移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件工程師修煉之道

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件工程師修煉之道中軟國際ETC（重慶）技術(shù)總監(jiān)朱映我們需要你！軟件行業(yè)，你的魅力舞臺(tái)2013年度IT人才需求統(tǒng)計(jì)2013全年IT人才需求總量3571萬,從業(yè)人員總數(shù)1433萬，人才缺口2138萬。每年20萬計(jì)算機(jī)畢業(yè)生，100年后方可滿足用人需求重慶市人口=3100萬2013年度IT人才需求統(tǒng)計(jì)2013年8月職位TOP10（IT類）2013年1月至8月，職位需求上漲了23%！IT職位需求量13%，在各類需求中排列第一！網(wǎng)站編輯電器工程師硬件工程師系統(tǒng)管理員項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)軟件工程師網(wǎng)頁工程師技術(shù)支持工程師高級(jí)軟件工程師3G工程師

2463

2557

2593

2854

3211

3602

5748

62561032020692數(shù)據(jù)來源：前程無憂網(wǎng)畢業(yè)生為何就業(yè)難？競爭,我們靠什么?形象的包裝？花哨的簡歷？面試的技巧？企業(yè)對應(yīng)聘者最看重的素質(zhì)依次是：軟件企業(yè)對員工專業(yè)技能的要求我們的問題在哪里？學(xué)生和企業(yè)要求的差距技術(shù)扎實(shí)、實(shí)用溝通表達(dá)能力強(qiáng)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)任有一定的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)缺乏責(zé)任心與主動(dòng)意識(shí)羞于與人溝通技術(shù)不扎實(shí)、欠實(shí)用缺乏合適的實(shí)踐機(jī)會(huì)大學(xué)企業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)知識(shí)……沒錯(cuò)，永遠(yuǎn)都是基礎(chǔ)知識(shí)！1.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、前沿技術(shù)2.品行、團(tuán)隊(duì)精神3.學(xué)歷如何解決問題、縮小差距？學(xué)好專業(yè)課程、打好技術(shù)基礎(chǔ)把握專業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)全面提升個(gè)人能力積極參與學(xué)?；顒?dòng)和社會(huì)活動(dòng)工作，該怎么選？對工作的渴望待遇發(fā)展空間工作地點(diǎn)學(xué)習(xí)技能……當(dāng)然是待遇!其次是學(xué)習(xí)技能發(fā)展方向軟件企業(yè)為不同崗位的員工都提供了廣闊的發(fā)展空間。銷售業(yè)務(wù)管理技術(shù)設(shè)計(jì)咨詢5678910ABC銷售代表銷售助理高級(jí)銷售代表銷售經(jīng)理銷售總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理銷售副總經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理提交部門經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)工程總監(jiān)售前工程師高級(jí)咨詢顧問架構(gòu)師高級(jí)咨詢顧問架構(gòu)師資深技術(shù)專家事業(yè)部總經(jīng)理副總裁高級(jí)副總裁CEOIT行業(yè)技術(shù)分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給我們帶來了……資訊：溝通：互動(dòng)：娛樂：工作：消費(fèi)：尋找：不解釋：分享：展示：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的……以移動(dòng)終端為平臺(tái)，以高速移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)為載體.將一切盡握手中什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)？無線網(wǎng)絡(luò)+移動(dòng)終端+應(yīng)用移動(dòng)支付手機(jī)視頻手機(jī)閱讀手機(jī)游戲移動(dòng)音樂位置服務(wù)移動(dòng)IM…應(yīng)用舉例：國家統(tǒng)計(jì)局2014年2月24日發(fā)布的2013年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，2013年新增移動(dòng)電話用戶11696萬戶，年末達(dá)到122911萬戶，其中3G移動(dòng)電話用戶40161萬戶。電話普及率達(dá)到110.5部/百人?；ヂ?lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)6.18億人，其中手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)5.0億人?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率達(dá)到45.8%。手機(jī)網(wǎng)民用戶數(shù)從“5千萬”到“5億”，只用了5年！摩根斯坦利：

上世紀(jì)60年代：大型機(jī)

上世紀(jì)70年代：小型機(jī)

上世紀(jì)80年代：個(gè)人PC

上世紀(jì)90年代~本世紀(jì)前10年：桌面互聯(lián)網(wǎng) 2010~？：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中國已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代！

