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文檔簡(jiǎn)介
第公司組長(zhǎng)發(fā)言稿公司組長(zhǎng)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
在這里我以平常人心態(tài),參與公司小組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)!此次競(jìng)聘是為了響應(yīng)公司人事制度改革召喚,在有可能情況下實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。我現(xiàn)年24歲,在公司工作已經(jīng)一年多了,在這一年工作中我從一點(diǎn)一滴開(kāi)始慢慢學(xué)會(huì)了做預(yù)結(jié)算和審計(jì)工作。經(jīng)過(guò)一年多工作鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,使我充分有了競(jìng)聘組長(zhǎng)實(shí)力。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在工作競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。下面我針對(duì)組長(zhǎng)工作闡述自己看法:
〔一〕努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置工作,在有效時(shí)間內(nèi)完成,盡量做到不加班。
〔二〕協(xié)調(diào)組員間關(guān)系使他們精誠(chéng)合作,把工作搞好。
〔三〕在預(yù)算中,分析研究圖紙內(nèi)容,把工作分配合理快捷,減少反復(fù)翻閱,提高工作進(jìn)度。
〔四〕提高鼓勵(lì)制度充分調(diào)動(dòng)組員工作積極性,使工作內(nèi)容與獎(jiǎng)金掛鉤,做到多做多得。
〔五〕努力培養(yǎng)新來(lái)同事,從簡(jiǎn)單工作著手培養(yǎng)其工作興趣。使他早日能獨(dú)立工作。
〔六〕組織學(xué)習(xí)建筑行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)提高自己和同事業(yè)務(wù)水品。
〔七〕每周六或日組織大家總結(jié)一周工作并對(duì)工作中問(wèn)題提出來(lái)共同解決,在工作發(fā)現(xiàn)好方法提出來(lái)大家學(xué)習(xí)。
努力學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對(duì)組長(zhǎng)工作認(rèn)識(shí),如假設(shè)我能中選,一定加倍努力吧工作搞好。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我期望。
公司組長(zhǎng)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫某某某,來(lái)自某某公司運(yùn)行二公司第三班組。很快樂(lè),能夠站在這里和大家交流工作,也很感謝公司能為我提供這個(gè)平臺(tái),讓我有時(shí)機(jī)能夠說(shuō)一說(shuō)作為一名班組長(zhǎng)的心里話。
——我想說(shuō)的第一句心里話是:班組長(zhǎng)管得事情小,但是肩上責(zé)任大
作為某某公司的一名班組長(zhǎng),我們的崗位在車(chē)上,我們的工作在路上。工作中,我們管得事情很小,小得都不值一提,但正是這不值一提的小事,對(duì)公司平安生產(chǎn)運(yùn)行卻有著重要的意義。雖然我們操心的都是一些瑣碎的小事,但是我們卻肩負(fù)著公司平安生產(chǎn)的重任。
記得有一次在某某到某某貨場(chǎng)的拉運(yùn)任務(wù)中,車(chē)輛行至太行關(guān)時(shí),我組織大家對(duì)車(chē)輛進(jìn)行例行的自檢互檢,當(dāng)檢查到同組新司機(jī)小王的車(chē)輛時(shí),我發(fā)現(xiàn)他的車(chē)有輕微的漏氣現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象后,我告訴小王,他的車(chē)不能再繼續(xù)前進(jìn),必須原地等待修理。但是,小王根本不聽(tīng),他認(rèn)為不就是輕微漏氣嗎?等拉了這一趟回去修也不遲呀?至于小題大做嗎?小王不聽(tīng)我的勸阻,氣呼呼地上了車(chē)執(zhí)意要啟動(dòng)車(chē)輛繼續(xù)前進(jìn)??吹竭@一情況,我著急了,上了小王的車(chē),拔掉了他的車(chē)鑰匙。一看我這樣,小王和我急眼了,對(duì)我吼道:“焦建明,你憑什么讓我停車(chē)?你不就是個(gè)班組長(zhǎng)?有什么了不起的?〞
