![鋁模板行業(yè)之志特新材研究報(bào)告:小眾賽道大征程_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e65d6b37aafd816459378872e68b4366/e65d6b37aafd816459378872e68b43661.gif)
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鋁模板行業(yè)之志特新材研究報(bào)告:小眾賽道,大征程1
鋁模板:高成長(zhǎng)的好賽道性能優(yōu)勢(shì)明顯,滲透率有望快速提升新型建筑模板,滲透率仍處較低水平建筑模板,全稱為建筑模板系統(tǒng),是指用于使現(xiàn)澆混凝土成型的模板及其支撐體系所構(gòu)
成的一整套臨時(shí)性構(gòu)造系統(tǒng),主要由四個(gè)部分構(gòu)成:1)接觸混凝土并控制預(yù)定尺寸、形
狀、位置并使之成型的部分稱為模板;2)支撐件是支撐模板、混凝土和施工荷載的臨時(shí)
結(jié)構(gòu),保證建筑模板結(jié)構(gòu)牢固地組合,做到堅(jiān)固不變形;3)加固件是將模板與支撐結(jié)構(gòu)
連接成整體的配件;4)輔件是配套的裝模拆模工具等。當(dāng)前木模板是主流,鋁模板滲透率較低。建筑模板按照材料不同分為木膠合板模板(木
模板)、
竹膠合板模板(竹模板)、
鋼模板、塑料模板和鋁模板等。我國(guó)的建筑模板材
料演變由建國(guó)初期的木模板為主導(dǎo)到后來(lái)的“以鋼代木”,再到
2000
年后鋁模板逐漸嶄
露頭角和“以鋁代木”的提出。目前木模板在我國(guó)依然是主流使用模板,市占率約
50%
左右,塑料模板市占率約
10%,鋁模板滲透率約
25%。對(duì)標(biāo)海外的高滲透率,我國(guó)鋁模板滲透率提升還有較大空間。鋁合金模板于
1962
年誕
生于美國(guó),經(jīng)過(guò)
50
多年的發(fā)展,在海外滲透率已經(jīng)形成了較高的滲透率。其中在歐美
市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率為
50%-60%,在森林資源非常匱乏的國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)占有率則更
高,墨西哥、新加坡均超過(guò)
80%,在韓國(guó)中高層建筑施工中占比達(dá)
90%以上。同時(shí),
海外也誕生了較多大型鋁模板企業(yè),知名企業(yè)包括德國(guó)
PERI、奧地利
DOKA、韓國(guó)金
剛、韓國(guó)三木等。其中德國(guó)
PERI、奧地利
DOKA收入規(guī)模均超過(guò)
10
億歐元。鋁合金模板過(guò)去幾年迎來(lái)快速發(fā)展。我國(guó)鋁合金模板過(guò)去幾年產(chǎn)能快速擴(kuò)張,鋁模板產(chǎn)
能從
2014
年
250
萬(wàn)平米增加至
2019
年的
6500
萬(wàn)平米,五年復(fù)合增速超過(guò)
90%,鋁
模板產(chǎn)量從
2014
年的
100
萬(wàn)平提升至
2019
年接近
5000
萬(wàn)平,五年復(fù)合增速超過(guò)
100%,企業(yè)數(shù)量也從
2017
年的
500
家提升至
2019
年的超過(guò)
1000
家,發(fā)展勢(shì)頭迅猛。性能優(yōu)勢(shì)顯著,當(dāng)前迎來(lái)加速替代契機(jī)我們認(rèn)為,我國(guó)鋁模板滲透率在未來(lái)幾年還會(huì)持續(xù)提升,鋁模板快速發(fā)展勢(shì)頭依然延續(xù),
主要系:1、相比其他模板,鋁模板具備明顯的性能優(yōu)勢(shì);2、在部分場(chǎng)景下,鋁模板成
本同樣具備優(yōu)勢(shì);3、在政策等因素推動(dòng)下,鋁模板滲透率有望持續(xù)提升。1、鋁模板具備明顯的性能優(yōu)勢(shì)相比其他模板,鋁模板具備較強(qiáng)的性能優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在:1)施工質(zhì)量:鋁模板單塊板面大、拼縫少、制作精度高,鋁模板拆模后,表面平整度、
光潔度高,可達(dá)到裝飾面及清水混凝土要求,內(nèi)墻面可以省去抹灰找平工序,從質(zhì)量上
