思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX課件

中國(guó)真正懂酒的咨詢公司中國(guó)真正懂酒的咨詢公司關(guān)于思卓……國(guó)內(nèi)最早專注于酒類行業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)中國(guó)白酒第一家戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)關(guān)于思卓……國(guó)內(nèi)最早專注于酒類行業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)關(guān)于思卓：思卓戰(zhàn)略咨詢,創(chuàng)立于南京，2008年發(fā)展為北京、南京兩家公司。思卓營(yíng)銷咨詢公司和思卓全程品牌顧問(wèn)公司兩大專業(yè)機(jī)構(gòu)。擁有一百多名實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)咨詢顧問(wèn)。與口子窖、瀘州老窖、西鳳酒、華潤(rùn)集團(tuán)、雙溝酒業(yè)等企業(yè)長(zhǎng)期合作，幫助眾多企業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)。關(guān)于思卓：思卓戰(zhàn)略咨詢,創(chuàng)立于南京，2008年發(fā)展為北京、南

思卓公司被評(píng)為1994－2004中國(guó)最具影響力策劃?rùn)C(jī)構(gòu)50強(qiáng)思卓公司董事長(zhǎng)劉彬被評(píng)為中國(guó)2004十大策劃人

2007酒類營(yíng)銷機(jī)構(gòu)最高獎(jiǎng)項(xiàng)金爵獎(jiǎng)

2007酒類營(yíng)銷機(jī)構(gòu)最高獎(jiǎng)項(xiàng)金爵獎(jiǎng)金牌策劃人美國(guó)莫比廣告節(jié)銀獎(jiǎng)首屆華人設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)中國(guó)包裝與設(shè)計(jì)新星獎(jiǎng)金獎(jiǎng)中國(guó)第十屆廣告界銅獎(jiǎng)

……思卓榮耀：思卓公司被評(píng)為1994－2004中國(guó)最具影響力策劃?rùn)C(jī)構(gòu)50行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：中國(guó)酒類行業(yè)由需求性增長(zhǎng)，全面進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)性增長(zhǎng)。洗牌正在進(jìn)行，競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈，慢進(jìn)則退，速度決定生死。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：專注/專業(yè)/實(shí)效◎?qū)Ｗ⒓蚧速Y源和智慧，專注于酒類行業(yè),洞查行業(yè)本質(zhì)和趨勢(shì)，成就全球化的行業(yè)領(lǐng)先專家?！?qū)I(yè)