根據(jù)易觀智庫調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，移動(dòng)社交在中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民中的覆蓋比例高達(dá)81.8%，居榜首。緊隨其后的移動(dòng)音樂、移動(dòng)視頻、移動(dòng)單機(jī)游戲的網(wǎng)民覆蓋比例分別為56.1%、33.8%和23.8%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民使用重點(diǎn)依舊圍繞在社交、音樂、視頻、游戲四大娛樂領(lǐng)域。而購物、地圖等需求緊隨其后。應(yīng)用為王數(shù)據(jù)說明：基于eCDC（易觀智庫.中國數(shù)字消費(fèi)者行為分析系統(tǒng)）10萬活躍樣本的互聯(lián)網(wǎng)行為監(jiān)測結(jié)果，其中62.18%的PC端數(shù)字消費(fèi)者、37.82%的移動(dòng)端數(shù)字消費(fèi)者，26.75%的同源用戶?；谝子^自主研發(fā)的

enfotech跨屏行為監(jiān)測產(chǎn)品，有效了解用戶數(shù)字消費(fèi)軌跡，經(jīng)過多維度交叉分析得出。來源：易觀國際·易觀智庫?eCDC中國數(shù)字消費(fèi)者行為監(jiān)測系統(tǒng)SOURCE:EnfoDesk?AnalysysInternational

2013年細(xì)分領(lǐng)域移動(dòng)應(yīng)用活躍用戶數(shù)排名男24歲及以下男25-30歲男31-35歲男36-40歲男40歲及以上女24歲及以下女25-30歲女31-35歲女36-40歲女40歲及以上1QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ2微信微信微信微信微信微信微信微信QQ空間微信3QQ空間QQ空間QQ空間QQ空間QQ空間QQ空間QQ空間360手機(jī)衛(wèi)士微信QQ音樂4360手機(jī)衛(wèi)士360手機(jī)衛(wèi)士360手機(jī)衛(wèi)士新浪微博360手機(jī)衛(wèi)士QQ音樂新浪微博QQ音樂百度貼吧QQ空間5新浪微博QQ音樂QQ音樂QQ音樂新浪微博360手機(jī)衛(wèi)士搜狗手機(jī)輸入法QQ空間搜狐新聞360手機(jī)衛(wèi)士6QQ音樂搜狗手機(jī)輸入法搜狗手機(jī)輸入法酷我音樂淘寶網(wǎng)新浪微博淘寶網(wǎng)百度地圖快播QQ瀏覽器7淘寶網(wǎng)淘寶網(wǎng)新浪微博搜狐新聞搜狗手機(jī)輸入法淘寶網(wǎng)QQ音樂新浪微博百度地圖新浪微博8搜狗手機(jī)輸入法酷我音樂淘寶網(wǎng)360手機(jī)衛(wèi)士QQ音樂搜狗手機(jī)輸入法360手機(jī)助手搜狐新聞360手機(jī)衛(wèi)士酷我音樂9百度地圖新浪微博酷我音樂百度地圖360手機(jī)助手酷我音樂360手機(jī)衛(wèi)士酷狗音樂酷我音樂墨跡天氣10酷我音樂360手機(jī)助手百度地圖淘寶網(wǎng)QQ瀏覽器搜狐新聞百度地圖快播淘寶網(wǎng)百度貼吧中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特點(diǎn)：應(yīng)用娛樂化時(shí)間碎片化生活相關(guān)化終端多樣化移動(dòng)平臺(tái)之爭

來源：易觀國際·易觀智庫·eBI中國互聯(lián)網(wǎng)商情SOURCE:EnfoDesk?AnalysysInternational2013年中國移動(dòng)智能終端系統(tǒng)分布數(shù)據(jù)說明：基亍eCDC（易觀智庫.中國數(shù)字消費(fèi)者行為分析系統(tǒng)）累計(jì)400萬移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)樣本的結(jié)果。iOS：最完善的生態(tài)系統(tǒng)和最優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)2008

