鐵路軌枕廠標準化部室制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔德陽鐵路軌枕廠標準化部室制度匯編二○一二年目錄一、總則二、基本制度2.1試驗人員工作紀律2.2人員考核和培訓(xùn)制度2.3資料管理制度2.4原始記錄管理制度2.5試驗檢測報告管理制度2.6樣品管理制度2.7試驗設(shè)備管理制度2.8安全、環(huán)保管理制度2.9外委試驗管理制度2.10檢查評比制度三、部室概況3.1部室職能3.2崗位職責(zé)（崗位說明書）3.3部室組織機構(gòu)四、部室臺賬及資料目錄4.1考勤表4.2部室人員自然情況登記表4.3部室辦公設(shè)備情況表4.4部室學(xué)習(xí)、活動和會議記錄4.5部室崗位工作質(zhì)量考核表4.6文件及資料管理登記表4.7月度工作完成情況表4.8部室定置圖（模板）4.8.1橫向定置圖例（A4紙）4.8.2縱向定置圖例（A4紙）五、創(chuàng)建達標及考核標準5.1標準化部室考核評分表5.2標準化崗位考核評分表一、總則按照路局及多元集團公司要求，2012年，德陽鐵路軌枕廠創(chuàng)標工作將緊密圍繞“大踏步改革、大跨步發(fā)展”的目標，在鞏固2011年度創(chuàng)標成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進“三標”創(chuàng)建工作，遵照創(chuàng)建“四個一”要求，形成“領(lǐng)導(dǎo)小組指方向、主管部門強監(jiān)控、部門、分廠抓落實”的標準化建設(shè)共建格局，嚴格按照創(chuàng)建達標工作計劃，著力抓好常態(tài)化管理、崗位培訓(xùn)工作以及標準化部室創(chuàng)建工作，進一步提升工廠規(guī)范管理和職工按標作業(yè)的水平。遵照路局、集團公司“三標辦”指導(dǎo)意見，結(jié)合2011年工廠標準化車間、標準化班組、標準化崗位創(chuàng)建的工作經(jīng)驗，根據(jù)《檢測和校準試驗室的統(tǒng)一要求》GB/15481-2000idt280/IEC17025：1999要求編號的,并注意符合管理體系標準GB/T19001-2000的要求。結(jié)合工廠各管理部門的工作實際，匯總編纂成本“匯編”，作為全廠“標準化部室”創(chuàng)建工作的指導(dǎo)性文件?！皡R編”結(jié)合“標準化部室”創(chuàng)建內(nèi)容，依照從簡高效的設(shè)置原則，編制了部室需配套的基礎(chǔ)管理制度、臺帳。請各參與“標準化部室”創(chuàng)建的部室認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“匯編”內(nèi)容，結(jié)合實際，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，扎扎實實開展創(chuàng)建達標工作，全力實現(xiàn)“2012年部室100%達標”的年度目標。二、基本管理制度2.1考核制度為了更好地貫徹落實考核辦法，促進部室標準化建設(shè)工作，根據(jù)路局、多元及工廠文件精神，結(jié)合部室工作實際，制定部室考核制度。一、部室考核范圍部室全體職工二、考核內(nèi)容及標準考核內(nèi)容為基礎(chǔ)管理、工作質(zhì)量、遵章守紀、人員素質(zhì)、文明建設(shè)等方面，每項獨立設(shè)置分值，總分100分。見崗位考核標準。考核要求：每月考核一次。三、考核要求1.除特殊情況外，未完成月度工作任務(wù)或完成質(zhì)量不高?？鄯謽藴剩褐魅?—10分；部室成員3—8分。2.主任對部室成員考核不力，扣減考核人5分/人。3.考核期限：當(dāng)月不在崗20天（含在外開會、學(xué)習(xí)、助勤或休假）超過20天（不含20天），取消考核；當(dāng)月未超過20天（含20天）的，按實際情況進行考核。四、考核程序主任由工廠分管領(lǐng)導(dǎo)進行考核；部室成員由主任進行考核。主任對部室成員的考評結(jié)果負責(zé)，每月應(yīng)定時公布?？荚u資料各部室保存?zhèn)洳?；考評成績經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽認后，交人力資源部。五、考核獎懲及責(zé)任追究1.考核最終得分90分以上為優(yōu)秀（含90分）；90分以下80分以上為良好（含80分）；80分以下60分以上為合格（含60分）；60分以下為不合格。2.1試驗人員工作紀律2.1.1試驗人員人員認真對待每項檢測工作，以嚴謹?shù)膽B(tài)度認真對待每一個數(shù)據(jù)，保證檢測結(jié)果的公正性和科學(xué)性，對檢測結(jié)果及其數(shù)據(jù)的正確性負責(zé)。2.1.2試驗人員要廉潔奉公，秉公辦事，不準利用職權(quán)謀取私利，也不得受經(jīng)濟利益或其他人員因素的影響，以試驗數(shù)據(jù)說話。2.1.3要做到誠實守信，作風(fēng)正派，不準弄虛作假干擾檢測工作，要對所有的試驗，檢測工作提供相同工作質(zhì)量的服務(wù)。2.1.4嚴格遵守試驗檢測工作的保密制度，不得擅自提供或泄漏所檢樣品的技術(shù)資料、試驗檢測數(shù)據(jù)及其它有關(guān)情況。2.2人員考核及培訓(xùn)制度2.2.1試驗室要做好內(nèi)部考勤管理工作，人員請（休）假要經(jīng)過主任審批；試驗主任請（休）假還應(yīng)經(jīng)總工程師同意，方可請（休）假。