總承包協(xié)調(diào)管理措施方案

總承包協(xié)調(diào)管理措施方案總承包計劃與協(xié)調(diào)管理的目標是一致的，協(xié)調(diào)是為計劃服務(wù)的。施工項目協(xié)調(diào)，是施工項目管理的一項重要職能，項目經(jīng)理部通過組織協(xié)調(diào)，可以充分調(diào)動工作人員的積極性，使協(xié)作各方主動支持、配合項目經(jīng)理部的工作，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率，保證項目施工活動順利進行，并圓滿實現(xiàn)項目目標。作為總承包商，我們必將精心計劃，充分履行總包管理職能，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成。一、與業(yè)主的配合與服務(wù)措施工程經(jīng)理部全體員工要確立“業(yè)主就是顧客，顧客就是上帝”的服務(wù)理念，把工期目標和工程質(zhì)量目標作為核心，建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。我們將實施用戶滿意戰(zhàn)略，營造謙和氛圍，不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力。認真貫徹用戶滿意方針，教育全體員工牢牢樹立尊重業(yè)主的意識，對業(yè)主的每一項要求均要做出積極的響應(yīng)，積極開展服務(wù)。工程經(jīng)理部要站在工程全局的角度，認真履行總承包合同條款中規(guī)定的義務(wù)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)，落實業(yè)主的各項指令、決策，解決工程實施過程中遇到的問題。加強與政府以及周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)，總承包單位將協(xié)助業(yè)主處理好與政府部門等周邊事務(wù)，積極有效地開展工作，科學(xué)、合理地組織工程施工，切實減輕業(yè)主的壓力。在工程開工前，我們將積極配合業(yè)主的工作，主要工作包括前期的測量、勘察、建設(shè)規(guī)劃申報、辦理開工手續(xù)等。施工前，我們將根據(jù)本工程的特點編制科學(xué)可行的項目質(zhì)量計劃，并經(jīng)業(yè)主批準同意后實施此質(zhì)量計劃。我們將分兩步向業(yè)主提交質(zhì)量計劃。第一步，我們將在收到中標通知書兩周內(nèi)，向業(yè)主提交一份詳細的質(zhì)量計劃，該計劃能保證施工工作都能較好地加以管理和控制。第二步，我們將在合同簽訂后一個月內(nèi)提交一份最新的質(zhì)量計劃，作為最初項目質(zhì)量計劃的延伸和補充，并應(yīng)涵蓋合同所包括的全部工程范圍。積極配合業(yè)主進行分包單位的選定，對于具備參加本工程施工的各分包單位要全面了解，并對各分包單位實力和特點有較為清楚的認識。因此在業(yè)主進行分包單位的選定過程中，我們將提供大量的咨詢意見供業(yè)主借鑒，使業(yè)主能夠有的放矢，選擇適合本工程特點的分包單位。工程經(jīng)理部要做好專業(yè)分包的招投標工作，提前將分包計劃報給業(yè)主，在對專業(yè)分包單位的選擇上，將擬選定的分包單位的資質(zhì)、業(yè)績等有關(guān)材料送交業(yè)主審查批準，積極聽取業(yè)主的意見，經(jīng)業(yè)主批準后才可使用此分包單位，否則另行選擇分包單位，重新報業(yè)主批準。對于機電、設(shè)備材料選型、采購、倉儲、運輸?shù)雀鞣矫?，我們將積極主動地與業(yè)主配合，積極提建議、想方法，制定實施方案，目的就是一切服從工程，保障到位，最大限度地為業(yè)主服務(wù)。為業(yè)主提供辦公用房并配備足夠空調(diào)和暖氣設(shè)施，配備燈光設(shè)備、電源和電源插座，內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)布線及電話線路。為使政府部門或管理機構(gòu)、業(yè)主及其他顧問以及被他們授權(quán)的任何人能夠方便進出施工現(xiàn)場，工程經(jīng)理部將為其進入現(xiàn)場進行視察、檢查或監(jiān)督提供相應(yīng)的便利，為建設(shè)、監(jiān)理等單位工程檢查人員提供檢查所必須的照明、樓梯、平臺、腳手架、坡道等，以及安全帽、必要的檢查工具、設(shè)備和儀器等，并做好接待工作。為保證項目的順利建設(shè)，我們將積極配合業(yè)主的工作，以總承包單位的管理模式做好現(xiàn)場管理，隨時與業(yè)主保持聯(lián)系，與業(yè)主交流匯報工程情況，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處，真正做到對業(yè)主負責、對工程負責。在工程進入施工階段時，每周召集一次各工種參加的施工協(xié)調(diào)會議，以解決上一周遺留的問題，制定本周的工作計劃，解決施工現(xiàn)場及圖紙出現(xiàn)的問題，接受業(yè)主對施工管理工作的建議和意見。