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早會(huì)主持人培訓(xùn)
早會(huì)主持人培訓(xùn)1一、早會(huì)經(jīng)營(yíng)的重要性營(yíng)銷管理是一種非現(xiàn)場(chǎng)管理,作為管理者,最主要的操控手段都是通過(guò)早會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在很多業(yè)務(wù)員的心中,每天一個(gè)多小時(shí)的早會(huì)就是上班。一、早會(huì)經(jīng)營(yíng)的重要性2對(duì)早會(huì)的認(rèn)識(shí)認(rèn)為早會(huì)的必要程度
必要:82%無(wú)所謂:13%沒(méi)必要:5%認(rèn)為早會(huì)與業(yè)績(jī)的聯(lián)系
有關(guān)聯(lián):30%有點(diǎn)關(guān)聯(lián):67.5%完全沒(méi)有關(guān)聯(lián):2.5% 對(duì)早會(huì)的認(rèn)識(shí)認(rèn)為早會(huì)的必要程度3早會(huì)良性循環(huán)對(duì)個(gè)人:
行動(dòng)意愿增強(qiáng)
拜訪量增大提升技巧單量增加
表現(xiàn)佳感覺(jué)好業(yè)績(jī)提升有自信發(fā)展有望收入增加
早會(huì)良性循環(huán)對(duì)個(gè)人:4早會(huì)良性循環(huán)對(duì)營(yíng)業(yè)單位:
競(jìng)爭(zhēng)氣氛增加環(huán)境壓力增大拜訪量增大正面信息增多
業(yè)績(jī)提升提升技巧部門(mén)業(yè)績(jī)提升收入增加單量增加早會(huì)良性循環(huán)對(duì)營(yíng)業(yè)單位:5二、早會(huì)的目的激勵(lì)——暖車(chē)(預(yù)熱)心理建設(shè)——療傷順境中,微笑是對(duì)成功的嘉獎(jiǎng)逆境中,微笑是對(duì)創(chuàng)傷的“理療”二、早會(huì)的目的激勵(lì)——暖車(chē)(預(yù)熱)順境中,微笑是對(duì)成功的嘉獎(jiǎng)6三、營(yíng)業(yè)部的控制(一)制訂每月工作重點(diǎn),制訂行事歷。月初講什么,月中講什么,月末講什么。月初抓什么,月中抓什么,月末抓什么。(二)指定專人負(fù)責(zé)
不只是主持人,包括成功展示、經(jīng)驗(yàn)分享……(三)主持人及經(jīng)理要把握早會(huì)的方向性。及時(shí)掌控、及時(shí)“消毒”三、營(yíng)業(yè)部的控制(一)制訂每月工作重點(diǎn),制訂行事歷。7四、早會(huì)的內(nèi)容司歌公司訓(xùn)導(dǎo)業(yè)績(jī)通報(bào)、點(diǎn)評(píng)
通過(guò)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的分析,找到差距,看到希望。成功展示、經(jīng)驗(yàn)分享
一定要事前溝通,事后點(diǎn)評(píng)。公司政令、激勵(lì)、培訓(xùn)等方面內(nèi)容的宣導(dǎo),利好消息一定要強(qiáng)調(diào)。早會(huì)主題
四、早會(huì)的內(nèi)容司歌8五、早會(huì)經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)1精心的準(zhǔn)備成功來(lái)自于好的準(zhǔn)備,好的心情。2營(yíng)造熱烈的氣氛(1)公司政策
善于撲捕捉有利因素,降低不利因素的影響。
(2)團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系
MOTOROLA——溝通即是關(guān)懷(3)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)(4)職場(chǎng)的布置五、早會(huì)經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)1精心的準(zhǔn)備9早會(huì)經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)(續(xù))3主持人流暢、清晰的表達(dá),高水平的發(fā)揮,語(yǔ)言要有煽動(dòng)性?!笆钠诮M訓(xùn)班紀(jì)律整束”“李姬玉——壽險(xiǎn)意義與功用”4早會(huì)主題具有吸引力,讓學(xué)員有持續(xù)的收益。內(nèi)容連貫,半強(qiáng)制參與。5倡導(dǎo)精品工程早會(huì)經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)(續(xù))3主持人流暢、清晰的表達(dá),高水平的發(fā)10六、早會(huì)經(jīng)營(yíng)注意事項(xiàng)1學(xué)會(huì)保留自己,發(fā)揮長(zhǎng)處,不要貿(mào)然進(jìn)入別人擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。2解決聽(tīng)與不聽(tīng)的問(wèn)題,適時(shí)互動(dòng)。3要學(xué)會(huì)“破冰”,拉近與參與者的距離。4語(yǔ)言形象生動(dòng)。
