思卓卓見戰(zhàn)略XXXX課件

中國真正懂酒的咨詢公司中國真正懂酒的咨詢公司關(guān)于思卓……國內(nèi)最早專注于酒類行業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)中國白酒第一家戰(zhàn)略營銷咨詢機(jī)構(gòu)關(guān)于思卓……國內(nèi)最早專注于酒類行業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)關(guān)于思卓：思卓戰(zhàn)略咨詢,創(chuàng)立于南京，2008年發(fā)展為北京、南京兩家公司。思卓營銷咨詢公司和思卓全程品牌顧問公司兩大專業(yè)機(jī)構(gòu)。擁有一百多名實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)咨詢顧問。與口子窖、瀘州老窖、西鳳酒、華潤集團(tuán)、雙溝酒業(yè)等企業(yè)長期合作，幫助眾多企業(yè)持續(xù)快速增長。關(guān)于思卓：思卓戰(zhàn)略咨詢,創(chuàng)立于南京，2008年發(fā)展為北京、南

思卓公司被評為1994－2004中國最具影響力策劃機(jī)構(gòu)50強(qiáng)思卓公司董事長劉彬被評為中國2004十大策劃人

2007酒類營銷機(jī)構(gòu)最高獎項金爵獎

2007酒類營銷機(jī)構(gòu)最高獎項金爵獎金牌策劃人美國莫比廣告節(jié)銀獎首屆華人設(shè)計大賽金獎中國包裝與設(shè)計新星獎金獎中國第十屆廣告界銅獎

……思卓榮耀：思卓公司被評為1994－2004中國最具影響力策劃機(jī)構(gòu)50行業(yè)發(fā)展趨勢：中國酒類行業(yè)由需求性增長，全面進(jìn)入了競爭性增長。洗牌正在進(jìn)行，競爭只會更加激烈，慢進(jìn)則退，速度決定生死。行業(yè)發(fā)展趨勢：專注/專業(yè)/實效◎?qū)Ｗ⒓蚧速Y源和智慧，專注于酒類行業(yè),洞查行業(yè)本質(zhì)和趨勢，成就全球化的行業(yè)領(lǐng)先專家?！?qū)I(yè)