定期向業(yè)主提供工程進度報告，對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工，必須征得業(yè)主或監(jiān)理單位的同意。在對工程的階段性質(zhì)量檢驗時，認真聽取業(yè)主對本工程質(zhì)量的意見和建議，結(jié)合業(yè)主提出的建議，努力提高工程的質(zhì)量，最終完成質(zhì)量檢驗，達到業(yè)主的要求，讓業(yè)主滿意。經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與簽訂的合同與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符合的要及時查明原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定及監(jiān)理單位批準的工程量和撥款通知單及時向總承包單位撥付工程款。工程竣工時，我們將積極配合業(yè)主做好工程報竣、規(guī)劃驗收、工程竣工驗收及備案等工作。二、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合我公司與設(shè)計單位在施工過程中將加強彼此的溝通，在工程的實施過程中能夠彼此協(xié)調(diào)配合，及時有效的配合設(shè)計單位解決與工程設(shè)計和技術(shù)相關(guān)的問題；在工程開工前，我們將組織技術(shù)人員對施工圖紙進行詳細的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快與設(shè)計單位取得聯(lián)系，了解設(shè)計意圖及工藝要求。根據(jù)設(shè)計要求深化我們的施工組織設(shè)計和分項工程施工方案；在工程開工前，我們將事先考慮好可能發(fā)生的設(shè)計變更等情況，制定一套應(yīng)急措施或方案。若遇有設(shè)計變更，及時迅速地調(diào)整工程進度計劃，并協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包單位的施工。配合業(yè)主組織設(shè)計交底、圖紙會審工作，負責組織設(shè)計與施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào)。提前了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。包括對施工圖設(shè)計出現(xiàn)的問題提出建議。報請業(yè)主、監(jiān)理、經(jīng)設(shè)計單位確定后，及時下發(fā)工程設(shè)計變更或工程洽商，不擅自修改施工圖紙；在施工中，出現(xiàn)問題及時與設(shè)計溝通、解決，把問題在施工前提出，以免造成損失；配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理按照總進度與整體效果要求進行主要部位驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等；協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工中需與設(shè)計方協(xié)商解決的問題，為減少工程后期的拆改量，理順機電各專業(yè)施工工序；根據(jù)工程要求配合設(shè)計單位繪制需要的施工圖或大樣圖，及時報設(shè)計和監(jiān)理審批；配合設(shè)計和監(jiān)理檢查所有施工圖、大樣圖及各專業(yè)深化設(shè)計圖。我們將根據(jù)施工總體進度計劃向設(shè)計單位提出施工圖需求計劃，以便設(shè)計單位能夠及時提供相應(yīng)的施工圖紙，滿足現(xiàn)場施工的要求。我們將依據(jù)工程總進度計劃及合同要求，組織各分包人有計劃有步驟的進行深化設(shè)計工作，進行技術(shù)監(jiān)督與深化圖審查，并將深化設(shè)計圖報請監(jiān)理工程師批準，再行施工。在機電安裝及精裝修階段，總承包商將組織機電含弱電）分承包商會同精裝修分承包商在設(shè)計院機電設(shè)備管道及線槽綜合布置圖的基礎(chǔ)上進一步完善補充，以指導(dǎo)該階段的施工。為保證實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期目標，我們將根據(jù)合同文件、設(shè)計藍圖、設(shè)計交底及業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)要求，進行圖紙的深化設(shè)計工作，并編制出由我公司負責完成的深化設(shè)計工作計劃表，提交甲方審核。及時與審批單位溝通，以期盡可能的縮短審批時間，保證本工程的工期要求。三、與監(jiān)理或工程師）的協(xié)調(diào)配合措施為監(jiān)理提供符合招標文件要求的辦公用房。在工程開工前，將參加監(jiān)理單位組織的本工程監(jiān)理交底，明確了解監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定和要求，并嚴格按照監(jiān)理單位的要求施工。