以提升中國(guó)酒業(yè)的營(yíng)銷管理能力為已任，致力了研究酒類營(yíng)銷管理的專業(yè)工具、打造具全球競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?！?qū)嵭椭蛻艚鉀Q經(jīng)營(yíng)管理難題，提升企業(yè)營(yíng)銷管理能力，幫助企業(yè)銷售和利潤(rùn)的提升，是咨詢公司存在的本質(zhì)！專注/專業(yè)/實(shí)效◎?qū)Ｗ?shí)/效/觀/點(diǎn)實(shí)效營(yíng)銷是中國(guó)酒業(yè)的唯一出路！行業(yè)快速發(fā)展、不斷整合、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序……酒類企業(yè)必須解決銷售量和市場(chǎng)份額的快速提升，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展！實(shí)/效/觀/點(diǎn)實(shí)效營(yíng)銷是中國(guó)酒業(yè)的唯一出路！實(shí)/效/觀/點(diǎn)對(duì)于中國(guó)酒類品牌而言，核心任務(wù)不是解決消費(fèi)者的品牌美譽(yù)度問(wèn)題，而是引導(dǎo)消費(fèi)、培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣！品牌知名度提升不一定會(huì)有市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，而市場(chǎng)份額領(lǐng)先，一定能成就領(lǐng)先品牌……實(shí)/效/觀/點(diǎn)對(duì)于中國(guó)酒類品牌而言，核心任務(wù)不是解決消費(fèi)者的實(shí)/效/觀/點(diǎn)中國(guó)酒類企業(yè)，80%的失敗是執(zhí)行力不足！思卓不只傳播營(yíng)銷理念，更堅(jiān)持為企業(yè)量身定制運(yùn)營(yíng)方案，并協(xié)助企業(yè)完成落地……實(shí)/效/觀/點(diǎn)中國(guó)酒類企業(yè)，80%的失敗是執(zhí)行力不足！思卓不沒(méi)有系統(tǒng)就不能持續(xù)領(lǐng)先實(shí)/效/觀/點(diǎn)產(chǎn)品成功、區(qū)域市場(chǎng)成長(zhǎng)、廣告宣傳成功……只能幫助企業(yè)階段性發(fā)展，并不能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)先。思卓致力于企業(yè)持續(xù)發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，運(yùn)用戰(zhàn)略定位系統(tǒng)、產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)、區(qū)域規(guī)劃、渠道激活系統(tǒng)，幫助企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)……沒(méi)有系統(tǒng)就不能持續(xù)領(lǐng)先實(shí)/效/觀/點(diǎn)產(chǎn)品成功、區(qū)域市場(chǎng)成長(zhǎng)、思卓戰(zhàn)略咨詢市場(chǎng)研究中心戰(zhàn)略咨詢中心營(yíng)銷策略中心品牌戰(zhàn)略管理通路系統(tǒng)研究營(yíng)銷管理系統(tǒng)思卓·全程品牌顧問(wèn)思卓·營(yíng)銷咨詢公司服\務(wù)\體\系思卓戰(zhàn)略咨詢市場(chǎng)研究中心戰(zhàn)略咨詢中心營(yíng)銷策略中心品牌戰(zhàn)略管理思卓由頂級(jí)營(yíng)銷專家領(lǐng)軍的六大專業(yè)服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供整體營(yíng)銷服務(wù)：1、市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷診斷2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃3、品牌戰(zhàn)略定位與品牌傳播策略4、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣策略5、渠道模式設(shè)計(jì)和終端管理規(guī)范系統(tǒng)6、營(yíng)銷組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和7、區(qū)域市場(chǎng)銷售輔導(dǎo)8、銷售人員培訓(xùn)9、營(yíng)銷管理運(yùn)營(yíng)體系規(guī)劃服\務(wù)\體\系思卓由頂級(jí)營(yíng)銷專家領(lǐng)軍的六大專業(yè)服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供整體營(yíng)銷雙S戰(zhàn)略系統(tǒng)營(yíng)銷模型復(fù)合渠道管理模式消費(fèi)者終端啟動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)品牌營(yíng)銷管理系統(tǒng)高端品鑒會(huì)營(yíng)銷系統(tǒng)終端氛圍營(yíng)造系統(tǒng)銷售執(zhí)行與監(jiān)控系統(tǒng)……專/業(yè)/工/具雙S戰(zhàn)略系統(tǒng)營(yíng)銷模型專/業(yè)/工/具實(shí)效案例……實(shí)效案例……實(shí)效案例：打造“口子窖”，破解往昔成功羈絆——口子窖系統(tǒng)營(yíng)銷造就領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

99年－2003年，思卓幫助口子窖渡過(guò)難關(guān),銷售額從2億元飚升到6億元，并迅速實(shí)現(xiàn)全國(guó)擴(kuò)張。2008年，口子窖單品銷售額突破十五億元，整體銷售額接近二十億！

實(shí)效案例：打造“口子窖”，破解往昔成功羈絆99年－20098年，口子集團(tuán)銷售額不足兩億，資金緊張，舉步維艱……

思卓核心團(tuán)隊(duì)深度介入口子窖的營(yíng)銷管理工作,協(xié)助口子窖建立現(xiàn)代化的營(yíng)銷組織架構(gòu),導(dǎo)入并實(shí)施”盤中盤終端操作系統(tǒng)”,迅速完成銷售隊(duì)伍的建設(shè),并親自參與合肥、南京等重點(diǎn)市場(chǎng)的啟動(dòng),使市場(chǎng)銷售進(jìn)入良性快速發(fā)展的軌道!實(shí)效案例：98年，口子集團(tuán)銷售額不足兩億，資金緊張，舉步2004年至2009年,思卓與雙溝酒業(yè)緊密合作,幫助雙溝集團(tuán)成功推廣中國(guó)蘇酒、雙溝珍寶坊，幫助雙溝酒業(yè)保持平均30%的增長(zhǎng)，銷售額從4.2億增長(zhǎng)到近20億元。實(shí)效案例：系統(tǒng)整合，助力“雙溝”突圍2004年至2009年,思卓與雙溝酒業(yè)緊密合作,幫助

