(lái)酒店消費(fèi)客房?jī)r(jià)格不低于協(xié)議價(jià)按實(shí)際結(jié)算金額3%發(fā)放提成獎(jiǎng)勵(lì)，餐飲按實(shí)際結(jié)算金額的2%發(fā)放提成獎(jiǎng)勵(lì)，康體推銷(xiāo)月卡、季卡、半年卡、年卡按xx%發(fā)放提成獎(jiǎng)勵(lì)，每月集中統(tǒng)計(jì)發(fā)放；經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷(xiāo)、預(yù)訂人員的提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。五、大力推廣酒店會(huì)員卡酒店的。會(huì)員卡現(xiàn)有至尊鉆石卡、至尊貴賓卡和康體時(shí)段卡(含月卡、季卡、半年卡、年卡)三種類(lèi)型。至尊鉆石卡xx元為辦卡起點(diǎn)，首次充值x元送xxx1000100xx82%的提成獎(jiǎng)勵(lì)。酒店提成方案范文(篇二)為更好地做好餐飲銷(xiāo)售，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營(yíng)銷(xiāo)，從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對(duì)餐飲銷(xiāo)售提成方案做出以下規(guī)定：一、婚宴、宴會(huì)預(yù)訂指酒店員工介紹客人來(lái)酒店預(yù)訂或客人報(bào)服務(wù)員姓名預(yù)訂桌數(shù)在十桌以上（含十桌）的宴會(huì)，以交押金員工姓名為準(zhǔn)，提成比例為消費(fèi)額的2%（不含酒水）；此提成方案執(zhí)行范圍：酒店所有員工。二、餐廳員工推銷(xiāo)紅酒提成2005/餐廳員工提成303（會(huì)廳按一個(gè)包廂算）5/70%平均分配給服務(wù)員，30%平均分配給收銀員，傳菜員，洗碗工。茶吧員工提成指茶吧每月完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)8萬(wàn)后，服務(wù)員當(dāng)月推銷(xiāo)的產(chǎn)品可給予的提成如下：（以茶吧茶單和菜單為標(biāo)準(zhǔn)）價(jià)格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶。價(jià)格在18元或以上的咖啡和茶可提成0。5元/杯。價(jià)格在58元或以上的菜可提成1元/份。價(jià)格在58元/斤或以上的海鮮可提成3元/份。價(jià)格在48元或以上的果盤(pán)可提成1元/份。東毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。其中提成由茶吧全體員工平均分配。酒店宴會(huì)在30桌以上，其它部門(mén)來(lái)餐飲部15三、相關(guān)規(guī)定：主要數(shù)據(jù)來(lái)源：由收銀員登記每天餐廳營(yíng)業(yè)收入和進(jìn)客包廂數(shù)后交經(jīng)理和部長(zhǎng)簽名確認(rèn)，如在日常服務(wù)工作過(guò)程中造成賓客投訴者將取消其個(gè)人當(dāng)月全部提成。宴會(huì)預(yù)訂必須如實(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行業(yè)績(jī)登記，要求在前臺(tái)登記本上必須詳細(xì)記錄客人的資料和銷(xiāo)售人員的.姓名，不允許事后對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行補(bǔ)錄和更改；負(fù)責(zé)運(yùn)行流程的監(jiān)督和檢查，有義務(wù)根據(jù)客戶(hù)資料對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)登記進(jìn)行抽查式電話(huà)回訪，但是要注意措辭。如發(fā)現(xiàn)有利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊的，如果是餐飲部員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除處理并在酒店范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，酒店不給予任何補(bǔ)償；對(duì)于餐飲部之外的工作人員，將知會(huì)其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人并取消其當(dāng)月提成；執(zhí)行時(shí)間：20XX—X—1如有調(diào)整將提前一周通知個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員。在收到此提成方案時(shí)，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人在原稿上簽字確認(rèn)，以方便日后方案的順利執(zhí)行，謝謝！以上制度望大家嚴(yán)格執(zhí)行，餐飲部將一如既往的為賓客提供優(yōu)質(zhì)的菜品和服務(wù)，最終達(dá)成部門(mén)、賓客、員工的三贏！酒店提成方案范文(篇三)2500——3500酒店銷(xiāo)售，3500+高額提成，提成不封頂。要求：有酒店銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)者，對(duì)銷(xiāo)售工作有熱誠(chéng)者可放寬條件。