生產(chǎn)能力計算課件

第三節(jié)生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力的概念、種類和影響因素企業(yè)生產(chǎn)能力的計算和查定2022/12/201一、生產(chǎn)能力的概念、種類和影響因素生產(chǎn)與運作能力是制訂組織生產(chǎn)與運作計劃的重要依據(jù)。這里以工業(yè)企業(yè)為主介紹。生產(chǎn)能力——是指企業(yè)的設(shè)施在一定時期內(nèi)，在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下，所能提供的一定種類產(chǎn)品或服務(wù)的最大數(shù)量。生產(chǎn)能力可以按年、季、月、日、班、小時計算，但通常按年來計算。生產(chǎn)能力以實物指標(biāo)為計量單位。2022/12/202生產(chǎn)能力的種類企業(yè)的生產(chǎn)能力可分為三種：設(shè)計能力——是企業(yè)在建廠時期按照當(dāng)時的設(shè)計規(guī)劃所能達(dá)到的生產(chǎn)能力。查定能力——是在沒有設(shè)計能力或雖有設(shè)計能力，但由于企業(yè)的產(chǎn)品方案、協(xié)作關(guān)系和技術(shù)組織條件發(fā)生了很大的變化，原有設(shè)計能力不能反映實際情況，由企業(yè)重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。現(xiàn)實能力(計劃能力)——指企業(yè)在計劃年度內(nèi)實際可能達(dá)到的生產(chǎn)能力。2022/12/203提高企業(yè)生產(chǎn)能力的柔性(1)生產(chǎn)系統(tǒng)的可重構(gòu)性。(2)敏捷的多能化員工。產(chǎn)品需求多樣化，使得生產(chǎn)系統(tǒng)需要不斷調(diào)整生產(chǎn)工藝，以滿足不同的產(chǎn)品加工的需要，實現(xiàn)零時響應(yīng)需求。為此企業(yè)就必須建立一種可重構(gòu)的生產(chǎn)系統(tǒng)，快速改變生產(chǎn)線與生產(chǎn)工藝，滿足日益多樣化的需求。

企業(yè)的員工必須具有適應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的能力，如掌握多種技能，提高工藝操作水平，以便在改變生產(chǎn)時能夠適應(yīng)不同崗位與操作的需要，為此需要加強員工的培訓(xùn)與再教育。

2022/12/205規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟——企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益與生產(chǎn)量有關(guān)，這種隨著生產(chǎn)規(guī)模的改變，經(jīng)濟效益發(fā)生改變的現(xiàn)象是規(guī)模經(jīng)濟。范圍經(jīng)濟——(ScopeEconomy)是生產(chǎn)系統(tǒng)能夠提供的產(chǎn)品品種的數(shù)量的能力。生產(chǎn)能力的計劃必須考慮規(guī)模經(jīng)濟的問題。企業(yè)的生產(chǎn)能力必須大于最低的生產(chǎn)規(guī)模；但是生產(chǎn)規(guī)模并不是越大越好，也存在一個最佳經(jīng)濟規(guī)模的問題。

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)的產(chǎn)品品種系列越寬，范圍經(jīng)濟就越強，生產(chǎn)系統(tǒng)的品種柔性就越強。

2022/12/206最低經(jīng)濟規(guī)模與)最佳經(jīng)濟規(guī)模最低經(jīng)濟規(guī)模——企業(yè)的生產(chǎn)能力必須達(dá)到一定的規(guī)模才有經(jīng)濟效益，這是不同的行業(yè)都存在的一個經(jīng)濟規(guī)律。低于最低經(jīng)濟規(guī)模，企業(yè)就沒有盈利的可能。最佳經(jīng)濟規(guī)模——在這一規(guī)模下，經(jīng)濟效益最大，利潤最大。最佳的經(jīng)濟規(guī)?？梢酝ㄟ^盈虧平衡的方法確定。2022/12/207決定生產(chǎn)能力的要素決定一個企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是多方面的，可以用一個魚刺圖表示，見圖7-1。生產(chǎn)能力生產(chǎn)組織方式產(chǎn)品特征生產(chǎn)資源設(shè)備與場地人的因素管理因素圖7-1決定生產(chǎn)能力的要素2022/12/208二、企業(yè)生產(chǎn)能力的計算和查定（一）查定生產(chǎn)能力的步驟確定企業(yè)的專業(yè)方向和生產(chǎn)計劃。做好查定準(zhǔn)備工作，包括組織準(zhǔn)備和資料準(zhǔn)備。查定車間、工段、生產(chǎn)線、設(shè)備組的生產(chǎn)能力，并在此基礎(chǔ)上，確定企業(yè)生產(chǎn)能力?；舅枷搿獜幕鶎娱_始自下而上地進(jìn)行。2022/12/2010具體產(chǎn)品在產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)企業(yè)中，計算生產(chǎn)能力時的生產(chǎn)率定額用該具體產(chǎn)品的時間定額或生產(chǎn)該產(chǎn)品的產(chǎn)量定額；企業(yè)的生產(chǎn)能力即以該具體產(chǎn)品的產(chǎn)量表示。2022/12/2012換算系數(shù)代表產(chǎn)品與具體產(chǎn)品產(chǎn)量之間的換算，通過換算系數(shù)。換算系數(shù)為具體產(chǎn)品與代表產(chǎn)品的時間定額的比值，即：式中Ki——產(chǎn)品i的換算系數(shù)；