年

7

月上線之后，App

Store

一直在以不可思議的速度在增長，蘋果至今列出了三個(gè)里程碑：2011

年

1

月的

100

億、2012

年

3

月的

250

億，還有就是2013年5月的

500

億。核心架構(gòu)（基于UNIX內(nèi)核）觸摸層媒體層核心服務(wù)層核心操作系統(tǒng)層Objective-C+Xcode虛擬機(jī)可不行哦~Android：最多的合作廠商和用戶數(shù)2013年第4季度，安裝Android系統(tǒng)的新智能手機(jī)數(shù)量躍升至1.621億部，大大超過上年同期的9030萬部。這意味著，在運(yùn)往世界各地的所有新智能手機(jī)中，谷歌的移動(dòng)操作系統(tǒng)的市場占有率已經(jīng)達(dá)到75%，比2013年第一季度的64.3%有顯著提高。LinuxKernelDisplayDriverWifiDriverFlashDriverAudioDriverUSBDriverPowerDriverBTDriverCameraDriverBinderDriverKeypadDriverNativeLibrariesruntimeSurfaceMgrMediaOpenGL|ESSQLiteWebkitSSLFreeTypeSGLCoreLibrariesDalvikApplicationFrameworkActivityMgrPackageMgrWindowsMgrTelephonyMgrContentProviderResourceMgrViewSystemLocationMgrNotificationMgrApplicationsHomeContactsMobileMusicFetion……核心架構(gòu)（基于LINUX內(nèi)核）Java機(jī)頂盒PDAAppletJAVA應(yīng)用B/S應(yīng)用ServletJSP+Servlet+JavaBeanEJB開發(fā)工具應(yīng)用服務(wù)器中間件和開發(fā)框架工作流服務(wù)器傳輸服務(wù)器企業(yè)級(jí)應(yīng)用框架SSHSOA與ESB移動(dòng)應(yīng)用/云計(jì)算J2MEAndroid云計(jì)算20%40%80%100%120%140%160%20042008201020122014Java3G對Java工程師的需求對具備3G應(yīng)用開發(fā)能力Java工程師的需求隨著3G移動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用，對3G人才數(shù)量的需求逐年驟增。JavaEE目前對于Java工程師的人才需求199319951996199920052008移動(dòng)互聯(lián)核心技術(shù)：HTML5地理位置定位GeolocationAPI音頻視頻Audio&Video震動(dòng)Vibration

API短信、彩信MessagingAPI數(shù)據(jù)庫IndexedDB消息推送Sever-SentEvent攝像頭&語音MediaCaptureAPI本地文件讀寫File&WriterAPI陀螺儀重力感應(yīng)DeviceOrientationEvent圖像處理FilterEffect通訊錄、日歷Contact&CalendarAPI設(shè)備適配MediaQueries頁面布局Region&PagedMedia多點(diǎn)觸摸TouchEventHTML5的核心API在移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游，從制造商、運(yùn)營商、終端和消費(fèi)電子廠商到內(nèi)容提供商、業(yè)務(wù)開發(fā)商，都為3G移動(dòng)應(yīng)用軟件工程師提供了廣闊的就業(yè)空間和實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)。就業(yè)方向就業(yè)崗位移動(dòng)增值業(yè)務(wù)內(nèi)容提供商（CP）移動(dòng)增值業(yè)務(wù)服務(wù)提供商（SP）通信設(shè)備制造商終端設(shè)備制造商電信運(yùn)營商系統(tǒng)集成商芯片制造商……軟件研發(fā)工程師系統(tǒng)運(yùn)維工程師通信數(shù)據(jù)工程師軟件測試工程師客戶服務(wù)工程師短信網(wǎng)關(guān)工程師短信接口維護(hù)工程師游戲工程師SP產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理……中軟國際2013年軟件崗位薪資待遇統(tǒng)計(jì)2003年·上市·香港創(chuàng)業(yè)板中軟國際日本美國全球布局25個(gè)城市分子公司超過34家2010年9月全球員工總?cè)藬?shù)

突破人25000人國際機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資

遠(yuǎn)東集團(tuán)(FarEasternGroup)中國軟件（香港）

GPC(GreaterPacificCapitalLtd.)微軟(MicrosoftCorporation)弘毅投資（聯(lián)想控股）高科技制造與流通政府金融與類金融