面對(duì)在氣頭上的小王,我知道和他說(shuō)什么他都聽(tīng)不進(jìn)去。只是告訴他:反正你是不能走,必須等修理廠的人來(lái),我和你一起等。等修理工來(lái)了之后,小王還和修理工發(fā)牢騷說(shuō):不就是個(gè)輕微漏氣,至于嗎?當(dāng)修理工告訴他:“可別無(wú)視這個(gè)輕微漏氣,如果不及時(shí)進(jìn)行修理,就可能導(dǎo)致剎車(chē)失靈,特別是在太行關(guān)這樣彎多坡多的路段,后果不堪設(shè)想呀。〞聽(tīng)了修理工的這番話,小王明白了我是為他好。那個(gè)時(shí)候,我打心眼兒里快樂(lè),因?yàn)槲野l(fā)揮了一名班組長(zhǎng)的作用,我用自己的一份力量,保障了企業(yè)的平安運(yùn)行。那個(gè)時(shí)候,我也感受到了,作為一名班組長(zhǎng),肩負(fù)責(zé)任的重大。
——我想說(shuō)的第二句心里話是:班組長(zhǎng)“官〞雖小,表率作用不能差
作為一名班組長(zhǎng),處在兵頭將尾的特殊位置,在工作中我并沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)班組長(zhǎng)的“官〞小,降低對(duì)自己的標(biāo)準(zhǔn)。
作為某某公司運(yùn)行公司的一名班組長(zhǎng),我們首先是一名駕駛員。在工作中,我認(rèn)真做好車(chē)輛的檢查、維護(hù)、隱患排查。作為一名班組長(zhǎng),對(duì)于新知識(shí)、新理論要求自己先學(xué)先會(huì),因?yàn)槲疑羁痰孛靼祝约翰蛔龊帽砺?,如何去管理他人?班組長(zhǎng)這個(gè)“官〞雖小,但是表率作用不能差。
——我想說(shuō)的第三句心里話是:班組長(zhǎng)有付出,但付出再多也值得
每次出車(chē),到了深夜大家停車(chē)休息的時(shí)候,我卻不能像其他司機(jī)一樣安心休息。因?yàn)?,我的肩上還有責(zé)任,對(duì)其他同事負(fù)責(zé)、對(duì)公司平安運(yùn)行負(fù)責(zé)的那份責(zé)任。我總要下車(chē)逐一檢查車(chē)輛的停放是否平安到位、燈光是否正常開(kāi)啟?,F(xiàn)在這個(gè)季節(jié),晚上停車(chē)休息時(shí)蚊蟲(chóng)挺多,為了大家??繒r(shí)能夠休息好,公司還為我們每部車(chē)配備了蚊香等防蚊蟲(chóng)物品。查車(chē)的時(shí)候我也會(huì)仔細(xì)檢查每一輛車(chē)是否有蚊香、蚊香的放置又是否有平安隱患。
工作中,我也難免會(huì)遇到不理解、不配合。一次交班檢查車(chē)的時(shí)候,一位與我工齡相當(dāng)?shù)鸟{駛員很不情愿的接受檢查,還說(shuō)了很多不理智的話。正好在檢查中,發(fā)現(xiàn)他的車(chē)后左轉(zhuǎn)向燈不亮,我告訴他必須先開(kāi)回單位修理廠修好后才能出車(chē),他頓時(shí)火冒三丈,嫌我多管閑事,說(shuō)什么也不肯將車(chē)開(kāi)回修理廠進(jìn)行修理。面對(duì)這個(gè)駕駛員的反常舉動(dòng),說(shuō)實(shí)話我也很生氣,可我想我是班組長(zhǎng),工作中應(yīng)該多一份擔(dān)當(dāng)、多一份忍讓?zhuān)谑俏覍⑺能?chē)開(kāi)回修理廠進(jìn)行修理。后來(lái),我專(zhuān)門(mén)到這位駕駛員家里走了一趟,看到我登門(mén),他很是意外。不好意思地告訴我,那天正好家里遇到了不痛快的事情,所以面對(duì)檢查才會(huì)有情緒。其實(shí),他也知道我那樣做是為了他好,但是當(dāng)時(shí)心里窩火,才把氣撒到了我身上。
作為一名班組長(zhǎng),我知道這對(duì)于我來(lái)說(shuō)就意味著要比其他駕駛員要多一份付出,多一份辛苦,但是我覺(jué)得只要我的付出能夠換來(lái)公司車(chē)輛的平安運(yùn)行,再多的付出也值得。
——今天,我想說(shuō)的第四句心里話是:雖然我被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng),但是榮譽(yù)是對(duì)過(guò)去工作的肯定,以后的工作中我會(huì)一如既往,當(dāng)好班組長(zhǎng)這個(gè)“小官〞,發(fā)揮好班組長(zhǎng)在企業(yè)平安生產(chǎn)中的大作用!