一經(jīng)錄用，待遇從優(yōu)。1.2.3.培訓(xùn)..是免費(fèi)的4.晉升..是不靠關(guān)系的5.心情..是倍爽的6.公司.是最有潛力的7.產(chǎn)品‘’連接一切美好生活體驗(yàn)，享受時(shí)尚溫馨服務(wù)‘’萬(wàn)隆酒店是最棒的。如果你想改變現(xiàn)狀想有好的收獲就馬上來(lái)！招賢納才:1:準(zhǔn)備跳槽的，請(qǐng)聯(lián)系我。2:上班不自由，心里不爽的，請(qǐng)聯(lián)系我。3:付出多回報(bào)少，心里憋屈的，請(qǐng)聯(lián)系我。4:求發(fā)展，需要更大平臺(tái)的，請(qǐng)聯(lián)系我。5:想換新工作，增加些收入的，請(qǐng)聯(lián)系我。6:希望時(shí)間，工作時(shí)間自由的，請(qǐng)聯(lián)系我。7:想主宰自己命運(yùn)，有大格局的請(qǐng)聯(lián)系我。8:身邊有這樣的朋友也請(qǐng)你告訴我25003500售待遇面議！。酒店提成方案范文(篇四)銷(xiāo)售提成方案一、工資待遇執(zhí)行辦法(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清;(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(三)業(yè)務(wù)提成辦法：01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;02，百分比提成的原則：(01)辦公人員提成辦法：A、獨(dú)立完成談判的;獨(dú)立找到客戶(hù)、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委托獨(dú)立完成的;以上三種情況下，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(rùn)(扣除電話(huà)本成本和稅費(fèi)用)的30%提成;B、由公司安排或受公司委托完成業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(rùn)(扣除電話(huà)本成本和稅費(fèi)用)的30%提成;C、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%，2.銷(xiāo)售提成方案30%提成辦法：A、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受;B、根據(jù)廣告單或合同的簽字情況，由業(yè)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)量及，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受30%的銷(xiāo)售毛利(扣除電話(huà)本成本和稅費(fèi)用)提成;10%提成辦法：A、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門(mén)的整體利潤(rùn)享受10%的利潤(rùn)提成;B、部門(mén)利潤(rùn)指當(dāng)月部門(mén)實(shí)現(xiàn)的純利潤(rùn)，純利潤(rùn)等于部門(mén)毛利潤(rùn)減去部門(mén)費(fèi)用成本;提成與每月基本工資同時(shí)匯總、發(fā)放。03，600二、人員分工及其職責(zé)描述：(一)部門(mén)分工：01，業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場(chǎng)開(kāi)拓，鞏固;02，辦公室：負(fù)責(zé)建立與鞏固各類(lèi)客戶(hù)及總部的關(guān)系;負(fù)責(zé)公司資金的運(yùn)作;負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)工作宏觀管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)、資源分配、資金分配等工作;(二)崗位職責(zé)描述：01，副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)拓、擴(kuò)展及管理工作，協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)一部的管理工作，對(duì)本部門(mén)的周度任務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)月度業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)完成情況檢查與考核;02，總經(jīng)理助理兼培訓(xùn)部經(jīng)理：除負(fù)責(zé)完成公司分配的總經(jīng)辦工作外，同時(shí)負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)部協(xié)助管理工作，公司業(yè)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理工作精神的上傳下達(dá)，協(xié)助總經(jīng)理完成各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與工作分配;03，業(yè)務(wù)員：負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)，建立客戶(hù)檔案及客戶(hù)關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)工作;三、績(jī)效考核內(nèi)容及辦法：01，每周辦公室對(duì)各部門(mén)業(yè)務(wù)工作信息進(jìn)行管理，統(tǒng)計(jì)。