電信

交通與物流

ETC

七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域

七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域高科技制造與流通政府金融與類金融

電信

交通與物流

ETCIBM（中國）供應(yīng)商綜合排名第二位全球TOP10微軟首席供應(yīng)商中國首家

七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域高科技制造與流通政府金融與類金融

電信

交通與物流

ETC中國煙草“一號(hào)工程”主要供貨商主要供貨商主要供貨商主要供貨商主要供貨商主要供貨商總集成商

七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域金融與類金融

電信

交通與物流

ETC高科技制造與流通政府金融與類金融中華人民共和國審計(jì)署“金審工程”國家食品藥品監(jiān)督管理局“行政許可管理信息系統(tǒng)”總咨詢商總集成商總服務(wù)商核心供貨商國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局主要供貨商中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)主要供貨商中華人民共和國財(cái)政部戰(zhàn)略合作伙伴供貨商中華人民共和國審計(jì)署戰(zhàn)略合作伙伴供貨商國家食品藥品監(jiān)督管理局核心供貨商國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)核心供貨商中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部中華人民共和國住房及城鄉(xiāng)建設(shè)部核心供貨商中華人民共和國農(nóng)業(yè)部核心供貨商主要供貨商中國共產(chǎn)黨中央紀(jì)律檢查委員會(huì)主要供貨商國家外匯管理局主要供貨商中國氣象局主要供貨商中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部主要供貨商中華人民共和國環(huán)境保護(hù)部主要供貨商中華人民共和國交通運(yùn)輸部地方政府與園區(qū)主要供貨商

七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域

電信政府金融與類金融制造與流通全國首個(gè)：銀行卡跨行支付網(wǎng)絡(luò)全國首個(gè)：金融IC卡支付清算系統(tǒng)全國首個(gè)：電子商務(wù)網(wǎng)上支付結(jié)算系統(tǒng)金融業(yè)務(wù)類金融業(yè)務(wù)上海世博會(huì)票務(wù)管理系統(tǒng)總供應(yīng)商

七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域政府金融與類金融

電信、、

交通與物流31個(gè)國家和地區(qū)5大外卡組織121個(gè)會(huì)員銀行、135萬聯(lián)網(wǎng)商戶、211萬聯(lián)網(wǎng)POS終端、18萬聯(lián)網(wǎng)ATM

七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域政府金融與類金融

電信

交通與物流9100萬美元收購PICA國內(nèi)最大的手機(jī)客戶端開發(fā)商飛信手機(jī)版MSN手機(jī)版139社區(qū)手機(jī)版天翼Live客戶端我們的作品華為合作商綜合前3甲

七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域

電信金融與類金融

交通與物流

ETC核心供貨商核心供貨商城市交通“一卡通”支付清算系統(tǒng)城市軌道交通一票換乘支付自動(dòng)售檢票（AFC）系統(tǒng)中國第一家

七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域

電信

交通與物流

ETC全集團(tuán)人才儲(chǔ)備中心唯一人才輸送通道8省市人才基地超過600所合作院校唯一獲得商務(wù)部授權(quán)的培訓(xùn)企業(yè)“中國服務(wù)外包培訓(xùn)中心”首批獲得教育部授權(quán)的培訓(xùn)企業(yè)“軟件工程專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”獲得中國教育界最高獎(jiǎng)項(xiàng)教育部“國家級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)”高速成長的軟件公司離不開人才的供給核心競爭力構(gòu)成軟件企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,一流的人才創(chuàng)建一流的企業(yè)。中軟國際的人才戰(zhàn)略應(yīng)屆生是公司重要的人力資源儲(chǔ)備,更是發(fā)展和培養(yǎng)的對象。人才儲(chǔ)備重心人才凝聚價(jià)值20032003年6月在香港首次募股2005年11月并購中軟資源2006年5月并購湖南創(chuàng)智2007年6月并購HGR

2006年7月并購北京正辰20082008年4月并購日本創(chuàng)智2008年5月并購中科久輝20092009年3月并購金華業(yè)2009年9月并購成眾萊恩興業(yè)2005200620072009年11月并購廣域齊民20102010年5月控股漢普咨詢2010年9月收購掌中無限中軟國際始終保持著57%以上的復(fù)合增長率人才需求源于過去十年業(yè)務(wù)的增長人才需求源于中軟國際新布局前沿領(lǐng)域云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)