杜絕了室內(nèi)墻面抹灰空鼓、裂縫的通病。同時(shí)鋁模板自身不吸水,相較木模板不會(huì)因受
潮而產(chǎn)生翹曲變形等情況。2)安全性:鋁模板承受力較強(qiáng),橫向?qū)Ρ蠕X模板承載力超出木模板、組合鋼模板和竹模
板。同時(shí),運(yùn)用鋁模板來(lái)完成的高層建筑工程有著穩(wěn)定堅(jiān)固的建筑結(jié)構(gòu),可以滿足高層
建筑在穩(wěn)定性方面的標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí)鋁模板自身質(zhì)量輕,可有效避免脹模事故,提高
施工過(guò)程的流暢性和安全性。3)現(xiàn)場(chǎng)管理:鋁模板采用單管立式獨(dú)立支撐方式,平均設(shè)計(jì)間距
1.2m,無(wú)需依靠橫拉
或斜拉進(jìn)行助力支撐。施工操作空間大,人員通行、材料搬運(yùn)暢通,易于統(tǒng)一調(diào)度,而
且一套支撐體系可有效解決樓內(nèi)不同層高的支撐問(wèn)題。4)環(huán)保:現(xiàn)場(chǎng)使用鋁模板不需要再次對(duì)模板進(jìn)行任何的裁剪切割處理,這樣可以在很
大程度上減少施工廢料產(chǎn)生,同時(shí)達(dá)到降噪防塵的目的。此外,鋁模板在周轉(zhuǎn)一定次數(shù)
后,可以回收再利用。2、鋁模板性價(jià)比愈發(fā)凸顯雖然造價(jià)要高于木模板,但考慮到鋁模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)、性能優(yōu)勢(shì)等,鋁模板性價(jià)比愈發(fā)
凸顯,其性價(jià)比主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:1)施工便捷,節(jié)約工期;2)節(jié)約人工與材料投
入;3)具備其他綜合效益;4)在高層建筑中具備直接的成本優(yōu)勢(shì)。1)施工便捷,節(jié)約工期:鋁模板通常為快拆模系統(tǒng),一般只需
18-36
小時(shí)即可完成拆
模。一層所需的一整套鋁模板只需
4-5
天即可完成施工。早拆模板體系的應(yīng)用,使樓層
只需安裝
1
層鋁模板和
3
層單支撐即可滿足施工要求,降低安裝量和運(yùn)輸成本。除此以
外,鋁模板安裝支設(shè)步驟簡(jiǎn)單方便、用工少、工效高,同樣降低施工成本。橫向比較來(lái)
看,木模板需要天數(shù)最多,鋼模板其次,鋁模板天數(shù)最少。2)節(jié)約人工與材料投入:鋁模板施工便捷,可以節(jié)約人工投入,快拆模系統(tǒng)也免去了
此前木模板系統(tǒng)下木工的現(xiàn)場(chǎng)加工環(huán)節(jié)。此外,鋁模板拆模后表面平整度、光潔度高,
省去抹灰找平工序,節(jié)約了水泥、砂的原材料耗用,以及抹灰用工。3)其他綜合效益:由于鋁模板施工精度更高,相較木模板,房間凈長(zhǎng)寬可以增加
3-5cm的使用面;同時(shí),使用鋁模板體系,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔,也進(jìn)一步提升企業(yè)的整體形象。4)在高層建筑中具備直接的成本優(yōu)勢(shì)我們測(cè)算銷售模式下,鋁模板在
22
層以上建筑相對(duì)于木模板已經(jīng)具備成本優(yōu)勢(shì)。根據(jù)
《建筑工程施工中鋁合金模板綜合價(jià)值研究》一文,銷售模式下鋁模板成本主要包括模
板購(gòu)置費(fèi)、清理費(fèi)用、人工費(fèi)用、扣除粉刷費(fèi)用、混凝土基層處理費(fèi)用、補(bǔ)充非標(biāo)構(gòu)件
費(fèi)用、其他額外費(fèi)用等。相對(duì)于木模板,鋁模板雖然購(gòu)置成本明顯更貴,不過(guò)一方面其
周轉(zhuǎn)次數(shù)大幅提高(我們?cè)谥吧疃葓?bào)告提到,鋁模板最高周轉(zhuǎn)可達(dá)
300
次,而木模板
不超過(guò)
6
次),另一方面其施工效果較好,可免除粉刷費(fèi)用,因此我們測(cè)算在樓層高度
達(dá)到
22
層以上時(shí),其單平米成本將低于木模板(22
層時(shí)鋁模板、木模板單平米成本分
別為
90.3
元、91.1