以提升中國酒業(yè)的營銷管理能力為已任，致力了研究酒類營銷管理的專業(yè)工具、打造具全球競爭力的營銷團(tuán)隊?！?qū)嵭椭蛻艚鉀Q經(jīng)營管理難題，提升企業(yè)營銷管理能力，幫助企業(yè)銷售和利潤的提升，是咨詢公司存在的本質(zhì)！專注/專業(yè)/實效◎?qū)Ｗ?效/觀/點實效營銷是中國酒業(yè)的唯一出路！行業(yè)快速發(fā)展、不斷整合、競爭無序……酒類企業(yè)必須解決銷售量和市場份額的快速提升，才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展！實/效/觀/點實效營銷是中國酒業(yè)的唯一出路！實/效/觀/點對于中國酒類品牌而言，核心任務(wù)不是解決消費者的品牌美譽度問題，而是引導(dǎo)消費、培養(yǎng)消費習(xí)慣！品牌知名度提升不一定會有市場份額的擴(kuò)大，而市場份額領(lǐng)先，一定能成就領(lǐng)先品牌……實/效/觀/點對于中國酒類品牌而言，核心任務(wù)不是解決消費者的實/效/觀/點中國酒類企業(yè)，80%的失敗是執(zhí)行力不足！思卓不只傳播營銷理念，更堅持為企業(yè)量身定制運營方案，并協(xié)助企業(yè)完成落地……實/效/觀/點中國酒類企業(yè)，80%的失敗是執(zhí)行力不足！思卓不沒有系統(tǒng)就不能持續(xù)領(lǐng)先實/效/觀/點產(chǎn)品成功、區(qū)域市場成長、廣告宣傳成功……只能幫助企業(yè)階段性發(fā)展，并不能形成企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)先。思卓致力于企業(yè)持續(xù)發(fā)展和核心競爭力的提升，運用戰(zhàn)略定位系統(tǒng)、產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)、區(qū)域規(guī)劃、渠道激活系統(tǒng)，幫助企業(yè)持續(xù)增長……沒有系統(tǒng)就不能持續(xù)領(lǐng)先實/效/觀/點產(chǎn)品成功、區(qū)域市場成長、思卓戰(zhàn)略咨詢市場研究中心戰(zhàn)略咨詢中心營銷策略中心品牌戰(zhàn)略管理通路系統(tǒng)研究營銷管理系統(tǒng)思卓·全程品牌顧問思卓·營銷咨詢公司服\務(wù)\體\系思卓戰(zhàn)略咨詢市場研究中心戰(zhàn)略咨詢中心營銷策略中心品牌戰(zhàn)略管理思卓由頂級營銷專家領(lǐng)軍的六大專業(yè)服務(wù)平臺，為企業(yè)提供整體營銷服務(wù)：1、市場調(diào)研和營銷診斷2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃3、品牌戰(zhàn)略定位與品牌傳播策略4、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣策略5、渠道模式設(shè)計和終端管理規(guī)范系統(tǒng)6、營銷組織架構(gòu)設(shè)計和7、區(qū)域市場銷售輔導(dǎo)8、銷售人員培訓(xùn)9、營銷管理運營體系規(guī)劃服\務(wù)\體\系思卓由頂級營銷專家領(lǐng)軍的六大專業(yè)服務(wù)平臺，為企業(yè)提供整體營銷雙S戰(zhàn)略系統(tǒng)營銷模型復(fù)合渠道管理模式消費者終端啟動系統(tǒng)消費品牌營銷管理系統(tǒng)高端品鑒會營銷系統(tǒng)終端氛圍營造系統(tǒng)銷售執(zhí)行與監(jiān)控系統(tǒng)……專/業(yè)/工/具雙S戰(zhàn)略系統(tǒng)營銷模型專/業(yè)/工/具實效案例……實效案例……實效案例：打造“口子窖”，破解往昔成功羈絆——口子窖系統(tǒng)營銷造就領(lǐng)先優(yōu)勢

99年－2003年，思卓幫助口子窖渡過難關(guān),銷售額從2億元飚升到6億元，并迅速實現(xiàn)全國擴(kuò)張。2008年，口子窖單品銷售額突破十五億元，整體銷售額接近二十億！

實效案例：打造“口子窖”，破解往昔成功羈絆99年－20098年，口子集團(tuán)銷售額不足兩億，資金緊張，舉步維艱……

思卓核心團(tuán)隊深度介入口子窖的營銷管理工作,協(xié)助口子窖建立現(xiàn)代化的營銷組織架構(gòu),導(dǎo)入并實施”盤中盤終端操作系統(tǒng)”,迅速完成銷售隊伍的建設(shè),并親自參與合肥、南京等重點市場的啟動,使市場銷售進(jìn)入良性快速發(fā)展的軌道!實效案例：98年，口子集團(tuán)銷售額不足兩億，資金緊張，舉步2004年至2009年,思卓與雙溝酒業(yè)緊密合作,幫助雙溝集團(tuán)成功推廣中國蘇酒、雙溝珍寶坊，幫助雙溝酒業(yè)保持平均30%的增長，銷售額從4.2億增長到近20億元。實效案例：系統(tǒng)整合，助力“雙溝”突圍2004年至2009年,思卓與雙溝酒業(yè)緊密合作,幫助