每月任務(wù)指標(biāo)等結(jié)果由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)考核，直接計(jì)入當(dāng)月工資及提成發(fā)放;02，季度績(jī)效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成;03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。04，連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司有權(quán)撤換或辭退;05，連續(xù)一個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;四、本辦法自2006年1月6日起執(zhí)行。附注：一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢，總計(jì)按合同金額的30%給予提成。一個(gè)提成人獨(dú)立完成的，全部給該提成人。多個(gè)提成人共同完成的，各提成人在上述比例內(nèi)分配。二、提成支付一般以貨幣形式，特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時(shí)間一般為合同款到本公司銀行帳戶(hù)的一周內(nèi)，對(duì)數(shù)量較大的可適當(dāng)延長(zhǎng)。三、明確公司義務(wù)：01，提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司，實(shí)際所有權(quán)為提成人，公司為此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。02，對(duì)提成的轉(zhuǎn)出，不拖延、不截留、不設(shè)限，并提供便利和合理避稅(費(fèi))咨詢(xún)。03，根據(jù)提成人的要求對(duì)提成人的有關(guān)情況保密，不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴(kuò)散。04，對(duì)提成在未轉(zhuǎn)出前負(fù)有保管責(zé)任，但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。四、確定提成人義務(wù)01，提成領(lǐng)取照章納稅，不有意造成公司承擔(dān)被政府各部門(mén)處罰的風(fēng)險(xiǎn)。02，及時(shí)領(lǐng)取提成不拖延，超過(guò)一年未領(lǐng)的可由公司另行處置。03，合同款未到本公司帳戶(hù)時(shí)，不向公司提出或變相提出任何提成要求。04，承擔(dān)因自身原因造成業(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟(jì)損失。五、簽定提成協(xié)議：根據(jù)合同簽字人，提成，合同一式三份。酒店提成方案范文(篇五)一、目標(biāo)XXX益，擬計(jì)劃于明年推出“浪漫婚宴溫馨服務(wù)特價(jià)優(yōu)惠”活動(dòng)：二、定價(jià)XXXXXXXXXXXXAB免收服務(wù)費(fèi)禮桌臺(tái)布置店內(nèi)婚宴告示牌設(shè)計(jì)制作婚宴菜單(每桌1份)香檳塔、燭光臺(tái)、泡泡機(jī)、紅地毯貴賓停車(chē)位享受酒店特價(jià)酒水婚宴一次性滿(mǎn)10桌可享受每桌贈(zèng)送飲料兩瓶(雪碧及可樂(lè)，不累計(jì))201結(jié)婚紀(jì)念日用餐及訂房享受酒店鉆卡優(yōu)惠。舉辦孩子滿(mǎn)月酒、享受貴賓優(yōu)惠(贈(zèng)送鮮花、生日蛋糕)四、廣告宣傳1、印制酒店婚宴宣傳單，組織員工發(fā)放。2之二為標(biāo)準(zhǔn)(例：12003、全員宴會(huì)銷(xiāo)售進(jìn)行現(xiàn)金提成以百分之二為標(biāo)準(zhǔn)(1萬(wàn)元提成200元)4、提升服務(wù)細(xì)節(jié)，針對(duì)性各類(lèi)宴會(huì)作出驚喜化服務(wù)(上菜秀、LED滾動(dòng)播放、指示牌、場(chǎng)地布置等等)6、利用酒店往年資源，聯(lián)系婚宴客戶(hù)進(jìn)行推銷(xiāo)滿(mǎn)月宴及各類(lèi)服務(wù)。7、做電視節(jié)目廣告，進(jìn)行宣傳。酒店提成方案范文(篇六)酒店與婚慶合作策劃書(shū)婚慶公司與五星級(jí)酒店的合作方案店提高影響力以吸引更多訂單方案。合作過(guò)程中，通過(guò)廣告去宣傳合作。描繪達(dá)到的效果。入住酒店的條件：1、投入硬件設(shè)備；包括：LED大屏幕、燈光、音響、舞臺(tái)（有具體的設(shè)備清單）22:8，酒店兩成，婚慶公司八成。（場(chǎng)布置、禮儀的費(fèi)用，不包括演藝費(fèi)用和飯菜酒水）要求：用詞精美，盡可以將合作后的藍(lán)圖描繪精美。1、參加策劃的專(zhuān)業(yè)人士，提供詳細(xì)的策劃方案。要求具體到可以實(shí)施并可實(shí)施性要強(qiáng)。2、提醒請(qǐng)發(fā)送方案的應(yīng)標(biāo)者要有一定專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平，或特殊渠道。