2.2.2試驗室可組織對全線試驗人員的考核，并將考核結(jié)果網(wǎng)上公布或發(fā)文通報。2.2.3凡在工廠組織的人員考核中，連續(xù)兩次不合格者，不得繼續(xù)從事試驗檢測工作。2.2.4所有試驗人員必須持有試驗崗位資格證，并經(jīng)過相關(guān)知識的培訓(xùn)。2.2.5試驗室必須建立人員培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)后應(yīng)對培訓(xùn)效果進行考核評價。2.3資料管理制度2.3.1資料員負責(zé)標準、規(guī)范、規(guī)程、各類文件、資料的管理，按要求分類別編目保存，每個資料盒應(yīng)有卷內(nèi)目錄，并標識清楚。2.3.2在試驗過程中形成的原始記錄、試驗檢測報告簽字后由試驗人員定期交資料員整理歸檔。2.3.3設(shè)定專人定期備份電子記錄，除備份在計算機硬盤之外還應(yīng)定期備份在光盤或移動硬盤中，并分類登記、標示清楚、妥善存放防止丟失損壞。2.3.4對失效和作廢的文件，由資料員按原發(fā)放的范圍和場所及時收回并填寫《文件收、發(fā)登記表》防止誤用。2.3.5試驗室資料外借或查閱須經(jīng)試驗室主任批準后到資料管理員處辦理查閱手續(xù)。2.3.6對試驗檢測原始記錄、報告及用戶提供的產(chǎn)品技術(shù)文件和圖紙保密，重要數(shù)據(jù)資料、文件設(shè)專柜保存。2.4原始記錄管理制度2.4.1試驗人員在進行試驗過程中，要認真做好相關(guān)試驗記錄，做到數(shù)據(jù)真實、準確，不得隨意涂改和過后補填。2.4.2原始記錄按要求的格式和內(nèi)容填寫，按統(tǒng)一的編號規(guī)則編號，記錄填寫內(nèi)容完整齊全、字跡清晰，書寫一律采用碳素鋼筆或簽字筆，不得使用鉛筆、圓珠筆或紅色筆。2.4.3原始記錄不得隨意涂改，如有記錯時，應(yīng)對錯誤數(shù)據(jù)劃“=”道橫線，將正確的數(shù)據(jù)寫在上方，并加蓋更改人印章，更改印章每張記錄不應(yīng)超過兩處；原始記錄空白地方應(yīng)劃上斜杠以示資料完整，原始記錄的有效數(shù)字應(yīng)嚴格按規(guī)程修約與保留。2.4.4應(yīng)記錄使用主要儀器的型號、編號、量程等，對有溫、濕度要求的檢測項目應(yīng)記錄測試過程的溫度、濕度。2.4.5原始記錄應(yīng)注明試驗檢測時所采用的標準號，必須有試驗人簽署姓名，不得漏簽或代簽。2.4.6原始記錄的必須復(fù)核，復(fù)核的主要內(nèi)容有1采用的檢測標準和評定標準是否正確，選用儀器精度或量程是否恰當(dāng)；2記錄數(shù)據(jù)是否準確，計算數(shù)據(jù)是否正確，保留有效位數(shù)和數(shù)字修約是否符合規(guī)范；3采用法定計量單位是否正確；4用語是否準確、規(guī)范；5填寫項目及簽名、日期是否完整。2.4.7原始記錄完成后應(yīng)及時出具試驗報告，不得影響試驗檢測的時效性。2.4.8試驗過程中如果遇到停電、儀器設(shè)備發(fā)生故障，要及時報告試驗室負責(zé)人，檢修后重新試驗，并在試驗記錄中注明。2.5試驗檢測報告管理制度2.4.1試驗檢測報告是質(zhì)量評定的主要依據(jù)，試驗檢測報告要準確、清晰、明確、客觀。2.4.2報告按規(guī)定表格填寫，并統(tǒng)一編號。2.4.3評定依據(jù)要充分，結(jié)論做到文字簡練，準確明晰；對于沒有涉及的項目空白處要用斜線劃掉，打印好的各類試驗報告不得進行人工涂改。2.4.4報告要嚴格履行簽字手續(xù)，試驗、復(fù)核、技術(shù)負責(zé)人要分別簽字，嚴禁一人代簽。報告須加蓋試驗檢測專用章方能生效。2.4.5報告應(yīng)及時提交，除對試驗周期有特殊要求的項目外，一般項目各級試驗室應(yīng)于接受委托后的72小時內(nèi)，出具報告。2.4.6建立報告發(fā)放登記臺帳，寫明報告名稱、發(fā)放份數(shù)、發(fā)放人、領(lǐng)取人、領(lǐng)取日期，發(fā)放人、領(lǐng)取人要簽字確認。2.6樣品管理制度2.6.1取樣人員或外來委托人員將樣品送至試驗室時均應(yīng)填寫試驗委托單，樣品管理員在接收樣品時，應(yīng)查看樣品狀態(tài)，如樣品的外觀、包裝、規(guī)格、型號等級等，并清點樣品，認真檢查樣品及其附件資料的完整性，檢查樣品的性質(zhì)和狀態(tài)是否適宜于所檢項目，確認無誤后，按規(guī)定編號作好標識。2.6.2試驗員接收樣品時，應(yīng)按照試驗檢測標準規(guī)定對樣品封樣狀態(tài)、取樣數(shù)量、規(guī)格型號等檢查驗收，不符合要求的不準用于試驗，同時要求取樣人補充或重新取樣。2.6.3試驗前需要進行加工的樣品應(yīng)嚴格按標準方法進行加工和制樣。搬運試樣時防止破壞或損毀，以免影響試驗結(jié)果。2.6.4樣品室的環(huán)境及設(shè)施應(yīng)符合樣品的存放條件，如溫度、濕度、防水、防盜要求等。2.6.5樣品室要有專人負責(zé)，做好樣品分類存放，標識清楚、帳物一致，樣品丟失或混淆不清必須追查原因，按質(zhì)量事故處理。2.6.6已檢驗過的樣品，檢測人員應(yīng)在樣品標識卡或其包裝袋上寫上“已檢”字樣和檢測時間。2.6.7留取樣品應(yīng)按規(guī)定要求經(jīng)試驗室主任同意后處理。一般檢測項目留存樣品在該項目檢測報告發(fā)出7天后，無異常時可以處理。