從2004年，幫助雙溝酒業(yè)推廣高端品牌“中國(guó)蘇酒”，當(dāng)年完成銷售額8000多萬(wàn)元。2005年銷售1.2億元，2006年銷售2億元！思卓完成了蘇酒品牌的重新定位。追求至高境界\獻(xiàn)給奮斗的中流砥柱－－開(kāi)高檔白酒細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的先河；系列品牌故事演繹，形成蘇酒的品牌風(fēng)暴！“振興蘇酒專家論壇會(huì)”、“至高品質(zhì)，萬(wàn)人見(jiàn)證”、“品味江蘇的驕傲”系列公關(guān)促銷活動(dòng)，將轟動(dòng)效應(yīng)轉(zhuǎn)化成銷量的急劇增長(zhǎng)！實(shí)效案例：從2004年，幫助雙溝酒業(yè)推廣高端品牌“中國(guó)蘇

2006年，成功推廣蘇酒的基礎(chǔ)上,思卓協(xié)助雙溝集團(tuán)整合雙溝品牌,推廣戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)品雙溝珍寶坊.

雙溝珍寶坊差異化產(chǎn)品、中高檔定位、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)白酒自由調(diào)兌的先河的占位，迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。上市期系統(tǒng)的招商推廣活動(dòng)，僅三個(gè)月完成江蘇省內(nèi)所有市場(chǎng)的招商，并在省外市場(chǎng)發(fā)展近三十家經(jīng)銷商。雙溝珍寶坊當(dāng)年單品銷售額7600萬(wàn)元，2007年銷售額1.5億，2008年3.5億元,2009雙溝珍寶坊單品銷售額將突破8億元,帶動(dòng)雙溝集團(tuán)整體銷售額突破二十億元。實(shí)效案例：2006年，成功推廣蘇酒的基礎(chǔ)上,思卓協(xié)助雙溝集團(tuán)整合雙

從2006年到2008，西鳳酒從7億到15億元,2009年上半年,銷售額突破十億元……

在西鳳與思卓業(yè)已攜手的三年間，思卓導(dǎo)入戰(zhàn)略營(yíng)銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)西鳳階梯式戰(zhàn)略變革，保持著每年40%以上的增長(zhǎng)率，其強(qiáng)勁的發(fā)展速度蟬聯(lián)中國(guó)白酒行業(yè)增長(zhǎng)率第一名，實(shí)效案例：西鳳階梯式戰(zhàn)略變革的騰飛之路創(chuàng)造了中國(guó)白酒業(yè)的增長(zhǎng)奇跡，而西鳳攜手思卓演繹騰飛的篇章仍在繼續(xù)……從2006年到2008，西鳳酒從7億到15億元,20

2003年—2005年，思卓成為衡水老白干整體營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)。2004年突破了該企業(yè)數(shù)十年沒(méi)有突破的3億大關(guān)，銷售收入3.5億元,2005年5.1億元,2008年銷售收入高達(dá)15億元.實(shí)效案例：戰(zhàn)略營(yíng)銷，激活衡水老白干2003年—2005年，思卓成為衡水老白干整體營(yíng)銷咨詢顧

思卓首先協(xié)助衡水老白干整頓市場(chǎng)秩序，強(qiáng)化執(zhí)行力！完成了對(duì)經(jīng)銷商規(guī)范管理和終端掌控！采取分品牌策略,高端加強(qiáng)十八酒坊推廣,中低檔主推衡水系列。突破重點(diǎn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)全面市場(chǎng)擴(kuò)張.當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和石家莊市場(chǎng)為重點(diǎn)市場(chǎng),當(dāng)年銷售額高達(dá)2.5億元.迅速輻射全省,并完成全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張。實(shí)效案例：思卓首先協(xié)助衡水老白干整頓市場(chǎng)秩序，強(qiáng)化執(zhí)行力！完成了

2006年10月至今,思卓成為板城燒鍋酒的戰(zhàn)略合作伙伴.

