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單選題?實施）?）?）?）?）?）?）?）?）?）?）?決策）?-X理論）?）?“”計劃）重要性。?,?“”）?（對。管理者工作）??）?）?）?（社會系統(tǒng)學派?）??彼得.）??）?韋伯）?（權變理論學派“”?（決策理論學派?）??（彼得.—?）?）?）?）?計劃）?項目）計劃。?（使命）是一個組織所選擇的服務領域或事業(yè)。()?（宗旨）是一個組織所選擇的服務領域或事業(yè)。()?）?）?）?）?）?）?）?）?Y）??）?）??）?）?）?“”）?）?）?）?）?---評估）?）?）?）?）?）??）?）?反比）關系。?）?）?）?系）?“”）?）?9.1型）?）?）?1.9）?）?）?）??）?）?）?在“”）?在“”）民?在“”的制定和評價工作，鼓勵下屬就其職責范圍內的事項作出決定或共同作出決定。（民）??（內容型激勵理論?）分?）?）?）?）?）??）?“滯后”?）多選題?）?）?）?）?）?）?）?）?）?）?）?）?）?-?）?）?）?）?）?彼得·）?）?()?）??（“”""?）?）?）?）?）?）?）?）?）?）?）?）?）?）?“”）?）B??）?“首腦”?????BC??“”“”“”、“”??????BCE?）????）????）??）?）?）??）???）??“”?????）?）?）?）?）判斷題?????效益強調對管理活動效果的量的評價。（×）???在信息時代，組織的信息資源是無限的。（×）??????????“”“”??“”或“”?????企業(yè)再造理論的實質就是業(yè)務流程的再造。（√）????滾動計劃法采用的是近粗遠細的原則。（×）???目標管理的方式是建立在Ｘ理論基礎上的。（×）????時間管理的重點在于如何利用好自由時間。（√）???高，會因無法完成任務而使職工喪失信心。（×）??????????????事業(yè)部制的組織形式適用各種規(guī)模的企業(yè)。（×）???結構，才是比較理想的組織結構設計。（√）???????????規(guī)模大的企業(yè)不適用采用集中控制的方式。（√）?????????“”“”?“”或“”??企業(yè)再造理論的實質就是業(yè)務流程的再造。（√）???????規(guī)模大的企業(yè)不適用采用集中控制的方式。（√）????????案例分析選擇題?）?）??）?）?10）?）?）?）?）?）?）?3）?2）?1）????????????????6+16SNS、???????????()()??）?）?）??5）?）?）?）????）“”?的“”??“”?）?）??）?

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