元)。3、乘政策風(fēng)起,鋁模板滲透率有望加速提升測(cè)算未來(lái)鋁模板行業(yè)的市場(chǎng)空間從大數(shù)據(jù)視角測(cè)算鋁模板市場(chǎng)空間,測(cè)算
2020
年全國(guó)鋁模板市場(chǎng)銷售空間約
317
億元,
租賃模式對(duì)應(yīng)市場(chǎng)空間為
176
億元。
鋁模板目前主要在
30
層以上高層建筑領(lǐng)域具備經(jīng)濟(jì)效益,但高層建筑物比例并無(wú)官方
統(tǒng)計(jì)。因此我們爬取了
2019-2020
年期間中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng)合計(jì)約
17
萬(wàn)條土地出讓公告,
合計(jì)建筑面積達(dá)到
80
億平左右,其中有建筑限高信息數(shù)據(jù)的約
5.7
萬(wàn)條,合計(jì)建筑面
積
35
億平(占到所有建筑面積接近一半,已經(jīng)具備一定參考性),其中限高在
80
米以
上的建筑面積合計(jì)占比約
18%(沒(méi)有限高數(shù)據(jù)的建筑我們保守認(rèn)定為都不到
80
米)。進(jìn)一步測(cè)算,2020
年我國(guó)建筑業(yè)新開(kāi)工面積為
51.2
億平,其中裝配式建筑占比
20.5%,
測(cè)算現(xiàn)澆建筑面積約
40.7
億平,對(duì)應(yīng)高層建筑面積為
40.7*18%=7.3
億平;假設(shè)鋁模板
在高層住宅已達(dá)到
30%左右市場(chǎng)份額,據(jù)此我們測(cè)算采用建筑鋁模板的現(xiàn)澆建筑面積
為
7.3*30%=2.2
億平,參考上市公司鋁模板銷售和租賃的價(jià)格,若考慮全部采取銷售模
式,則市場(chǎng)空間為
317
億元,若考慮全部采用租賃模式,市場(chǎng)空間為
176
億元。行業(yè)格局分散,變局下龍頭迎來(lái)契機(jī)鋁模板行業(yè)格局分散,僅有少數(shù)企業(yè)形成較大規(guī)模,近年參與者逐步增加,產(chǎn)業(yè)鏈上下
游出現(xiàn)跨界切入。部分頭部企業(yè)近期遭遇經(jīng)營(yíng)困難,行業(yè)出現(xiàn)變局。部分上市龍頭和腰
部企業(yè)發(fā)展迅猛,有望抓住契機(jī)迎來(lái)份額持續(xù)提升。
行業(yè)格局分散,僅有少數(shù)企業(yè)形成較大規(guī)模。據(jù)中國(guó)模板腳手架協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截止到
2020
年
8
月底,全國(guó)鋁合金模板市場(chǎng)保有量約
7800
萬(wàn)
m2(含非標(biāo)模板),全國(guó)共有鋁合金
模板設(shè)備加工、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、租賃承包企業(yè)約
800
家。其中,特大型企業(yè)
2
家,
分別是中國(guó)忠旺與昌宜鋁模,其中中國(guó)忠旺
2020
年鋁模板收入接近
100
億元;大型鋁
模企業(yè)約
15
家(100
萬(wàn)平方米以上),代表企業(yè)是上市公司志特新材,2020
年鋁模板
業(yè)務(wù)收入約為
10
億元;中型鋁模企業(yè)約
50
家,小型鋁模企業(yè)
100
多家,同時(shí)還有一
批規(guī)模更小的微型企業(yè),根據(jù)中國(guó)模板腳手架協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)推算,估計(jì)有約
600
家左右。
近年行業(yè)參與者逐步增加,產(chǎn)業(yè)鏈上下游也逐步出現(xiàn)企業(yè)跨界切入。1)上游鋁加工企
業(yè)向下延伸:包括中國(guó)忠旺依托鋁制品生產(chǎn)加工優(yōu)勢(shì)切入并成為龍頭,鋁型材企業(yè)閩發(fā)
鋁業(yè)
2015
年通過(guò)定增擴(kuò)產(chǎn)切入下游鋁模板行業(yè);2)其他建筑產(chǎn)品租賃企業(yè)外延至鋁模
板租賃:典型的案例為高空作業(yè)平臺(tái)租賃企業(yè)華鐵應(yīng)急
2018
年組建成立鋁模事業(yè)部,
