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文檔簡介
企劃部制度考試20220922
1.您的姓名:
2.在接到工作指令或者上級信息時,不允許使用“以后”或“以后會注意”此類用詞回復(fù),違者扣除責任人()分/次
A、2
B、3
C、4
D、6
3.工作中需要協(xié)調(diào)其他部門配合完成工作時,配合部門應(yīng)主動積極配合,態(tài)度端正、不推諉、不擺臭臉、良好的與需配合部門溝通,若未按要求配合工作的
A、扣除配合部門責任人2分/次
B、扣除配合部門2分/次
C、扣除配合部門1分/次
D、扣除配合部門責任人1分/次
4.無論在任何情況/環(huán)境下(例如:聚餐、出游時),凡接到工作指令必須100%按照“15分鐘工作準則”與“西點軍校校訓”執(zhí)行,違者扣除責任人()分/次
A、1
B、2
C、3
D、4
5.若發(fā)生重大事故的,因工作或管理不到位,導(dǎo)致管轄區(qū)域發(fā)生重大或安全事故,且產(chǎn)生嚴重后果,造成經(jīng)濟損失達20000元以上的,不可享受()
A、當月年假
B、當年年假
C、當月福利
D、當年福利
6.凡需上報審批的請示、文件、方案等,若能直接對接解決的,無需再上報審批,若需上報審批的,要求抓重點,內(nèi)容上精簡到20%~30%;違者扣除()分/次
A、0.5
B、1
C、2
D、0.2
7.凡上級要求回復(fù)的問題,需簡單明了,抓重點的回答,例如回復(fù)“是”或“不是”,“已完成”或“未完成”等;違者扣除()分/次
A、0.5
B、1
C、2
D、0.2
8.凡到公司審批的請示、文件及方案等,包括與公司對接工作時,要求內(nèi)容簡單明了,抓重點。若公司回復(fù):“()”扣除1分/次
A、文字太多
B、內(nèi)容太多
C、文字內(nèi)容太多
D、不夠簡潔
9.工作資料存檔時限要求:工作責任人在工作完成()內(nèi),將工作相關(guān)電子資料發(fā)送至常務(wù)副總專職助理處存檔,紙質(zhì)資料交至財務(wù)部出納處存檔
A、15分鐘
B、20分鐘
C、30分鐘
D、1小時
10.工作資料歸檔管理要求:資料檔案管理責任人嚴格按照資料類別進行分類歸檔,做好批注并形成電子臺賬,便于調(diào)閱;常務(wù)副總行政助理于每月()對存檔資料電子臺賬進行行政督查
A、20日
B、25日
C、28日
D、30日
11.資料歸檔后遺失的,扣除相關(guān)管理責任人()分/人/次
A、1
B、2
C、3
D、4
12.資料歸檔后遺失造成嚴重后果的,扣除相關(guān)管理責任人()分/人/次,并承擔相應(yīng)經(jīng)濟損失
A、2
B、3
C、4
D、6
13.平面設(shè)計正常情況需在1小時、緊急情況需30分鐘內(nèi)給出確定、正確的紙質(zhì)版CAD面積,未按時間完成扣除()分/次
A、0.5
B、1
C、2
D、0.2
14.未按《關(guān)于微信朋友圈節(jié)日問候信息及宣傳工作流程》要求執(zhí)行的,按未完成工作處理,扣除責任人()分/次
A、0.5
B、1
C、2
D、0.2
15.若未經(jīng)審批同意,將公司活動資料泄露的,扣除責任人()分/次,若給公司造成嚴重后果,按《保密協(xié)議》執(zhí)行
A、1
B、2
C、3
D、4
16.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未及時上報的
A、扣除4分
B、公司有權(quán)按降職或辭退處理
C、扣除6分
D、公司有權(quán)作勸退或開除處理
17.凡是公司員工未按照公司指令執(zhí)行或未經(jīng)公司審批同意,擅自做主,擅自改變,承諾商戶相關(guān)條件信息,造成嚴重后果
A、第一次扣除當事人6分,并降一級
B、第二次,扣除責任人12分,做勸退處理
C、第一次扣除當事人6分,并降薪降級
D、第二次,扣除責任人12分,做開除處理
18.所有涉及到問題商戶的工作,若經(jīng)公司親自布置工作的,需嚴格按照公司布置的執(zhí)行,嚴禁擅自做主,違者
A、第一次,扣除當事人6分/次,并降一級
B、第二次,扣除責任人12分/次,公司有權(quán)做勸退處理
C、第一次,扣除當事人6分/次,并降薪降級
D、第二次,扣除責任人12分/次,公司有權(quán)做開除處理
19.凡是公司/上級布置的重大工作(指:重大、特殊的專人專項工作、問題商戶工作、涉及重大金額)必須嚴格按照上級要求執(zhí)行,若有任何改變,必須立即上報,嚴禁未經(jīng)上級同意,擅自做主、更改上級布置的工作,違者
A、第一次,扣除當事人6分/次,并降一級
B、第二次,扣除責任人12分/次,公司有權(quán)做勸退處理
C、第一次,扣除當事人6分/次,并降薪
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