思卓為板城燒鍋酒改造市場(chǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)，整合產(chǎn)品線,加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),全年銷售額由3億到八億.實(shí)效案例：打造差異化營(yíng)銷系統(tǒng)——板城燒鍋快速增長(zhǎng)的原動(dòng)力2006年10月至今,思卓成為板城燒鍋酒的戰(zhàn)略合作伙伴.思卓實(shí)效突破系統(tǒng)……思卓實(shí)效突破系統(tǒng)……

思卓打破酒類企業(yè)原有終端高消耗、低效率的競(jìng)爭(zhēng)模式，針對(duì)不同檔次、不同渠道的產(chǎn)品，以“渠道效能激活系統(tǒng)”創(chuàng)建起包括酒店終端突破、公關(guān)團(tuán)購(gòu)?fù)黄啤⒅懈邫n產(chǎn)品品鑒會(huì)營(yíng)銷、中低檔產(chǎn)品終端氛圍營(yíng)造在內(nèi)的一系列系統(tǒng)化渠道操作和管理模式，有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)由單點(diǎn)突破到系統(tǒng)突破的戰(zhàn)略提升，完成渠道效能的全面激活。實(shí)效突破系統(tǒng)……思卓打破酒類企業(yè)原有終端高消耗、低效率的競(jìng)爭(zhēng)模式，針

終端突破系統(tǒng)不僅僅是酒店終端的運(yùn)作，關(guān)鍵是理順各個(gè)渠道之間的關(guān)系、建立系統(tǒng)的營(yíng)銷組織、按照市場(chǎng)不同階段進(jìn)行資源分配和操作整合。

實(shí)效突破系統(tǒng)……酒店終端突破系統(tǒng)：終端突破系統(tǒng)不僅僅是酒店終端的運(yùn)作，關(guān)鍵是理順各個(gè)渠

思卓將品鑒會(huì)營(yíng)銷作為中高端白酒營(yíng)銷的實(shí)效手段，建立起系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范的運(yùn)作體系，成為中高端白酒差異化營(yíng)銷的重要模式。

實(shí)效突破系統(tǒng)……品鑒會(huì)營(yíng)銷系統(tǒng)：思卓將品鑒會(huì)營(yíng)銷作為中高端白酒營(yíng)銷的實(shí)效手段，建立起

在中檔和中低檔產(chǎn)品，在三四級(jí)市場(chǎng)突破上面，思卓形成終端氛圍突破系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破。

實(shí)效突破系統(tǒng)……終端氛圍營(yíng)造系統(tǒng)：在中檔和中低檔產(chǎn)品，在三四級(jí)市場(chǎng)突破上面，思卓形成終思卓創(chuàng)意……思卓創(chuàng)意……口子窖口子窖口子窖口子窖思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX中國(guó)蘇酒這一系列的廣告用數(shù)字的方式，描述了中國(guó)蘇酒獨(dú)特、差異化的品質(zhì)。中國(guó)蘇酒這一系列的廣告用數(shù)字的方式，描述了中國(guó)蘇酒獨(dú)特、差異中國(guó)蘇酒

這一系列的平面廣告深深的觸動(dòng)了目標(biāo)消費(fèi)者—“奮斗的中流砥柱”們的內(nèi)心世界，與之形成了強(qiáng)烈共鳴！中國(guó)蘇酒這一系列的平面廣告深深的觸動(dòng)了目標(biāo)消中國(guó)蘇酒中國(guó)蘇酒中國(guó)蘇酒中國(guó)蘇酒中國(guó)蘇酒做為十運(yùn)會(huì)的贊助商，我們從另一個(gè)視角揭示了“運(yùn)動(dòng)精神”。中國(guó)蘇酒做為十運(yùn)會(huì)的贊助商，我們從另一個(gè)視角揭示了“運(yùn)動(dòng)精神思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX衡水老白干衡水老白干衡水老白干衡水老白干零點(diǎn)啤酒零點(diǎn)啤酒零點(diǎn)啤酒零點(diǎn)啤酒零點(diǎn)啤酒零點(diǎn)啤酒零點(diǎn)啤酒零點(diǎn)啤酒思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX榮耀思卓……榮耀思卓……思卓卓見(jiàn)戰(zhàn)略XXXX謝謝觀賞！謝謝觀賞！中國(guó)真正懂酒的咨詢公司中國(guó)真正懂酒的咨詢公司關(guān)于思卓……國(guó)內(nèi)最早專注于酒類行業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)中國(guó)白酒第一家戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)關(guān)于思卓……國(guó)內(nèi)最早專注于酒類行業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)關(guān)于思卓：思卓戰(zhàn)略咨詢,創(chuàng)立于南京，2008年發(fā)展為北京、南京兩家公司。思卓營(yíng)銷咨詢公司和思卓全程品牌顧問(wèn)公司兩大專業(yè)機(jī)構(gòu)。擁有一百多名實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)咨詢顧問(wèn)。與口子窖、瀘州老窖、西鳳酒、華潤(rùn)集團(tuán)、雙溝酒業(yè)等企業(yè)長(zhǎng)期合作，幫助眾多企業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)。關(guān)于思卓：思卓戰(zhàn)略咨詢,創(chuàng)立于南京，2008年發(fā)展為北京、南