并通過(guò)收購(gòu)浙江恒鋁實(shí)現(xiàn)鋁模板業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展;3)下游建筑總包方、地產(chǎn)商向產(chǎn)
業(yè)鏈上游延伸:基于鋁模板行業(yè)快速發(fā)展形成的巨大市場(chǎng)規(guī)模,部分建筑總包方、開(kāi)發(fā)
商主要出于服務(wù)自有項(xiàng)目的考慮切入鋁模板行業(yè),典型案例包括中建鋁新材料(中國(guó)建
筑集團(tuán)有限公司持股
60%)、浙江誼科(隸屬于中天建設(shè)集團(tuán)有限公司)等。經(jīng)營(yíng)模式分析:租賃是一門好生意嗎行業(yè)模式包括銷售、租賃、受托翻新等,租賃是主要模式。1)與鋁模板銷售相比:鋁模
板租賃盈利能力更強(qiáng),且隨著周轉(zhuǎn)增加,盈利優(yōu)勢(shì)會(huì)愈發(fā)體現(xiàn)。同時(shí)鋁模板租賃更加依
賴資金驅(qū)動(dòng),且更具服務(wù)屬性,大企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)。2)與其他租賃行業(yè)相比:橫向比較盤
扣腳手架、鋼支撐、高空作業(yè)平臺(tái)、塔機(jī)等,鋁模板產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化最低,需對(duì)型材進(jìn)行加
工,并非直接采購(gòu),且需要更多設(shè)計(jì)和服務(wù)介入;鋁模板殘值率最高,且折舊處理政策
也較為特殊;此外,鋁模板資金門檻相對(duì)較低。租賃是鋁模板行業(yè)主要業(yè)態(tài)鋁模板行業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)模式包括銷售、租賃、受托翻新等:
銷售:企業(yè)與客戶一般約定按產(chǎn)品的面積和合同單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。產(chǎn)品交付客戶后,企業(yè)
不再擁有產(chǎn)品的所有權(quán)及使用權(quán),項(xiàng)目完工后,其處置權(quán)歸客戶。除了必要的技術(shù)指導(dǎo)
外,企業(yè)不對(duì)產(chǎn)品實(shí)施后續(xù)管理。租賃:企業(yè)與客戶一般約定按實(shí)際測(cè)量的施工使用面積和合同單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。產(chǎn)品交付
客戶后,客戶具有使用權(quán)兼保管義務(wù),產(chǎn)品的所有權(quán)仍歸企業(yè),企業(yè)在提供必要的后續(xù)
服務(wù)時(shí),還會(huì)督促客戶合理使用,以減少損耗,提高回收利用率。項(xiàng)目完工后,企業(yè)將
對(duì)鋁模系統(tǒng)進(jìn)行清點(diǎn)和回收,翻新后用于新的項(xiàng)目。
受托翻新:企業(yè)接受客戶的委托,按客戶的要求對(duì)客戶提供的舊模板進(jìn)行清洗、設(shè)計(jì)、
修改,使其滿足客戶新項(xiàng)目的要求,并在交付客戶后,依據(jù)合同約定提供相應(yīng)的技術(shù)服
務(wù)。盈利來(lái)源主要為企業(yè)通過(guò)設(shè)計(jì)、翻新能力賺取翻新單價(jià)與翻新成本之間的差價(jià)。鋁模板租賃
vs鋁模板銷售1、鋁模板租賃盈利能力更強(qiáng),且隨著周轉(zhuǎn)的增加,盈利優(yōu)勢(shì)會(huì)愈發(fā)體現(xiàn)價(jià)格端,鋁模板租賃價(jià)格遠(yuǎn)低于銷售價(jià)格,大多數(shù)客戶更傾向于租賃模式。在銷售模式
下,企業(yè)直接將鋁模板對(duì)外銷售給建筑公司或房企,銷售價(jià)格一般采取成本加成模式,
而鋁模板是建筑施工過(guò)程中的輔助材料,而非消耗材料,從下游客戶來(lái)看,一次使用行
為下,租賃模式更加經(jīng)濟(jì),因此出于成本和服務(wù)等因素的考慮,越來(lái)越多的客戶選擇租
賃模式。對(duì)比來(lái)看,鋁模板租賃價(jià)格也明顯低于銷售價(jià)格。成本端,租賃的主要成本是折舊,銷售主要成本是材料,隨著實(shí)際使用次數(shù)的增加,租