Σti——i產(chǎn)品時間定額之和（臺時）；

Σtd——代表產(chǎn)品時間定額之和（臺地）。

2022/12/2014假定產(chǎn)品在產(chǎn)品品種數(shù)較多，各種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成差別較大的情況下，不能用代表產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力，此時，可用假定產(chǎn)品作為計量單位。假定產(chǎn)品是由各種產(chǎn)品按其產(chǎn)量比重構(gòu)成的一種假想產(chǎn)品。2022/12/2015假定產(chǎn)品勞動量的計算假定產(chǎn)品勞動量的計算公式為：式中ts——單位假定產(chǎn)品的勞動量；

ti——i產(chǎn)品的時間定額；

θi——i產(chǎn)品的產(chǎn)量比重；

n——產(chǎn)品品種數(shù)。2022/12/2016（三）生產(chǎn)能力的計算1、單臺設(shè)備及流水線生產(chǎn)能力的計算和確定式中P0——單臺設(shè)備生產(chǎn)能力(臺或件)；

Fe——單臺設(shè)備計劃期內(nèi)有效工作時間(小時)；

t——產(chǎn)品的工序時間定額(臺時)。

工序由一臺設(shè)備承擔(dān)時，單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力即為工序生產(chǎn)能力；工序由S臺設(shè)備承擔(dān)時，工序生產(chǎn)能力為P0S。2022/12/2017（三）生產(chǎn)能力的計算2、設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算在成批生產(chǎn)及單件小批生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)工段按工藝原則或?qū)ο笤瓌t組織時，生產(chǎn)能力的計算通常從設(shè)備組開始。2022/12/2018(1)以代表產(chǎn)品為計量單位計算設(shè)備組生產(chǎn)能力設(shè)車間生產(chǎn)A、B、C、D四種結(jié)構(gòu)與工藝相似的產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)量及勞動量的大小，選定C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，其單位產(chǎn)品的銑床上的臺時消耗為10h；設(shè)銑床組共有12臺銑床，每臺銑床的全年有效工作時間為4500h，則銑床組的生產(chǎn)能力（以代表產(chǎn)品C的產(chǎn)量表示）為：2022/12/2020換算將代表產(chǎn)品C的產(chǎn)量換算為各具體產(chǎn)品產(chǎn)量的換算過程及結(jié)果如表5-3表示。表5-3代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計算過程表產(chǎn)品名稱

生產(chǎn)計劃臺）單位產(chǎn)品總勞動量（臺時）

產(chǎn)量換算系數(shù)

換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量(臺)

以代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺)

換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺)

備注①②③④⑤=②×④⑥⑦=⑥×⑤÷Σ⑤÷④⑧A2000250.5100054002160B1200400.89601296C160050116001728代表產(chǎn)品D1200601.214401296合計50002022/12/2021以假定產(chǎn)品為計量單位計算設(shè)備組生產(chǎn)能力表5-4生產(chǎn)能力計算過程表產(chǎn)品名稱

生產(chǎn)計劃（臺）各種產(chǎn)品產(chǎn)量比重(%)單位產(chǎn)品車床臺時消耗單位假定產(chǎn)品車床臺時消耗

以假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺)

換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺)

①②③④⑤=Σ④×③⑥⑦=⑥×③A2500.2520201100275B2000.2025220C4000.4010440D1500.1540165合計10001.0011002022/12/20233、工段(車間)生產(chǎn)能力的計算和確定在計算設(shè)備組生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，確定工段（車間）的生產(chǎn)能力。各設(shè)備組的生產(chǎn)能力。一般是不相等的，因此確定工段（車間）生產(chǎn)能力時，要進(jìn)行綜合平衡工作。通常以主要設(shè)備組的生產(chǎn)能力作為綜合平衡的依據(jù)。主要設(shè)備組——是指完成勞動量比重最大或者貴重而無代用設(shè)備的設(shè)備組。2022/12/20244、企業(yè)生產(chǎn)能力的確定企業(yè)生產(chǎn)能力在各車間生產(chǎn)能力綜合平衡的基礎(chǔ)上確定。企業(yè)生產(chǎn)能力綜合平衡的內(nèi)容主要包括兩個方面：一是各基本生產(chǎn)車間能力的平衡，二是基本生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間及生產(chǎn)服務(wù)部門之間能力的平衡。2022/12/2026企業(yè)生產(chǎn)能力的確定在平衡各基本車間的能力時，首先要確定主要車間，并以主要車間的生產(chǎn)能力作為平衡的依據(jù)?；拒囬g和輔助車間生產(chǎn)能力的平衡，一般是以基本車間的生產(chǎn)能力為基準(zhǔn)，核對輔助車間生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)配合情況。在確定企業(yè)生產(chǎn)能力過程中，出現(xiàn)能力不平衡情況時，必須制定消除薄弱環(huán)節(jié)的措施，使企業(yè)的生產(chǎn)能力落實到一個合適的高水平。2022/12/2027(四)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡在編制生產(chǎn)計劃過程中，要進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的