工程開工前，向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計，工程總體進度計劃，經(jīng)審批后方可進行施工的全面質(zhì)量管理、進度管理、安全管理等，并嚴格執(zhí)行，對特殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案，并定期制定季進度計劃，呈報監(jiān)理；在施工全過程中，服從監(jiān)理公司的“四控”（即質(zhì)量控制、工程投資控制、工期控制和安全控制）、“兩管”即合同管理和資料管理）和監(jiān)督、協(xié)調(diào)；在施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制”，服從監(jiān)理公司驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，對各分包單位予以檢控，行使總包的職責，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良，杜絕現(xiàn)場分包單位不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行；所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具含分包），在使用前按規(guī)定進行檢驗、試驗，并向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和檢測報告。經(jīng)確認后，方可用在工程上；為監(jiān)理順利開展工作給予積極地配合，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中服從監(jiān)理的管理在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理單位批準的施工組織設(shè)計及施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗收檢查，并對監(jiān)理工程師提出的現(xiàn)場問題及時進行整改，避免同類問題的再次發(fā)生。要求全體員工必須尊重監(jiān)理人員，并積極配合監(jiān)理單位的工作。按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，以維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。若監(jiān)理工程師對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時，總承包單位將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。若發(fā)生質(zhì)量事故，要及時報告建設(shè)單位和監(jiān)理單位，并嚴格按照建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位審批的方案進行處理。在施工過程中，機電部對所屬各機電專業(yè)經(jīng)過內(nèi)部自檢后主動同監(jiān)理單位溝通，配合監(jiān)理單位對機電專業(yè)各種階段性施工進行檢查驗收伽隱蔽驗收、絕緣遙測、試壓等），在檢查中如果監(jiān)理工程師提出問題，要根據(jù)實際情況組織相關(guān)專業(yè)人員進行修改、調(diào)整。當各種施工材料進場時，匯同監(jiān)理工程師對到場材料進行檢驗，確保到場后施工材料符合要求，并及時做好報驗記錄。工程全部完工后，要先認真進行自檢，再向監(jiān)理單位提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)驗認可后，轉(zhuǎn)報建設(shè)單位，組織正式竣工驗收。四、與業(yè)主指定分包商和獨立分包商的協(xié)調(diào)及配合如何對總包自有分包、業(yè)主指定分包和獨立分包隊伍實施有效的管理是總承包管理取得成功的關(guān)鍵。結(jié)合本工程總體施工進度計劃，將業(yè)主指定分包和獨立分包納入我司的總承包管理之中，以確保各專業(yè)分包商能按時、按質(zhì)、按量的完成各分項任務(wù)。為確保各專業(yè)分包商能夠順利完成各自施工任務(wù)，我公司將在以下方面對專業(yè)分包商提供支持、服務(wù)、協(xié)調(diào)和管理。序號配合項目總承包支持、服務(wù)、協(xié)調(diào)和管理的內(nèi)容1辦公、材料堆場根據(jù)工程總進度計劃和分階段施工總平面布置圖的要求，總包商將合理安排各階段施工現(xiàn)場的平面，各專業(yè)分包隊伍的材料設(shè)備，必須按照總平面布置圖劃定的范圍按文明施工要求進行碼放。根據(jù)總平面布置負責提供各專業(yè)分包所需的辦公、材料堆放場地。2現(xiàn)場臨時供水和排水總包對整個施工現(xiàn)場的臨時用水排水線路統(tǒng)一規(guī)劃和管理，總包負責對施工現(xiàn)場的供水線路進行檢查，保證水表、管線等供水設(shè)備處于完好狀態(tài)，防止供水管線跑冒滴漏，節(jié)約用水?