水泥、外加劑等試樣經(jīng)過試驗檢驗后均需留樣保存，保存期按要求執(zhí)行。2.7儀器設(shè)備管理制度2.7.1購置試驗儀器設(shè)備，首先提出購置申請，購置儀器設(shè)備時要注意性能的先進性和質(zhì)量的可靠性，以及量程、精度是否滿足測試要求等；對于精密、貴重設(shè)備應(yīng)檢查廠家的ISO證書和儀器設(shè)備的出廠計量檢定證書或測試報告。2.7.2儀器設(shè)備做到專人保管，建立儀器設(shè)備管理臺帳，寫明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量、性能狀況、檢定情況、精度等內(nèi)容。2.7.3主要、常用儀器設(shè)備操作規(guī)程上墻，并配備“儀器設(shè)備使用、維修記錄簿”，使用或維修保養(yǎng)后，認真填寫。2.7.4屬于送檢儀器設(shè)備，應(yīng)按周期送檢，取得檢定合格證后才能使用，嚴禁不檢或超過檢定周期使用；在檢定周期內(nèi)，儀器設(shè)備如果經(jīng)過修理、搬運、移動等影響力值系統(tǒng)，要重新送檢。2.7.5屬于自校設(shè)備，應(yīng)編制自校辦法，應(yīng)按標準定期自校。2.7.6各種儀器設(shè)備須在試驗室內(nèi)放置整齊，并按要求分別粘貼合格（綠色）、準用（黃色）、停用（紅色）標志。2.7.7試驗人員要嚴格按操作規(guī)程使用儀器，使用過程中要注意設(shè)備和人身安全，使用完畢應(yīng)進行斷電和必要的常規(guī)保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備的清潔，保持工作間的整潔。2.7.8儀器設(shè)備的報廢，應(yīng)由設(shè)備管理員提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后按規(guī)定手續(xù)辦理。2.8安全、環(huán)保管理制度2.8.1試驗室應(yīng)加強對人員的安全教育，經(jīng)常檢查安全操作情況，及時消除隱患，杜絕安全事故發(fā)生。2.8.2工作間要設(shè)置消防器材，對易燃、易爆危險品和劇毒、放射性有害物品等應(yīng)有隔離防護措施，指定專人妥善保管。2.8.3對試驗人員配備必要的勞保用品，對操作、保管、維護放射性儀器和有毒等環(huán)境下工作人員，各級試驗機構(gòu)要按規(guī)定給予補償。2.8.4自覺遵守安全制度和有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)；使用完畢要立即切斷電源、水源。2.8.5高溫加熱試驗嚴格按規(guī)程要求升溫和降溫，不得違規(guī)操作，在試驗期間操作人員不得離開操作室。2.8.6與試驗無關(guān)人員，未經(jīng)許可不得進入試驗室。易發(fā)生試件崩濺的試驗項目，機械旁邊嚴禁站人。2.8.7試驗過程中儀器設(shè)備如有異常情況，應(yīng)馬上停機檢查處理后方能重新開始工作，并在《儀器設(shè)備使用維護記錄》中注明。2.8.8試驗室要做好防盜工作，加強辦公電腦、文件、資料的保管工作，下班后關(guān)閉所有門窗，防止儀器設(shè)備和重要試驗資料丟失。2.8.9按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件要求，認真做好工作間、辦公及生活區(qū)域的環(huán)境管理工作，特別是試驗棄碴和化學(xué)廢液的處理要按有關(guān)規(guī)定辦理。2.9外委試驗管理制度2.9.1各級試驗室外委試驗時，必須考察外委試驗檢測機構(gòu)的資質(zhì)、檢測能力、信用水平、服務(wù)質(zhì)量以及收費標準等，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。2.9.2試驗室必須建立委托試驗計劃和臺帳，對外委試驗報告要單獨管理。2.9.3試驗室主任要對委托試驗的技術(shù)和質(zhì)量問題把關(guān)，對委托試驗__報告必須審核，有問題及時聯(lián)系解決。2.9.4各項委托試驗采用的試驗方法和評定標準必須符合產(chǎn)品標準要求。委托試驗報告至少一式兩份。2.9.5對于委托試驗項目，試驗人員必須全部見證取送樣，做好封樣標識工作，并取得委托試驗室的收樣確認憑證。2.9.6對于重要的試驗項目，委托試驗留樣以備復(fù)驗。2.10檢查評比制度2.10.1工廠根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對各實驗員及其工作采取日常巡視、組織考試、現(xiàn)場提問、工作抽查、查閱資料、定期考核等方法進行監(jiān)督檢查和考核評比。2.10.2工廠對在試驗工作中做出突出成績的人員給予通報表揚，對在檢測中考評不合格的人員給予相應(yīng)的處罰。2.10.3積極組織開展試驗檢測勞動競賽活動，每半年評選先進試驗檢測工作者1－2名通報表揚。三、部室概況3.1部門職責(zé)3.1.1部門名稱：試驗室直接上級：總工下屬崗位：試驗員部門本職：原材料進廠檢驗、配合比試驗、車間現(xiàn)場混凝土性能試驗3.1.2主要職能：序號項目內(nèi)容1管理體系標準1.1貫徹執(zhí)行國家標準和相關(guān)的檢驗辦法，并及時更新。1.2結(jié)合工廠實際，制定本工廠生產(chǎn)產(chǎn)品所需原材料標準及檢驗辦法，并組織實施。