新一年工作計劃

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新一年工作計劃1轉(zhuǎn)瞬之間20**年即將離我們而去，新的20**年正悄然向我們走來。20**年在全體員工的共同努力下，公司總體上取得了驕人的業(yè)績。在新舊交替的最末一個月，擺在我們面前的有兩大任務(wù)，一是要收好20**年的口，二是要布好20**年的局。

收好20**年的口，就要做好以下幾個方面的重點工作：

一是要抓好工程結(jié)算、回款工作工作，工程結(jié)算工作關(guān)系到公司收入指標(biāo)能否完成，關(guān)系到工程款能否實時回收，也關(guān)系到每個人的考核效益是否能實時發(fā)放兌現(xiàn)。因此市場部門，生產(chǎn)部門要緊密協(xié)調(diào)協(xié)作，保證工程項目應(yīng)結(jié)盡結(jié)。

二是要抓好在建項目的安全管理工作，現(xiàn)在正處于改變無常的季節(jié)，再加上年末大多數(shù)員工身心比較疲乏，假如放松安全管理極易因麻痹而造成事故，各公司，各部門，各項目要高度重視安全管理，確保實現(xiàn)公司全年無事故的目標(biāo)。

三是要抓好公司、部門、項目、員工的全年業(yè)績測量統(tǒng)計工作。業(yè)績統(tǒng)計是全體員工，漲薪晉職與考核評價的重要依據(jù)，要至下而上把每個崗位，每個人的工作業(yè)績和成果反映上來，以便使公司實現(xiàn)選優(yōu)任賢，獎勤罰懶，為布局20**年提供依據(jù)。

布好20**年的局，就要做好以下幾個方面的重點工……此處隱蔽19424個字……

根據(jù)度發(fā)賣額度，對市場進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四年夜類，并對各級用戶進(jìn)行周全剖析。

四、實施法子：

1、手藝溝通：

〔1〕今年度針對vip客戶的手藝部、售后處事部開展一次手藝溝通鉆研會；

〔2〕加入相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會時代放置一場年夜型聯(lián)誼座談會；

2、客戶回訪：

今朝在國內(nèi)市場上通順的相像品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，手藝方面八兩半斤，競爭愈來愈激烈,已組成市場威逼。為安靖和拓展市場，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶、徑直用戶之間的關(guān)系。

〔1〕為與客戶加強(qiáng)信息溝通，增近激情，對vip客戶每月拜見一次；對一級客戶每兩月拜見一次；對于二級客戶根據(jù)現(xiàn)實情形另行放置拜見時刻；〔2〕順應(yīng)把握形勢，發(fā)賣工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為竣事，還要輔佐客戶出貨，輔佐客戶做徑直用戶的工作，這項工作列入我20**年工作重點。

3、收集檢索：

充盈闡揚(yáng)我司網(wǎng)站及收集資本，經(jīng)由過程信息檢索發(fā)覺把握發(fā)賣信息。

4、售后協(xié)調(diào)：

今朝情形下，我公司仍舊以商業(yè)為主，“賣產(chǎn)物不如賣處事”，不才一步工作中，我們要加強(qiáng)責(zé)任感，不竭強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)處事。用戶運用我們的產(chǎn)物猶如享受我們供應(yīng)的處事，從安靖市場、久遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機(jī)緣，供應(yīng)熱忱詳細(xì)周密的售后處事，給公司增加一個制勝的籌碼。

20**年度我將嚴(yán)酷遵守公司各項規(guī)章軌制，加強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修，提高營