思卓公司被評(píng)為1994－2004中國(guó)最具影響力策劃?rùn)C(jī)構(gòu)50強(qiáng)思卓公司董事長(zhǎng)劉彬被評(píng)為中國(guó)2004十大策劃人

2007酒類營(yíng)銷機(jī)構(gòu)最高獎(jiǎng)項(xiàng)金爵獎(jiǎng)

2007酒類營(yíng)銷機(jī)構(gòu)最高獎(jiǎng)項(xiàng)金爵獎(jiǎng)金牌策劃人美國(guó)莫比廣告節(jié)銀獎(jiǎng)首屆華人設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)中國(guó)包裝與設(shè)計(jì)新星獎(jiǎng)金獎(jiǎng)中國(guó)第十屆廣告界銅獎(jiǎng)

……思卓榮耀：思卓公司被評(píng)為1994－2004中國(guó)最具影響力策劃?rùn)C(jī)構(gòu)50行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：中國(guó)酒類行業(yè)由需求性增長(zhǎng)，全面進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)性增長(zhǎng)。洗牌正在進(jìn)行，競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈，慢進(jìn)則退，速度決定生死。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：專注/專業(yè)/實(shí)效◎?qū)Ｗ⒓蚧速Y源和智慧，專注于酒類行業(yè),洞查行業(yè)本質(zhì)和趨勢(shì)，成就全球化的行業(yè)領(lǐng)先專家。◎?qū)I(yè)

以提升中國(guó)酒業(yè)的營(yíng)銷管理能力為已任，致力了研究酒類營(yíng)銷管理的專業(yè)工具、打造具全球競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?！?qū)嵭椭蛻艚鉀Q經(jīng)營(yíng)管理難題，提升企業(yè)營(yíng)銷管理能力，幫助企業(yè)銷售和利潤(rùn)的提升，是咨詢公司存在的本質(zhì)！專注/專業(yè)/實(shí)效◎?qū)Ｗ?shí)/效/觀/點(diǎn)實(shí)效營(yíng)銷是中國(guó)酒業(yè)的唯一出路！行業(yè)快速發(fā)展、不斷整合、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序……酒類企業(yè)必須解決銷售量和市場(chǎng)份額的快速提升，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展！實(shí)/效/觀/點(diǎn)實(shí)效營(yíng)銷是中國(guó)酒業(yè)的唯一出路！實(shí)/效/觀/點(diǎn)對(duì)于中國(guó)酒類品牌而言，核心任務(wù)不是解決消費(fèi)者的品牌美譽(yù)度問(wèn)題，而是引導(dǎo)消費(fèi)、培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣！品牌知名度提升不一定會(huì)有市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，而市場(chǎng)份額領(lǐng)先，一定能成就領(lǐng)先品牌……實(shí)/效/觀/點(diǎn)對(duì)于中國(guó)酒類品牌而言，核心任務(wù)不是解決消費(fèi)者的實(shí)/效/觀/點(diǎn)中國(guó)酒類企業(yè)，80%的失敗是執(zhí)行力不足！思卓不只傳播營(yíng)銷理念，更堅(jiān)持為企業(yè)量身定制運(yùn)營(yíng)方案，并協(xié)助企業(yè)完成落地……實(shí)/效/觀/點(diǎn)中國(guó)酒類企業(yè)，80%的失敗是執(zhí)行力不足！思卓不沒(méi)有系統(tǒng)就不能持續(xù)領(lǐng)先實(shí)/效/觀/點(diǎn)產(chǎn)品成功、區(qū)域市場(chǎng)成長(zhǎng)、廣告宣傳成功……只能幫助企業(yè)階段性發(fā)展，并不能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)先。思卓致力于企業(yè)持續(xù)發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，運(yùn)用戰(zhàn)略定位系統(tǒng)、產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)、區(qū)域規(guī)劃、渠道激活系統(tǒng)，幫助企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)……沒(méi)有系統(tǒng)就不能持續(xù)領(lǐng)先實(shí)/效/觀/點(diǎn)產(chǎn)品成功、區(qū)域市場(chǎng)成長(zhǎng)、思卓戰(zhàn)略咨詢市場(chǎng)研究中心戰(zhàn)略咨詢中心營(yíng)銷策略中心品牌戰(zhàn)略管理通路系統(tǒng)研究營(yíng)銷管理系統(tǒng)思卓·全程品牌顧問(wèn)思卓·營(yíng)銷咨詢公司服\務(wù)\體\系思卓戰(zhàn)略咨詢市場(chǎng)研究中心戰(zhàn)略咨詢中心營(yíng)銷策略中心品牌戰(zhàn)略管理思卓由頂級(jí)營(yíng)銷專家領(lǐng)軍的六大專業(yè)服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供整體營(yíng)銷服務(wù)：1、市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷診斷2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃3、品牌戰(zhàn)略定位與品牌傳播策略4、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣策略5、渠道模式設(shè)計(jì)和終端管理規(guī)范系統(tǒng)6、營(yíng)銷組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和7、區(qū)域市場(chǎng)銷售輔導(dǎo)8、銷售人員培訓(xùn)9、營(yíng)銷管理運(yùn)營(yíng)體系規(guī)劃服\務(wù)\體\系思卓由頂級(jí)營(yíng)銷專家領(lǐng)軍的六大專業(yè)服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供整體營(yíng)銷雙S戰(zhàn)略系統(tǒng)營(yíng)銷模型復(fù)合渠道管理模式消費(fèi)者終端啟動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)品牌營(yíng)銷管理系統(tǒng)高端品鑒會(huì)營(yíng)銷系統(tǒng)終端氛圍營(yíng)造系統(tǒng)銷售執(zhí)行與監(jiān)控系統(tǒng)……專/業(yè)/工/具雙S戰(zhàn)略系統(tǒng)營(yíng)銷模型專/業(yè)/工/具實(shí)效案例……實(shí)效案例……實(shí)效案例：打造“口子窖”，破解往昔成功羈絆——口子窖系統(tǒng)營(yíng)銷造就領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