2安全職能2.1嚴格執(zhí)行工廠的勞動安全紀律，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。2.2負責(zé)部門人員的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2.3抽查勞動紀律，糾正和處理違章違紀。3工作職能3.1按照質(zhì)量體系文件要求，結(jié)合工廠實際，制定人員崗位職責(zé)和各項管理制度，制定試驗室組織機構(gòu)圖、檢測流程圖，保證其有效運轉(zhuǎn)。3.2負責(zé)組織對新頒布的有關(guān)檢測標準、規(guī)范的宣傳貫徹工作，積極推動新技術(shù)、新材料的應(yīng)用；3.3組織試驗檢測人員崗前培訓(xùn)，按相關(guān)要求配備合格的試驗檢測人員，并持證上崗；3.4配合委外送檢試驗儀器設(shè)備，做好部分儀器設(shè)備校準工作。3.5對生產(chǎn)所用原材料、配件等工程材料進行試驗，對所有檢驗批按有關(guān)質(zhì)量驗收標準、技術(shù)要求和試驗規(guī)定的檢驗項目進行檢驗；3.6設(shè)計相應(yīng)產(chǎn)品的配合比，優(yōu)化配合比、提高混凝土質(zhì)量性能；3.7按要求對車間拌合物質(zhì)量進行控制，對混凝土的力學(xué)性能進行檢測；3.8做好委外試驗的管理工作，審核委外試驗報告；3.9建立試驗檢測標準臺帳，做好試驗檢測資料的管理工作，并在規(guī)定時間內(nèi)向相關(guān)部門報送各項報表和其他相關(guān)資料，及時提供原材料動態(tài)信息；3.10完成相關(guān)技術(shù)標準規(guī)定的其它試驗檢測工作。3.1.33.1.3.1主任×××崗位職責(zé)(崗位說明書)崗位說明書崗位編碼: 編制日期:2012.7單位:德陽鐵路軌枕廠部門:試驗室崗位名稱:主任直接主管:總工崗位概要:根據(jù)工廠組織機構(gòu)設(shè)定崗位定編要求，負責(zé)部門整體工作安排；制定本部門工作目標和計劃；確立、推進本部門重點工作；牽頭處理工作中的重大事項；對部門內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)工作。具體負責(zé)報告的簽發(fā)、混凝土配合比、監(jiān)視和測量設(shè)備的管理、部門人員管理工作。任職條件學(xué)歷要求:大專及以上學(xué)歷專業(yè):混凝土制品及相關(guān)專業(yè)專業(yè)資格:工程師檔次:中級工作經(jīng)歷:從事試驗室工作5年以上專業(yè)知識和素質(zhì)能力:專業(yè)知識:熟知相關(guān)標準規(guī)范和有關(guān)法規(guī)素質(zhì)能力:具有較豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗和良好職業(yè)道德，有一定的組織能力和分析處理問題的能力，堅持原則溝通協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:上級:總工同級:各部門下級:本部門其他崗位外部關(guān)系:具有第三方檢測資質(zhì)的檢測機構(gòu)，其它及相關(guān)企業(yè)，省、市、區(qū)政府相關(guān)部門主要職責(zé):1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的政策、方針、法規(guī)、條例和制度。2、對本室工作全面負責(zé)，確定本室的質(zhì)量方針、目標、各項管理制度、原材料檢驗標準和本室的工作標準；制定本室的工作計劃，組織完成施工所需要的各項檢測和管理工作。3、建立健全試驗室質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；檢查質(zhì)量體系的執(zhí)行情況?？己吮臼胰w人員的工作、學(xué)習(xí)情況，及時掌握本室工作信息和解決存在的問題。4、定期積極開展各項專項質(zhì)量檢查，對試驗室不規(guī)范的行為及時提出處理建議。5、負責(zé)試驗報告、報表、資料的終審與簽發(fā)，并對檢測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性負責(zé)。6、提出試驗儀器設(shè)備的購置、更新、改造、修理和報廢計劃；組織儀器設(shè)備送檢和自檢。7、熟悉有關(guān)標準、規(guī)范和試驗規(guī)程；參加質(zhì)量事故分析會以及質(zhì)量事故的處理。8、組織進行上級部門安排的技術(shù)開發(fā)項目的有關(guān)試驗研究工作。9、提出本室節(jié)約原材料及提高工作質(zhì)量的意見。10、定期檢查砼試件強度，原材料質(zhì)量使用情況進行統(tǒng)計分析，并向供應(yīng)部報送統(tǒng)計分析結(jié)果及報表。11、對本試驗室不能進行的試驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，負責(zé)聯(lián)系具備試驗檢測資質(zhì)的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主要權(quán)限:1、對本室工作有安排、布置、督促和考核獎懲權(quán)。2、對違反標準規(guī)定和未經(jīng)上級批準的事項有拒辦權(quán)。業(yè)績考核內(nèi)容:履行崗位職責(zé)不到位，管理失控、工作失誤，按德陽鐵路軌枕廠《加強安全生產(chǎn)的決定》、《干部失職責(zé)任追究實施辦法》和《季度績效考核辦法》等規(guī)定進行定責(zé)考核。