最新動(dòng)態(tài)引入弘毅投資作為資本戰(zhàn)略合作西安萬人基地建立中軟國際華為合資公司

人才需求源于新十年的發(fā)展人才需求大學(xué)畢業(yè)生是公司的重要人力資源2007年吸收應(yīng)屆畢業(yè)生500人2008年吸收應(yīng)屆畢業(yè)生800人2009年吸收應(yīng)屆畢業(yè)生2500人2010年吸收應(yīng)屆畢業(yè)生3240人2011年吸納應(yīng)屆畢業(yè)生4300人2012年7000人以上2013年以后每年1W人以上WHY?（本土市場）成熟產(chǎn)品方案積累技術(shù)服務(wù)外包服務(wù)卓越培訓(xùn)中心咨詢服務(wù)（人才儲(chǔ)備）人才招募/實(shí)訓(xùn)基地（管理驅(qū)動(dòng)）行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)ChinaSoftInternational（國際市場）規(guī)?；峤荒芰?zhǔn)員工成長計(jì)劃準(zhǔn)員工成長計(jì)劃

中軟國際整合每年的實(shí)際用人需求，對學(xué)生的崗前技能培訓(xùn)（Java、.Net、C/C++、Android、測試等）和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)（就業(yè)指導(dǎo)、畢業(yè)論文指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃、筆試和面試經(jīng)驗(yàn)技巧等）進(jìn)行前置，打造從學(xué)校到企業(yè)的人才輸送管道，讓學(xué)生還未畢業(yè)時(shí)，就能成為中軟國際的一名準(zhǔn)員工。

準(zhǔn)員工定義：在準(zhǔn)員工技能培訓(xùn)結(jié)束后，與企業(yè)簽訂三方就業(yè)協(xié)議或?qū)嵙?xí)協(xié)議。在其獲得畢業(yè)證書后，進(jìn)入中軟國際或中軟國際的合作企業(yè)，與所在企業(yè)完善相關(guān)勞動(dòng)合同。

WHAT?五個(gè)真實(shí)-FiveReality-5RHOW?分享-SharePart1分享感受真實(shí)的企業(yè)環(huán)境(RealWorkingEnvironment)中軟國際為自身企業(yè)的發(fā)展培育人才，力求通過實(shí)訓(xùn)的學(xué)員能最快速度進(jìn)入工作狀態(tài)。