99年－2003年，思卓幫助口子窖渡過(guò)難關(guān),銷售額從2億元飚升到6億元，并迅速實(shí)現(xiàn)全國(guó)擴(kuò)張。2008年，口子窖單品銷售額突破十五億元，整體銷售額接近二十億！

實(shí)效案例：打造“口子窖”，破解往昔成功羈絆99年－20098年，口子集團(tuán)銷售額不足兩億，資金緊張，舉步維艱……

思卓核心團(tuán)隊(duì)深度介入口子窖的營(yíng)銷管理工作,協(xié)助口子窖建立現(xiàn)代化的營(yíng)銷組織架構(gòu),導(dǎo)入并實(shí)施”盤中盤終端操作系統(tǒng)”,迅速完成銷售隊(duì)伍的建設(shè),并親自參與合肥、南京等重點(diǎn)市場(chǎng)的啟動(dòng),使市場(chǎng)銷售進(jìn)入良性快速發(fā)展的軌道!實(shí)效案例：98年，口子集團(tuán)銷售額不足兩億，資金緊張，舉步2004年至2009年,思卓與雙溝酒業(yè)緊密合作,幫助雙溝集團(tuán)成功推廣中國(guó)蘇酒、雙溝珍寶坊，幫助雙溝酒業(yè)保持平均30%的增長(zhǎng)，銷售額從4.2億增長(zhǎng)到近20億元。實(shí)效案例：系統(tǒng)整合，助力“雙溝”突圍2004年至2009年,思卓與雙溝酒業(yè)緊密合作,幫助

從2004年，幫助雙溝酒業(yè)推廣高端品牌“中國(guó)蘇酒”，當(dāng)年完成銷售額8000多萬(wàn)元。2005年銷售1.2億元，2006年銷售2億元！思卓完成了蘇酒品牌的重新定位。追求至高境界\獻(xiàn)給奮斗的中流砥柱－－開(kāi)高檔白酒細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的先河；系列品牌故事演繹，形成蘇酒的品牌風(fēng)暴！“振興蘇酒專家論壇會(huì)”、“至高品質(zhì)，萬(wàn)人見(jiàn)證”、“品味江蘇的驕傲”系列公關(guān)促銷活動(dòng)，將轟動(dòng)效應(yīng)轉(zhuǎn)化成銷量的急劇增長(zhǎng)！實(shí)效案例：從2004年，幫助雙溝酒業(yè)推廣高端品牌“中國(guó)蘇

2006年，成功推廣蘇酒的基礎(chǔ)上,思卓協(xié)助雙溝集團(tuán)整合雙溝品牌,推廣戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)品雙溝珍寶坊.