3.1.3.2試驗員×××崗位職責(zé)(崗位說明書)崗位說明書崗位編碼: 編制日期:2012.7單位:德陽鐵路軌枕廠部門:試驗室崗位名稱:試驗員直接主管:總工、主任崗位概要:根據(jù)工廠組織機構(gòu)設(shè)定崗位定編要求，負責(zé)工廠進廠原材料的檢驗、試驗和車間混凝土過程試驗工作。任職條件學(xué)歷要求:初中及以上學(xué)歷專業(yè):無專業(yè)資格:試驗工檔次:無工作經(jīng)歷:專業(yè)知識和素質(zhì)能力:專業(yè)知識:熟知原材料檢驗的標準和試驗的方法，持證上崗素質(zhì)能力:能獨立完成試驗工作，確保記錄的真實性、完整性溝通協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:上級:主任同級:本室相關(guān)崗位下級:外部關(guān)系:無主要職責(zé):1、在主任的安排下，完成承擔(dān)的各項試驗檢測任務(wù)，并對各自的檢測工作質(zhì)量負責(zé)。2、嚴格按照有關(guān)的試驗規(guī)程、試驗方法做好各項試驗，及時填寫試驗記錄，原始數(shù)據(jù)要清晰、準確，記錄完整。3、詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或試驗結(jié)果有疑問時，應(yīng)立即向主任匯報。4、做好檢測前的樣品準備工作，需要進行加工的樣品應(yīng)嚴格按標準方法進行加工和制樣；校對儀器設(shè)備量值、檢查儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常及環(huán)境條件是否符合標準要求。5、正確使用各種檢測儀器設(shè)備，及時填寫儀器設(shè)備運行記錄，做好試驗儀器設(shè)備的保養(yǎng)工作，負責(zé)試驗區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和安全工作。6、嚴格遵守各項規(guī)章制度，不受行政干預(yù)，提供準確、可靠、公正的試驗結(jié)果，對檢驗數(shù)據(jù)的真實性和正確性負責(zé)。7、對試驗資料嚴格保密，未經(jīng)試驗室主任同意不得將試驗數(shù)據(jù)及結(jié)果外傳和泄露。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他試驗檢測工作。主要權(quán)限:1、對例行檢驗有執(zhí)行權(quán)。2、對檢測的數(shù)據(jù)有解釋權(quán)。3、對違反標準規(guī)定和未經(jīng)上級批準的事項有拒辦權(quán)。業(yè)績考核內(nèi)容:履行崗位職責(zé)不到位，管理失控、工作失誤，按德陽鐵路軌枕廠《加強安全生產(chǎn)的決定》、《干部失職責(zé)任追究實施辦法》和《季度績效考核辦法》等規(guī)定進行定責(zé)考核。3.1.4部室組織機構(gòu)圖3.1.4.1試驗室試驗室主任姓名：試驗室主任姓名：照片水泥檢測主要負責(zé)人：照片砂石檢測主要負責(zé)人：照片減水劑檢測主要負責(zé)人：照片車間現(xiàn)場試驗工作混凝土性能檢測主要負責(zé)人：照片鋼絲檢測主要負責(zé)人：照片軌枕一車間照片軌枕二車間照片軌枕三車間照片四、部室臺帳及資料目錄4.1考勤登記表職工考勤表部室負責(zé)人：20年月日期

姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031全月出勤公假病假事假年休補休工傷探親婚假娩假曠工遲到早退說明：出勤／（白1中2夜3），公假年休補休-、病假△、事假○、工傷＋、婚喪娩※、探親Φ、曠工⊙、遲到□、早退﹤4.2部室人員自然情況登記表部室人員自然情況登記表20年月序號崗位姓名性別出身年月文化程度政治面貌技術(shù)職稱家庭地址身份證號碼聯(lián)系電話

4.3部室辦公設(shè)備情況表部室辦公設(shè)備情況表20年月設(shè)備名稱配置崗位數(shù)量規(guī)格型號配置（保管）地點購置（安裝）時間備注微機主任1打印機主任1其他設(shè)備空調(diào)2其他專用設(shè)備4.4部室學(xué)習(xí)、活動和會議記錄部室學(xué)習(xí)、活動和會議記錄時間地點主持人參加人員：內(nèi)容：記載：部室政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作分析及各種會議記錄；職工思想動態(tài)及思想政治工作，民主管理事務(wù)。

4.5部室崗位工作質(zhì)量考核表部室崗位工作質(zhì)量考核表20年月序號姓名崗位職名當(dāng)月標準化崗位考核情況基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量遵章守紀崗位素質(zhì)文明建設(shè)實得分數(shù)考核級數(shù)部室負責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見：