從2004年，幫助雙溝酒業(yè)推廣高端品牌“中國蘇酒”，當(dāng)年完成銷售額8000多萬元。2005年銷售1.2億元，2006年銷售2億元！思卓完成了蘇酒品牌的重新定位。追求至高境界\獻(xiàn)給奮斗的中流砥柱－－開高檔白酒細(xì)分市場營銷的先河；系列品牌故事演繹，形成蘇酒的品牌風(fēng)暴！“振興蘇酒專家論壇會”、“至高品質(zhì)，萬人見證”、“品味江蘇的驕傲”系列公關(guān)促銷活動，將轟動效應(yīng)轉(zhuǎn)化成銷量的急劇增長！實效案例：從2004年，幫助雙溝酒業(yè)推廣高端品牌“中國蘇

2006年，成功推廣蘇酒的基礎(chǔ)上,思卓協(xié)助雙溝集團(tuán)整合雙溝品牌,推廣戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)品雙溝珍寶坊.

雙溝珍寶坊差異化產(chǎn)品、中高檔定位、開創(chuàng)中國白酒自由調(diào)兌的先河的占位，迅速啟動市場。上市期系統(tǒng)的招商推廣活動，僅三個月完成江蘇省內(nèi)所有市場的招商，并在省外市場發(fā)展近三十家經(jīng)銷商。雙溝珍寶坊當(dāng)年單品銷售額7600萬元，2007年銷售額1.5億，2008年3.5億元,2009雙溝珍寶坊單品銷售額將突破8億元,帶動雙溝集團(tuán)整體銷售額突破二十億元。實效案例：2006年，成功推廣蘇酒的基礎(chǔ)上,思卓協(xié)助雙溝集團(tuán)整合雙

從2006年到2008，西鳳酒從7億到15億元,2009年上半年,銷售額突破十億元……

在西鳳與思卓業(yè)已攜手的三年間，思卓導(dǎo)入戰(zhàn)略營銷系統(tǒng)，實現(xiàn)西鳳階梯式戰(zhàn)略變革，保持著每年40%以上的增長率，其強(qiáng)勁的發(fā)展速度蟬聯(lián)中國白酒行業(yè)增長率第一名，實效案例：西鳳階梯式戰(zhàn)略變革的騰飛之路創(chuàng)造了中國白酒業(yè)的增長奇跡，而西鳳攜手思卓演繹騰飛的篇章仍在繼續(xù)……從2006年到2008，西鳳酒從7億到15億元,20

2003年—2005年，思卓成為衡水老白干整體營銷咨詢顧問。2004年突破了該企業(yè)數(shù)十年沒有突破的3億大關(guān)，銷售收入3.5億元,2005年5.1億元,2008年銷售收入高達(dá)15億元.實效案例：戰(zhàn)略營銷，激活衡水老白干2003年—2005年，思卓成為衡水老白干整體營銷咨詢顧

思卓首先協(xié)助衡水老白干整頓市場秩序，強(qiáng)化執(zhí)行力！完成了對經(jīng)銷商規(guī)范管理和終端掌控！采取分品牌策略,高端加強(qiáng)十八酒坊推廣,中低檔主推衡水系列。突破重點市場,實現(xiàn)全面市場擴(kuò)張.當(dāng)?shù)厥袌龊褪仪f市場為重點市場,當(dāng)年銷售額高達(dá)2.5億元.迅速輻射全省,并完成全國市場擴(kuò)張。實效案例：思卓首先協(xié)助衡水老白干整頓市場秩序，強(qiáng)化執(zhí)行力！完成了

2006年10月至今,思卓成為板城燒鍋酒的戰(zhàn)略合作伙伴.

思卓為板城燒鍋酒改造市場營銷管理系統(tǒng)，整合產(chǎn)品線,加強(qiáng)市場開發(fā),全年銷售額由3億到八億.實效案例：打造差異化營銷系統(tǒng)——板城燒鍋快速增長的原動力2006年10月至今,思卓成為板城燒鍋酒的戰(zhàn)略合作伙伴.思卓實效突破系統(tǒng)……思卓實效突破系統(tǒng)……

