變更管理制度

本文來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，侵權(quán)必刪除變更管理制度AQ07-122017-06-30發(fā)布2017-07-01實(shí)施編制人：審核：批準(zhǔn)：1、目的為確保對(duì)公司人員、機(jī)構(gòu)、設(shè)備（設(shè)施）、工作過(guò)程、工作程序等可能發(fā)生的永久性或暫時(shí)性的變化實(shí)行有計(jì)劃的控制，以避免其對(duì)質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境造成有害影響，特制訂本制度。2、適用范圍本制度規(guī)定了公司內(nèi)的變更管理的方法和職責(zé)劃分。3、職責(zé)公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織《變更管理制度》的制定、修訂工作；綜合管理部安全科負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)等的變更管理；綜合管理部安全科負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的變更管理；安委會(huì)負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、定員和人員的變更管理。4、工作程序變更管理的類(lèi)型4.1.1管理變更管理變更包括以下幾個(gè)方面：——組織機(jī)構(gòu)的變更；——部門(mén)職責(zé)范圍的變更；——部門(mén)定員的變更；——人員的變更；——企業(yè)管理規(guī)范、管理制度的變更。4.1.2工藝技術(shù)變更工藝技術(shù)變更主要包括以下幾個(gè)方面：——生產(chǎn)裝置的新建、改建、擴(kuò)建；——生產(chǎn)工藝的更換等；——工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法的改變。4.3.8設(shè)備、設(shè)施變更設(shè)備、設(shè)施變更主要包括以下幾個(gè)方面：——設(shè)備、設(shè)施的關(guān)鍵部件（位）重要更新、改造；——臨時(shí)的配管、接頭；——新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)備、設(shè)施。變更的申請(qǐng)、審批、實(shí)施和驗(yàn)收4.2.1變更的申請(qǐng)部門(mén)根據(jù)需要提出變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更的原因和內(nèi)容，報(bào)總經(jīng)理審核。4.2.2變更的審批4.2.2.1公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)組織申請(qǐng)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行變更的必要性、可行性分析和審核，審核后經(jīng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)批準(zhǔn)并實(shí)施；4.2.2.2凡屬于下列情況變更，由公司綜合管理部安全科、技術(shù)部、安委會(huì)、管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素評(píng)價(jià)，并辦理相關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防等的批復(fù)；——生產(chǎn)裝置、工藝技術(shù)路線改變并首次實(shí)施；——新、改、擴(kuò)建性的項(xiàng)目。4.2.3變更的實(shí)施4.2.3.1變更項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按照“三同時(shí)”原則，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行必要的許可審批，方能運(yùn)行；4.2.3.2其他變更主要由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，由管理部負(fù)責(zé)對(duì)變更的實(shí)施。4.2.4變更的驗(yàn)收變更結(jié)束后，各部門(mén)組織對(duì)變更的驗(yàn)收，并做出變更的評(píng)價(jià)。5、附加說(shuō)明5.1本制度由公司安委會(huì)提出并歸其管理；5.2本制度的解釋權(quán)歸公司安委會(huì)。本文來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，侵權(quán)必刪除特殊作業(yè)安全交底記錄作業(yè)名稱作業(yè)單位交底人安全交底時(shí)間安全交底地點(diǎn)存在危險(xiǎn)、有害因素具體安全防范措施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施安全教育培訓(xùn)情況實(shí)施安全教育人安全教育培訓(xùn)內(nèi)容接受安全教育人員（接受交底人員）簽字備注：作業(yè)前必須如實(shí)向員工進(jìn)行安全交底、安全教育培訓(xùn)，表格不夠可另加附頁(yè)。特殊作業(yè)安全交底記錄作業(yè)名稱作業(yè)單位交底人安全交底時(shí)間安全交底地點(diǎn)存在危險(xiǎn)、有害因素具體安全防范措施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施安全教育培訓(xùn)情況實(shí)施安全教育人安全教育培訓(xùn)內(nèi)容接受安全教育人員（接受交底人員）簽字備注：作業(yè)前必須如實(shí)向員工進(jìn)行安全交底、安全教育培訓(xùn)，表格不夠可另加附頁(yè)。特殊作業(yè)安全交底記錄作業(yè)名稱作業(yè)單位交底人安全交底時(shí)間安全交底地點(diǎn)存在危險(xiǎn)、有害因素具體安全防范措施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施安全教育培訓(xùn)情況實(shí)施安全教育人安全教育培訓(xùn)內(nèi)容接受安全教育人員（接受交底人員）簽字備注：作業(yè)前必須如實(shí)向員工進(jìn)行安全交底、安全教育培訓(xùn)，表格不夠可另加附頁(yè)。特殊作業(yè)安全交底記錄作業(yè)名稱作業(yè)單位交底人安全交底時(shí)間安全交底地點(diǎn)存在危險(xiǎn)、有害因素具體安全防范措施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置