4.6文件及資料管理登記表文件及資料管理記錄表序號文件類別簽發(fā)部門及文號簽發(fā)日期接收日期文件名簽收人文件類別為：管理、經(jīng)營、安全、考核、會議及活動通知、崗位工作規(guī)定等4.7每周重點工作完成情況表每周（月）重點工作完成情況部門：時間：20年月日至月日序工作內(nèi)容責(zé)任人完成期限完成情況部門負責(zé)人簽字：4.8部室定置圖模板畫圖區(qū)部號辦公室定置圖制圖人審核人繪制時間畫圖區(qū)部號辦公室定置圖制圖人審核人繪制時間圖號公共物品符號個人辦公物品符號茶幾CJ電腦DN復(fù)印機FY電腦桌DZ沙發(fā)SF文件盒WJ資料柜ZG椅子YZ消防工具XF桌子ZZ畫圖區(qū)畫圖區(qū)4.8.2縱向定置圖例（A4白紙）畫圖區(qū)公共物品符號公共物品符號個人辦公物品符號資料柜ZG電腦DN電腦桌DZ文件盒WJ椅子YZ桌子ZZ部號辦公室定置圖制圖人審核人繪制時間圖號五、創(chuàng)建達標及考核標準5.1標準化部室考核評分表標準化部室考核評分表部室：負責(zé)人：日期：項目創(chuàng)建標準評分標準自評分考核分備注一、必備條件無責(zé)任人員傷亡事故。無責(zé)任資料、票據(jù)丟失一般及以上事故。無責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故。無責(zé)任交通肇事事故。無路風(fēng)不良反應(yīng)。無刑事案件發(fā)生。無違反安全“紅線”管理規(guī)定事件。無多元集團及以上通報的服務(wù)質(zhì)量問題。無因違反合同管理制度，造成重大經(jīng)濟損失的。凡發(fā)生其中之一，取消考評資格。二、基本條件（100分）（一）安全管理(40分)落實信息的安全管理，管理制度齊全，管理分工明確。落實安全考核辦法，實施掛鉤考核。辦公設(shè)施、設(shè)備齊全，保養(yǎng)、使用狀態(tài)良好，各項安全工作符合要求。落實突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案：預(yù)案健全、內(nèi)容明確、操作熟練，應(yīng)急材料、工具、備品完整，技術(shù)狀態(tài)良好。1.部門分工不明確扣5分；各項管理制度不齊全每項扣5分；制度不落實扣2分；保密信息泄露每次扣20分。2.未落實安全考核辦法扣5分。未實行安全掛鉤考核扣5分。3.設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)不符合要求，影響工作每次扣2分。人為損壞辦公設(shè)備每臺扣10分；設(shè)備遺失扣10分。4.未落實突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案扣5分；部門應(yīng)急預(yù)案不健全、內(nèi)容不明確、人員操作不熟練，應(yīng)急材料、工具、備品不完整，技術(shù)狀態(tài)失效每項扣2分。（二）工作質(zhì)量（30分）保質(zhì)保量地完成日常工作及臨時交辦的任務(wù)。有效控制生產(chǎn)成本，做好節(jié)支降耗。服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良。1.未按規(guī)定時間完成工作每項扣5分；完成工作質(zhì)量差扣2分；執(zhí)行力差扣2分。2.出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量投訴每次扣5分。3.成本超預(yù)算扣5分。（三）基礎(chǔ)管理（10分）部室負責(zé)人作用有效發(fā)揮，做到工作有計劃、有協(xié)調(diào)、有控制、有總結(jié)。按規(guī)定建立資料盒，并做好分類、目錄并編號。管理制度健全，臺帳建立齊全，并登記及時、準確，規(guī)范保管。建立組織機構(gòu)、崗位責(zé)任制，合理調(diào)配人員。落實工作質(zhì)量與獎金考核辦法掛鉤。1.部門負責(zé)人作用發(fā)揮效果差扣2分；無部門工作計劃扣2分；工作無協(xié)調(diào)、無檢查督促、無總結(jié)每項扣1分。2.未按規(guī)定建立各類臺賬、臺賬登記不及時、不準確每項扣1分。資料遺失每件扣1分。3.部門組織機構(gòu)不健全、崗位責(zé)任制不明確、人員安排不合理每項扣2分。4.獎金未實行二次考核分配或未按考核結(jié)果分配扣5分。（四）人員素質(zhì)（10分）定期分析人員素質(zhì)，制定相關(guān)培訓(xùn)計劃，組織部門職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)技能演練。按工廠要求組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試。工作人員全部符合上崗要求。落實競爭上崗要求。1.未定期分析人員素質(zhì)，無部門相關(guān)培訓(xùn)計劃，未組織部門職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)技能演練每項扣2分2.未按工廠要求組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、或考試每人次扣0.5分3.工作人員不符合上崗要求每人次扣0.5分。4.未按規(guī)定落實競爭上崗要求扣分。（五）文明建設(shè)(10分)建立部門學(xué)習(xí)制度，按要求進行政治理論學(xué)習(xí)；部室思想政治工作、民主管理有記錄；事務(wù)公開制度落實到位。定置管理符合標準。規(guī)定著裝、佩戴規(guī)定胸牌。發(fā)揚團結(jié)互助精神，營造良好和諧氛圍。1.未建立部門學(xué)習(xí)制度扣1分；未按要求進行政治理論學(xué)習(xí)每次扣1分；部室思想政治工作、民主管理有記錄；事務(wù)公開制度落實到位不到位每項扣1分或各項記錄不全每項扣1分。