，F(xiàn)場設(shè)沉淀池、隔油池、化糞池，總包商負責檢查各專業(yè)分包污水排放情況，保證各施工區(qū)域的排水系統(tǒng)正常工作。3現(xiàn)場用電總包商配置臨時用電設(shè)備，加強用電管理，專業(yè)分包商在得到總包批準的情況下從總包供電設(shè)備引入臨時電源?？偘秒娫O(shè)備容量充分考慮各專業(yè)分包商用電設(shè)備容量和使用部位，合理調(diào)節(jié)用電高峰?？偘堂恐芏ㄆ诮M織檢查，檢查結(jié)果在安全例會上進行分析。4測量服務(wù)總包方負責向各專業(yè)分包隊伍提供工程的主軸線控制線，和樓層標高線，其余施工放線由專業(yè)分包隊伍測量人員進行引測。5現(xiàn)場內(nèi)資源施工現(xiàn)場內(nèi)已有的腳手架、上下通道、垂直運輸機械、臨時建筑等各種施工設(shè)施，總包方將根據(jù)施工進度計劃和各專業(yè)分包隊伍所承擔工程施工的具體情況，統(tǒng)一調(diào)配使用。6場內(nèi)安全總包配備專業(yè)保安人員，負責各專業(yè)分包商材料、設(shè)備的存放安全。7垂直運輸總包商負責組織和調(diào)度整個工地的運輸機械，保證各分包商施工人員上下及材料運輸工作的正常進行，機械設(shè)備的使用效率和運行速度。8現(xiàn)場道路協(xié)調(diào)總包負責現(xiàn)場道路總協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場施工道路暢通、流量均衡、路況良好，施工總平面規(guī)劃時將考慮各專業(yè)分包車輛使用情況，明確各允許通行道路，路旁設(shè)置指示牌，總包不定期地進行檢查。9施工作業(yè)面通道總包將要求各專業(yè)分包在編制施工組織設(shè)計時有施工作業(yè)面安全措施，保證施工人員、管理人員、監(jiān)理公司及業(yè)主、政府有關(guān)職能部門的人員方便、安全地到達作業(yè)區(qū)域，并有顯著標志，無建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠，總包安全部門將在每天的例行巡視中進行檢查，對于不符合要求需要整改的內(nèi)容發(fā)文給各分包商立即整改。10現(xiàn)場標語條幅除根據(jù)業(yè)主要求在現(xiàn)場進行廣告布置外，總承包商將對各分包商在現(xiàn)場懸掛的各類標語、條幅進行管理，保持現(xiàn)場良好的施工秩序和整體形象。11對外關(guān)系協(xié)調(diào)總包將全面負責各專業(yè)分包商的對外與政府、機構(gòu)、部門的對接，處理擾民與民擾問題。五、公共關(guān)系協(xié)調(diào)與處理1.項目經(jīng)理部與外層關(guān)系的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)對象與關(guān)系協(xié)調(diào)內(nèi)容或協(xié)調(diào)依據(jù)業(yè)主甲乙雙方合同關(guān)系雙方履行施工項目承包合同，以實現(xiàn)總目標依據(jù)合同及有關(guān)法律解決爭議、糾紛監(jiān)理監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系（與業(yè)主有委托監(jiān)理合同關(guān)系接受業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理指令，通過監(jiān)理中介與業(yè)主經(jīng)常溝通設(shè)計單位平等的業(yè)務(wù)合作配合關(guān)系（與業(yè)主有委托設(shè)計合同關(guān)系）項目經(jīng)理部按設(shè)計圖紙及文件制定施工組織設(shè)計，按圖施工與設(shè)計單位配合處理好設(shè)計變更、修改等工作物資供應(yīng)單位有供應(yīng)合同的為合同關(guān)系雙方履行合同無合同者為買賣需求關(guān)系充分利用市場競爭體制、價格調(diào)節(jié)和制約機制分包單位總包分包合同關(guān)系選擇具有相應(yīng)營業(yè)等級和施工能力的分包單位雙方履行分包合同、按合同處理經(jīng)濟責任、糾紛分包單位接受經(jīng)理部監(jiān)督控制公用部門配合、協(xié)作關(guān)系(道路、市政管理、自來水、煤氣、熱力、供電、通訊等單位一般與業(yè)主簽有合同)公共部門與項目施工關(guān)系極為密切項目經(jīng)理部應(yīng)加強計劃協(xié)調(diào)在保證質(zhì)量、施工協(xié)作、進度銜接等方面取得相應(yīng)部門的支持和配合政府主管部門接受領(lǐng)導(dǎo)、審查，主動請示匯報，取得支持和幫助，在合同糾紛時給予調(diào)節(jié)或仲裁金融機構(gòu)遵守金融法規(guī)，向銀行借貸，委托，送審和申請，向保險公司投保質(zhì)量監(jiān)督部門接受其對