思卓打破酒類企業(yè)原有終端高消耗、低效率的競爭模式，針對不同檔次、不同渠道的產(chǎn)品，以“渠道效能激活系統(tǒng)”創(chuàng)建起包括酒店終端突破、公關(guān)團(tuán)購?fù)黄啤⒅懈邫n產(chǎn)品品鑒會營銷、中低檔產(chǎn)品終端氛圍營造在內(nèi)的一系列系統(tǒng)化渠道操作和管理模式，有效幫助企業(yè)實現(xiàn)由單點突破到系統(tǒng)突破的戰(zhàn)略提升，完成渠道效能的全面激活。實效突破系統(tǒng)……思卓打破酒類企業(yè)原有終端高消耗、低效率的競爭模式，針

終端突破系統(tǒng)不僅僅是酒店終端的運作，關(guān)鍵是理順各個渠道之間的關(guān)系、建立系統(tǒng)的營銷組織、按照市場不同階段進(jìn)行資源分配和操作整合。

實效突破系統(tǒng)……酒店終端突破系統(tǒng)：終端突破系統(tǒng)不僅僅是酒店終端的運作，關(guān)鍵是理順各個渠

思卓將品鑒會營銷作為中高端白酒營銷的實效手段，建立起系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范的運作體系，成為中高端白酒差異化營銷的重要模式。

實效突破系統(tǒng)……品鑒會營銷系統(tǒng)：思卓將品鑒會營銷作為中高端白酒營銷的實效手段，建立起

在中檔和中低檔產(chǎn)品，在三四級市場突破上面，思卓形成終端氛圍突破系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)市場突破。

實效突破系統(tǒng)……終端氛圍營造系統(tǒng)：在中檔和中低檔產(chǎn)品，在三四級市場突破上面，思卓形成終思卓創(chuàng)意……思卓創(chuàng)意……口子窖口子窖口子窖口子窖思卓卓見戰(zhàn)略XXXX思卓卓見戰(zhàn)略XXXX思卓卓見戰(zhàn)略XXXX思卓卓見戰(zhàn)略XXXX中國蘇酒這一系列的廣告用數(shù)字的方式，描述了中國蘇酒獨特、差異化的品質(zhì)。中國蘇酒這一系列的廣告用數(shù)字的方式，描述了中國蘇酒獨特、差異中國蘇酒

這一系列的平面廣告深深的觸動了目標(biāo)消費者—“奮斗的中流砥柱”們的內(nèi)心世界，與之形成了強(qiáng)烈共鳴！中國蘇酒這一系列的平面廣告深深的觸動了目標(biāo)消中國蘇酒中國蘇酒中國蘇酒中國蘇酒中國蘇酒做為十運會的贊助商，我們從另一個視角揭示了“運動精神”。中國蘇酒做為十運會的贊助商，我們從另一個視角揭示了“運動精神思卓卓見戰(zhàn)略XXXX思卓卓見戰(zhàn)略XXXX思卓卓見戰(zhàn)略XXXX衡水老白干衡水老白干衡水老白干衡水老白干零點啤酒零點啤酒零點啤酒零點啤酒零點啤酒零點啤酒零點啤酒零點啤酒思卓卓見戰(zhàn)略XXXX思卓卓見戰(zhàn)略XXXX思卓卓見戰(zhàn)略XXXX思卓卓見戰(zhàn)略XXXX思卓卓見戰(zhàn)略XXXX思卓卓見戰(zhàn)略XXXX思卓卓見戰(zhàn)略XXXX思卓卓見戰(zhàn)略XXXX思卓卓見戰(zhàn)略XXXX榮耀思卓……榮耀思卓……思卓卓見戰(zhàn)略XXXX謝謝觀賞！謝謝觀賞！中國真正懂酒的咨詢公司中國真正懂酒的咨詢公司關(guān)于思卓……國內(nèi)最早專注于酒類行業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)中國白酒第一家戰(zhàn)略營銷咨詢機(jī)構(gòu)關(guān)于思卓……國內(nèi)最早專注于酒類行業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)關(guān)于思卓：思卓戰(zhàn)略咨詢,創(chuàng)立于南京，2008年發(fā)展為北京、南京兩家公司。思卓營銷咨詢公司和思卓全程品牌顧問公司兩大專業(yè)機(jī)構(gòu)。擁有一百多名實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)咨詢顧問。與口子窖、瀘州老窖、西鳳酒、華潤集團(tuán)、雙溝酒業(yè)等企業(yè)長期合作，幫助眾多企業(yè)持續(xù)快速增長。關(guān)于思卓：思卓戰(zhàn)略咨詢,創(chuàng)立于南京，2008年發(fā)展為北京、南

