QC成果隧道超欠挖質(zhì)量控制

QC小組活動(dòng)記錄表NO.：QC小組名名：隧道超欠挖挖質(zhì)量控制小小組活動(dòng)場(chǎng)所：：項(xiàng)目部大會(huì)會(huì)議室活動(dòng)主持：：宋亞軍記錄人員：：魏永紅活動(dòng)時(shí)間：：20013年9月9日19時(shí)～222時(shí)000分參加活動(dòng)人人員（本人簽簽名）：實(shí)際參加加人員（）人活動(dòng)主題：：選定題目及及活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)記錄一、選定題目確定活動(dòng)主題為隧隧道超欠挖質(zhì)質(zhì)量控制。見附圖1-1?；顒?dòng)計(jì)劃為了提高高鉆爆質(zhì)量嚴(yán)嚴(yán)格控制隧道道超欠挖，保保證隧道開挖挖后圍巖的穩(wěn)穩(wěn)定性，保護(hù)護(hù)圍巖，特成成立以宋亞軍軍為組長(zhǎng)的QQC技術(shù)攻關(guān)小小組，解決因因超欠挖導(dǎo)致致的隧道施工工質(zhì)量、安全全問題和施工工成本控制不不利的問題，詳詳見QC小組活動(dòng)記記錄表。結(jié)論活動(dòng)進(jìn)度（用О表表示）ОО選定課題活動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定要因分析問題調(diào)查對(duì)策立場(chǎng)對(duì)策實(shí)施效果確認(rèn)標(biāo)注化檢討總結(jié)今后計(jì)劃下次活動(dòng)動(dòng)主題：輔導(dǎo)員對(duì)本本次活動(dòng)的建建議和意見：：輔導(dǎo)員：：注：如篇幅不足，請(qǐng)另外附頁(yè)QC小組活動(dòng)記錄表（附頁(yè)）NO.：附圖1-1公司要求公司要求本工程是我公司進(jìn)入鐵路市場(chǎng)的第一個(gè)重點(diǎn)工程；是中交集團(tuán)進(jìn)入鐵路市場(chǎng)的重點(diǎn)工程；公司要求制定科學(xué)合理的施工方案，有效控制隧道施工中的超欠挖問題，確保工程質(zhì)量和安全。使項(xiàng)目最終效益有所提高。保證工程工期、質(zhì)量和安全，按照《鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》TB10417-2003驗(yàn)收工程，隧道在開挖中滿足不欠挖、超挖要符合規(guī)范要求。避免隧道開挖中超欠挖現(xiàn)象出現(xiàn)，制定有效的措施控制隧道超欠挖問題。設(shè)計(jì)要求監(jiān)理要求課題選定隧道超欠挖質(zhì)量控制隧道施工中開挖是最關(guān)鍵的工序，施工中超、欠挖多少直接關(guān)系到出渣、鋼筋安裝、混凝土施工等一系列工序，與施工進(jìn)度、項(xiàng)目最終效益息息相關(guān)，超挖對(duì)后期混凝土施工成本控制不利，欠挖必須補(bǔ)炮，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。關(guān)，超挖對(duì)后期混凝土施工成本控制不利，欠挖安裝鋼拱架時(shí)必須補(bǔ)炮，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度超欠挖問題存在的隱患業(yè)主要求注：如篇幅不足，請(qǐng)另外附頁(yè)QC小組活動(dòng)記錄表NO.：QC小組名名：隧道超欠挖挖質(zhì)量控制小小組活動(dòng)場(chǎng)所：：項(xiàng)目部大會(huì)會(huì)議室活動(dòng)主持：：宋亞軍記錄人員：：魏永紅活動(dòng)時(shí)間：：20013年9月9日19時(shí)～222時(shí)000分參加活動(dòng)人人員（本人簽簽名）：實(shí)際參加加人員（）人活動(dòng)主題：：現(xiàn)狀調(diào)查及及目標(biāo)設(shè)定活動(dòng)記錄一、現(xiàn)狀狀調(diào)查QC技術(shù)術(shù)攻堅(jiān)小組于2013年9月15日對(duì)已施工的的三座隧道中的的其中兩座隧道進(jìn)行行超欠挖數(shù)據(jù)據(jù)匯總，全斷斷面每開挖1米按一個(gè)斷斷面計(jì)算，每每個(gè)斷面取30個(gè)點(diǎn)，其中中拱部10個(gè)點(diǎn)、邊邊墻10個(gè)、仰拱10個(gè)點(diǎn)進(jìn)行記記錄，取10個(gè)斷面統(tǒng)計(jì)計(jì)結(jié)果如下：：隧道開挖點(diǎn)數(shù)統(tǒng)計(jì)計(jì)表序號(hào)類別檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)頻數(shù)1拱部10028282邊墻10030583仰拱1002785合計(jì)30085檢查合格格率為71.7%%。