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查，竣工質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定消防部門施工現(xiàn)場有消防平面圖，符合消防規(guī)范，報區(qū)公安局防火科審批后方可施工環(huán)境部門尊重街道居民、環(huán)保單位意見，改進工作，取得諒解與配合公安部門進場后應(yīng)向所在地派出所匯報工地性質(zhì)、人員狀況，為外來人申報暫住證公證、簽證機構(gòu)委托合同公證、簽證機構(gòu)進行合同的真實性可靠性的法律審查司法機構(gòu)在合同糾紛處理中，在調(diào)節(jié)無效或?qū)χ俨貌环r，可向法院起訴六、與分包單位協(xié)調(diào)、管理對幕墻及外構(gòu)件專業(yè)分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)方案深化設(shè)計階段配合、協(xié)調(diào)措施提供結(jié)構(gòu)、建筑尺寸供幕墻公司參考使用。(2)提供結(jié)構(gòu)外圈構(gòu)件尺寸供幕墻公司參考使用。（3）參與幕墻結(jié)構(gòu)安全計算。（4）對幕墻施工技術(shù)、質(zhì)量、安全提出要求。2）施工準備預(yù)埋預(yù)留階段配合、協(xié)調(diào)措施（1）準備辦公室、倉儲用地安排；（2）材料計劃審核；（3）預(yù)埋預(yù)留施工配合；（4）參與幕墻實驗；（5）塔吊和架子的使用；（6）臨水、臨電的使用；（7）提供測量基線，復(fù)核預(yù)埋預(yù)留埋件的位置。）施工階段的配合、協(xié)調(diào)（1）材料的進場驗收、報驗；（2）塔吊，架子的使用；（3）臨水、臨電的使用；（4）進場的安排；（5）進度、安全文明施工的控制；（6）施工質(zhì)量的控制、報驗；（7）成品保護的控制；（8）其他專業(yè)的配合協(xié)調(diào)、配合進行牽頭。）驗收階段的配合、協(xié)調(diào)（1）配合、協(xié)調(diào)分包單位進行竣工資料的整理、歸檔;（2）進行分項工程質(zhì)量驗收；（3）負責分項工程驗收后的成品保護。鋁合金外門窗的管理和協(xié)調(diào)1）施工準備預(yù)埋預(yù)留階段配合、協(xié)調(diào)措施（1）準備辦公室、倉儲用地安排；（2）材料計劃審核；（3）預(yù)埋預(yù)留施工配合；（4）參與鋁合金外窗'門實驗；（5）塔吊、架子的使用；（6）臨水、臨電的使用；（7）提供測量基線，復(fù)核預(yù)埋預(yù)留埋件的位置。2）施工階段的配合、協(xié)調(diào)（1）材料的進場驗收、報驗；（2）塔吊、架子的使用；（3）臨水、臨電的使用；（4）進場的安排；（5）進度、安全文明施工的控制；（6）施工質(zhì)量的控制、報驗；（7）成品保護的控制；（8）和其他專業(yè)的配合協(xié)調(diào)、配合進行牽頭。3）驗收階段的配合、協(xié)調(diào)（1）配合、協(xié)調(diào)分包單位進行竣工資料的整理、歸檔；（2）進行分項工程質(zhì)量驗收；（3）負責分項工程驗收后的成品保護（4）牽頭進行整個工程驗收中的單項驗收。二次精裝修工程1）積極主動安排、審核室內(nèi)、外精裝修分包工程的施工計劃，積極協(xié)調(diào)分包專業(yè)的施工工序和進度計劃，對分包工程的質(zhì)量及進度計劃負責。2）為專業(yè)分包隊伍提供、開通或者加固現(xiàn)場施工道路，在室內(nèi)、外精裝修分包工程施工期間，提供必要的安全防護措施：安全網(wǎng)、防護欄桿、防護蓋板、硬質(zhì)防護、安全警示標志等。3）與室內(nèi)、外精裝修分包專業(yè)核對專業(yè)圖紙間需要統(tǒng)一的尺寸，標高等，保證各專業(yè)圖紙間無沖突。4）提供給室內(nèi)、外精裝修分包專業(yè)已安裝在現(xiàn)場的施工機械、腳手架、爬梯、工作平臺、垂直運輸設(shè)備及其他設(shè)備供其使用。提供施工水、電，在各樓層指定區(qū)域提供水、電接駁點，保證供電不間斷，冬季供水不結(jié)冰。為室內(nèi)、外精裝修分包提供施工場地、工作面，滿足作業(yè)面交接技術(shù)要求，包括工作面修補，保持清潔，并防止施工期間水和垃圾的侵入。進場前進行工作面的交接。室內(nèi)、外精裝修分包提供標高及控制軸線，并對分包的控制軸線和標高進行校核，并在其使用期間進行復(fù)核。對電梯分包工程的管理與協(xié)調(diào)施工準備階段管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)措施項目部中設(shè)置專業(yè)工程師，加大對電梯管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)力度，專職負責電梯安裝工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等方面的全面管理。為電梯分包專業(yè)的現(xiàn)場管理人員提供辦公用房、倉儲用地；負責及時提供臨時水、電、道路、垂直運輸設(shè)備、腳手架(包括電梯井道腳手架)。