2.定置管理不符合標準每項扣0.5分。3.部室人員未按規(guī)定著裝、佩戴規(guī)定胸牌每項每人次扣0.5分。4.出現(xiàn)吵架一次扣5分，打架一次扣10分。合計5.2標準化崗位考核評分表標準化崗位考核評分表部室：負責(zé)人：崗位人：日期：項目創(chuàng)建標準考核標準自評考核分備注一、必備條件無各類責(zé)任一般D類及以上事故；無警告及以上處分；無各類刑事處罰；無違反計劃生育有關(guān)規(guī)定；無曠工；無違反安全“紅線”管理規(guī)定事件；無各級業(yè)務(wù)技能考試不合格；無集團公司及以上通報的嚴重服務(wù)質(zhì)量問題。凡發(fā)生其中之一，均取消考評資格，列為不達標崗位。二、基本條件（100分）（一）遵章守紀（40分）1.嚴格遵守工廠作息時間安排。1.遲到、早退扣2分。2.嚴格遵守學(xué)習(xí)制度。2.違反扣1分。3.遵守工具、備品管理制度。3.未遵守扣2分。4.嚴格遵守請假制度。4.違反扣2分/次。5.未按規(guī)定持證上崗、著裝、佩戴標志和使用勞動防護用品。5.違反每項每次扣2分。6.在工作中打架、吵架影響他人工作；無理取鬧,搬弄是非。6.扣10分，損壞公共財產(chǎn)原價賠償。7.工作時間賭博。7.扣10分。8.上班不得干與工作無關(guān)的事。8.違反每次扣2分。9.接到任務(wù)后立即執(zhí)行，不故意拖延或推諉。9.違反每次扣2分。10.不服從工作分配、不聽從指揮。10.扣3分/次。11.班前、班中飲酒以及酒后作業(yè)。11.違反扣5分，情節(jié)嚴重的或造成不良后果的的作內(nèi)部下崗處理。12.作業(yè)堅持做到“自控、互控、他控”。13.違反扣2分。13.工作中不離崗、脫崗、竄崗。14.違反扣3分。14.嚴禁在生產(chǎn)現(xiàn)場打鬧、開玩笑15.違反扣1分。（二）任務(wù)、質(zhì)量（30分）1.嚴格執(zhí)行試驗工崗位安全操作規(guī)程。1.違反一項扣5分。2.全面完成試驗室下達的生產(chǎn)任務(wù)。2.違反扣3-10分。3.試驗人員必須明確試驗項目的目的和要求，3.不明確試驗項目的目的和要求扣2分/次。4.嚴格按試驗方法和操作步驟要求進行工作，工作必須符合安全操作規(guī)范。4.不規(guī)范扣5分/次。5.原材料、產(chǎn)品試驗要認真仔細，產(chǎn)品的錯檢、漏檢率≤5%。5.違反每項扣3分。6.工作質(zhì)量優(yōu)良，不得本人服務(wù)責(zé)任影響下道工序工作。6.違反每項扣3分。7.作業(yè)時嚴格按規(guī)定的作業(yè)程序作業(yè)，并做好互控。7.違反扣3分。8.擅自換班、無故離開工作崗位。8.扣5分。9.臺帳、試驗記錄填記清晰、完整、準確,報告及時反饋給相關(guān)部門。9.違反扣2-5分10.及時準確報告工作中出現(xiàn)的問題和工作情況。10.違反扣2-5分。11.按照規(guī)定要求做好設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)。11.違反扣2分。12.不得發(fā)生人為設(shè)備事故12.發(fā)生人為設(shè)備事故扣10分13.計量設(shè)備在有校期范圍內(nèi)。13.違反扣2分。（三）崗位素質(zhì)（20分）1.熟練掌握本崗位作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會、必知必會。1.一條扣1分。2.熟練掌握本崗位試驗、設(shè)備、安全操作規(guī)程。1.一條扣1分。3.實作技能符合崗位技術(shù)等級要求。2.不達標扣2分。4.無故不參加廠的各類培訓(xùn)班并未履行請假手續(xù)。3.扣10分。5.任職資格符合崗位任職要求，并持證上崗。4.不勝任扣2分；未持證上崗扣1分。（四）文明生產(chǎn)（10分）1.團結(jié)同志、敬業(yè)愛崗，熱愛本職工作。1.未做到扣2分。2.積極參加班組學(xué)習(xí)和各種有益活動。2.違反每次扣2分。3.作業(yè)用語、作業(yè)行為符合規(guī)范要求。3.違反扣2分。4.保持工作場所衛(wèi)生、整潔，堅持做到工完料盡場地清潔。4.違反每次扣1分。5.作業(yè)完成后，關(guān)閉電源、門窗。5.違反每次扣2分。6.嚴禁在禁止煙火的工作場所內(nèi)吸煙、打火。6.違反每次扣5分（五）加分條件獲得過何種獎?wù)聫S級加2分；集團公司級加6分；局級加8分；部級加10分。合計精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔十一、員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理運作程序目的規(guī)范員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批及手續(xù)辦理程序，確保員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的質(zhì)量。職責(zé)用人部門負責(zé)人負責(zé)提出本部門員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的申請審核工作。公司人事部負責(zé)員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的復(fù)核及手續(xù)辦理。