若您沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)不要浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)你的大力支持表示感謝。方案設(shè)計(jì)：需要我方看到，其他人不得看到。方案要保密！酒店提成方案范文(篇七)為了能夠更好的提高今年“真龍”月餅的銷(xiāo)售量，提高酒店的知名度，創(chuàng)造更佳的品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)做出如下月餅銷(xiāo)售、宣傳推廣計(jì)劃：一、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析14930復(fù)蘇，但整體消費(fèi)水平還不算很高，去年我們的月餅在北海市場(chǎng)爭(zhēng)一定的市場(chǎng)份額和榮譽(yù)，但有香格里拉、海灘、富麗華、荔珠、嘉萊、利園、夜巴黎等大酒店的爭(zhēng)奪，加上消費(fèi)者的消費(fèi)將更趨于多元化，今年在本市的銷(xiāo)售依然不容樂(lè)觀。所以我們還是要主打行業(yè)市場(chǎng)和擴(kuò)大本市市場(chǎng)占有率，同時(shí)要開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，尋找新的蛋糕，打開(kāi)欽州、防城的市場(chǎng)，爭(zhēng)取時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)，先下手為強(qiáng)。2、消費(fèi)者分析65%以在包裝上要豪華、大方、典雅。、個(gè)體消費(fèi)和團(tuán)購(gòu)100子，很多公司選擇的是月餅份量重的，實(shí)惠的。3、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析消費(fèi)者首選的陷料仍是蓮蓉、雙黃為主，其次是伍仁、水果、椰蓉、蝦仁、果蓉?？傮w來(lái)看，營(yíng)養(yǎng)豐富，口味清淡的月餅更容易被消費(fèi)者接受，隨著人們自我保健意識(shí)的增強(qiáng)，無(wú)糖月餅逐漸被消費(fèi)者接受。另外，40%的消費(fèi)者希望購(gòu)買(mǎi)無(wú)糖月餅，有28%的消費(fèi)者希望購(gòu)買(mǎi)有綠色食品標(biāo)志的月餅。4、月餅的功能特點(diǎn)分析1、彌補(bǔ)功能有73%的人認(rèn)為中秋節(jié)吃月餅有特殊意義“每逢佳節(jié)倍思親”，在中秋這個(gè)特別節(jié)日里，雖然不能和父母、親友團(tuán)聚，但能在異地一同品嘗月餅，共賞明月，多少能排解思親情緒。2、傳統(tǒng)習(xí)慣有51%的人認(rèn)為吃月餅會(huì)增加節(jié)日氣氛，而且是幾千年留下的傳統(tǒng)，應(yīng)該保持。3、補(bǔ)償功能48%餅過(guò)一個(gè)團(tuán)圓中秋表達(dá)一下自己的歉意。4、聯(lián)絡(luò)感情有42%的人買(mǎi)月餅饋贈(zèng)親朋，聯(lián)絡(luò)感情。二、銷(xiāo)售一）、以直銷(xiāo)為主，推動(dòng)全員促銷(xiāo)。銷(xiāo)售方案參照去年方案，但大堂銷(xiāo)售點(diǎn)不能打折，象去年一樣會(huì)造成銷(xiāo)售價(jià)格混亂。二）、促銷(xiāo)渠道及促銷(xiāo)活動(dòng)1、在二樓神州食府的早茶、晚茶開(kāi)設(shè)月餅點(diǎn)心品種，在大堂設(shè)月餅展示點(diǎn)及銷(xiāo)售點(diǎn)供零點(diǎn)。2、通過(guò)銷(xiāo)售部、餐飲部銷(xiāo)售員到市內(nèi)外各大單位或團(tuán)體進(jìn)行上門(mén)推銷(xiāo)，爭(zhēng)取大的定單。3、4、按部門(mén)分配任務(wù)進(jìn)行銷(xiāo)售。實(shí)行酒店全員銷(xiāo)售，采取提成銷(xiāo)售制度，以刺激員工的銷(xiāo)售積極性。5、9月初舉行“月餅品嘗定貨會(huì)”，做為月餅銷(xiāo)售開(kāi)路先鋒。（附件二）6、針對(duì)煙草行業(yè)，由酒店領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)逐一走訪，贈(zèng)送中秋禮盒，進(jìn)行人員宣傳、銷(xiāo)售。7、制作附有月餅的“‘真龍’月餅中秋送真情刮刮獎(jiǎng)券”，以一定量各式月餅作為饋贈(zèng)內(nèi)容，只要在酒店消費(fèi)（對(duì)外出租點(diǎn)除外）達(dá)到200元者均可得到刮刮獎(jiǎng)券一張，消費(fèi)達(dá)到400元可得到刮刮獎(jiǎng)券兩張，消費(fèi)600元可得到三張獎(jiǎng)券，并定期在酒店發(fā)布中獎(jiǎng)信息。整個(gè)宣傳活動(dòng)3-4的中獎(jiǎng)送禮公布以達(dá)到宣傳的目的并刺激消費(fèi)。8、99-11·溫。凡在活動(dòng)期間持教師證到酒店均獲得精美月餅一個(gè)（份）。三）、定價(jià)策略20088-13850-60（凈重）要比去年提高。四）、銷(xiāo)售目標(biāo)5（含計(jì)劃銷(xiāo)售量、定貨會(huì)、員工發(fā)放五）、銷(xiāo)售政策1、政策為鼓勵(lì)客戶(hù)提前預(yù)定，以便酒店做好生產(chǎn)計(jì)劃，建議客戶(hù)在8月20日前（提前一個(gè)半月）下定單預(yù)定100盒以上可享受折優(yōu)惠，9月10日前折，9月11日至30日9折。