促成是臨門(mén)一腳“上帝哭了”5語(yǔ)言表述清楚,沒(méi)有歧義。
“我不是說(shuō)他偷了我們的錢(qián)”六、早會(huì)經(jīng)營(yíng)注意事項(xiàng)1學(xué)會(huì)保留自己,發(fā)揮長(zhǎng)處,不要貿(mào)然進(jìn)入11早會(huì)經(jīng)營(yíng)注意事項(xiàng)(續(xù))6激發(fā)參與,適度的贊美。7熱忱的態(tài)度
別人是自己的一面鏡子。8自信感覺(jué)好,則表現(xiàn)佳。“皮克.馬林翁效應(yīng)”9事前溝通早會(huì)經(jīng)營(yíng)注意事項(xiàng)(續(xù))6激發(fā)參與,適度的贊美。12七、主持人應(yīng)具備的能力(一)溝通能力1說(shuō)話的技巧請(qǐng)教+贊美2聽(tīng)話的技巧(1)傾聽(tīng)(2)微笑:適度的保持(3)保持關(guān)注溝通最重要!七、主持人應(yīng)具備的能力(一)溝通能力溝通最重要!13主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(二)讓人快樂(lè)的能力1讓人覺(jué)得在做有趣的事。
“孩子上大學(xué)”2面對(duì)難題表現(xiàn)幽默
“楊瀾:摔倒——傾倒”“長(zhǎng)江前浪帶后浪……”3讓人感覺(jué)享受工作
“帶著壓力工作,帶著心情生活”主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(二)讓人快樂(lè)的能力14主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(三)激發(fā)他人動(dòng)機(jī)的能力1維持人際關(guān)系的能力被信賴產(chǎn)生共鳴達(dá)成目標(biāo)的能力
告知對(duì)方達(dá)成的意義讓對(duì)方產(chǎn)生期待
主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(三)激發(fā)他人動(dòng)機(jī)的能力15主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(四)場(chǎng)控能力“你講你的,我講我的;你不講我,我不講你;你若講我,我必講你?!薄按笊┒栊裕箣D情結(jié)”1眼神2肢體語(yǔ)言3話題溝通4群眾壓力請(qǐng)君走路?。。≈鞒秩藨?yīng)具備的能力(續(xù))(四)場(chǎng)控能力請(qǐng)君走路?。?!16主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(五)學(xué)習(xí)能力1讀書(shū)2聽(tīng)有聲的書(shū)3參加活動(dòng)4電視節(jié)目5接近有成就的人6擴(kuò)大學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)W而時(shí)習(xí)之,不亦樂(lè)乎!主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(五)學(xué)習(xí)能力學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂(lè)乎!17八、創(chuàng)造性思維1正向思維1,2,3,4,5亦步亦趨,適合做執(zhí)行者。2逆向思維5,4,3,2,1由去路看來(lái)路,策劃、參謀……3跳躍思維1,3,5,2,9前瞻性強(qiáng),適合統(tǒng)御4斷續(xù)思維1,1,2,2,1,3,3,3
哲學(xué)家……八、創(chuàng)造性思維1正向思維1,2,3,4,518總之,集合了以上幾種思維方式,并加以適當(dāng)?shù)恼?,就是?chuàng)造性思維總之,集合了以上幾種思維方式,并加以適當(dāng)?shù)恼希褪莿?chuàng)造性思19范例1你吻了我,我吻了你……2點(diǎn)即世界3連續(xù)四條線連九點(diǎn)范例1你吻了我,我吻了你……20九、合格的主持人1微笑2體態(tài)3眼神4衣著 5聲音6手腳7良好的心態(tài)(1)消除緊張情緒(2)不要怕冷場(chǎng)(3)你是最好的信心信心信心九、合格的主持人1微笑2體態(tài)21建議感性與理性結(jié)合先叫座,后叫好保持特色普通主持人——清水變雞湯特色主持人——清水變參湯開(kāi)心金庫(kù):放空、放大思想預(yù)演未來(lái):消除緊張,以“不變”應(yīng)“萬(wàn)變”建議感性與理性結(jié)合22謝謝大家!謝謝大家!23人際關(guān)系初探人際關(guān)系初探24黃金法則你希望別人怎么對(duì)待你,你就怎么對(duì)待別人。黃金法則你希望別人怎么對(duì)待你,25白金法則別人希望你怎么對(duì)待他們,你就怎么對(duì)待他們。白金法則別人希望你怎么對(duì)待他們,你就怎么對(duì)待他們。26如何建立人際關(guān)系1學(xué)會(huì)解決問(wèn)題、化解矛盾2寬容與忍耐大度的人失去的是自己的煩惱,大氣的人得到的是整個(gè)的世界。3認(rèn)同別人的看法人性中最根本的愿望,就是得到別人的肯定與贊賞。4平易近人,三分俠氣5多一些適時(shí)的溝通,并有誠(chéng)意的傾聽(tīng)如何建立人際關(guān)系1學(xué)會(huì)解決問(wèn)題、化解矛盾27建立人際關(guān)系的障礙一做事不公二金錢(qián)糾紛三情感風(fēng)波