專職工程師負責審核電梯分包材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，并協(xié)助電梯分包制定合理的專項供應(yīng)材料和設(shè)備的進場計劃。并合理安排電梯專業(yè)分包人的施工進度計劃。針對電梯專業(yè)與土建、電氣、消防等專業(yè)的接和界面問題。組織專題性的圖紙匯審和相互交底，使各專業(yè)之間彼此相互了解設(shè)計的功能要求和技術(shù)要求，最重要的是清理相互間的接條件解決圖紙上存在的交叉矛盾，不相匹配等問題，確定各電梯與土建、電氣、消防等專業(yè)之間的設(shè)備材料供應(yīng)界面、設(shè)計界面及施工界面，并形成文字記錄并會簽，作為后續(xù)工作的依據(jù)。凡是與電梯專業(yè)有接要求的設(shè)備、電氣、消防等，在物資采購前，充分了解電梯專業(yè)的相關(guān)控制原理和具體的接要求，并將之形成書面的技術(shù)條件納入物資采購合同中，從源頭來保證滿足電梯的接要求。電梯等的招標采購應(yīng)由專業(yè)工程師提出相應(yīng)的技術(shù)要求，設(shè)備驗收時應(yīng)仔細校對檢查能否合乎要求。強電電器控制箱、柜的訂貨制作安裝要保證電梯電纜能夠正常接入，并在機箱內(nèi)留有足夠的安裝空間。將電梯的橋架、線槽、線管等的排布納入到綜合管道平衡布置的設(shè)計中，在達到整體美觀、合理布置的同時，不得影響電梯的使用功能，并保證滿足電梯的相關(guān)規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。2）施工階段管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)措施（1）電梯系統(tǒng)材料進場后，專業(yè)工程師負責管理進場物資的清點、外觀、質(zhì)量的檢查工作，并負責技術(shù)資料的簽認、上報。凡是與電梯系統(tǒng)有接關(guān)系有接關(guān)系的物資進場后，及時通知電梯施工單位參與物資進場驗收，驗證其相關(guān)接條件的實際符合性。（2）作好工序交接驗收工作，及時向電梯施工單位提供相關(guān)的土建、橋架、線槽、線管、接地隱蔽等記錄以及預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的圖紙和施工記錄，對不滿足電梯等施工的部位或方面及時進行整改。（3）積極配合好電梯系統(tǒng)所需的電梯井道和機房的全部土建工程的施工；提供電梯門框用的調(diào)直和調(diào)平的數(shù)據(jù)；提供混凝土填料材料，用于框緣、廳門框、地基和底坑的填充和灌漿；提供在機房內(nèi)的提升吊鉤、承重梁；按照圖紙要求完成至電梯機房內(nèi)的配電柜以及機房內(nèi)照明和插座；按照圖紙要求完成電梯井道內(nèi)（永久）照明；為所有電梯底坑提供排水設(shè)施；設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、預(yù)埋洞、補洞、開洞、堵洞工作。位于結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)的剔鑿及后埋管的修復(fù)工作。對消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)分包工程的管理與協(xié)調(diào)1）消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)施工的重點管理、協(xié)調(diào)、配合對消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)系統(tǒng)施工的重點在于調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括水源調(diào)試、消防水泵調(diào)試、排水裝置調(diào)試、水噴淋系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)調(diào)試。2）施工準備階段管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)措施（1）項目部中設(shè)置專業(yè)工程師，加大對消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)管理、協(xié)調(diào)、配合對消火栓、水噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)專業(yè)管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)力度，專職負責消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)安裝工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等方面的全面管理。