謝謝大家,我的發(fā)言完畢!
公司組長(zhǎng)發(fā)言稿3
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo),同事:
你們好,我叫賀玲,感謝公司能夠給予我這次競(jìng)選組長(zhǎng)的時(shí)機(jī),我來(lái)到本公司已經(jīng)有3個(gè)月了,雖然現(xiàn)在我還在學(xué)習(xí)期間,但拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò):不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵,所以我特此申請(qǐng)組長(zhǎng)一職!
我認(rèn)為做為一個(gè)組長(zhǎng),他與普通的營(yíng)銷(xiāo)員是不一樣的,他不但自己要有好的業(yè)績(jī),很強(qiáng)的責(zé)任感外,他還要具備很好的素質(zhì),因?yàn)樗坏獙?duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),更為重要的是還要為自己所帶著的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)!
大家都知道沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美的團(tuán)隊(duì),在營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍當(dāng)中,自己業(yè)績(jī)好不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì),只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)都好,才能表達(dá)出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的價(jià)值!
而作為一個(gè)組長(zhǎng)他必須要具有很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力,能夠清晰明確的`分析市場(chǎng),做好營(yíng)銷(xiāo)的策略與方針;制定好團(tuán)隊(duì)目標(biāo),各營(yíng)銷(xiāo)員目標(biāo),合理的分配好任務(wù)方案,做好年、月、周、日的工作方案,除此之外,必須還要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,充分的發(fā)揮每位營(yíng)銷(xiāo)員的特長(zhǎng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),互相幫助,互相合作!只有這樣有目標(biāo)的帶著團(tuán)隊(duì),才能做好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。
無(wú)論這次競(jìng)選我是否能成功,我都認(rèn)為,做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員必須要學(xué)會(huì)不斷的挑戰(zhàn)自我,只有不段的挑戰(zhàn)自己,才能在挑戰(zhàn)的過(guò)程當(dāng)中,得到鍛煉,得到自我提升的時(shí)機(jī)!
最后再次真誠(chéng)的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)
公司組長(zhǎng)發(fā)言稿4
非常幸運(yùn)有時(shí)機(jī)參加獨(dú)立小組的競(jìng)聘,對(duì)于這次小組組長(zhǎng)的競(jìng)聘,既是對(duì)自己一段時(shí)間來(lái)工作的總結(jié),也是對(duì)現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗(yàn),更是對(duì)未來(lái)工作的一次挑戰(zhàn)。公司主張獨(dú)立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨(dú)立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn),也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員,但是如果能夠承當(dāng)起肩上的責(zé)任,就能夠獲得更大的利益。獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,更重要的是能夠完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應(yīng)將來(lái)的公司開(kāi)展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立,綜合能力的加強(qiáng),這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。小組的成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì),具有超強(qiáng)的實(shí)力,能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的能力:1.能夠分清責(zé)任2.具有一定的技術(shù)水平,能夠處理一般技術(shù)問(wèn)題3.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力4.具有高尚品德,團(tuán)結(jié)組員,溝通能力強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)在的我,入職近半年,關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗(yàn),需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練,在溝通能力上更需要加強(qiáng),但是還是要抓住這次時(shí)機(jī),給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。關(guān)于未來(lái)幾年的開(kāi)展,就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí),多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確的處理好工作,將來(lái)做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。在幾個(gè)月的工作中,感覺(jué)到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生來(lái)自很多方面,但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒(méi)有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中,分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域,偶爾局部設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓,留下來(lái)成了光網(wǎng)問(wèn)題。就是設(shè)計(jì)者沒(méi)有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做,堅(jiān)持與人方便才能于己方便。公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng),給了每個(gè)人平等的時(shí)機(jī),更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力,也會(huì)鼓勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語(yǔ)說(shuō)寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),相信經(jīng)過(guò)這次考驗(yàn),沒(méi)有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累,成功的人會(huì)有量的突變。
