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文檔簡(jiǎn)介

201*施工員個(gè)人工作計(jì)劃俗話說(shuō)規(guī)劃沒(méi)有變化快,往往最嚴(yán)密的規(guī)劃在實(shí)施的過(guò)程之中總會(huì)遇到這樣或那樣的實(shí)際問(wèn)題,但這并不是推托的理由,只有在執(zhí)行之中不斷完善并修正規(guī)劃,才能最終將規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為工作總結(jié)。

下面是美文閱讀網(wǎng)我收集整理的施工員個(gè)人工作規(guī)劃,歡送閱讀。

施工員個(gè)人工作規(guī)劃篇一

在20xx年里,我工區(qū)xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、屢次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體構(gòu)造施工、臨時(shí)鋪蓋板撤除、附屬構(gòu)造施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此,我訂立了20xx年個(gè)人工作規(guī)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、工序治理

1、人員安排:由于新的工序開(kāi)頭及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段,目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都根本到位,根據(jù)基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)展施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向打算了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格根據(jù)方案執(zhí)行,并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種狀況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段,多臺(tái)挖機(jī)相互協(xié)作,我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn),并準(zhǔn)時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的預(yù)備工作。

3、20xx年6月至10月主體構(gòu)造施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體構(gòu)造施工而綻開(kāi)的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的治理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的治理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特殊是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種勝利閱歷,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)展創(chuàng)新,以保證xx廣場(chǎng)站主體構(gòu)造施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板撤除、附屬構(gòu)造施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工,并對(duì)道路進(jìn)展恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場(chǎng)地的合理規(guī)劃,安全、高效的掌握。

二、技術(shù)治理

1、仔細(xì)審核圖紙,確?;娱_(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)討論車(chē)站的主體構(gòu)造施工圖、建筑圖,仔細(xì)的進(jìn)展核量,并指定專(zhuān)人進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)治理(鋼筋、砼)。

2、仔細(xì)做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的治理,從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全留意事項(xiàng)。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定根底

3、仔細(xì)開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)展總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)展安排,確保各個(gè)工作面的連接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必需參與交班會(huì),要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展交接,并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特殊說(shuō)明。

三、現(xiàn)場(chǎng)治理

1、工程質(zhì)量、安全掌握:按施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等狀況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)覺(jué)質(zhì)量、安全隱患,要準(zhǔn)時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,再進(jìn)展檢查驗(yàn)收,最終到達(dá)消退質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度掌握:抓緊基坑開(kāi)挖,促使各開(kāi)挖面對(duì)前施工,保證材料設(shè)備的供給,想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大成效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開(kāi)挖,為車(chē)站主體構(gòu)造施工制造良好局面。

3、文明施工:響應(yīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,努力將xx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)展懲罰。并加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的治理。

4、人員治理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作閱歷,所以在接下來(lái)各種工作綻開(kāi)的同時(shí),將會(huì)以我為首的對(duì)資料和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方準(zhǔn)時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

四、工程本錢(qián)方面的掌握

1、油料掌握:目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)展三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕鋪張。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大成效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)展核實(shí),確保半成品的精確性、必要性和有用性,保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不鋪張。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份規(guī)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份規(guī)劃使用量,實(shí)行雙掌握,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效掌握。

3、收方工作:認(rèn)真查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并準(zhǔn)時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的準(zhǔn)時(shí)性、真實(shí)性和精確性。

五、個(gè)人想法

1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)治理:21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明,無(wú)錫市政府要求我們“一模、兩化”,工程部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,加強(qiáng)文明施工治理,增加文明施工力氣,對(duì)門(mén)位進(jìn)展高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)展整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必需到達(dá)“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的治理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必需對(duì)其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的消失。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必需嚴(yán)峻打擊。

3、個(gè)人工作改良:由于個(gè)人工作閱歷及學(xué)問(wèn)的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上消失不少錯(cuò)誤,所以需要改良和學(xué)習(xí)的地方還有許多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改良方案,以避開(kāi)不必要的損失。其次、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以便利在工作消失困難時(shí)能想出好的方法解決問(wèn)題。第三、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外大事的力量,對(duì)于突發(fā)大事能夠準(zhǔn)時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,要時(shí)??葱┫补?jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通力量,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通力量,使工作能高效的完成。

明確自己的進(jìn)展方向,正確熟悉自己,訂正自己的缺點(diǎn).仔細(xì)聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的力量,讓自己真正走上治理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我的20xx年工作規(guī)劃與進(jìn)展方向,盼望通過(guò)自己的努力及他人的幫助能夠勝利的達(dá)成規(guī)劃并突破,20xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

施工員個(gè)人工作規(guī)劃篇二

新一年到來(lái)之際自身工作狀況我對(duì)工作分析評(píng)定總結(jié)閱歷教訓(xùn)改良方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短為今后改良工作方法工作依據(jù)

一、崗位職責(zé)

工程部治理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號(hào)長(zhǎng)我注意掌握工程施工質(zhì)量、與建立和監(jiān)理班組治理、安全科安全治理工作狠抓材料治理以節(jié)省工程本錢(qián)主要幾個(gè)說(shuō)明:

1、工程質(zhì)量治理

望湖城工程特別性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)施工前期注意對(duì)班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求為后期施工奠定根底

4#個(gè)施工單體構(gòu)造和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預(yù)留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見(jiàn)并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來(lái)各單體在后期質(zhì)量治理上監(jiān)理驗(yàn)收建立和監(jiān)理好評(píng)

2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓治理

3、班組治理工作

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