（2）為消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)的現(xiàn)場管理人員提供辦公用房、倉儲用地；負責及時提供施工工作面，提供臨時水、電、道路、垂直運輸設(shè)備。（3）專職工程師負責審核消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)分包材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，并協(xié)助消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)專業(yè)分包制定合理的專項供應(yīng)材料和設(shè)備的進場計劃。（4）針對消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)噴淋頭與水、電、風(fēng)等專業(yè)的接和界面問題，組織專題性的圖紙會審核相互交底，使各專業(yè)之間彼此相互了解設(shè)計的功能要求和技術(shù)要求。（5）凡是與消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)有接要求的設(shè)備、閥門、風(fēng)等，在物資采購前，充分了解消防消火栓系統(tǒng)、水噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)專業(yè)的相關(guān)控制原理和具體的接要求，并將之形成書面的技術(shù)條件納入物資采購合同中，從源頭來保證滿足消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)專業(yè)接要求。（6）將消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)的管線排布納入到綜合管道平衡布置的設(shè)計中，在達到整體美觀、合理布置的同時，不得影響消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)的使用功能，并保證滿足消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)的相關(guān)規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。3）施工階段管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)措施（1）將消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)材料進場后，專業(yè)工程師負責管理進場物資清點、外觀、質(zhì)量的檢查工作、并負責技術(shù)資料的簽認、上報。凡是消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)有接關(guān)系的物資進場后，及時通知將消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)施工單位參與物資進場驗收，驗證其相關(guān)接條件的實際符合性。（2）做好工序交接驗收工作，及時向?qū)⑾老鹚?、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)施工單位提供相關(guān)的圖紙和施工記錄。對不滿足消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)等施工的部位或方面及時進行調(diào)整。（3）積極配合好消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)所需要的各種溫度、壓力、壓差、流量、液位等工藝參數(shù)取樣部件在水管上的按住工作。對需要在水管上開孔或安裝工作接頭的，根據(jù)需要可由我公司按消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)提供具體要求來實施開孔或接頭連接。在設(shè)備、管道保溫前，認真檢查消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)的相關(guān)內(nèi)容是否全部安裝結(jié)束，以免保溫后給其施工帶來不便。（4）對所有穿墻、沿柱石、預(yù)埋的線管、線槽工程施工時，總承包單位應(yīng)按要求完成?？偝邪鼏挝灰ＷC消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)施工的供電供水，要安排好消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)施工方的臨時場地及倉庫?？偝邪鼏挝粚σ[埋線管和屋面，在施工前要用時通報監(jiān)理和業(yè)主使消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)及時跟進，總承包單位要加強檢查、測量，保證面層厚度尺寸與面層均勻度達到設(shè)計要求，以保證隱埋的管線能正常嵌入。對隱埋管線的載體、地面、頂層樓板、墻柱面的面層，土建設(shè)計要有足夠的嵌入尺寸，對大面積的平面還應(yīng)對厚度有均勻度要求。