公司組長(zhǎng)發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
非常幸運(yùn)有時(shí)機(jī)參加獨(dú)立小組的競(jìng)聘,對(duì)于這次小組組長(zhǎng)的競(jìng)聘,既是對(duì)自己一段時(shí)間來(lái)工作的總結(jié),也是對(duì)現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗(yàn),更是對(duì)未來(lái)工作的一次挑戰(zhàn)。
公司主張獨(dú)立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但是同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨(dú)立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn),也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員,但如果能夠承當(dāng)起肩上的責(zé)任,就能夠獲得更大的利益。
獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,但是這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,更重要的是能夠完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應(yīng)將來(lái)的公司開(kāi)展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立,綜合能力的加強(qiáng),這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。小組的成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì),具有超強(qiáng)的實(shí)力,能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。
所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的能力:
1、能夠分清責(zé)任
2、具有一定的技術(shù)水平,能夠處理一般技術(shù)問(wèn)題
3、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力
4、具有高尚品德,團(tuán)結(jié)組員,溝通能力強(qiáng)
對(duì)于現(xiàn)在的我,入職近半年,關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗(yàn),需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練,在溝通能力上更需要加強(qiáng),但還是要抓住這次時(shí)機(jī),給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。
關(guān)于未來(lái)幾年的開(kāi)展,就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí),多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確的處理好工作,將來(lái)做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。
在幾個(gè)月的工作中,感覺(jué)到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生來(lái)自很多方面,但是我認(rèn)為主要是責(zé)任沒(méi)有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中,分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域,偶爾局部設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓,留下來(lái)成了光網(wǎng)問(wèn)題。就是設(shè)計(jì)者沒(méi)有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做,堅(jiān)持與人方便才能于己方便。
公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng),給了每個(gè)人平等的時(shí)機(jī),更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力,也會(huì)鼓勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語(yǔ)說(shuō)寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),相信經(jīng)過(guò)這次考驗(yàn),沒(méi)有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累,成功的人會(huì)有量的突變。
公司組長(zhǎng)發(fā)言稿6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
對(duì)于公司的開(kāi)展而言自然少不了領(lǐng)導(dǎo)的指示和同事們的努力,至少現(xiàn)階段的我們回憶以往完成的工作可謂是十分自豪,至今為止我們已經(jīng)較好地完成了屢次領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),在效益有所提升的同時(shí)也為部門(mén)的開(kāi)展招納了不少新員工,然而在面對(duì)成績(jī)的同時(shí)也要反思近期的工作心態(tài)并爭(zhēng)取今后做得更好。
首先我們得要對(duì)過(guò)去的成績(jī)予以肯定并總結(jié)好相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),一方面工作中的成就是通過(guò)我們的努力才能夠獲得的,事實(shí)上在職場(chǎng)開(kāi)展中有很多工作技巧都需要我們不斷探索才能夠掌握,所以這既是對(duì)自我價(jià)值的肯定也是為了公司今后的開(kāi)展著想。另一方面那么是工作量的完成能夠讓我們完善自身的缺乏,正如我們從新員工成長(zhǎng)為工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工往往需要付出許多的心血,這需要我們腳踏實(shí)地做好自身的本職工作并做好相應(yīng)的規(guī)劃,既然選擇在公司工作便需要有這份覺(jué)悟才能夠在職場(chǎng)道路中不斷前進(jìn)。