賃的邊際成本有望持續(xù)下降。
對(duì)于鋁模板銷售業(yè)務(wù),材料成本占比在
80%以上;對(duì)于鋁模板租賃,由于從鋁型材的采
購(gòu)、鋁合金模板的生產(chǎn)至鋁合金模板的報(bào)廢需經(jīng)歷較長(zhǎng)的時(shí)間,且鋁模板的重復(fù)利用性
較強(qiáng),理論上可重復(fù)使用
150-300
次,使用過(guò)的模板在用于新的建筑物時(shí),只需更換
10%-20%左右的非標(biāo)準(zhǔn)板,因此鋁模板資產(chǎn)的折舊費(fèi)用是公司租賃業(yè)務(wù)的主要成本。綜合比較來(lái)看,租賃模式的盈利能力更強(qiáng),且隨著周轉(zhuǎn)次數(shù)增加,優(yōu)勢(shì)會(huì)愈發(fā)明顯。綜
合考慮投資成本、售價(jià)、鋁模板的周轉(zhuǎn)次數(shù),以及最終的廢板銷售帶來(lái)的殘值回收,我們認(rèn)為鋁模板租賃模式的盈利能力顯著強(qiáng)于銷售模式。從已有上市公司的案例來(lái)看,志
特新材、閩發(fā)鋁業(yè)的鋁模板租賃業(yè)務(wù)毛利率均高于鋁模板銷售業(yè)務(wù)。2、鋁模板租賃更加依賴資金驅(qū)動(dòng),且更具服務(wù)屬性,大企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鋁模板租賃業(yè)務(wù)對(duì)資金要求更高。模板銷售業(yè)務(wù)投入周期短、回款快,對(duì)資本投入的要
求相對(duì)較低。租賃業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入滯后于公司的現(xiàn)金流出,投入周期長(zhǎng)、回款慢,
資本投入要求相對(duì)較高。且對(duì)于相同的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),銷售模式的回款在鋁模板交付后即可
逐步收回,而租賃模式中有部分回款需要等項(xiàng)目結(jié)束后方可逐步收回,而這也進(jìn)一步加
劇了鋁模板企業(yè)的資金壓力??傮w來(lái)看,鋁模板租賃業(yè)務(wù)對(duì)資金要求更高。鋁模板租賃
vs其他基建物資租賃2
志特新材:優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固,踏上征程乘勢(shì)而起的鋁模租賃龍頭公司前身志特有限成立于
2011
年
12
月,2015
年整體變更為江西志特新材料股份有限
公司,并于
2016
年
8
在新三板掛牌,2018
年
3
月終止掛牌。2021
年
4
月,公司在深
交所創(chuàng)業(yè)板上市。公司成立以來(lái),立足核心市場(chǎng)向全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)拓,先后在廣東、江西、
湖北、山東、重慶、甘肅、海南等地設(shè)立生產(chǎn)基地,并在馬來(lái)西亞設(shè)立海外基地。公司
是行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、專業(yè)化、智能化,專注模架、裝配式系統(tǒng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、
租售、技術(shù)服務(wù)為一體的首批特級(jí)資質(zhì)企業(yè)。實(shí)控人對(duì)公司控制力較強(qiáng),員工持股平臺(tái)提供較好激勵(lì)。公司實(shí)際控制人為董事長(zhǎng)高渭
泉和妻子劉莉琴,實(shí)際控制人通過(guò)珠海凱越、珠海志壹、珠海志同、珠海志成間接合計(jì)
持有公司股份
5688
萬(wàn)股,占公司總股本
48.6%。此外,珠海志壹、珠海志同、珠海志
成等為公司員工持股平臺(tái),眾多公司高管、核心技術(shù)人員和公司員工通過(guò)公司員工持股
平臺(tái)持有公司股份??傮w來(lái)看,公司實(shí)控人對(duì)公司控制力較強(qiáng),且部分核心員工通過(guò)員
工持股平臺(tái)也獲得了較好激勵(lì)。行業(yè)需求迎來(lái)爆發(fā),公司近年高速增長(zhǎng)。近年來(lái)鋁模板行業(yè)需求迎來(lái)爆發(fā),滲透率快速