1000盒以上：折500：710050——99盒：8折20——49盒：折(如遇特殊情況向老總請(qǐng)示)2、、零售折扣的權(quán)限總經(jīng)理：不限副總經(jīng)理：7折部門(mén)經(jīng)理：折月餅銷(xiāo)售小組成員：折其他員工：9折員工自購(gòu)：8（30/人3、獎(jiǎng)懲為鼓勵(lì)員工完成銷(xiāo)售月餅任務(wù)的積極性,制定以下獎(jiǎng)勵(lì)方式:酒店統(tǒng)一與員工按折底價(jià)結(jié)算,如按折銷(xiāo)售,則按銷(xiāo)售額的4%提成，銷(xiāo)售量大的，打折較低的，7折按3%提成,折按2%提成.三、布媒體廣告在媒體廣告上，主要采用售點(diǎn)廣告為主，聯(lián)合各大超市或個(gè)人銷(xiāo)售店設(shè)立代銷(xiāo)點(diǎn)，并配合以報(bào)紙、宣傳單廣告，以情感訴求為主，用密集型廣告投放在三周時(shí)間內(nèi)打動(dòng)消費(fèi)者，使其作出購(gòu)買(mǎi)決定。在公關(guān)活動(dòng)中，用買(mǎi)月餅，寄片語(yǔ)，顯真情的方式拉進(jìn)與消費(fèi)者的距離，并起到促銷(xiāo)的效果。酒店提成方案范文(篇八)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！有沒(méi)有想過(guò)要想別人做好，自己的責(zé)任是先把這些做好，而在去從7月261的特別突出，但是在公司和同事們的幫助下，我也要求自己盡心盡職，每項(xiàng)工作都用自己十二分努力去做，盡管不是特別好，但平心而論，公司的器重，同事們的熱情，這真是我第一次工作，也是我遇到的的工作環(huán)境。但是我再三考慮還是寫(xiě)下這封辭職信。雖然我心里甚是不愿意，但這實(shí)在不是我以后所選擇的地方了。但是公司要求別人，現(xiàn)在的麗華中餐廳和我期望的很不一樣，這不是一個(gè)團(tuán)中餐廳人員不穩(wěn)定的原因，他把每個(gè)人都當(dāng)成工具來(lái)看待，不服從就會(huì)被裁1照賠！雖然說(shuō)我們做服務(wù)員有酒水提成，但是從進(jìn)公司至今，沒(méi)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確地跟1050全是我應(yīng)得的薪酬。這也是我離開(kāi)的原因。我非常喜歡麗華中餐廳，因?yàn)槲业牡谝环莨ぷ骶驮邴惾A中餐廳，我把它印入我的骨髓當(dāng)中的喜歡。當(dāng)初從武漢回來(lái)就是還相信食草堂會(huì)給我們大家希望，我自己的原因占部分，但是自己的能力非常有限，不一定做得讓公司感到滿(mǎn)意，我只能說(shuō)聲抱歉，請(qǐng)公司原諒！再一次真誠(chéng)的感謝公司及同事們對(duì)我的關(guān)愛(ài)！懇請(qǐng)公司接受我的辭職請(qǐng)求！謝謝！申請(qǐng)人：xx年xx月xx日酒店提成方案范文(篇九)一、營(yíng)銷(xiāo)員每月基本任務(wù)分：4萬(wàn)元、6萬(wàn)元、8萬(wàn)元，10萬(wàn)元以上，新增業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)基本工資：15001800220025002100024淘汰。(注：基本任務(wù)2萬(wàn)元以?xún)?nèi)無(wú)提成)管理崗位底薪1200元。1050155015100包廂超25間餐飲宴席超120桌。以上每超一項(xiàng)獎(jiǎng)100元。(長(zhǎng)包房不計(jì)入3%提成、—92%、折以下無(wú)提4%35/職服務(wù)費(fèi)、清潔費(fèi)等營(yíng)業(yè)外收入)。推銷(xiāo)本店酒水或其它物品也可另計(jì)提成。223000501單位獎(jiǎng)勵(lì)30元，如未完成每少1個(gè)罰30元。五、回款：計(jì)算周期為2個(gè)月，即當(dāng)月必須收回前2個(gè)月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)員業(yè)績(jī)的85%，回款周期不超過(guò)3個(gè)月，總掛賬金額不能超過(guò)5萬(wàn)，三項(xiàng)全部達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)200100他人員收回款項(xiàng)后，酒店店所有項(xiàng)目均計(jì)1%提成(此提成按酒店相關(guān)方案計(jì)算)，半年后收回營(yíng)業(yè)款不計(jì)提成。(注：其它特殊回款情況由總經(jīng)理特批)100300憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，短信每少100條，減20元)3位的維護(hù)提成資格，公司將指定其他營(yíng)銷(xiāo)員來(lái)維護(hù)該協(xié)議單位。此方案公布之日起立即執(zhí)行，原有營(yíng)銷(xiāo)方案全部作廢主題詞營(yíng)銷(xiāo)提成方案抄報(bào)：董事長(zhǎng)總經(jīng)理主送：各部門(mén)20xx71全員營(yíng)銷(xiāo)酒店除營(yíng)銷(xiāo)員外的其它人員，營(yíng)銷(xiāo)提成方案。