公司總經(jīng)理負責(zé)員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批。程序要點員工離職員工離職包括：辭職、自動離職、勸退、解雇四種形式：a)辭職：員工依據(jù)《勞動法》及公司有關(guān)標準作業(yè)規(guī)程向公司提出書面解除勞動關(guān)系并經(jīng)公司同意的一種行為。一般試用期員工無須提前通知公司，員工試用期滿后須提前一個月通知公司，并按《勞動合同》予以補償。如員工要求，可以提供《離職證明》。自動離職：員工違反公司規(guī)定連續(xù)曠工３天（含）以上視為自動離職。自動離職人員，公司一律不結(jié)算薪金，不提供《離職證明》，并保留追究期相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。勸退：是公司依據(jù)《勞動合同》及公司《行政獎罰運作程序》向員工書面提出解除勞動關(guān)系并按《勞動合同》進行一定補償?shù)囊环N行為。如員工要求，可以提供《離職證明》。d)解雇：是因為員工嚴重違反國家法律、法規(guī)或公司《行政獎罰運作程序》給公司造成較大損失或較大不良影響，公司依據(jù)《勞動法》及有關(guān)標準作業(yè)規(guī)程向員工書面提出解除勞動關(guān)系的一種行為。經(jīng)公司解雇的員工，公司不給予工資以外的任何經(jīng)濟補償。如員工要求，公司可以提供《離職證明》。員工離職的提出與審核：離職的提出：——用人部門負責(zé)人依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部提出勸退、解雇員工申請，并將《獎罰單》附后；——員工連續(xù)曠工３天，由用人部門于員工連續(xù)曠工第四日依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部提出該員工自動離職報告，并將《獎罰單》附后；因部門沒能及時將員工自動離職情況報告公司人事部而引起公司經(jīng)濟損失由用人部門負責(zé)人承擔(dān)；——員工向用人部門或公司人事部提出辭職申請。用人部門審核：——辭職，由員工/用人部門向公司人事部索取《員工離職表》（一式兩聯(lián)），員工按表格要求填寫離職原因、申請離職時間等項目，用人部門負責(zé)人簽署意見，然后報公司人事部；——勸退、解雇、自動離職工作的復(fù)核：依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部索取《員工離職表》，按表格要求填寫，用人部門負責(zé)人簽署意見，并將《獎罰單》附后報公司人事部。公司人事部復(fù)核。公司人事部接到《員工離職表》后，在一日內(nèi)按以下方式進行復(fù)核，然后報公司總經(jīng)理審批：勸退、解雇、自動離職工作的復(fù)核：依據(jù)《行政獎罰運作程序》有關(guān)規(guī)定、員工績效考評結(jié)果予以復(fù)核：——有《獎罰單》附件的，按正常手續(xù)辦理離職；——沒有《獎罰單》附件，。按《行政獎罰運作程序》處理。員工辭職工作的復(fù)核：員工因個人私人原因提出辭職，公司又不能幫助解決的，公司人事部應(yīng)予以批準；如員工因上述條件以外的原因提出辭職的，公司人事部應(yīng)先予調(diào)解，調(diào)解無效的，按《員工抽訴與行政復(fù)議標準作業(yè)規(guī)程》處理。公司總經(jīng)理審批：公司總經(jīng)理一日內(nèi)給出審批意見。公司人事部將公司總經(jīng)理審批意見通知用人部門。用人部門按批準的離職日期通知員工辦理離職手續(xù)。離職員工于批準當(dāng)日到公司人事部領(lǐng)回經(jīng)審批的《員工離職表》，公司人事部應(yīng)告訴員工辦理離職的程序。離職人員按以下程序辦理離職手續(xù)：離職人員與用人部門負責(zé)人指定的人員按《工作交接表》進行工作交接，并予以監(jiān)督。交接無誤后，接管離職人員工作的指定人員在《員工離職表》的“部門工作交接”欄簽名，如有資料丟失，按公司有關(guān)規(guī)程予以處理，并將結(jié)果記錄在“備注”欄；離職員工倉庫退還工衣、工具。倉管員在“倉庫欄”簽名確認，如有丟失或不正常損壞，按有關(guān)規(guī)定處理，并將扣款項目記錄在《員工離職表》的“備注”欄；離職員工到財務(wù)部結(jié)清欠款，財務(wù)部有關(guān)人員在《員工離職表》的“財務(wù)部”欄內(nèi)簽名確認；離職員工到行政部退還辦公用品、交通、通信等工具及鑰匙，行政部有關(guān)人員在“行政部”欄簽名確認，并將扣款項目記錄在《員工離職表》的“備注”欄；離職人員到公司人事部交還《員工手冊》、工牌、考勤卡、《加班單》后，回宿舍等公司人事部通知后，到財務(wù)部領(lǐng)取工資：——丟失《員工手冊》的扣款５０元；——丟失鑰匙的扣款５元／條；——丟失工牌的扣款１０元；——丟失考勤卡及《加班單》的由部門根據(jù)考勤卡記錄予以補簽考勤，經(jīng)公司人事部確認后報總經(jīng)理審批；工資結(jié)算：公司人事部文員依據(jù)《員工餐廳運作程序》結(jié)算離職員工的伙食費，并記錄在《員工離職表》的“備注”欄；公司人事部文員將離職員工的伙食費及其他部門的扣款項目，在其工資內(nèi)一次扣除（計算公式為：實發(fā)金額＝工資標準＋加班費－考勤應(yīng)扣伙食費－其他扣款），公司人事部文員在《員工離職表》中“公司人事部”欄、“考勤計算”欄、“工資計算”欄