四搬弄是非建立人際關(guān)系的障礙一做事不公28處理人際關(guān)系的真諦對(duì)待同仁,就象對(duì)待父母一樣尊重;對(duì)待同仁,就象對(duì)待孩子一樣愛(ài)護(hù)。一定要守時(shí),講信用。既尊重他人,也尊重自己。既有原則性,又有靈活性。一個(gè)人最大的悲哀,就是不肯做他自己處理人際關(guān)系的真諦對(duì)待同仁,就象對(duì)待父母一樣尊重;不肯做他自29早會(huì)主持人培訓(xùn)
早會(huì)主持人培訓(xùn)30一、早會(huì)經(jīng)營(yíng)的重要性營(yíng)銷管理是一種非現(xiàn)場(chǎng)管理,作為管理者,最主要的操控手段都是通過(guò)早會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在很多業(yè)務(wù)員的心中,每天一個(gè)多小時(shí)的早會(huì)就是上班。一、早會(huì)經(jīng)營(yíng)的重要性31對(duì)早會(huì)的認(rèn)識(shí)認(rèn)為早會(huì)的必要程度
必要:82%無(wú)所謂:13%沒(méi)必要:5%認(rèn)為早會(huì)與業(yè)績(jī)的聯(lián)系
有關(guān)聯(lián):30%有點(diǎn)關(guān)聯(lián):67.5%完全沒(méi)有關(guān)聯(lián):2.5% 對(duì)早會(huì)的認(rèn)識(shí)認(rèn)為早會(huì)的必要程度32早會(huì)良性循環(huán)對(duì)個(gè)人:
行動(dòng)意愿增強(qiáng)
拜訪量增大提升技巧單量增加
表現(xiàn)佳感覺(jué)好業(yè)績(jī)提升有自信發(fā)展有望收入增加
早會(huì)良性循環(huán)對(duì)個(gè)人:33早會(huì)良性循環(huán)對(duì)營(yíng)業(yè)單位:
競(jìng)爭(zhēng)氣氛增加環(huán)境壓力增大拜訪量增大正面信息增多
業(yè)績(jī)提升提升技巧部門(mén)業(yè)績(jī)提升收入增加單量增加早會(huì)良性循環(huán)對(duì)營(yíng)業(yè)單位:34二、早會(huì)的目的激勵(lì)——暖車(chē)(預(yù)熱)心理建設(shè)——療傷順境中,微笑是對(duì)成功的嘉獎(jiǎng)逆境中,微笑是對(duì)創(chuàng)傷的“理療”二、早會(huì)的目的激勵(lì)——暖車(chē)(預(yù)熱)順境中,微笑是對(duì)成功的嘉獎(jiǎng)35三、營(yíng)業(yè)部的控制(一)制訂每月工作重點(diǎn),制訂行事歷。月初講什么,月中講什么,月末講什么。月初抓什么,月中抓什么,月末抓什么。(二)指定專人負(fù)責(zé)
不只是主持人,包括成功展示、經(jīng)驗(yàn)分享……(三)主持人及經(jīng)理要把握早會(huì)的方向性。及時(shí)掌控、及時(shí)“消毒”三、營(yíng)業(yè)部的控制(一)制訂每月工作重點(diǎn),制訂行事歷。36四、早會(huì)的內(nèi)容司歌公司訓(xùn)導(dǎo)業(yè)績(jī)通報(bào)、點(diǎn)評(píng)
通過(guò)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的分析,找到差距,看到希望。成功展示、經(jīng)驗(yàn)分享
一定要事前溝通,事后點(diǎn)評(píng)。公司政令、激勵(lì)、培訓(xùn)等方面內(nèi)容的宣導(dǎo),利好消息一定要強(qiáng)調(diào)。早會(huì)主題
四、早會(huì)的內(nèi)容司歌37五、早會(huì)經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)1精心的準(zhǔn)備成功來(lái)自于好的準(zhǔn)備,好的心情。2營(yíng)造熱烈的氣氛(1)公司政策
善于撲捕捉有利因素,降低不利因素的影響。
(2)團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系