一、通過(guò)電話(huà)提前預(yù)訂消費(fèi)，以現(xiàn)金消費(fèi)或通過(guò)公司審批本人簽訂的有效協(xié)議單位，按現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)員提成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(注：必須本人保證2個(gè)月內(nèi)回全款，有效協(xié)議單位必須每月在酒店消費(fèi)兩次以上或每月單次消費(fèi)在3000元以上)。二、如員工不能保證回款，全酒店所有項(xiàng)目按回款后1%計(jì)提成。此方案公布之日起立即執(zhí)行，原有營(yíng)銷(xiāo)方案全部作廢主題詞營(yíng)銷(xiāo)提成方案抄報(bào)：董事長(zhǎng)總經(jīng)理主送：各部門(mén)酒店提成方案范文(篇十)為了能夠更好的提高今年“真龍”月餅的銷(xiāo)售量，提高酒店的知名度，創(chuàng)造更佳的品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)做出如下月餅銷(xiāo)售、宣傳推廣計(jì)劃：一、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析14930份額和榮譽(yù)，但有香格里拉、海灘、富麗華、荔珠、嘉萊、利園、夜巴黎等大酒店的爭(zhēng)奪，加上消費(fèi)者的消費(fèi)將更趨于多元化，今年在本市的銷(xiāo)售依然不容樂(lè)觀。所以我們還是要主打行業(yè)市場(chǎng)和擴(kuò)大本市市場(chǎng)占有率，同時(shí)要開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，尋找新的蛋糕，打開(kāi)欽州、防城的市場(chǎng)，爭(zhēng)取時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)，先下手為強(qiáng)。2、消費(fèi)者分析65%以在包裝上要豪華、大方、典雅。、個(gè)體消費(fèi)和團(tuán)購(gòu)100子，很多公司選擇的是月餅份量重的，實(shí)惠的。3、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析消費(fèi)者首選的陷料仍是蓮蓉、雙黃為主，其次是伍仁、水果、椰蓉、蝦仁、果蓉。總體來(lái)看，營(yíng)養(yǎng)豐富，口味清淡的月餅更容易被消費(fèi)者接受，隨著人們自我保健意識(shí)的增強(qiáng)，無(wú)糖月餅逐漸被消費(fèi)者接受。另外，40%的消費(fèi)者希望購(gòu)買(mǎi)無(wú)糖月餅，有28%的消費(fèi)者希望購(gòu)買(mǎi)有綠色食品標(biāo)志的月餅。4、月餅的功能特點(diǎn)分析1、彌補(bǔ)功能有73%的人認(rèn)為中秋節(jié)吃月餅有特殊意義“每逢佳節(jié)倍思親”，在中秋這個(gè)特別節(jié)日里，雖然不能和父母、親友團(tuán)聚，但能在異地一同品嘗月餅，共賞明月，多少能排解思親情緒。2、傳統(tǒng)習(xí)慣有51%的人認(rèn)為吃月餅會(huì)增加節(jié)日氣氛，而且是幾千年留下的傳統(tǒng)，應(yīng)該保持。3、補(bǔ)償功能有48%的人認(rèn)為現(xiàn)在人們工作、生活都很忙，同家人、老人、孩子交流少買(mǎi)月餅過(guò)一個(gè)團(tuán)圓中秋表達(dá)一下自己的歉意。4、聯(lián)絡(luò)感情有42%的人買(mǎi)月餅饋贈(zèng)親朋，聯(lián)絡(luò)感情。二、銷(xiāo)售一）、以直銷(xiāo)為主，推動(dòng)全員促銷(xiāo)。銷(xiāo)售方案參照去年方案，但大堂銷(xiāo)售點(diǎn)不能打折，象去年一樣會(huì)造成銷(xiāo)售價(jià)格混亂。二）、促銷(xiāo)渠道及促銷(xiāo)活動(dòng)1、在二樓神州食府的早茶、晚茶開(kāi)設(shè)月餅點(diǎn)心品種，在大堂設(shè)月餅展示點(diǎn)及銷(xiāo)售點(diǎn)供零點(diǎn)。2、通過(guò)銷(xiāo)售部、餐飲部銷(xiāo)售員到市內(nèi)外各大單位或團(tuán)體進(jìn)行上門(mén)推銷(xiāo)，爭(zhēng)取大的定單。3、99-11·溫。4、按部門(mén)分配任務(wù)進(jìn)行銷(xiāo)售。實(shí)行酒店全員銷(xiāo)售，采取提成銷(xiāo)售制度，以刺激員工的銷(xiāo)售積極性。5、9月初舉行“月餅品嘗定貨會(huì)”，做為月餅銷(xiāo)售開(kāi)路先鋒。6、針對(duì)煙草行業(yè)，由酒店領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)逐一走訪，贈(zèng)送中秋禮盒，進(jìn)行人員宣傳、銷(xiāo)售。7、制作附有月餅的“‘真龍’月餅中秋送真情刮刮獎(jiǎng)券”，以一定量各式月餅作為饋贈(zèng)內(nèi)容，只要在酒店消費(fèi)（對(duì)外出租點(diǎn)除外）達(dá)到200元者均可得到刮4006003-4目的并刺激消費(fèi)。凡在活動(dòng)期間持教師證到酒店均獲得精美月餅一個(gè)（份）。教師節(jié)期間訂月餅的教師將獲得折優(yōu)惠。三）、定價(jià)策略20088-13850-60（凈重）要比去年提高。四）、銷(xiāo)售目標(biāo)5（含計(jì)劃銷(xiāo)售量、定貨會(huì)、員工發(fā)放五）、銷(xiāo)售政策1、政策為鼓勵(lì)客戶(hù)提前預(yù)定，以便酒店做好生產(chǎn)計(jì)劃，建議客戶(hù)在8月20日前（提前一個(gè)半月）下定單預(yù)定100盒以上可享受折優(yōu)惠，9月10日前折，9月11日至30日9折。