思卓公司被評為1994－2004中國最具影響力策劃機(jī)構(gòu)50強(qiáng)思卓公司董事長劉彬被評為中國2004十大策劃人

2007酒類營銷機(jī)構(gòu)最高獎項金爵獎

2007酒類營銷機(jī)構(gòu)最高獎項金爵獎金牌策劃人美國莫比廣告節(jié)銀獎首屆華人設(shè)計大賽金獎中國包裝與設(shè)計新星獎金獎中國第十屆廣告界銅獎

……思卓榮耀：思卓公司被評為1994－2004中國最具影響力策劃機(jī)構(gòu)50行業(yè)發(fā)展趨勢：中國酒類行業(yè)由需求性增長，全面進(jìn)入了競爭性增長。洗牌正在進(jìn)行，競爭只會更加激烈，慢進(jìn)則退，速度決定生死。行業(yè)發(fā)展趨勢：專注/專業(yè)/實效◎?qū)Ｗ⒓蚧速Y源和智慧，專注于酒類行業(yè),洞查行業(yè)本質(zhì)和趨勢，成就全球化的行業(yè)領(lǐng)先專家?！?qū)I(yè)

以提升中國酒業(yè)的營銷管理能力為已任，致力了研究酒類營銷管理的專業(yè)工具、打造具全球競爭力的營銷團(tuán)隊?！?qū)嵭椭蛻艚鉀Q經(jīng)營管理難題，提升企業(yè)營銷管理能力，幫助企業(yè)銷售和利潤的提升，是咨詢公司存在的本質(zhì)！專注/專業(yè)/實效◎?qū)Ｗ?效/觀/點實效營銷是中國酒業(yè)的唯一出路！行業(yè)快速發(fā)展、不斷整合、競爭無序……酒類企業(yè)必須解決銷售量和市場份額的快速提升，才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展！實/效/觀/點實效營銷是中國酒業(yè)的唯一出路！實/效/觀/點對于中國酒類品牌而言，核心任務(wù)不是解決消費者的品牌美譽度問題，而是引導(dǎo)消費、培養(yǎng)消費習(xí)慣！品牌知名度提升不一定會有市場份額的擴(kuò)大，而市場份額領(lǐng)先，一定能成就領(lǐng)先品牌……實/效/觀/點對于中國酒類品牌而言，核心任務(wù)不是解決消費者的實/效/觀/點中國酒類企業(yè)，80%的失敗是執(zhí)行力不足！思卓不只傳播營銷理念，更堅持為企業(yè)量身定制運營方案，并協(xié)助企業(yè)完成落地……實/效/觀/點中國酒類企業(yè)，80%的失敗是執(zhí)行力不足！思卓不沒有系統(tǒng)就不能持續(xù)領(lǐng)先實/效/觀/點產(chǎn)品成功、區(qū)域市場成長、廣告宣傳成功……只能幫助企業(yè)階段性發(fā)展，并不能形成企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)先。思卓致力于企業(yè)持續(xù)發(fā)展和核心競爭力的提升，運用戰(zhàn)略定位系統(tǒng)、產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)、區(qū)域規(guī)劃、渠道激活系統(tǒng)，幫助企業(yè)持續(xù)增長……沒有系統(tǒng)就不能持續(xù)領(lǐng)先實/效/觀/點產(chǎn)品成功、區(qū)域市場成長、思卓戰(zhàn)略咨詢市場研究中心戰(zhàn)略咨詢中心營銷策略中心品牌戰(zhàn)略管理通路系統(tǒng)研究營銷管理系統(tǒng)思卓·全程品牌顧問思卓·營銷咨詢公司服\務(wù)\體\系思卓戰(zhàn)略咨詢市場研究中心戰(zhàn)略咨詢中心營銷策略中心品牌戰(zhàn)略管理思卓由頂級營銷專家領(lǐng)軍的六大專業(yè)服務(wù)平臺，為企業(yè)提供整體營銷服務(wù)：1、市場調(diào)研和營銷診斷2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃3、品牌戰(zhàn)略定位與品牌傳播策略4、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣策略5、渠道模式設(shè)計和終端管理規(guī)范系統(tǒng)6、營銷組織架構(gòu)設(shè)計和7、區(qū)域市場銷售輔導(dǎo)8、銷售人員培訓(xùn)9、營銷管理運營體系規(guī)劃服\務(wù)\體\系思卓由頂級營銷專家領(lǐng)軍的六大專業(yè)服務(wù)平臺，為企業(yè)提供整體營銷雙S戰(zhàn)略系統(tǒng)營銷模型復(fù)合渠道管理模式消費者終端啟動系統(tǒng)消費品牌營銷管理系統(tǒng)高端品鑒會營銷系統(tǒng)終端氛圍營造系統(tǒng)銷售執(zhí)行與監(jiān)控系統(tǒng)……專/業(yè)/工/具雙S戰(zhàn)略系統(tǒng)營銷模型專/業(yè)/工/具實效案例……實效案例……實效案例：打造“口子窖”，破解往昔成功羈絆——口子窖系統(tǒng)營銷造就領(lǐng)先優(yōu)勢