提升。公司作為鋁模板行業(yè)龍頭,在行業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中,持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張與客戶開(kāi)
拓,實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。2020
年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入
11.2
億元,實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤(rùn)
1.68
億
元,2014-2020
年收入復(fù)合增速達(dá)到
64%,業(yè)績(jī)復(fù)合增速達(dá)到
60%。厚積薄發(fā),打造綜合優(yōu)勢(shì)厚積薄發(fā),打造綜合優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)在鋁模板行業(yè)多年持續(xù)的深耕和積累,公司主要體現(xiàn)出
以下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):1、規(guī)模優(yōu)勢(shì);2、技術(shù)優(yōu)勢(shì);3、管理優(yōu)勢(shì);4、服務(wù)優(yōu)勢(shì)。規(guī)模優(yōu)勢(shì)公司具備規(guī)模優(yōu)勢(shì),一方面體現(xiàn)在子公司與工廠的布局廣,另一方面體現(xiàn)在產(chǎn)能與鋁模
板保有量領(lǐng)先。
首先,公司業(yè)務(wù)布局廣,運(yùn)輸半徑短,服務(wù)響應(yīng)及時(shí)。在江西、廣東、山東、上海、湖
北、湖南、甘肅、海南、重慶以及馬來(lái)西亞、新加坡、柬埔寨等布局了十余家子公司,
并在江西、廣東、山東、湖北布局了生產(chǎn)基地。由于鋁模板自身具備運(yùn)輸半徑,廣泛的
業(yè)務(wù)布局有利于更及時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù),同時(shí)降低貨物運(yùn)輸成本。當(dāng)前公司已經(jīng)
在國(guó)內(nèi)形成約為
1,000
公里的銷售半徑,可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)服務(wù)需求時(shí),區(qū)域服務(wù)人員力爭(zhēng)
2
小時(shí)內(nèi)到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng);各生產(chǎn)基地輻射范圍
500
公里內(nèi)的,補(bǔ)料力爭(zhēng)當(dāng)日
到達(dá),其他區(qū)域力爭(zhēng)
24-48
小時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。從企業(yè)實(shí)際情況來(lái)看,規(guī)模越大對(duì)應(yīng)單平米銷售/租賃成本越低。選取三家不同規(guī)模開(kāi)展
鋁模板業(yè)務(wù)的上市企業(yè)為樣本,其規(guī)模從小達(dá)到依次為閩發(fā)鋁業(yè)、志特新材、中國(guó)忠旺,
對(duì)應(yīng)
2020
年銷售面積分別為
1.8
萬(wàn)平、19.6
萬(wàn)平、951.0
萬(wàn)平,租賃面積分別為
317
萬(wàn)平、4656
萬(wàn)平(中國(guó)忠旺未公告租賃面積)。從銷售業(yè)務(wù)來(lái)看,三家企業(yè)
2019
年鋁
模板單平米營(yíng)業(yè)成本分別為
664
元、597
元、539
元,表現(xiàn)為銷售規(guī)模越大,單平米成
本更具備優(yōu)勢(shì);從租賃業(yè)務(wù)看,閩發(fā)鋁業(yè)、志特新材
2020
年單平米租賃成本分別為
14.9
元、9.5
元,也呈現(xiàn)出規(guī)模越大成本越低特性。技術(shù)優(yōu)勢(shì)重視研發(fā)投入,具備扎實(shí)的技術(shù)與專利積累。從研發(fā)投入來(lái)看,2020