1000盒以上：折500：710050——99盒：8折20——49盒：折(如遇特殊情況向老總請(qǐng)示)2、零售折扣的權(quán)限總經(jīng)理：不限副總經(jīng)理：7折部門(mén)經(jīng)理：折月餅銷(xiāo)售小組成員：折其他員工：9折員工自購(gòu)：8（30/人3、獎(jiǎng)懲為鼓勵(lì)員工完成銷(xiāo)售月餅任務(wù)的積極性,制定以下獎(jiǎng)勵(lì)方式:酒店統(tǒng)一與員工按折底價(jià)結(jié)算,如按折銷(xiāo)售,則按銷(xiāo)售額的4%提成，銷(xiāo)售量大的，打折較低的，7折按3%提成,折按2%提成.三、布媒體廣告在媒體廣告上，主要采用售點(diǎn)廣告為主，聯(lián)合各大超市或個(gè)人銷(xiāo)售店設(shè)立代銷(xiāo)點(diǎn)，并配合以報(bào)紙、宣傳單廣告，以情感訴求為主，用密集型廣告投放在三周時(shí)間內(nèi)打動(dòng)消費(fèi)者，使其作出購(gòu)買(mǎi)決定。在公關(guān)活動(dòng)中，用買(mǎi)月餅，寄片語(yǔ)，顯真情的方式拉進(jìn)與消費(fèi)者的距離，并起到促銷(xiāo)的效果。酒店提成方案范文(篇十一)一、目標(biāo)為了進(jìn)一步擴(kuò)大 酒店餐飲在當(dāng)?shù)貎?nèi)婚宴市場(chǎng)的影響力爭(zhēng)取一定的經(jīng)濟(jì)效益擬計(jì)劃于明年推出“浪漫婚宴溫馨服務(wù)特價(jià)優(yōu)惠”活動(dòng)：二、定價(jià)分元、元、元、元、元、元等多種價(jià)位分A和B兩款。三、優(yōu)惠項(xiàng)目1.免收服務(wù)費(fèi)場(chǎng)地布置，背景音樂(lè)(婚禮進(jìn)行曲、舞臺(tái)等)禮桌臺(tái)布置店內(nèi)婚宴告示牌1香檳塔、燭光臺(tái)、泡泡機(jī)、紅地毯貴賓停車(chē)位享受酒店特價(jià)酒水10201一間結(jié)婚紀(jì)念日用餐及訂房享受酒店鉆卡優(yōu)惠。四、廣告宣傳1、印制酒店婚宴宣傳單，組織員工發(fā)放。2之二為標(biāo)準(zhǔn)(例：12003、全員宴會(huì)銷(xiāo)售進(jìn)行現(xiàn)金提成以百分之二為標(biāo)準(zhǔn)(1萬(wàn)元提成200元)4、提升服務(wù)細(xì)節(jié)，針對(duì)性各類(lèi)宴會(huì)作出驚喜化服務(wù)(上菜秀、LED滾動(dòng)播放、指示牌、場(chǎng)地布置等等)6、利用酒店往年資源，聯(lián)系婚宴客戶(hù)進(jìn)行推銷(xiāo)滿(mǎn)月宴及各類(lèi)服務(wù)。7、做電視節(jié)目廣告，進(jìn)行宣傳。酒店提成方案范文(篇十二)1、關(guān)于酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，客房二次消費(fèi)品獎(jiǎng)勵(lì)提成計(jì)劃、酒水提成計(jì)劃以及扒餐、飲品提成計(jì)劃在本月底以會(huì)議的形式通報(bào)給各部門(mén);2、關(guān)于元旦節(jié)日當(dāng)天餐廳優(yōu)惠酬賓活動(dòng)，做好服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計(jì)劃，跟進(jìn)節(jié)日當(dāng)天員工加餐等事宜;3、繼續(xù)主持組織星期一主管會(huì)議及星期三部門(mén)溝通會(huì)議，針對(duì)部門(mén)需協(xié)調(diào)及溝通配合問(wèn)題進(jìn)行會(huì)議上解決;420元、500VIP5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門(mén)的人員招聘工作，及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)充，能夠維持酒店正常營(yíng)運(yùn)工作;6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園，找一間二房一廳承租，給鑫圣公司鐘宏居住;72借款進(jìn)行還款，以及還一部份工衣款;8、繼續(xù)跟進(jìn)前臺(tái)系統(tǒng)的維護(hù)，跟進(jìn)各部門(mén)的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn)，來(lái)提高酒店的整體服務(wù)水平;9、關(guān)于市場(chǎng)菜價(jià)，本周會(huì)帶會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)對(duì)珠海各市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，盡可能以后找價(jià)格較優(yōu)惠的市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)貨;10、快接近年底，做好各部門(mén)的消防安全以及員工個(gè)人的安全工作，安排保安部多進(jìn)行檢查和排查。