99年－2003年，思卓幫助口子窖渡過難關(guān),銷售額從2億元飚升到6億元，并迅速實現(xiàn)全國擴(kuò)張。2008年，口子窖單品銷售額突破十五億元，整體銷售額接近二十億！

實效案例：打造“口子窖”，破解往昔成功羈絆99年－20098年，口子集團(tuán)銷售額不足兩億，資金緊張，舉步維艱……

思卓核心團(tuán)隊深度介入口子窖的營銷管理工作,協(xié)助口子窖建立現(xiàn)代化的營銷組織架構(gòu),導(dǎo)入并實施”盤中盤終端操作系統(tǒng)”,迅速完成銷售隊伍的建設(shè),并親自參與合肥、南京等重點市場的啟動,使市場銷售進(jìn)入良性快速發(fā)展的軌道!實效案例：98年，口子集團(tuán)銷售額不足兩億，資金緊張，舉步2004年至2009年,思卓與雙溝酒業(yè)緊密合作,幫助雙溝集團(tuán)成功推廣中國蘇酒、雙溝珍寶坊，幫助雙溝酒業(yè)保持平均30%的增長，銷售額從4.2億增長到近20億元。實效案例：系統(tǒng)整合，助力“雙溝”突圍2004年至2009年,思卓與雙溝酒業(yè)緊密合作,幫助

從2004年，幫助雙溝酒業(yè)推廣高端品牌“中國蘇酒”，當(dāng)年完成銷售額8000多萬元。2005年銷售1.2億元，2006年銷售2億元！思卓完成了蘇酒品牌的重新定位。追求至高境界\獻(xiàn)給奮斗的中流砥柱－－開高檔白酒細(xì)分市場營銷的先河；系列品牌故事演繹，形成蘇酒的品牌風(fēng)暴！“振興蘇酒專家論壇會”、“至高品質(zhì)，萬人見證”、“品味江蘇的驕傲”系列公關(guān)促銷活動，將轟動效應(yīng)轉(zhuǎn)化成銷量的急劇增長！實效案例：從2004年，幫助雙溝酒業(yè)推廣高端品牌“中國蘇

2006年，成功推廣蘇酒的基礎(chǔ)上,思卓協(xié)助雙溝集團(tuán)整合雙溝品牌,推廣戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)品雙溝珍寶坊.