年公司研發(fā)設(shè)計(jì)
人員
300
人,占公司總?cè)藬?shù)的
12%,研發(fā)投入占收入的比重約
4.5%,明顯高于主流的
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從專利數(shù)量來(lái)看,志特新材專利數(shù)量顯著高于國(guó)內(nèi)同行,但仍與海外龍頭企
業(yè)存在一定差異。同時(shí),公司還獲得了國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證,行業(yè)認(rèn)可度高。管理優(yōu)勢(shì)面對(duì)租賃這一鏈條復(fù)雜的商業(yè)模式,公司依托信息化系統(tǒng)+“鐵三角”管理體系,打造
自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。
公司自主開(kāi)發(fā)全業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),提升管理效率。租賃業(yè)務(wù)管理鏈條長(zhǎng),流程較為復(fù)雜,
管理難度大,為應(yīng)對(duì)復(fù)雜的管理鏈條,公司自主開(kāi)發(fā)的全業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng),將各部門
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,包括銷售管理系統(tǒng)、設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)、智能配模系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、二維碼管理系統(tǒng)等系統(tǒng)。在供應(yīng)鏈管理方面,公司實(shí)行原材料“送料制”生產(chǎn),產(chǎn)品“門到門”JIT配送,產(chǎn)品
銷售與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合,以及舊板回收再利用的定制化經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、
銷售回購(gòu)等環(huán)節(jié)實(shí)行二維碼管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)全程供應(yīng)鏈物流管理與信息傳遞,提升了供
應(yīng)鏈全程管理的質(zhì)量和效率,最終實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、物流、商流的“四流合一”。服務(wù)優(yōu)勢(shì)行業(yè)比拼點(diǎn)主要在綜合服務(wù),強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)能力、質(zhì)量控制、物流速度、工程經(jīng)驗(yàn)等。售前
階段,提供顧問(wèn)式營(yíng)銷,在項(xiàng)目工程的預(yù)評(píng)估階段,公司銷售、工程、深化設(shè)計(jì)等部門
形成“鐵三角”團(tuán)隊(duì),為客戶提供工程的技術(shù)可行性分析和商務(wù)評(píng)估報(bào)告,幫助客戶確
定最佳施工方案;售中階段,公司為客戶繪制出模板排布圖,并與客戶進(jìn)行充分溝通后
確認(rèn)圖紙;售后階段,公司將產(chǎn)品運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)后,提供如現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、安裝培訓(xùn)、
改板、換板、補(bǔ)板、補(bǔ)配件等后續(xù)服務(wù)。上市添動(dòng)力,外延新征程募投產(chǎn)能釋放,發(fā)展再添動(dòng)力公司募集資金用于投資江門、湖北等基地建設(shè)以及工業(yè)智能化升級(jí)技改、大灣區(qū)營(yíng)運(yùn)
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