（5）調(diào)試階段管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)措施針對消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)調(diào)試的次數(shù)多、配合量大等特點，組織消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)施工單位共同編制詳細的調(diào)試計劃，明確各項調(diào)試內(nèi)容和調(diào)試時間段，明確各項配合措施，做好各項工序的安排，確定專業(yè)責任人。組織專門的調(diào)試協(xié)調(diào)小組。確保調(diào)試工作的順利展開。全力配合做好調(diào)試所需電源的符合性保障工作及管道試水所需臨時用水O地系統(tǒng)聯(lián)調(diào)之前，確保按時完成消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)的設(shè)備單機調(diào)試和各單項系統(tǒng)的調(diào)試、測定工作，保證符合保功能和設(shè)計要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認后向聯(lián)調(diào)交接。在聯(lián)調(diào)過程中。按調(diào)試計劃擬定的配合措施，確保將設(shè)備、管道專業(yè)的技術(shù)人員和技術(shù)工人配合到位，實施相應(yīng)配合操作。消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)專業(yè)工程完成施工并將工作面移交后，我公司負責消防消火栓、水噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)專業(yè)成品保護。對變配電專業(yè)分包工程的管理與協(xié)調(diào)1）變配電專業(yè)分包專業(yè)系統(tǒng)施工的重點管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)服務(wù)變配電專業(yè)分包施工的重點在于調(diào)試，包括變壓器調(diào)試、真空斷路器調(diào)試、電壓互感器調(diào)試、電流互感器調(diào)試、避雷器調(diào)試、高壓電纜調(diào)試、直流屏調(diào)試、中央信號裝置調(diào)試、不間斷電源調(diào)試、事故照明切換裝置調(diào)試、熱繼電器調(diào)試、高低壓母線調(diào)試、低壓電熱器調(diào)試、電流表、電壓表、功率表、功率因數(shù)表、有功（無功）電度表、繼電器調(diào)試等。2）施工準備階段管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)措施（1）項目部中設(shè)置專業(yè)工程師，加大對變配電專業(yè)管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)力度，專職負責變配電專業(yè)安裝工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等方面的全面管理。（2）為變配電專業(yè)的現(xiàn)場管理人員提供辦公用房、倉儲用地;負責及時提供施工工作面.提供臨時水、電、道路、垂直運輸設(shè)備。（3）專職工程師負責審核變配電專業(yè)分包材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，并協(xié)助變配電專業(yè)分包制定合理的專項供應(yīng)材料和設(shè)備的進場計劃。并合理安排變配電專業(yè)分包人的施工進度計劃。（4）針對變配電專業(yè)與施工電氣專業(yè)的接和界面問題，組織專題性的圖紙匯審和相互交底，使各系統(tǒng)之間彼此相互了解設(shè)計的功能要求和技術(shù)要求，最重要的是清理相互間的接條件，解決圖紙上存在的交叉矛盾，不相匹配等問題。確定變配電專業(yè)系統(tǒng)與施工電氣專業(yè)之間的設(shè)備材料供應(yīng)界面、系統(tǒng)技術(shù)界面、設(shè)計界面及施工界面，并形成文字記錄并會簽，作為后續(xù)工作的依據(jù)。（5）凡是與變配電分包專業(yè)系統(tǒng)有接要求的設(shè)備、電纜、橋架等，在物資采購前，充分了解變配電分包專業(yè)系統(tǒng)的相關(guān)控制原理和具體的接要求，并將之形成書面的技術(shù)條件納入物資采購合同中，從源頭來保證滿足變配電分包專業(yè)系統(tǒng)的接要求。機電設(shè)備等的招標采購應(yīng)由強電工程師提出相應(yīng)的強電技術(shù)要求，設(shè)備驗收時應(yīng)仔細校對檢查能否合乎要求。強電電器控制箱、柜的訂貨制作安裝要保證弱電電纜能夠正常接入，并在機箱內(nèi)留有足夠的安裝空間。（6）將變配電分包專業(yè)系統(tǒng)的橋架、線槽、線