雙溝珍寶坊差異化產(chǎn)品、中高檔定位、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)白酒自由調(diào)兌的先河的占位，迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。上市期系統(tǒng)的招商推廣活動(dòng)，僅三個(gè)月完成江蘇省內(nèi)所有市場(chǎng)的招商，并在省外市場(chǎng)發(fā)展近三十家經(jīng)銷商。雙溝珍寶坊當(dāng)年單品銷售額7600萬(wàn)元，2007年銷售額1.5億，2008年3.5億元,2009雙溝珍寶坊單品銷售額將突破8億元,帶動(dòng)雙溝集團(tuán)整體銷售額突破二十億元。實(shí)效案例：2006年，成功推廣蘇酒的基礎(chǔ)上,思卓協(xié)助雙溝集團(tuán)整合雙

從2006年到2008，西鳳酒從7億到15億元,2009年上半年,銷售額突破十億元……

在西鳳與思卓業(yè)已攜手的三年間，思卓導(dǎo)入戰(zhàn)略營(yíng)銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)西鳳階梯式戰(zhàn)略變革，保持著每年40%以上的增長(zhǎng)率，其強(qiáng)勁的發(fā)展速度蟬聯(lián)中國(guó)白酒行業(yè)增長(zhǎng)率第一名，實(shí)效案例：西鳳階梯式戰(zhàn)略變革的騰飛之路創(chuàng)造了中國(guó)白酒業(yè)的增長(zhǎng)奇跡，而西鳳攜手思卓演繹騰飛的篇章仍在繼續(xù)……從2006年到2008，西鳳酒從7億到15億元,20

2003年—2005年，思卓成為衡水老白干整體營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)。2004年突破了該企業(yè)數(shù)十年沒(méi)有突破的3億大關(guān)，銷售收入3.5億元,2005年5.1億元,2008年銷售收入高達(dá)15億元.實(shí)效案例：戰(zhàn)略營(yíng)銷，激活衡水老白干2003年—2005年，思卓成為衡水老白干整體營(yíng)銷咨詢顧

思卓首先協(xié)助衡水老白干整頓市場(chǎng)秩序，強(qiáng)化執(zhí)行力！完成了對(duì)經(jīng)銷商規(guī)范管理和終端掌控！采取分品牌策略,高端加強(qiáng)十八酒坊推廣,中低檔主推衡水系列。突破重點(diǎn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)全面市場(chǎng)擴(kuò)張.當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和石家莊市場(chǎng)為重點(diǎn)市場(chǎng),當(dāng)年銷售額高達(dá)2.5億元.迅速輻射全省,并完成全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張。實(shí)效案例：思卓首先協(xié)助衡水老白干整頓市場(chǎng)秩序，強(qiáng)化執(zhí)行力！完成了

2006年10月至今,思卓成為板城燒鍋酒的戰(zhàn)略合作伙伴.

思卓為板城燒鍋酒改造市場(chǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)，整合產(chǎn)品線,加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),全年銷售額由3億到八億.實(shí)效案例：打造差異化營(yíng)銷系統(tǒng)——板城燒鍋快速增長(zhǎng)的原動(dòng)力2006年10月至今,思卓成為板城燒鍋酒的戰(zhàn)略合作伙伴.思卓實(shí)效突破系統(tǒng)……思卓實(shí)效突破系統(tǒng)……

思卓打破酒類企業(yè)原有終端高消耗、低效率的競(jìng)爭(zhēng)模式，針對(duì)不同檔次、不同渠道的產(chǎn)品，以“渠道效能激活系統(tǒng)”創(chuàng)建起包括酒店終端突破、公關(guān)團(tuán)購(gòu)?fù)黄?、中高檔產(chǎn)品品鑒會(huì)營(yíng)銷、中低檔產(chǎn)品終端氛圍營(yíng)造在內(nèi)的一系列系統(tǒng)化渠道操作和管理模式，有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)由單點(diǎn)突破到系統(tǒng)突破的戰(zhàn)略提升，完成渠道效能的全面激活。實(shí)效突破系統(tǒng)……思卓打破酒類