在設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)工作間時(shí)，完全參照中軟國際的辦公環(huán)境，一人一個(gè)獨(dú)立工位，每個(gè)辦公間有獨(dú)立的會(huì)議室供各個(gè)小組討論和評審。同樣的上下班考勤制度，嚴(yán)格工作匯報(bào)制度，近距離感受真正的國際大企業(yè)的工作感受。Part2分享經(jīng)驗(yàn)真實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理（RealProjectManager）培訓(xùn)能力技術(shù)能力管理能力中軟國際歷來注重團(tuán)隊(duì)人才的可持續(xù)性發(fā)展。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理除了需要具備管理能力和技術(shù)能力之外，對團(tuán)隊(duì)成員的強(qiáng)化和培養(yǎng)也在項(xiàng)目經(jīng)理的能力考核之中。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理需要晉升，必須通過到中軟國際培訓(xùn)事業(yè)部實(shí)施一期以上的準(zhǔn)員工實(shí)訓(xùn)，作為其培訓(xùn)能力的考核方式。中軟國際項(xiàng)目經(jīng)理能力示意圖在中軟國際的實(shí)訓(xùn)過程中，各個(gè)項(xiàng)目組均由兩種職能的指導(dǎo)教師帶隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理的項(xiàng)目經(jīng)理和具體技術(shù)輔導(dǎo)的技術(shù)高手。帶隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理都是來自于中軟國際具有豐富項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理。一方面確保每個(gè)學(xué)員都能獲得中軟國際正式員工的真才實(shí)學(xué)，一方面為中軟國際選拔預(yù)備人才。劉陽中軟國際卓越培訓(xùn)中心（大連）教學(xué)總監(jiān)參與項(xiàng)目及教學(xué)年限：擁有10余年IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過安徽省金保項(xiàng)目、沈陽市社保項(xiàng)目、青島市社保項(xiàng)目的主力開發(fā)人員，獨(dú)立開發(fā)第二代和負(fù)責(zé)開發(fā)第三代《三表遠(yuǎn)傳計(jì)費(fèi)系統(tǒng)》，擁有豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)專長：精通JavaSE/EE體系開發(fā)，熟練應(yīng)用Oracle數(shù)據(jù)庫、UML，擅長鉆研AJAX、WebWork的新技術(shù)。從2005年開始致力于軟件培訓(xùn)行業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)師工作，曾給花旗、海輝、宇信等企業(yè)進(jìn)行員工內(nèi)訓(xùn)，學(xué)員滿意度超過90%。張逸10年以上大型項(xiàng)目軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，5年以上的軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。具有豐富的項(xiàng)目培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾多次為惠普、摩托羅拉、第九城市、攜程網(wǎng)等企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)或公開培訓(xùn)。著/譯作包括《軟件設(shè)計(jì)精要與模式》、《WCF服務(wù)編程》。曾參與中興通訊授權(quán)認(rèn)證計(jì)費(fèi)產(chǎn)品、摩洛哥電信統(tǒng)一告警平臺(tái)、京東方光電5代LCDCMIS系統(tǒng)、NissanCRM系統(tǒng)、惠普WD-AIATools等大型項(xiàng)目。技術(shù)專長：精通C#,,LINQ,EntityFramework,WCF,WF,Sharepoint,SQLServer。熟悉C++,Delphi,Java,Spring。精通面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)模式、重構(gòu)以及測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)與軟件架構(gòu)。熟悉CMMI開發(fā)流程，以及RUP和敏捷軟件開發(fā)XP、Scrum。金曉豐中軟國際高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，Java方向，8年以上大型項(xiàng)目軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，5年以上的軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方面具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉軟件構(gòu)架方法以軟件過程；精通Java虛擬機(jī)的實(shí)現(xiàn)原理；對JavaEE平臺(tái)有較深入的理解；對Ajax、Portal平臺(tái)、jBPM及WebService框架有一定的研究具有豐富的項(xiàng)目培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾多次為惠普、摩托羅拉、第九城市、攜程網(wǎng)等企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)或公開培訓(xùn)。精通面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)模式、重構(gòu)以及測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)與軟件架構(gòu)。熟悉CMMI開發(fā)流程，以及RUP和敏捷軟件開發(fā)XP、Scrum。真實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理（RealProjectManager）真實(shí)的項(xiàng)目案例RealTrainingProjects項(xiàng)目指揮部5人工程中心117人技術(shù)中心46人質(zhì)量中心5人服務(wù)中心23人公共資源3人分公司100余人11家廠商120人17家合作公司170人49家工業(yè)企業(yè)國家局?jǐn)?shù)據(jù)中心33個(gè)省級(jí)局及375家分公司工程高峰期間總計(jì)投入達(dá)600余人產(chǎn)品深度：縱向從國家局、省級(jí)公司（中煙公司和省公司）到市級(jí)公司（煙廠和地市公司）垂直管理的產(chǎn)品體系產(chǎn)品廣度：橫向從煙葉生產(chǎn)、卷煙生產(chǎn)、卷煙銷售的供應(yīng)鏈管理和專賣管理產(chǎn)品體系產(chǎn)品客戶包括煙草國家局、33個(gè)省級(jí)局（公司）及所屬375家商業(yè)分公司、49家卷煙工業(yè)企業(yè)，幾乎涵蓋了煙草所有的企業(yè)?？蛻舫笮蛧壹?jí)項(xiàng)目：煙草打碼到條、到件工程中軟國際實(shí)施過的國家級(jí)大型項(xiàng)目，這些項(xiàng)目是程序員需要工作多年后才能接觸到珍貴經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過中軟國際教學(xué)團(tuán)隊(duì)整理，抽取出典型的企業(yè)應(yīng)用案例，將整個(gè)項(xiàng)目過程完整的還原給學(xué)員。讓學(xué)員在項(xiàng)目中完整的學(xué)習(xí)整個(gè)項(xiàng)目流程中的細(xì)節(jié)，充分體驗(yàn)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何工作，像真正的中軟國際員工那樣具備國家級(jí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。Part3分享智慧團(tuán)隊(duì)中不同角色有著不同的功能，使用一種更行之有效的溝通方式，更好的與其他人合作的將決定整個(gè)工程的效率，這是成為中軟國際以及其他軟件企業(yè)的員工必備的技能。以中間件中間件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)為例，看項(xiàng)目中的職能分工。Part3分享智慧真實(shí)的項(xiàng)目案例RealTrainingProjects大型電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)（.NetB/S+C/S）中小企業(yè)內(nèi)部信息門戶（.Net）微軟移動(dòng)開發(fā)（.Net）WEB2.0社區(qū)銷售或人事Windows智能客戶端（.NetC/S）基于Office2007的工作流體系（.Net）業(yè)務(wù)報(bào)表和BI（.Net和SQLServer2005）企業(yè)形象展示（.Net3.0）集團(tuán)協(xié)同辦公平臺(tái)（JSP/Servlet）集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)（Struts+Hibernate）信息發(fā)布系統(tǒng)（JSP/Servlet）審計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)（JSP/Servlet/Applet）在線培訓(xùn)系統(tǒng)（Struts）工作流引擎（JavaSWT、WebService）互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營管理系統(tǒng)（JSP/Servlet/AJAX）網(wǎng)通計(jì)費(fèi)管理系統(tǒng)（EJB）移動(dòng)增值服務(wù)軟件（J2ME）鐵道無人管理系統(tǒng)（C++）小型企業(yè)管理軟件（C++）RSS閱讀器及用戶服務(wù)Linux版或Windows版（C++）華為無線網(wǎng)核心驅(qū)動(dòng)（C++）部分實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目案例列表-涵蓋四大熱門應(yīng)用領(lǐng)域Part3分享智慧Part4分享壓力真實(shí)的項(xiàng)目壓力RealWorkingPressure項(xiàng)目計(jì)劃第一階段交付客戶需求變更團(tuán)隊(duì)成員離隊(duì)第二階段交付新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)工期變更第三階段交付提交物項(xiàng)目中有模擬客戶代表給予項(xiàng)目組施加真實(shí)的項(xiàng)目壓力，“意外隨時(shí)有可能以任何一種形式出現(xiàn)“，當(dāng)遭遇需求變更、新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、工期變更、人員變動(dòng)等問題時(shí)，能夠從容應(yīng)對的員工才是企業(yè)的棟梁。Part4分享壓力一門課程一張表格一個(gè)階段兩次測評教學(xué)質(zhì)量保障體系一名學(xué)員三名教師一個(gè)項(xiàng)目四次評審