酒店提成方案范文(篇十三)為滿(mǎn)足消費(fèi)市場(chǎng)需求，同時(shí)調(diào)動(dòng)酒店員工的工作積極性，為酒店創(chuàng)造好的經(jīng)營(yíng)效果，綜合本地區(qū)行業(yè)情況，結(jié)合本酒店的實(shí)際，特制訂如下方案：一、營(yíng)銷(xiāo)方案：1、推銷(xiāo)辦理儲(chǔ)值卡的提成：根據(jù)辦理儲(chǔ)值卡金額(6000VIP儲(chǔ)值卡的相關(guān)事宜》。2、凡是酒店員工代預(yù)訂婚壽宴、會(huì)議、團(tuán)隊(duì)，必須員工本人第一時(shí)間在酒店?duì)I銷(xiāo)部登記并簽訂協(xié)議，由營(yíng)銷(xiāo)部文員登記，營(yíng)銷(xiāo)部主管核實(shí)有效，可按實(shí)際消費(fèi)金額的提成，如消費(fèi)后有其他折扣或優(yōu)惠的，均不能享受提成。3、在消費(fèi)過(guò)程中，酒店員工誰(shuí)代預(yù)定誰(shuí)負(fù)責(zé)，其他相關(guān)部門(mén)人員必須全力協(xié)助接待。二、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：1、推銷(xiāo)儲(chǔ)值卡酒店全體員工均可參與。2、代預(yù)訂婚壽宴、會(huì)議、團(tuán)隊(duì)，酒店各部門(mén)主管以上管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員不參與，其他員工均可參與。三、提成發(fā)放時(shí)間：消費(fèi)產(chǎn)生并全部結(jié)賬后，可在當(dāng)月工資兌現(xiàn)。四、因搶客造成客人不滿(mǎn)意或因利益等方面怠慢客人的情況，該次提成全部抹零還將按酒店《質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行懲罰。酒店提成方案范文(篇十四)一、目的調(diào)動(dòng)員工全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量；二、操作方案1、提成方案2%2、業(yè)績(jī)確認(rèn)員工客戶(hù)必須由本人親自向消費(fèi)部門(mén)經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效；適應(yīng)對(duì)象二：各吧臺(tái)收銀、接待、預(yù)定員、DJ、足浴技師、部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理1、提成方案凡自己的客戶(hù)除去本部門(mén)消費(fèi)外，在酒店其它部門(mén)消費(fèi)都按實(shí)際消費(fèi)金額提成2%算做個(gè)人業(yè)績(jī)提成；2、業(yè)績(jī)確認(rèn)員工客戶(hù)必須由本人親自向消費(fèi)部門(mén)經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效；三、操作規(guī)定1、當(dāng)日員工業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，由各營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理次日在上班之前，將統(tǒng)計(jì)表交到陳玲處；2、員工業(yè)績(jī)提成月底統(tǒng)一在財(cái)務(wù)室領(lǐng)取；3、同一批顧客在酒店的消費(fèi)由第一預(yù)定人負(fù)責(zé)接待到底，其他接待人全力協(xié)助接待；業(yè)績(jī)算第一預(yù)定人的；4各種協(xié)調(diào)工作或給員工解釋不到位等情況，將受到相應(yīng)處理；5、顧客主動(dòng)打電話(huà)到酒店任何部門(mén)預(yù)定都不算做個(gè)人業(yè)績(jī)；6、遠(yuǎn)大公司客戶(hù)均不算業(yè)績(jī)；（集團(tuán)公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部）7、以下幾種行為將受到酒店嚴(yán)厲調(diào)查處理；適應(yīng)對(duì)象二利用職務(wù)之便將本部門(mén)業(yè)績(jī)倒賣(mài)或饋贈(zèng)給其他部門(mén)員工的；接受他人利用職務(wù)之便饋贈(zèng)業(yè)績(jī)者；因搶客戶(hù)造成顧客不適應(yīng)、不滿(mǎn)意者；因利益或者私人恩怨怠慢顧客者；以任務(wù)為借口或者透露，從而給社會(huì)帶來(lái)對(duì)酒店不良評(píng)價(jià)者；酒店提成方案范文(篇十五)XXX益，擬計(jì)劃于明年推出“浪漫婚宴溫馨服務(wù)特價(jià)優(yōu)惠”活動(dòng)：二、定價(jià)XXXXXXXXXXXXABll（婚禮進(jìn)行曲、舞臺(tái)等ll店內(nèi)婚宴告示牌l設(shè)計(jì)制作婚宴菜單（每桌1份）lll享受酒店特價(jià)酒水l婚宴一次性滿(mǎn)10桌可享受每桌贈(zèng)送飲料兩瓶（雪碧及可樂(lè)，不累計(jì)）l201間l結(jié)婚紀(jì)念日用餐及訂房享受酒店鉆卡優(yōu)惠。舉辦孩子滿(mǎn)月酒、享受貴賓優(yōu)惠（贈(zèng)送鮮花、生日蛋糕）四、廣告宣傳1、印制酒店婚宴宣傳單，組織員工發(fā)放。2、聯(lián)系當(dāng)?shù)鼗閼c公司及婚紗攝影公司進(jìn)行洽談，做出相對(duì)應(yīng)現(xiàn)金提成金額百分之二為標(biāo)準(zhǔn)（例：1萬(wàn)元提成200元）及婚紗攝影公司提供免費(fèi)化妝間等等一系列服務(wù)。3、全員宴會(huì)銷(xiāo)售進(jìn)行現(xiàn)金提