雙溝珍寶坊差異化產(chǎn)品、中高檔定位、開創(chuàng)中國白酒自由調(diào)兌的先河的占位，迅速啟動市場。上市期系統(tǒng)的招商推廣活動，僅三個月完成江蘇省內(nèi)所有市場的招商，并在省外市場發(fā)展近三十家經(jīng)銷商。雙溝珍寶坊當(dāng)年單品銷售額7600萬元，2007年銷售額1.5億，2008年3.5億元,2009雙溝珍寶坊單品銷售額將突破8億元,帶動雙溝集團(tuán)整體銷售額突破二十億元。實效案例：2006年，成功推廣蘇酒的基礎(chǔ)上,思卓協(xié)助雙溝集團(tuán)整合雙

從2006年到2008，西鳳酒從7億到15億元,2009年上半年,銷售額突破十億元……

在西鳳與思卓業(yè)已攜手的三年間，思卓導(dǎo)入戰(zhàn)略營銷系統(tǒng)，實現(xiàn)西鳳階梯式戰(zhàn)略變革，保持著每年40%以上的增長率，其強(qiáng)勁的發(fā)展速度蟬聯(lián)中國白酒行業(yè)增長率第一名，實效案例：西鳳階梯式戰(zhàn)略變革的騰飛之路創(chuàng)造了中國白酒業(yè)的增長奇跡，而西鳳攜手思卓演繹騰飛的篇章仍在繼續(xù)……從2006年到2008，西鳳酒從7億到15億元,20

2003年—2005年，思卓成為衡水老白干整體營銷咨詢顧問。2004年突破了該企業(yè)數(shù)十年沒有突破的3億大關(guān)，銷售收入3.5億元,2005年5.1億元,2008年銷售收入高達(dá)15億元.實效案例：戰(zhàn)略營銷，激活衡水老白干2003年—2005年，思卓成為衡水老白干整體營銷咨詢顧

思卓首先協(xié)助衡水老白干整頓市場秩序，強(qiáng)化執(zhí)行力！完成了對經(jīng)銷商規(guī)范管理和終端掌控！采取分品牌策略,高端加強(qiáng)十八酒坊推廣,中低檔主推衡水系列。突破重點市場,實現(xiàn)全面市場擴(kuò)張.當(dāng)?shù)厥袌龊褪仪f市場為重點市場,當(dāng)年銷售額高達(dá)2.5億元.迅速輻射全省,并完成全國市場擴(kuò)張。實效案例：思卓首先協(xié)助衡水老白干整頓市場秩序，強(qiáng)化執(zhí)行力！完成了

2006年10月至今,思卓成為板城燒鍋酒的戰(zhàn)略合作伙伴.

思卓為板城燒鍋酒改造市場營銷管理系統(tǒng)，整合產(chǎn)品線,加強(qiáng)市場開發(fā),全年銷售額由3億到八億.實效案例：打造差異化營銷系統(tǒng)——板城燒鍋快速增長的原動力2006年10月至今,思卓成為板城燒鍋酒的戰(zhàn)略合作伙伴.思卓實效突破系統(tǒng)……思卓實效突破系統(tǒng)……

思卓打破酒類企業(yè)原有終端高消耗、低效率的競爭模式，針對不同檔次、不同渠道的產(chǎn)品，以“渠道效能激活系統(tǒng)”創(chuàng)建起包括酒店終端突破、公關(guān)團(tuán)購?fù)黄?、中高檔產(chǎn)品品鑒會營銷、中低檔產(chǎn)品終端氛圍營造在內(nèi)的一系列系統(tǒng)化渠道操作和管理模式，有效幫助企業(yè)實現(xiàn)由單點突破到系統(tǒng)突破的戰(zhàn)略提升，完成渠道效能的全面激活。實效突破系統(tǒng)……思卓打破酒類