ChinaSoftInternational中軟國際BESIDES…快速更新的課程體系iBatisSpringMVCLuceneHadoopMongoDBNode.jsEnterpriceLibraryEntityFrameworkWindowsAzureSharePointMavenJava3G體系培養(yǎng)目標(biāo)升級(jí)Java3G升級(jí)版)Java(經(jīng)典版）掌握核心Java技術(shù)理解企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目開發(fā)及管理流程具備JavaEE企業(yè)級(jí)應(yīng)用開發(fā)能力掌握企業(yè)級(jí)應(yīng)用的同時(shí)：掌握3G應(yīng)用開發(fā)核心技術(shù)具備按照企業(yè)真實(shí)規(guī)范，開發(fā)3G應(yīng)用能力Java技術(shù)企業(yè)級(jí)應(yīng)用Java技術(shù)3G應(yīng)用LEVELUPJava體系3G升級(jí)版Java(3G升級(jí)版)Java(經(jīng)典版）應(yīng)用技能升級(jí)3G應(yīng)用企業(yè)應(yīng)用APPLET經(jīng)典應(yīng)用WEB服務(wù)器和搜索引擎桌面應(yīng)用3G安卓應(yīng)用Java體系3G升級(jí)版第一階段：大軍未動(dòng)，糧草先行基礎(chǔ)技能訓(xùn)練（7周）【2】通過實(shí)現(xiàn)獨(dú)立項(xiàng)目“驢友社交系統(tǒng)”，項(xiàng)目引導(dǎo)全部教學(xué)，邊學(xué)邊做。

本階段主要目標(biāo)是讓學(xué)員掌握3G應(yīng)用以及企業(yè)應(yīng)用開發(fā)中必須掌握的技能，為后續(xù)學(xué)習(xí)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。主要課程內(nèi)容：JavaSE核心技術(shù)：Java語言核心編程技術(shù)Web開發(fā)基礎(chǔ)：HTML語言、JavaScript、CSS、DOM等Oracle數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)：安裝、配置Oracle數(shù)據(jù)庫，熟練掌握SQL語句【3】實(shí)踐項(xiàng)目：“驢友社交系統(tǒng)”進(jìn)行需求分析、界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)【1】3階段搞定Java3G開發(fā)階段二：欲善其事，先利其器提升實(shí)戰(zhàn)能力（8周）