結(jié)論活動(dòng)進(jìn)度（用О表表示）ОО選定課題活動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定要因分析問題調(diào)查對(duì)策立場(chǎng)對(duì)策實(shí)施效果確認(rèn)標(biāo)注化檢討總結(jié)今后計(jì)劃下次活動(dòng)動(dòng)主題：輔導(dǎo)員對(duì)本本次活動(dòng)的建建議和意見：：輔導(dǎo)員：：注：如篇幅不足，請(qǐng)另外附頁(yè)QC小組活動(dòng)記錄表（附頁(yè)）NO.：二、目標(biāo)設(shè)定通過改進(jìn)進(jìn)隧道開挖技技術(shù)，精確隧隧道爆破裝藥藥數(shù)量，有效效控制隧道超超欠挖，降低低隧道超挖成成本,保證隧道一一次性開挖合合格率在85%以上，為以后隧道道施工積累經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。注：如篇幅不足，請(qǐng)另外附頁(yè)QC小組活動(dòng)記錄表NO.：QC小組名名：隧道超欠挖挖質(zhì)量控制小小組活動(dòng)場(chǎng)所：：項(xiàng)目部大會(huì)會(huì)議室活動(dòng)主持：：宋亞軍記錄人員：：魏永紅活動(dòng)時(shí)間：：20013年9月255日19時(shí)～222時(shí)000分參加活動(dòng)人人員（本人簽簽名）：實(shí)際參加加人員（）人活動(dòng)主題：：分析原因及及制定措施活動(dòng)記錄一、要因分析小組成員員對(duì)隧道仰拱拱、邊墻和拱部部開挖三個(gè)影響因素素進(jìn)行認(rèn)真討討論、分析，找找出末端因素素，總結(jié)認(rèn)為有以以下原因可造成超爆現(xiàn)現(xiàn)象：1、未嚴(yán)格按照光面爆爆破鉆孔，隧道周周邊成型差，孔孔底不在同一一平面內(nèi)導(dǎo)致致掌子面不齊齊；周邊孔不不加導(dǎo)爆索。2、分工工不明確導(dǎo)致致責(zé)任劃分不不明。3、員工工責(zé)任心不強(qiáng)強(qiáng)，未按照測(cè)測(cè)量放線施工工；為減少欠欠挖，故意多多裝藥；為提提前下班，周周邊孔不加導(dǎo)導(dǎo)爆索；為圖圖省事，不扶扶氣腿，導(dǎo)致致炮孔外插角角過大，爆破破后超挖。4、造孔孔一成不變，沒沒有隨圍巖條條件變化而改改變。5、炸藥藥未起爆導(dǎo)致致局部欠挖。6、洞內(nèi)氣溫高，導(dǎo)致致員工無(wú)法專專心作業(yè)，導(dǎo)導(dǎo)致作業(yè)質(zhì)量量差，影響爆爆破效果。結(jié)論活動(dòng)進(jìn)度（用О表表示）ОООО選定課題活動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定要因分析問題調(diào)查對(duì)策立場(chǎng)對(duì)策實(shí)施效果確認(rèn)標(biāo)注化檢討總結(jié)今后計(jì)劃下次活動(dòng)動(dòng)主題：輔導(dǎo)員對(duì)本本次活動(dòng)的建建議和意見：：輔導(dǎo)員：：注：如篇幅不足，請(qǐng)另外附頁(yè)QC小組活動(dòng)記錄表（附頁(yè)）NO.：二、問題調(diào)調(diào)查三、對(duì)策立場(chǎng)序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人落實(shí)時(shí)間1測(cè)量人員技能培訓(xùn)不足，測(cè)量不準(zhǔn)確，機(jī)械操作人員技術(shù)差，且測(cè)量人員不固定。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全制度，保證人員固定。開挖邊線精確，滿足規(guī)范要求。1．組織測(cè)量員學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。2.健全制度，保證人員相對(duì)固定。3、對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)魏永紅全過程2現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、爆破和開挖人員因責(zé)任心不足，把關(guān)不嚴(yán)。爆破人員裝藥過量或缺量。加強(qiáng)教育，組織爆破人員進(jìn)行培訓(xùn)，請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)爆破滿足要求，精確爆破藥量，提高爆破合格率。1.建立定人、定崗、定時(shí)負(fù)責(zé)制。2.加強(qiáng)檢查巡視和責(zé)任心教育。