其次我們得要對(duì)未來(lái)的開(kāi)展進(jìn)行展望并規(guī)劃好自己的人生,因?yàn)闊釔?ài)當(dāng)前的這份工作才讓我們選擇從事相應(yīng)的職業(yè),正因?yàn)閷?duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念有所認(rèn)同才會(huì)選擇參加這個(gè)集體,而我們也要有為企業(yè)開(kāi)展揮灑青春的覺(jué)悟,在內(nèi)心設(shè)立可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)并通過(guò)工作中的努力得以完成,時(shí)光的流逝已經(jīng)證明了機(jī)遇往往需要我們牢牢把握才能夠創(chuàng)造更多的成就,假設(shè)是毫無(wú)準(zhǔn)備的話即便獲得開(kāi)展的契機(jī)也難以從中有所收獲,因此才需要積極探索今后自身開(kāi)展的道路從而為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)相應(yīng)的力量。
最后我們得要做好現(xiàn)在的工作并嚴(yán)格遵守部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在職場(chǎng)道路中雖然能夠迎來(lái)美好的未來(lái)卻也需要經(jīng)歷許多的曲折,這便需要我們憑借自身的毅力與智慧不斷開(kāi)拓并積極應(yīng)對(duì)工作中的難題,但只要對(duì)前方充滿信心便能夠不斷進(jìn)取從而獲得理想的成就,至少過(guò)去的我們便是這般熱愛(ài)自身的工作才能夠創(chuàng)造佳績(jī),現(xiàn)在的我們相對(duì)于過(guò)去而言已經(jīng)具備了更加豐富的閱歷,相信即便因?yàn)楣ぷ髦械男┰S難題感到困惑也不會(huì)因此變得停滯不前。
寥寥數(shù)言卻是希望同事們認(rèn)清自身職責(zé)的重要性,在各司其職的情況下通過(guò)相互間的合作為公司的開(kāi)展而努力,而且我們也要懂得總結(jié)以往完成的工作經(jīng)驗(yàn)并對(duì)未來(lái)的職業(yè)開(kāi)展進(jìn)行規(guī)劃,任何的準(zhǔn)備都是為了今后職場(chǎng)上的開(kāi)展自然要不斷奮斗才行。
謝謝大家!
公司組長(zhǎng)發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫YJBYS,我的競(jìng)聘目標(biāo)是:旗艦店客服組長(zhǎng)。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)!此次競(jìng)聘,本人將以開(kāi)放的心態(tài),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),希望通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),盡已所能,更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,同時(shí),為公司、為社會(huì)作應(yīng)有的奉獻(xiàn)。今天,我站在這里競(jìng)聘客服領(lǐng)班一職,請(qǐng)?jiān)试S我用一首詩(shī)作為開(kāi)場(chǎng)白:詩(shī)的名字叫《責(zé)任》:掛在嘴上,不如記在心上;記在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程燈火般輝煌,但一定會(huì),給你一份厚厚的人生禮物。
今天我的演講題目是:責(zé)任,請(qǐng)扛在肩上。內(nèi)容主要分為三個(gè)局部:一、客服存在的問(wèn)題有哪些?如何解決?二、我的優(yōu)勢(shì)。三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施
一、你認(rèn)為目前我們客服團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題有哪些?該如何解決?1、客服整體的效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量有待加強(qiáng)。舉例來(lái)說(shuō),我們?cè)诓粩嗟难a(bǔ)充員工,我們其他部門(mén)的人員也在不斷的努力中,暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn),我認(rèn)為他們熟練度需要一個(gè)過(guò)程,而且因人而異。,還有很多人效勞標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn),,回復(fù)用語(yǔ)和自己聊天一樣,那么如何迅速的結(jié)束冗長(zhǎng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),鍛煉一支成熟的隊(duì)伍,如何加強(qiáng)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的非常滿意,我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢?建議培訓(xùn)關(guān)于效勞意識(shí),情緒管理方面的培訓(xùn),關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù),對(duì)點(diǎn)語(yǔ)言等培訓(xùn),把效勞語(yǔ)言作為一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)考核,重點(diǎn)放在加大效勞監(jiān)督力度方面。目標(biāo)是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶感覺(jué)到我們很專(zhuān)業(yè),并愿意成為我們的終身用戶。2、銷(xiāo)售意識(shí)方面:請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題:在淘寶這個(gè)大舞臺(tái)上面,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)手如云,為什么別人要買(mǎi)你的衣服?為什么要在你家一直買(mǎi)你的衣服?為什么我要多買(mǎi)幾衣服?質(zhì)量,款式,價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢(shì)可以競(jìng)爭(zhēng)過(guò)別人?這是我們的銷(xiāo)售意識(shí)需要改良的:不是普通的進(jìn)來(lái)買(mǎi)一件衣服,買(mǎi)2件衣服,而是要附件銷(xiāo)售。怎么樣才能多件銷(xiāo)售。他進(jìn)來(lái)不滿意,想考慮,想比照看看,是不是在這一步你就放棄堅(jiān)持銷(xiāo)售呢?如何改善這個(gè)呢?首先你想比別人賣(mài)的多,自身的軟件,硬件需要強(qiáng)大,強(qiáng)大的銷(xiāo)售意識(shí)需加強(qiáng),這個(gè)會(huì)在過(guò)后我成為領(lǐng)班的時(shí)候,會(huì)和大家分享!