MOTOROLA——溝通即是關(guān)懷(3)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)(4)職場(chǎng)的布置五、早會(huì)經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)1精心的準(zhǔn)備38早會(huì)經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)(續(xù))3主持人流暢、清晰的表達(dá),高水平的發(fā)揮,語(yǔ)言要有煽動(dòng)性?!笆钠诮M訓(xùn)班紀(jì)律整束”“李姬玉——壽險(xiǎn)意義與功用”4早會(huì)主題具有吸引力,讓學(xué)員有持續(xù)的收益。內(nèi)容連貫,半強(qiáng)制參與。5倡導(dǎo)精品工程早會(huì)經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)(續(xù))3主持人流暢、清晰的表達(dá),高水平的發(fā)39六、早會(huì)經(jīng)營(yíng)注意事項(xiàng)1學(xué)會(huì)保留自己,發(fā)揮長(zhǎng)處,不要貿(mào)然進(jìn)入別人擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。2解決聽(tīng)與不聽(tīng)的問(wèn)題,適時(shí)互動(dòng)。3要學(xué)會(huì)“破冰”,拉近與參與者的距離。4語(yǔ)言形象生動(dòng)。
促成是臨門(mén)一腳“上帝哭了”5語(yǔ)言表述清楚,沒(méi)有歧義。
“我不是說(shuō)他偷了我們的錢(qián)”六、早會(huì)經(jīng)營(yíng)注意事項(xiàng)1學(xué)會(huì)保留自己,發(fā)揮長(zhǎng)處,不要貿(mào)然進(jìn)入40早會(huì)經(jīng)營(yíng)注意事項(xiàng)(續(xù))6激發(fā)參與,適度的贊美。7熱忱的態(tài)度
別人是自己的一面鏡子。8自信感覺(jué)好,則表現(xiàn)佳。“皮克.馬林翁效應(yīng)”9事前溝通早會(huì)經(jīng)營(yíng)注意事項(xiàng)(續(xù))6激發(fā)參與,適度的贊美。41七、主持人應(yīng)具備的能力(一)溝通能力1說(shuō)話的技巧請(qǐng)教+贊美2聽(tīng)話的技巧(1)傾聽(tīng)(2)微笑:適度的保持(3)保持關(guān)注溝通最重要!七、主持人應(yīng)具備的能力(一)溝通能力溝通最重要!42主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(二)讓人快樂(lè)的能力1讓人覺(jué)得在做有趣的事。
“孩子上大學(xué)”2面對(duì)難題表現(xiàn)幽默
“楊瀾:摔倒——傾倒”“長(zhǎng)江前浪帶后浪……”3讓人感覺(jué)享受工作
“帶著壓力工作,帶著心情生活”主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(二)讓人快樂(lè)的能力43主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(三)激發(fā)他人動(dòng)機(jī)的能力1維持人際關(guān)系的能力被信賴產(chǎn)生共鳴達(dá)成目標(biāo)的能力
告知對(duì)方達(dá)成的意義讓對(duì)方產(chǎn)生期待
主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(三)激發(fā)他人動(dòng)機(jī)的能力44主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(四)場(chǎng)控能力“你講你的,我講我的;你不講我,我不講你;你若講我,我必講你。”“大嫂惰性,怨婦情結(jié)”1眼神2肢體語(yǔ)言3話題溝通4群眾壓力請(qǐng)君走路?。?!主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(四)場(chǎng)控能力請(qǐng)君走路?。?!45主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(五)學(xué)習(xí)能力1讀書(shū)2聽(tīng)有聲的書(shū)3參加活動(dòng)4電視節(jié)目5接近有成就的人6擴(kuò)大學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)W而時(shí)習(xí)之,不亦樂(lè)乎!主持人應(yīng)具備的能力(續(xù))(五)學(xué)習(xí)能力學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂(lè)乎!46八、創(chuàng)造性思維1正向思維1,2,3,4,5亦步亦趨,適合做執(zhí)行者。2逆向思維5,4,3,2,1由去路看來(lái)路,策劃、參謀……3跳躍思維1,3,5,2,9前瞻性強(qiáng),適合統(tǒng)御4斷續(xù)思維1,1,2,2,1,3,3,3
哲學(xué)家……八、創(chuàng)造性思維1正向思維1,2,3,4,547總之,集合了以上幾種思維方式,并加以適當(dāng)?shù)恼?,就是?chuàng)造性思維總之,集合了以上幾種思維方式,并加以適當(dāng)?shù)恼希褪莿?chuàng)造性思48范例1你吻了我,我吻了你……2點(diǎn)即世界3連續(xù)四條線連九點(diǎn)范例1你吻了我,我吻了你……49九、合格的主持人1微笑
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