3、加強(qiáng)爆破全程監(jiān)控褚明明全過程3鉆孔設(shè)備差，角度調(diào)整偏差大，風(fēng)鉆故障多，影響鉆孔效率。經(jīng)常檢查維修保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，鉆孔精確度提高1、使用前檢查一次2、安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)風(fēng)鉆。xx全過程轉(zhuǎn)下頁(yè)，注：如篇幅不足，請(qǐng)另外附頁(yè)QC小組活動(dòng)記錄表（附頁(yè)）NO.：4未采用光面爆破、照搬爆破圖表，沒有改進(jìn)借鑒的開挖方法，沒有設(shè)立開挖標(biāo)尺采用光面爆破，根據(jù)圍巖情況制定相應(yīng)的爆破方案，在開挖修整時(shí)設(shè)立修整標(biāo)尺。提高爆破質(zhì)量，減小超挖尺寸，使開挖符合規(guī)范要求改進(jìn)開挖方案完善光面爆破方案根據(jù)圍巖變化調(diào)整爆破方案xx全過程接上頁(yè)。對(duì)策實(shí)施1、20013年9月28日，QC技術(shù)攻堅(jiān)組組組長(zhǎng)宋亞軍軍在三工區(qū)召開會(huì)會(huì)議，針對(duì)在在隧道開挖過過程中存在個(gè)個(gè)別測(cè)量員業(yè)業(yè)務(wù)不熟練、責(zé)責(zé)任心不強(qiáng)、時(shí)時(shí)常更換測(cè)量量人員和機(jī)械操作人人員技術(shù)差等等問題，專門門召開技術(shù)培培訓(xùn)會(huì)，對(duì)相相關(guān)人員加強(qiáng)強(qiáng)教育，并組織學(xué)習(xí)隧道道施組，同時(shí)健全各種種管理制度。2、加強(qiáng)相關(guān)人員責(zé)任任心教育，按按照《鐵路隧隧道工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》TB104417-20003及《爆破安安全規(guī)程》相相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書及各種文文件，進(jìn)一步步學(xué)習(xí)提高業(yè)業(yè)務(wù)水平。3、根據(jù)圍巖變化，針針對(duì)性制定切切實(shí)可行的爆爆破方案，并并要求按實(shí)際際情況進(jìn)行爆爆破交底，由由質(zhì)檢工程師師魏永紅在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)、檢查和落落實(shí)。4、要求現(xiàn)場(chǎng)值班人員員必須在打孔孔、裝藥時(shí)跟跟班作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)格按照光面面爆破要求造造孔、裝藥、聯(lián)聯(lián)線，施工員員跟班檢查各各工序，不合合格及時(shí)返工工。5、開挖挖前測(cè)量放線線開挖輪廓線線，造孔間距距40～50cm，兩層臺(tái)架架交界位置在在下層臺(tái)架搭搭設(shè)木制操作作平臺(tái)造孔。6、施工工員每班檢查查掌子面圍巖巖情況，對(duì)于于水平分層及及破碎圍巖段段造孔適當(dāng)加加密至20cm，隔孔裝藥藥。7、周邊邊孔必須采用用光面爆破，導(dǎo)導(dǎo)爆索間隔裝裝藥，確保開開挖質(zhì)量。8、每打打一個(gè)孔插一一根鋼筋為下下一孔提供參參考方向，確確保造孔方向向一致，孔底底在同一平面面內(nèi)。9、作業(yè)業(yè)人員應(yīng)相對(duì)對(duì)固定，定孔孔位、定人員員、定責(zé)任，保保證造孔質(zhì)量量，爆破后對(duì)對(duì)應(yīng)位置檢查查，不合適的的人員調(diào)離原原工作崗位。10、施施工班組每天天總結(jié)，工區(qū)區(qū)每月一次總總結(jié)，不斷改改進(jìn)施工方法法。注：如篇幅不足，請(qǐng)另外附頁(yè)QC小組活動(dòng)記錄表NO.：QC小組名名：隧道超欠挖挖質(zhì)量控制小小組活動(dòng)場(chǎng)所：：項(xiàng)目部大會(huì)會(huì)議室活動(dòng)主持：：宋亞軍記錄人員：：魏永紅活動(dòng)時(shí)間：：20014年022月20日19時(shí)～222時(shí)000分參加活動(dòng)人人員（本人簽簽名）：實(shí)際參加加人員（）人活動(dòng)主題：：檢查及效果果確認(rèn)活動(dòng)記錄檢查并確認(rèn)效果1、截止止到2014年2月20日，隧道開挖支支護(hù)工程量已已達(dá)4000米，我小組再次次對(duì)先前取點(diǎn)的的2個(gè)隧道進(jìn)行行超欠挖數(shù)據(jù)據(jù)取點(diǎn)：全斷面面每開挖1米按一個(gè)斷斷面計(jì)算，每每個(gè)斷面取30個(gè)點(diǎn)，其中中拱部10個(gè)點(diǎn)、邊墻10個(gè)、仰拱10個(gè)點(diǎn)進(jìn)行記記錄，取10個(gè)斷面統(tǒng)計(jì)計(jì)結(jié)，結(jié)果如如下：序號(hào)類別檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)頻數(shù)1拱部100882邊墻10010183仰拱100725合計(jì)30025隧道開挖點(diǎn)數(shù)統(tǒng)計(jì)計(jì)表：檢查合格格率為：91.7%%結(jié)論活動(dòng)進(jìn)度（用О表表示）О選定課題活動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定要因分析問題調(diào)查對(duì)策立場(chǎng)對(duì)策實(shí)施效果確認(rèn)標(biāo)注化檢討總結(jié)今后計(jì)劃下次活動(dòng)動(dòng)主題：輔導(dǎo)員對(duì)本本次活動(dòng)的建建議和意見：：輔導(dǎo)員：：注：如篇幅不足，請(qǐng)另外附頁(yè)QC小組活動(dòng)記錄表（附頁(yè)）NO.：從上表可以看出，經(jīng)經(jīng)過QC小組改進(jìn)施施工方法后，隧隧道開挖施工工中超欠挖現(xiàn)現(xiàn)象明顯降低低，由此可總總結(jié)出：1、總結(jié)結(jié)出隧道施工工開挖施工工工藝。有效的的控制了隧道道超欠挖現(xiàn)象象。2、培養(yǎng)養(yǎng)了一批隧道道施工的專業(yè)業(yè)人員。3、為以以后隧道開挖挖施工積累了了豐富的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。4、由于于有效控制了了超欠挖現(xiàn)象象，使得一次次爆破開挖合合格率提高，縮縮短了施工周周期，保證了了工程進(jìn)度。注：如篇幅不足，請(qǐng)另外附頁(yè)QC小組活動(dòng)記錄表NO.：QC小組名名：隧道超欠挖挖質(zhì)量控制小小組活動(dòng)場(chǎng)所：：項(xiàng)目部大會(huì)會(huì)議室活動(dòng)主持：：宋亞軍記錄人員：：魏永紅活動(dòng)時(shí)間：：20014年022月25日19時(shí)～222時(shí)000分參加活動(dòng)人人員（本人簽簽名）：實(shí)際參加加人員（）人活動(dòng)主題：：檢查及效果果確認(rèn)活動(dòng)記錄一、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化1、對(duì)這這次QC活動(dòng)中摸摸索出的有效的超欠挖挖質(zhì)量控制措措施，繼續(xù)探探討、細(xì)化，力力求完備，逐逐步標(biāo)準(zhǔn)化形形成論文供今今后施工參考考。2、編制制完善詳細(xì)合合理的施工方方案及施工技技術(shù)交底，加加強(qiáng)過程控制制，遇到問題題及時(shí)糾正，并并做好工作備備忘，把潛在在的問題消滅滅在萌芽狀態(tài)態(tài)。3、進(jìn)一步步加強(qiáng)各個(gè)工工序的質(zhì)量控控制,建立一個(gè)個(gè)比較完善、系系統(tǒng)的質(zhì)量保保證體系，完完善技術(shù)質(zhì)量量管理制度，形形成一套標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的管理體體系。4、建立及及時(shí)準(zhǔn)確的信信息反饋系統(tǒng)統(tǒng)，加強(qiáng)測(cè)量量檢查工作，作作好詳細(xì)記錄錄，保證超欠欠挖的信息及及時(shí)的反饋給給現(xiàn)場(chǎng)施工人人員，不斷進(jìn)進(jìn)行方案優(yōu)化化。5、繼續(xù)續(xù)實(shí)施質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，制定定有效的獎(jiǎng)罰罰措施，經(jīng)常常的檢查各項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)質(zhì)量，使使質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益直接掛掛鉤，調(diào)動(dòng)廣廣大員工的積積極性。結(jié)論活動(dòng)進(jìn)度（用О表表示）ООО選定課題活動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定要因分析問題調(diào)查對(duì)策立場(chǎng)對(duì)策實(shí)施效果確認(rèn)標(biāo)注化檢討總結(jié)今后計(jì)劃下次活動(dòng)動(dòng)主題：輔導(dǎo)員對(duì)本本次活動(dòng)的建建議和意見：：