二、我的優(yōu)勢(shì),分為3個(gè)方面。心態(tài):我從07年開(kāi)始做客服效勞,這些年里面積累了很多經(jīng)驗(yàn),以前看的人會(huì)很害怕,當(dāng)我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候,我對(duì)待顧客我是非常有自信,我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)購(gòu)師,每次顧客回訪的時(shí)候,夸贊我們的效勞以及能力的時(shí)候,這個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的,沒(méi)有比別人給你肯定最好的表達(dá)了客服專(zhuān)家:在09年的時(shí)候,剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴(yán)重的也有,不理解我們的也有,在這里,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問(wèn)題,之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài),站在顧客的立場(chǎng),盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情,最后幫處理完,顧客說(shuō),非常謝謝你,我不是對(duì)你生氣。培訓(xùn)和幫帶:很多時(shí)候,我們的思維都局限在常規(guī)思路里面,有一天,我問(wèn)客服:如果你和顧客溝通時(shí),顧客還在猶豫的時(shí)候,他說(shuō),那我再看看,你的回復(fù)語(yǔ)是好的還是想別的方法消除他的猶豫呢?好的是會(huì)直接放棄這成交的時(shí)機(jī),我們的思維應(yīng)該轉(zhuǎn)變,為什么顧客在猶豫?為什么他不想買(mǎi)?消除了這些,并很好的處理好了這些問(wèn)題,相信你成交的時(shí)機(jī)將是100。每個(gè)客服的處理方式都要有自己的一套處理方式??傊?,我考慮的是,每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與壞,對(duì)于我來(lái)說(shuō),我有著責(zé)任,我要扛起來(lái),并帶好團(tuán)隊(duì)向前進(jìn)步。說(shuō)完優(yōu)點(diǎn),我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn):我的學(xué)習(xí)能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目標(biāo)
三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施任職目標(biāo):1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。2、與其他小組形成工作上競(jìng)爭(zhēng)的良好狀態(tài)。3、形成學(xué)習(xí)為主的小組氣氛。為完成這些目標(biāo),我準(zhǔn)備按照以下思路開(kāi)展工作:1、管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是團(tuán)隊(duì)的典范,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中,影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員,用真誠(chéng)去打動(dòng)每一位成員加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)能力,在業(yè)務(wù)知識(shí)方面多學(xué)習(xí),能指導(dǎo)組員工作。2、管理和溝通方面:我會(huì)及時(shí)總結(jié)日常工作,不斷反思,對(duì)本部門(mén)的現(xiàn)狀,問(wèn)題作出分析、預(yù)測(cè)和規(guī)劃,反應(yīng)給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議,為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告。做好跨部門(mén)間的溝通,本部門(mén)內(nèi)的溝通,員工工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。3、在團(tuán)隊(duì)中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。4.帶著小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力;以上就是我個(gè)人的競(jìng)聘組長(zhǎng)演講,希望能和各位朋友分享!請(qǐng)?jiān)俅卧试S我以那首名字叫《責(zé)任》的詩(shī)結(jié)束:掛在嘴上,不如記在心上;記在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程燈火般輝煌,但一定會(huì),給你一份厚厚的人生禮物。
公司組長(zhǎng)發(fā)言稿8
尊敬董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)同事們:
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