要?jiǎng)偃纹髽I(yè)開發(fā)，必須扎實(shí)掌握企業(yè)開發(fā)所需的核心技術(shù)。本階段主要目標(biāo)是讓學(xué)員能夠掌握并熟練使用3G應(yīng)用以及JavaEE企業(yè)開發(fā)所需的核心技術(shù)。

主要課程內(nèi)容：

JavaEE核心技術(shù)：Servlet/JSP/JavaBean編程技術(shù)、JDBC、MVC模式、XML等JavaEE企業(yè)開發(fā)通用組件：log4j、JFreeChart、分頁、目錄樹等UML與設(shè)計(jì)模式：統(tǒng)一建模語言UML、經(jīng)典設(shè)計(jì)模式WAP應(yīng)用開發(fā)：WML1.X、WMLScript、XHTMLMP，WAP應(yīng)用部署維護(hù)等

實(shí)踐項(xiàng)目：（一）以MVC架構(gòu)模式完成“驢友社交系統(tǒng)”開發(fā)（二）對“驢友社交系統(tǒng)”進(jìn)行WAP項(xiàng)目移植，系統(tǒng)性能優(yōu)化階段三：凡益之道，與時(shí)偕行專注3G應(yīng)用（6周）隨著目前通信行業(yè)3G標(biāo)準(zhǔn)投入運(yùn)營，這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了人才供不應(yīng)求的趨勢。本階段將專注于3G應(yīng)用開發(fā)技術(shù)，系統(tǒng)而全面地學(xué)習(xí)使用Android平臺(tái)開發(fā)手機(jī)應(yīng)用。主要課程內(nèi)容：Android應(yīng)用開發(fā)：Activity組件、圖形用戶界面、AndroidWidget、常用命令行工具、主要開發(fā)組件、移動(dòng)存儲(chǔ)、訪問網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)、通信和多媒體、訪問硬件、圖像和動(dòng)畫入門、游戲開發(fā)基礎(chǔ)Android項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)：嚴(yán)格按照企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)范，開發(fā)驢友社交系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目：開發(fā)驢友社交系統(tǒng)，按照企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)范實(shí)施Part5分享資源真實(shí)的工作機(jī)會(huì)RealJobOpportunities戰(zhàn)略目標(biāo)人員公司經(jīng)營戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)責(zé)任分配公司愿景與使命團(tuán)隊(duì)的使命與目標(biāo)個(gè)人的使命與目標(biāo)支撐達(dá)成使命與目標(biāo)的技能相對卓越且符合公司文化的行為表現(xiàn)為責(zé)任付薪為業(yè)績付薪從戰(zhàn)略到執(zhí)行為個(gè)人差異付薪中軟國際薪資福利--競爭力的薪資年薪

月薪金構(gòu)成月薪金構(gòu)成：基本工資+崗位工資+房屋補(bǔ)助+通訊補(bǔ)助+交通補(bǔ)助+工齡工資+餐補(bǔ)

項(xiàng)目獎(jiǎng)金或年終獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金：項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)，由部門經(jīng)理提案，分配給參與項(xiàng)目的員工年終獎(jiǎng)：結(jié)合個(gè)人年考核職務(wù)、貢獻(xiàn)等情況，決定是否發(fā)年終獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)的具體標(biāo)準(zhǔn)

月考核獎(jiǎng)金針對PM/SE/RM/PL的月考核，根據(jù)其級(jí)別計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金項(xiàng)目獎(jiǎng)金或年終獎(jiǎng)月考核獎(jiǎng)金月薪金薪資福利--員工年薪期權(quán)——部門經(jīng)理助理級(jí)以上人員2外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升——管理預(yù)備隊(duì)345精神激勵(lì)（榮譽(yù)）——全體員工中優(yōu)秀者考核獎(jiǎng)金——全體員工調(diào)節(jié)薪金——全體員工中優(yōu)秀1薪酬福利--激勵(lì)措施員工俱樂部籃球俱樂部足球俱樂部小球俱樂部戶外俱樂部英語俱樂部員工活動(dòng)年度優(yōu)秀員工巴厘島度假員工活動(dòng)經(jīng)過中軟國際4個(gè)月的定制培訓(xùn)能夠達(dá)到高級(jí)PG或者初級(jí)